七巧板拓展心得总结

时间:2024.3.31

七巧板拓展心得总结 在上周明阳天下国际拓展训练基地举办的拓展训练中,亮点体现:执行力 竞争意识 协作意识

活动精彩瞬间: 由于事先没有将7组团队总任务公布,各小组在较长一段时间里,都处于各自为王的状态,专注于自身的工作任务。后来,5小组有队员建议将各自拼图以及图案完成后,有类似任务的组队可直接借用,七小组随即采纳,各小组积极配合,群策群力......

七巧板之游戏总结:

(1)平时在工作中,遇到要做的事情比较多时,就容易出现脑子一锅粥的感觉,其实现在细想来,主要是没在头脑中过滤一下,找出合理的统筹方式,分清轻重缓急,先抓主要矛盾。“凡事预则立,不预则废!”事情蛮干,不如不干。做事前,做好计划,多思考,想想做事中可能会遇到什么问题,提前做好防范措施,有备无患。

(2)审时度势,从大处思考。个人做事时,不能太私利。七巧板的游戏最终失败,最主要原因是大家都以各个小组的利益为重,却忽视的队伍的大目标。水涨船高的道理大家都明白,但是一旦跟自己的利益结合在一起时,大家却往往忽视。在工作中,我们通常潜意识里往往想到只是自己的部门,各自为战,往往不会站在公司的角度考虑一些问题。其实只有大家齐心协力,沿着公司的大方向走,自己部门的业绩自然会提升。若是目标太短浅,一心只想提高自己,那么即便自己再强大,如果公司实力提不上去,最终自己也会成为一只井底

之蛙,没有好的平台,能力也就不会有一个大的提升,众人拾柴火焰才高!

(3)有效的沟通,成功路上的捷径。游戏用鲜明的事实告诉我们,沟通的重要性。一开始,大家都闷头苦干,却忘了最基础的沟通。其实,只要我们稍微勤快一点,与其他组的人交流一下,就会发现我们各组任务的相似处,在时间紧迫之时,拿来主义未必不是一件坏事。工作中,前人的经验对我们这些新人来说,真的很重要。

七巧板拓展心得总结

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第二篇:七巧板总结归纳


七巧板总结归纳

一、解读项目

1、宣布项目结束,第七小组把所有图形收集在一起。

2、让各组认真在阅读以下各组任务书

3、各组朗读各自的任务书。

4、让大家总结一下各自在活动中的表现及体会和感受。

二、项目总结

1、目标管理:拓展训练的项目,一般要求团队在注意安全的前提下,在规定的时间内,遵守规则,完成任务。在项目进行过程中,团队需要关注五个方面:团队、安全、时间、规则、任务。

团队需要明确如何达成目标,为了达成目标需要完成哪些任务,进而细化目标,进行任务分解。

2、沟通:

在活动中我们缺乏沟通,没有有效的沟通和交流。工作中,我们的确需要多思考,但是,及时的向他人请教,与同事多沟通,也会让我们少走弯路,事半功倍。 团队沟通障碍分为两个层面,个人与团队。

团队层面主要是机制障碍,影响团队沟通效果。团队需要解决的问题:相互信任;建立流程;跨越冲突;达成共识。

个人层面主要是沟通技巧不足,影响个体间沟通效果。个人需要解决的问题:沟通心态;表达技巧;倾听技巧;反馈技巧;沟通方式的选择。

3、PDCA的流程管理:

计划 Plan即拟订计划,制订计划目标,制订计划做法;

实施 Do即执行实施,并加以控制;

检查 Check即确认或评估执行状况与目标之差距;

处理Action即执行结果与目标值之差距探讨,并修正采取措施。

4、领导力:

结合领导力的五种行为展开探讨领导力问题:以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行、激励人心。

5、资源配置:

(1) 认识资源, (2) 对资源的进一步分析, (3) 如何对资源进行合理配置:

如果有了领导与服从,有了统筹与计划,有了分工与协作,有了共享,这个游戏相信大家可以在很短时间内完成。多动脑筋,多思考,找到有序的工作步骤和工作方法可以起到事半功倍的效果。游戏是这样,工作中又何尝不是这样的呢?成功的团队多是在沟通、决策、流程管理、资源配置等管理方面做得好;不成功的团队也多是在这些管理上存在着问题。希望这个项目能跟大家带来一些启发和感悟。也希望能在以后的工作和生活当中带来一些帮助。所有言论只代表个人想法,如有哪些方面做得不到位或有误的地方希望大家能够批评指正。

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