养羊心得

一年之季在于春,对于我所钟爱的肉羊养殖来说,春季是最繁忙的卖种季节,当然也确实是引种的朋友比较好的时机,青草已经在蠢蠢欲动,温度在一点点升高,春雨南风都在为善良的羊儿营造生长的最好环境.但是对于外行而言肉羊养殖在任何时候进来都是有很大风险的,出于良知我在这里抛砖引玉,将自己一直想说的建议告诉大家.

第一抛弃幻想,养羊不能叶公好龙,是非常需要认真思考后选择的行业.你必须拥有三闲才能着手,必须有真正喜爱山羊的闲心(有兴趣有时间有毅力有信心);必须有适合放牧山羊的可靠负责的闲人;必须有满足山羊一年四季放牧需要的自然的广阔的山地.记住这三条包括其间的细节都不能含糊,比如你很可能因为意志不是想象的那么坚定,途中遇到山羊生病,牧工罢工,别人的闲言,效益缓慢就放弃,再比如你可能因为请的人屡次三番搞不好需要不断的找人而筋疲力尽(这时候你必须有自己亲自出马放牧的准备,你有决心和时间吗),还有搞一段时间后你会发现牧场并不是开始想象的那么广阔,羊儿四处乱跑,牧工抱怨不好放,周边的村民辱骂你吃了他的庄稼(你能阻止这些发生,你能用合理可持续的方式处理好吗,比方主动帮他做好围栏,比如直接租买下他的土地等等),你必须那样处理,因为你没有精力和他们长期斗嘴,更因为山羊绝对不能因为斗气关起来完全圈养(放牧加补饲是科学的),那样你会花去很多钱却最终因为频繁的疾病和成本高昂失败,所以请记住这三条的核心:带着决心爱心信心找好人和场地吃饱你的羊,再发羊财吧。

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第二坚持"干燥通风"的标准建好羊圈.正如人如果住的位置不科学合理,可能因为风水的问题经常生病,出行不利,羊也是一样,尽量选择离水面比较远的高躁避风的,坐北朝南的位置,建设木质机构的楼式羊圈(分两层,总高四点五米,下面两米是空的漏羊粪尿,上面两点五米按平均0.5平方米每只羊的比例关羊,其间搞几个隔间,分关公羊和孕羊,小羊.山羊怕热不怕冷,这样的结构顶多在最寒冷的冬季用雨布把向北的那一面封起来,其余春夏秋四面可以敞开,羊完全适应那种自然的氛围.羊圈里四季都备好清洁地下水和矿物质添砖.

第三根据当地实际情况选择羊种.引羊的基本原则是就近就熟悉就正规的到相关羊场去引种.比方南方根本不适合绵羊的生存,所以你就不能把绵羊引回来,.炎热的天气山上的杂刺(刺会一直扎进绵羊的长毛直到肉里面)会让你的绵羊很快消失完,你也不能在不吃白羊的地方把波尔羊一类毛色偏白的引回去,而是尽量考虑黑山羊和黄羊,另外千万不要迷信一些媒体宣传的万头羊场或者国营大型羊场会有好羊(而且价格超贵),真正的好羊都在私人的羊场里,因为真理是这样的:大多数人只有纯粹的为自己才会认真的做好那件事情！最后还要记住一条:千万不要养那些在农户家圈养的又集中到市场上卖给你的尚在吃奶的羊,回去后非常喜欢生病死亡,而且很不合群,完全的规模圈养至此尚未有人成功,请不要无畏的冒险!请一定去真正自繁自养的羊场挑羊回来繁殖.

第四选择好适合当地气候和市场的品种.一种产品是否能占领市场取决于发展的初期能否占领周边的市场是很多企业成功的秘诀,针对养羊也不例外,如果你的羊在当地都不受欢迎,你就不可能有后备资金和信心打开远方的市场.如果你当地没有良种山羊,你可以重点引进纯 2

种,虽然开始的投资大些,但是经验证明第一个卖种的人也是在局部市场领跑的人(绝对利润比养殖肉羊大很多,资金周转很快),如果当地已经不缺少纯种羊,或者你资金有限,那你就实实在在的引进南江黄羊或者好的杂交波尔山羊甚至当地个体大的土母羊,用纯种关中奶山羊,努比亚山羊,波儿山羊公羊广泛而深入的开展二元和三元杂交,育成生长快疾病少肉味美商品肉羊供应市场,这种投资的赢利程度大约是一比一,也就是以一只价值1000元(大约100斤的青年孕羊一年成活三只小羊平均一只长成60斤,三只羊可值得1200元左右)的羊可以换取同样价值的利润.确定引种品种后下一步至关重要的就是引种比例,良种山羊一般分为苗羊(40--60斤6月龄以内),青年孕羊(70--100斤15月龄以内),成年孕羊(100--150斤2岁龄以上),分别按照3--4--3的比例购买,这样的比例是西北农业大学养羊专家王惠生老师的科学建议,各占三分的是小羊和成年羊,青壮年羊占四成,小羊还在生长成本低廉,青年羊是中坚力量是未来的希望,成年羊便于放牧管理而且多胎性能好产羔成活率高,更是很好的领头羊,一般这样的引种比例可以稳妥的在一年以内仅靠出售繁殖的小羊就可以收回投资本金.

第五经常阅读专业书籍学会养羊技术,简单的比如一年四个季度分别用左旋咪唑,伊维菌素,丙硫苯咪唑,内外净,阿维均素交替驱除体内外寄生虫,坚持春秋注射三联四防疫苗和口蹄疫苗,坚持仔细观察羊的精神状况,发现疾病及时根据实际情况对症下药,这些马虎不得,必须不断加强理论学习和实践训练,方能成为土专家.

第六点是严正声明,养羊是一条稳妥滚雪球式发展的致富之路,如果你想暴富不要选择它,养羊也是一条非常辛苦操心的致富之路,如果你想偷懒和意志薄弱不要选择它,养羊更是非常需要平淡心态的致富之 3

路,如果你不能忍受那种如同黑暗中的角斗,你也不要选择它．如果这些你都考虑好了，那好一路羊羊会忠实的陪着你去发我们小小的羊财。

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第二篇：计划书 我的养羊心得

计 划 书

一、事业的去向

我场应该先搞好羊的养殖、管理及销售，以养殖业为主、农业为辅，全面搞好羊场的运营。在接下来的规划中我们应该以养殖，食品加工，餐饮，饲料加工等联合起来打造一个全方位共同赢利的链条产业。

二、产品及服务

我们以最好品种的种羊、最优质的羊肉、生加工食品、服务我们的客户，达到客户与我们双赢的目标在古浪乃至武威站稳脚跟。

三、市场

面向全省的各个客户先把我们优良品种推销出去，而后慢慢发展羊肉生加工、餐饮、饲料面向武威市人民的消费最终争得一个全新的市场我们将会以最优质的产品和服务来赢得消费者的亲睐。

四、地点

我们的养殖场虽处偏远地区，但我们将会在这里养出优质的羊产品，再过几年我们将在古浪、武威等市区开起我们的门市及餐厅。

五、竞争

1、我场的最初目标是以最好的品种打败周边所有的养殖场，成为我们县里最好的种羊基地，先拿下种用的市场。

2、我预想在几年之后我们再以优质的羊肉和生加工产品拿下附近的羊肉市场和加工类的羊产品。

3、在肉类上站稳市场之后，我们在想在市区建立餐饮行业，以

优质的生态羊肉拿下其他土羊肉市场。

4、饲料现在是一个热门话题，待实际条件成熟之后我们应该进行饲料加工或者饲料代理拿下河西五市的市场将我们产业的市场扩大到极致。

六、管理

我场现在的管理水平可以说是完全没有建立，以后我们应该坚持股份制，有事商量着来，选出董事长，当然董事长有一票否决权，但最好以大家的意见为重，最终制定出大家认可的方案。

1、 羊的饲养管理

羊的饲喂是由专业的饲养人员来管理，早晚各喂一次，中 午饮水，在条件允许的情况下应补饲一次青饲料或者是富含营养元素的农作物。羔羊、妊娠母羊、空怀母羊、发情母羊、种公羊、后备母羊、育肥羊应分栏饲养，各的营养标准要掌握清楚有助于达到最好的经济效益。

妊娠母羊在临产前七天应调入规定的产房待产，饲养人员应做好接羔准备，在此期间母羊应有最好的营养和优质的饲草以及昼夜观察其动向，以防有提早分娩的母羊。

空怀母羊应该正常饲养，保持中上的体况，分栏时每栏到三十只为宜，在现在的条件下放一只良种的公羊以便于受胎，待将来条件成熟后进行定期的试情工作而后再做人工授精工作。

哺乳期母羊的饲养管理要做到最好，因为在这个阶段是决定羔羊是否有一个良好生长的体况，注意精饲料和粗饲料的适当搭配，时模样的营养达到最好有充分的乳汁来提供羔羊生长发育的需求。

种公羊的饲养其实是一个相当重要的环节，为保证有良好的种源我们应把种公羊的饲养管理作为重点，本来我们就是以卖种为主，这样可以在很大程度上盈利。

育肥羊的饲养管理是我厂最有发展的项目之一，我们在卖种的同时将中下等的种羊挑选出来作为育肥羊进行快速育肥，最好在它们六月龄的时候进行出售，还可以进行收购育肥，在五十天到七十天将其卖出，精料50%的喂量急速育肥

，将料肉比达到最大化。

后备母羊一般到要进行自繁自养，就是我们应以两到三月龄断奶的小羊进行正常饲养，待到初次发情时先不急于配种，避免生长发育不完全而引起的难产、弱羔、少羔、空怀等。待到十月龄到十二月龄再进行初配。

羔羊一般在2.5—3个月断奶，在瘤胃发育完全时才可分栏喂养，在此后的三个月时间里技术员应随时观察将遗传性状比较好的羊挑出来作为种用。

2、 人员的管理

凡是在本场工作的人员在出入场区时 ，必须进行严格的消 毒，遵守道德操守，爱岗敬业，吃苦耐劳，有一定的奉献精神。

不管在哪个领域工作最短实习期为三个月，如果在此期间有提前退出者或玩忽职守者将不予支付其薪水，直接开除，若有相当出众成绩将在年底有奖金可拿，我们的初衷其实是大家共同赢利。

七、人事

对于我场现在的状况来看谈人事不太现实，现在我们连一个像样 的人事体制都不健全何谈人事，我认为我们现在急需建立人事体制， 首先有一个明确的股份制，将人事的体制建立起来，在近几年慢慢发 展成立健全的人事体制。

八、财务需求与运用

财务的周转是一个企业的命脉，如果没有财务这个企业 将处于瘫痪状态，对于我场的财务我是有相当大的看法，没 有过多的周转资金，虽能自给自足，但是没有一个发展的后 备力量，想要干成一番大事首先要有雄厚的经济实力，对于 我们现在的实力要想达到从养殖到生加工到餐饮以及饲料 加工需要走相当长的路程。所以我们要在短的时间内解决财务紧张问 题，带动企业快速健康发展。

九、风险

在养殖上面牛羊的风险几乎是很小的，如果没有大的传染病和市 场大的变动，羊的价格应该不会有下跌的趋势，但是我们以后的羊肉 生加工在市场上须站稳脚跟就必须以最好的品质去争夺市场，风险是 比较大的所以我们应做好迎接风险的准备，防患于未然。

十、成长与发展

1、 初步发展

对于现在的状况来看管理比什么都能重要，我们应该制定一个崭 新的饲养管理方案，我们场现在存在的弊端：

（1） 生产力比较落后。

（2） 人力资源的缺乏和分配不均。

（3） 设备不够齐全。

（4） 主次分配不明确。

（5） 畜产品经营方法单一。

（6） 在养殖技术上存在着非常明显的缺陷。

如果有这些弊端的存在，我场就停止不前，所以我们要尽快解决这些问题使我们场有一个良好的发展状况。

在养殖方面，我们要进行科学的饲养，在我看来，现在我场只是在卖种所以我认为应该狠抓优良品种的繁育。

（1）、纯种的繁育

我们现在有着优良的小尾寒羊品种，所以我们不用再进行别品种的杂交，只要进行纯种繁育即可，让其保持优良的寒羊性状，促进我场的自繁自养。

（2）、肉种的繁育

我们更有肉用性能较好的陶赛特种公羊，如果进行肉种繁育，我觉得可在我们现有的基础母羊中挑选三十到五十头作为母本进行肉用种羊的繁育，如此一来我们将性状表现良好的挑选出来直接卖种或者留用，把不好的直接当肉用羊卖出这样将场子的利益达到最大

化。

（3）、肉用的繁殖

用本场当地的土种羊自行杂交繁育，作为肉用商品羊，这样的羊不留作后备母羊，在几年之后它们就自行淘汰，使本场成为一个地道的种羊场。

3、羊肉生加工

当我场的养殖业发展到一个相当稳定的地步之后，我们就可以 考虑在其他领域进行发展，首先我们可以在商品羊上钻研把我场发展成一个肉种兼用的养殖业，我们先将肉用羊推销出去占领周边的市场之后慢慢进行对商品羊的改造，即就是对整个羊只胴体进行初步的分解然后按不同的价格卖出，逐步赢得市场的认可，在进一步进行羊肉的生加工，更精细的将胴体分割成小块，申请一个商标做出精细的包装出售，这样我们就可以避免一些没必要的风险。

羊肉生加工的跨越对我场来说是一个具有挑战性的领域，我们需要花很长的时间去打开周边的市场，花费大量的资金去置办生加工的设备，花费大量的人力、物力、财力去熟悉加工流程和技术。所以在此之前我们必须有雄厚的经济实力和完善的企业管理制度。

羊肉生加工是我场的必经之路，我认为在五至八年实现将我场从单一的养殖带入生食品加工的更高层次，使一个养殖场过渡到一个企业，实现多方位、多领域、多层次的经营销售模式，扩大规模，批量生产，最准满足我县乃至市省的消费。

3、 餐饮服务业

一个企业的发展是多方面的，所以就我看来我们在餐饮行业是一个相当有发展前途的领域，

首先我们有着吩咐的物质资源，作为养羊场我们有着最地道的羊肉食材，将其作为特色招牌菜。具体我们应该将自己养殖出来的羊肉提供给广大的客户，可以加工成涮羊肉食材，羊蝎子，排骨等或者让消费者自己进行加工，这样可以提高客户对我们的信任，我的意图就是开一家火锅城，至于其他的食材更好解决，我们完全可以自给自足我们有着相当丰富的土地资源，将来我们可以种植蔬菜和其他农产品，只要利用好了遍地都是金子，种植用的肥料用羊的排泄物来代替这样既环保又生态，现在社会讲求的就是无公害，原生态的绿色产品，我相信在这样低成本的情况下，我们有着相当大的发展空间。

有了无公害、原生态，这不仅是我们的火锅城有好的效益，也将再次推动我们基础产业的进一步发展。这样既解决了粪污处理的问题又解决了餐饮大部分食材的供给困难，其他的原料我们只需外边进购。

4、饲料加工

饲料加工对我场来说是一个相当有难度的发展领域，在技术、资金、人力、销售、市场等方面都有所欠缺，我们需要投入相当长的时间去了解建立这个产业构造，我们需要加工机组、饲料配方、饲料原料、人员等，加工又需要配料、化验，处理等诸多工序。

一旦建成我们就需要好的销售员去打拼我们的市场，我想在不懈的努力之下我们将在不久的将来打出河西五市的市场。

以上是我对我们场现在及未来的发展的一个初步计划里面有很多欠缺考录的问题或错误，目的只有一个，就是让我们的牧业蓬勃向上的发展，

李丰钢

20xx年06月10日