20xx年度派出所工作总结

时间:2024.3.19

××派出所20xx年度工作总结

20xx年,我所深入贯彻政法工作“三项重点”的整体部署,紧紧围绕正规化建设和实施社区警务战略,着重强化服务、指导、监督、管理水平,结合新成立所实际,抓好各项基础工作,坚持从严治警,稳步推行精细化管理,进一步提高辖区居民安全感。今年,我所共接处警2035起,立各类刑事案件277起,破获各类刑事案件152起,查处行政案件443起,调解矛盾纠纷276起,抓获处理违法犯罪人员107名,其中刑事拘留38人,行政拘留69人,强制戒毒10人,收容教育5人。圆满完成世博会、十七届五中全会、广州亚运会等特护期的安全维稳工作,为辖区经济又快又好发展提供了坚实有力的保证。辖区公众安全感受测评排名岳麓区第一,排名全市前茅。现将全年工作汇报如下:

一、求真务实抓好基础工作,倾力打造平安辖区 我所成立于20xx年×月×日。新所成立,要抓的工作和要解决的任务很多,工作千头万绪,任务十分繁重。全所干警攻坚克难,从为群众做好事办实事解难事入手,夯实基础工作,全力维护辖区的持续稳定。

(一)大力加强基本建设。为与“两型社会”建设的要求相适应、相匹配,我所及时装修了办公场所、购臵了办公设备,全体警力正式上岗,20xx工作的正常开展提供了强有力的保障。

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(二)全面夯实基层基础。一是推进信息基础建设。我所公安网微机注册率、数字证书配备率、防病毒软件安装率均达到100%,民警计算机拥有率达80%;辖区共安装监控摄像头?个,覆盖辖区重点防控地段,有效震慑了犯罪分子,为防控“两抢三盗”等案件的发生和为案件的及时侦破提供了有价值的监控录像。如×月×日,辖区××小区多户被盗,我所民警通过提取相关视频资料及时抓获了犯罪嫌疑人。二是推进窗口服务管理。为方便群众办事,提高办事效率,我所强化“领导坐班服务、限时办结服务、延时受理服务、特殊情况预约服务”制度,成功实现了窗口服务“零投诉”、服务受理“零推诿”、服务事项“零积压”、服务质量“零差错”,获得了来窗口办理业务的申请人的高度评价。三是深化社区警务建设。为更好地发挥组织、检查功用,更好地传达信息,指导社区开展群防群治工作,辖区×个社区警务室均在工作经费紧张的情况下,仍实现了标准化建设,做到了“五个统一”,即内(外)观标识统一、装备配备统一、警务公开统一、规章制度统一、台帐薄册统一。

二、全面推进正规化建设,努力打造新时期警察形象 队伍建设是派出所工作的根本,也是保证。今年以来,我所认真贯彻市局、分局党委提出的“全体民警受教育、各项工作上台阶、广大群众更满意”的指示精神,紧紧围绕做“四种人”(即做群众支持拥护的人、同事敬佩信赖的人、家属朋友放心的人、回首往事问心无愧的人),加强自身修养,时刻反省自新,陶冶品行,涵养道德。在全所深入开展2

学习实践科学发展观活动、全面开展“三个必训”工作,加强队伍管理,努力实现“单位零事故、执法零错案、队伍零违纪”的工作目标,为打造密切警民关系的保障工程不懈努力。

(一)严格实行责任追究制,强化组织领导。所领导高度重视正规化建设,切实加强组织领导,严格实行责任追究制,明确“一把手”对队伍管理负总责、其他领导实行“一岗双责”的管理制度。我所还建立了社区民警防控入室盗窃犯罪责任体系和考核机制,加强六个社区的警务建设,落实社区民警六大职责。

(二)深入贯彻政治建警思想,强化作风养成。为加强我所内部管理和纪律作风建设,全面提高民警的综合素质,制定了周学习、月总结的经常性学习制度。如,上半年,我所支部组织了《廉政准则》学习活动,并召开了民主生活会,对照《廉政准则》提出的八个问题进行了讨论;组织全所干警观看警示片《触规的代价》《苦果》等,并要求干警上交观后感。下半年,我所陆续开展了《人民警察法》、《公安干警关于公安派出所正规化建设规范》、《省公安厅关于派出所警务工作正规化指南》《内务条例》等专题学习活动。此外,全所民警采取自查和互查等方式查找自身不足,明确努力方向,加强我所管理防范工作,规范了警务运行,提质了整体建设,树立了良好的所容所貌。

三、努力构建辖区防控网络,全力维护辖区稳定

我所坚持走治安防范社会化道路,充分发动群众,构筑 3

以巡逻警力为主体、各种社会巡防力量为补充、科技手段为依托的立体化、联动化、网络化治安防控体系,努力营造辖区和谐稳定的社会环境。

(一)建立情报体系,提升警保卫能力。我所逐步发展秘密力量建设、延伸情报信息触角、落实重大情报奖励措施、加大信息资源整合力度、不断增强预警能力。对可能出现的突发群体性事件,发现不稳定苗头,及早介入、联合调处,快速出击处臵,切实防止和避免因处臵不当或处臵不及时而造成重大损失或重大社会影响。今年我所及时获取了各类预警性、深层次情报信息××条,均在第一时间上报,牢牢掌握维稳工作的主动权。稳妥处理了各类阻工闹事等突发事件××起。

(二)强化命案侦破,提升办事执法能力。在打击处理专项行动中,我所坚持“打早打小”“破大打恶”的命案必破原则;始终保持打压“两抢三盗”犯罪的高压态势,着力“破大案、打团伙、抓现行”,确保辖区平安。如我所四十分钟成功侦破××小区杀人案,高效的办案速度受到了居民群众的一致称赞。成功破获××案,优秀的执法表现再一次获得群众认可。 20xx年,我所共破获多发性侵财案件××起,共劳动教养、逮捕(含直诉)××人,摧毁多发性侵财犯罪团伙×人,跨区域办案协作平台发布信息××条,回复信息×条。

(三)强化巡逻防范,提升群众安全感。我所坚持走社会化防控道路,积极协调基层综治部门,组织社会治安力量4

开展联防、联治、联调工作,打造群防群治新品牌。一是协助建好综治工作站,做强院落联点网。联合街道综治办,有效整合专职治安巡防队、驻街单位保安、门卫以及传达室、执勤点等资源力量,在辖区科学布局、标准化建设××个社区治安巡防站(点),使治安防范的触角进一步延伸。二是拓展义务巡逻,做优群防群治网。社区民警指导社区老党员、平安志愿者等组建群防群治组织下,在社区大街小巷,居民集中区域、人员复杂场所等案件易发地带巡视,组织开展邻里守望、看门守栋、内保外巡等形式的巡防工作。

(四)加强对流动人口和出租房屋的清查登记,做到底数清、情况明。通过社会招聘,分两批招录的33名流动人口协管员9月份正式上岗。在上级部门的关心和指导下,我所加强协管员队伍建设、注重队伍业务素质培训。我所协管员认真抓好流动人口和出租房屋信息采集和录入工作,并按社区分类建档造册。同时,严格审查暂住人口的基本情况,对“五种”人员发通报协查函达100%。

流动人口与出租屋协管大队成立至今,先后清查出×名网上通缉逃犯。

(五)发送平安短信,增强群众防范意识。为提高居民群众参与保辖区平安工作的积极性和自觉性,构建平安和谐辖区环境,我所联合街道综治办,依托区政府信息平台,建立街道、社区两级平安信息平台。一级以驻街单位、职能部门、社区责任人为受众,另一级以平安志愿者、党员骨干、居民群众为受众,根据辖区治安形势、发案特点、发案重点 5

部位、各类长假以及灾害天气等情况,全年分析和编辑安全警示信息2.8万余条。

四、创新治安管理方法,提升公共安全服务水平

我所在严抓日常工作的同时,注重探索治安管理新方法。针对辖区内发生多起银行卡诈骗案这一情况,我所联合街道综治办召集10家辖区金融单位,在我所会议室召开了“预防打击银行卡诈骗专题工作会议”。会上明确了各单位的工作职责。会后,各银行业务窗口均放臵了“民警提示牌”,提醒广大储户谨防诈骗。在一系列措施的努力下,辖区银行卡诈骗案大大减少,群众安全感显著增强。

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第二篇:20xx年派出所工作总结


灌水公安派出所20xx年工作总结

20xx年,灌水公安派出所在县公安局党委和灌水镇党委政府的正确领导下,以“大走访开门评警活动“和“争创雷锋式民警活动为工作为主线,以打击处理为重点,以保增长、保民生、保稳定为目标,以抓班子、带队伍,促工作、保平安为整体工作思路,全力开展各项公安保卫工作,确保了辖区治安形势稳定,人民安居乐业,基本完成了县局党委交给的全年各项公安工作任务,在打击拐卖妇女儿童专项行动中取得了全县较好成绩,走在了全局的前列。在打拐专项行动和绩效目标工作中也取得了较好的成绩,得到了灌水镇党委政府和县局党委的认可和好评。现具体总结如下:

一、强势抓好队伍管理,为完成各项公安工作任务提供组织保证。

为全面完成县局党委下达的各项公安工作任务,我所在总结20xx年各项指标任务完成总体情况的基础上,把抓队伍管理首要突出位置,重点在提高民警的凝聚力和战斗力上下功夫,重点在调动民警工作积极性和主动性上下功夫。为此,我所结合县局组织开展的纪律作风整顿活动、反腐倡廉警示教育活动,大走访开门评警活动以及争创雷锋式民警等活动对民警进行遵纪守法教育、核心价值观教育,通过参观教育基地、观看警示教育片、聆听先进典型事迹报告,每名

民警心灵都经受了一次洗礼和震憾。民警通过座谈讨论,对照典型结合实际认真查摆剖析,找差距,找问题,共查出个性问题12条,查出共性问题7条。针对存在的问题,对症下药,制定切实可行的整改措施,全力整改。同时用近几年本局发生违法违纪问题为反面教材对民警进行现身说法教育,增强了民警警钟常呜、防徽杜渐的紧迫感和责任感,提高了民警遵纪守法、爱岗警业的自觉性和主动性。民警的工作积极性有了很大的提高。民警克服家庭琐事多等困难,全力投入所里的各项业务工作中去,无论是晚上还是节假日、双休日,随喊随到,全所民警每个月加班都在10个工作日以上。民警张磊、张跃华从警时间短,他们刻苦钻研业务,不耻下问,做到嘴勤、手勤、腿勤,很快熟悉了网上办案的技能,现在已能网上办理刑事和治安案件。特别是民警罗怀兵,妻子没有工作,生活比较困难,他本人爱岗敬业,刻苦钻研公安业务,在20xx年公安部打拐专项行动中,积极搜集线索,一举破获了赵会锋、于振江等人拐卖妇女大案,打击处理了7人。

二、强势推进信息化建设和社会管理创新工作,为打击犯罪、预防犯罪、服务群众提供快捷报务

我所按照县局的安排部署着重在信息化高端应用上下功夫。所领导将此项工作摆在突出的位置来抓,一把所长亲自抓,全警动员,全警参战,全力以赴打赢信息化建设高端

应用的攻坚战,不拖市局、县局的后腿。我们采取的措施是既抓好“硬件”,又要抓好“轶件”,“硬件”和“软件”齐头并进。在“硬件”建设上,所长呼有利带领辖区民警深入到厂矿、企业单位、场所耐心做法人的思想工作,宣传安装视频监控探头的好处,使他们在单位经济比较困难的情况下积极筹措资金安装视频监控探头。据统计全所辖区安装视频探头的单位80家,共安装视频探头200个。在“软件”建设上加大信息采集录入力度,所领导带头下乡采集信息,带头录入信息,做到应采必采,应录必录,全警采集,全警录入,全警共享。据统计全年共采集录入暂住人口409人,未落户人员49人;人户分离988人;出租房屋159个;重点人口113人;监管对象16人,辖区单位218个。在消防三级管理平台上录入列管单位193个,重点监督单位12个。地理信息平台中的人房关联信息已全部录入。在利用信息平台服务实战方面,我所利用视频监控平台侦破刑事案件1起,查处治安案件2起。同时还加大对民警信息化高端应用知识的培训, 采取领导带头,以新带老,一帮一的形式进行强化学习训练,使全所民警都能掌握信息化应用的知识和技能。所长呼有利在上半年市局信息化知识及应用测试中取得了较好的成绩。在社会管理创新工作中,我所按照县局的方案流程任务要求认真、全面的开展工作,重点做好“五大机制”建设,确保时间与任务完成同步进行,不给市局、县局

拖后腿。

三、强势推进和谐警民关系建设,为进一步密切警民关系、构建和谐社会打下坚实基础。

为了强势推进我所和谐警民关系建设,我所把和谐警民关系建设纳入和信息化建设并重的位置狠抓各项措施的落实,实行所长亲自抓,教导员具体抓,全警参与的原则,真正为群众做好事,办实事,解决群众的后顾之忧,进一步密切警民关系,提高群众对公安工作的满意率。今年我所加大了对辖区内天华山景区帮扶力度所长呼有利、教导员沈福劲多次深入到景区内走访了解景区存在的治安问题,及时予以解决,确保天华山景区的安保以及各项工作的顺利进行,得到景区领导和职工的一致好评。据统计全年走访帮扶困难户21户,走访企业20家,建立企业警务室2个,发放警企(民)联系卡10000个,帮助灌通铁路路在我所辖区的标段调处各种纠纷30起,确保了标段顺利施工。

四、强势推进绩效目标打处工作,以打促防,为全面完成全年业务指标打下基础。

今年我所把绩效考核目标工作纳入全所的中心工作来抓,采取早抓、真抓、主动抓的策略,力争超前完成县局下达硬性指标任务。我所采取按照去年的指标数将指标分解到每个民警的头上,做到千斤重担大家挑,人人肩上有指标。同时充分利用打击拐卖人口专项行动和严打整治行动的有力契

机,加大对各种刑事犯罪的打击力度,重点在打团伙、追逃犯上狠下功夫。所长呼有利率先垂范,靠前指挥。特别在打击拐卖人口违法犯罪专项行动中,认识高,决心大,想在前,干在前,不怕苦,不怕累,不怕危险牺牲,放弃春节与家人团聚的机会,顶风冒雪带领全所民警破大案,追逃犯,打团伙,共抓获拐卖人口犯罪嫌疑人7人,目前已经移送起诉。目前劳动教养3人,共侦破刑事案件10起,打击处理18人在县局综合评比中,取得了较好的成绩。截止目前统计我所共完成市级稿件2篇,省级2篇,三情信息36条,国保信息16条。

五、存在问题

1、警力不足。由于警力不足,工作量大,民警顾此失彼,导致有些工作完成相对滞后。

2、车辆不足。由于我所接警量大,所内只有一台警车,没有专职110出警车,所以先后连续接二个警就很难应对,导致出警速度慢,报警群众意见较大。

六、20xx年工作努力方向

20xx年我所要以20xx年省、市、县公安工作会议精神、全国、省、市、县政法会议精神为指导,以保增长、保民生、保稳定为目标,以深化“三项重点工作”和“三项建设”工作为主线,突出抓好强化队伍管理、社会管理创新、信息化高端应用和以严打整治为重点的绩效目标工作,要在抓“早”

字上下功夫,做到早谋划,早部署,早落实。重中之重要加强队伍管理,要结合正在开展的反腐倡廉警示教育活动以及我局最近发生的民警违法违纪案件,对民警开展经常性遵纪守法教育、核心价值观教育,不禁管好民警八小时之内,而且要管好民警八小时之外的活动,及时发现民警一些苗头性问题,及时予以解决,坚决杜绝民警违法违纪现象和大恶丑现象的发生。同时要采取以制度管人、以情管人、以公正、公开管人等有效措施充分调动民警工作的积极性和主动性,提高领导班子的凝聚力和战力,继续叫响队伍向班子看齐,班子向班长看齐的口号,集全所之力,全警之智,全力抓好县局党委安排部署的各项公安工作,力争在县局主抓的一些重点工作有新的突破,有新的亮点,在省厅、市局和县局考核中取得好的成绩,不给市局、县局拖后腿,以实际行动向县局党委上交一份满意的答卷。

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