《以奋斗者为本》学习心得 以奋斗者为本的文化，是以人为本文化的升华，就要建立以奋斗者为本的企业文化，建立以奋斗者为本的文化，二是薪酬分配向奋斗者倾斜，让奋斗者在经济上得到实惠，以奋斗者为本文化的首倡者:华为公司25年快速发展的生动案列，让奋斗者留下，让不奋斗者离开，文化是抽象的，看不见，摸不着，但它又不无时无刻地影响着我们。任何企业都有自己的文化，好的文化能激励人、鼓舞人，能够凝聚员工的人心，能够激发员工的干劲，能够让大家知道前进的方向。以奋斗者为本的文化，是以人为本文化的升华，它倡导员工敬业勤业、不停进取、不能懈怠，反对员工居功自傲、不思进取、偷奸耍滑，它也是对员工价值评判的标准，它能够起到这样的作用.
企业发展的一般经历：一是初创阶段，二是发展阶段，三是成熟阶段。在初创阶段，一般采用权威管理；在发展阶段，一般采取制度管理；在成熟阶段，则必须采取文化管理。但对企业文化而言，它会伴随着企业发展的全过程，并非到了成熟阶段才谈文化问题。
企业文化，不是几句漂亮的口号，不是贴在橱窗、挂在墙上的标语，它体现在全体员工日常工作和各种行为之中，体现为绝大多数员工的普遍认同，并能够自觉实践。不仅仅是工作态度，还有具体的行动。良好的文化一定是以制度为保障的。没有先进的制度，就不会有先进的文化。没有制度，文化就如同贴在墙上的美人画像，只能吸引眼球，但对你的生活没有任何实质性意义。所以，要建立优秀的企业文化，就必须建立完善的制度体系。制度建立了，必须坚定不移抓
好落实，用制度来规范员工行为，让遵守制度成为大家的一种自觉。要保证制度落实到位，就必须采取必要的检查与考核，通过强制来促进习惯的养成，习惯成自然，好的文化也就形成了。当前，冶金行业的生存空间看似很大，其实所处领域已经完全处于竞争的白热化状态，这种情况下，我们要想立于不败之地，要想赢得继续发展机会，就必须眼睛向内，把内部管理搞好。我们没有一些资深企业的资源优势、人才优势、资金优势、政策优势，如果说还有优势的话，那就是“薪酬与用人”的灵活性优势。因此，我们要想发挥好这一优势，要想保持自己的活力，就要建立以奋斗者为本的企业文化。
建立以奋斗者为本的文化，我认为有以下几点：一是建立对员工的考核评价体系，可结合绩效考核进行，比较科学地对员工进行定期评价。二是薪酬分配向奋斗者倾斜，让奋斗者在经济上得到实惠。三是建立中高层管理者任期制度，接受任期的全面考核评价，切实推行竞争上岗，这一点异常重要。四是坚决克服论资排辈问题，以能力大小论英雄，而不以资历深浅论高低。
这些措施，看似没有多少新意，但关键是企业是不是真的重视，是不是真的坚决推行并落实。以奋斗者为本文化的首倡者:华为公司25年快速发展的生动案列，给我们带来了很多启示，建立以奋斗者为本的文化，就是很值得我们借鉴的一条经验。让奋斗者留下，让不奋斗者离开；让多干活的人得到实惠，让偷奸耍滑者得不到便宜，才能真正发挥人力资源的优势，这样的我们才有希望，这样的我们才有未来！
第二篇：学习心得
“以奋斗者为本”学习心得
活到老，学到老。社会在进步，我们人类要不断学习，充实自己，只有这样我们人类才能赶上时代前进的步伐。之前，我们公司为了赶上钢铁行业快速发展的步伐，学习宝钢管理模式。年初又学习中钢，现在正学华为管理，这些都是为了更好的适应日已变更的钢铁形势。如今的钢铁行业不景气，国内钢铁产量过剩，但精品钢稀缺，国内各大钢企都在寻求开拓进取的道路。当然了，我们日钢也不例外，杜总就是想通过学习其他企业的管理模式以达到逐步改善日钢目前面临的困境。
活下去是企业的硬道理，首先我们的生存下去，生存下去的充分且必要条件是拥有市场。没有市场就没有规模，没有规模，就没有低成本。没有低成本、没有高质量难以参与竞争，必然走向衰落。整改干部队伍的目的是要公司活下去，要想活下去，只有让那些阻碍公司发展的那些人下去，或者说把那些不利于我们发展的作风彻底消灭，公司才得以生存。这也是我们整改的宗旨。
华为公司的最低纲领是要活下去。对华为公司来讲，长期要研究的问题是如何活下去，积极寻求活下去的理由和活下去的价值。活下去的基础是不断提升核心竞争力，核心力提升的必然结果是企业的发展壮大。华为没有任何可依赖的外部资源，唯有靠全体员工勤奋努力与持续艰苦奋斗，不断清除影响我们内部保持活力和创新机制的东西，才能在激烈的国际竞争中存活下去。历史和现实都告诉我们，全球市场竞争实际上就是和平时期的战争，在激烈竞争中任何企业都不
可能常胜，行业变迁也常常是翻云覆雨，多少世界级公司为了存活下去不得不忍痛裁员，有些已途中消失在历史风雨中。
前路茫茫充满变数，非常不确定，公司没法保证自己能长期生存下去，因此不可能承诺保证员工一辈子，也不可能容忍懒人，因为这样就是对奋斗者、贡献者的不公平，这样对奋斗者和贡献者不是激励而是抑制。幸福不会从天而降，只能靠劳动来创造，唯有艰苦奋斗才可能让我们的未来有希望，除此之外，别无他途。从来就没有什么救世主，也不靠神仙皇帝，要创造辛福生活，全靠我们自己。
通过学习，我们受益匪浅，感触颇深。今后工作中，我一定秉着艰苦努力、持之以恒的态度把工作干好。我们发扬艰苦奋斗的精神陪着企业共同渡过难关。让我们为创造更加美好、更具竞争力的、国际化的日钢努力奋斗。
W165
郝玉明
20xx年9月14日