总监办9月份安全会议纪要

通过学习项目公司下发《嘉通高速现场管理考核办法》，使我更清醒的认识到项目公司领导对各参建单位管理力度加大，尤其安全工作在各项工作中更为突出，制定奖惩标准，希望各监理组认真工作不要闯红线，并对9月份安全工作提出要求：

1各专业监理工程师认真学习项目公司下发的奖惩管理办法，发现安全问题及时解决。

2要求各监理组长督促驻地办、项目部安全部长对所管辖施工部位，进行拉网式排查，发现安全隐患及时解决。

3对特种作业人员进行安全教育和专项技术交底、特别是桥梁架设、门吊操作人员、墩柱高空作业人员、爆破人员、必须持证上岗。

4本月安全工作重点：隧道施工、墩柱高作业、脚手架安装、现浇梁支架安全检查、交通管制、高边坡框架梁施工、爆破施工等为重点检查对象。

5本月节前必须对全线施工部位进行一次安全检查，初步时间定在9月x日，安全隐患节前消除。

武深高速总监办20xx年x月x日

第二篇：4月份会议纪要

新八建设集团有限公司

金瑞（京山）物流产业园项目部

20xx年x月x日［A-002］

_________________________________________________________________________________------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------_____ ★___________________deeededededede______________________________________________________________------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------_____ 公司安全部部长张超主持会议，由项目部总结4月份安全生产工作：

一、本月安全工作总结：

四月份，由项目经理牵头带队，组织相关科室及人员对工地进行定期全面的自查，主要对信息中心基础工程施工、零担档口一层结构混凝土施工、5#仓库一层维护砌体及防火墙砌筑作业现场的安全文明施工，作业人员安全用品佩戴情况，安全防护情况，机械设备临时用电安全等进行认真仔细的检查，对存在的安全隐患进行全面、及时的整改。

四月份，危险性较大的施工主要为信息中心基坑边坡防护，零担档口一层结构混凝土施工。由于边坡陡立，危险性较大，需要做好基坑边坡防护及排水措施；设置基坑防护栏杆且挂网；设置安全通道；设置相关安全警示标语。在混凝土施工过程中，安全员对模板支撑的稳定性进行检查，发现安全问题及质量问题，及时要求各班组看模人员进行处理。安全员要做到眼勤、口勤、手勤，对于不服从管理的班组给予处罚，加强安全员的话语权及管理权力。

二、公司安全部安全管理要求：

1、要求电工定期对各级配电箱进行安全检查，做好检查记录。

2、关于信息中心使用的塔吊，必须在本月内完善安全备案手续，否则不得使用该塔吊。塔吊司机必须持证上岗。

3、现场钢筋加工区和模板制作区必须配备必要消防器材。

4、加强工人食堂卫生检查工作，设置必要的垃圾桶，集中将生活垃圾清运出场。厨师必须有健康证。

5、由雨季施工，为工人配备必要雨衣雨靴。利用下雨时间，对工人开展安全教育活动

6、要求所有人工宿舍内，不准私自做饭和使用大功率用电设备，加强消防管理力度。对工人开展必要的消防安全教育讲座。

7、加强门卫制度，晚上十点一律不得外出，如遇特殊情况，报项目部批准。 参会人员签到：

公司安全部部长：

项目部各级管理人员及班组长：