微型企业创业投资计划书
姓 名:
拟办企业名称:
投资项目:
通信地址:
邮政编码:
电 话:
传 真:
日期: 年 月 日
一、创业人员基本信息:
1、基本情况:姓名: 性别: 学历: 户籍所在地:
姓名: 性别: 学历:
户籍所在地:
姓名: 性别: 学历:
户籍所在地:
2、创业相关的经验(包括时间、地点、内容):
教育背景,培训学习的相关课程(包括时间、地点、内容):
二、创业项目概况(工商部门填写):
1、拟成立企业类型: □有限责任公司□个人独资企业 □合伙企业
2、行业种类:□农、林、牧、渔业 □ 批发业□ 零售业 □ 邮政业
□工业(包括采矿业,制造业,电力、热力、燃气及水生产和供应业)
□交通运输业(不含铁路运输业) □ 仓储业 □ 住宿业 □餐饮业
□软件和信息技术服务业 □物业管理 □租赁和商务服务业
□信息传输业(包括电信、互联网和相关服务)
□其他未列明行业(包括科学研究和技术服务业,水利、环境和公共设施管理
业,居民服务、修理和其他服务业,社会工作,文化、广告和体育等)
3、重点扶持行业:□ 加工制造 □ 创意设计 □ 科技创新 □ 软件开发
□ 民族手工艺品加工 □ 特色食品生产
4、出资情况:
5、拟聘用人数
6、固定资产概况
三、项目运行计划: 1、产品或服务的主要特征
2、经营地址、面积、租金
四、市场评估: 1、目标客户:
2、市场容量以及其变化趋势估计:
3、本项目具有的优劣势:
五、财务计划
资金来源:
投资资金的使用计划: 财政补助资金的使用计划: 融资计划
六、企业管理制度的建立
1、内部管理:(1)建立企业相关制度(财务制度等)
(2)专人负责内部管理
2、合同管理:(1)按照劳动合同示范文本签订劳动合同
(2)合同管理规范化。
第二篇:微企投资计划书样本
微型企业创业投资计划书
姓 名: 身份证上的名字
企业名称: 已核企业名称
投资项目: 做什么的
通信地址: 企业的地址
邮政编码:
电 话:
传 真:
电子邮箱:
日 期: 20##年 5月 25日
一、创业者的情况
基本情况:
姓名,性别,出生年月,家住哪点,属XX人员。
创业及工作经历:
好久在哪里打工、做生意
教育及培训经历:
参加了工商干校2011第16期2班微企创业培训。
二、拟创办企业情况
基本情况:
企业名称,准备在XXX地方租赁XX平方来从事XXX。预计招用员工XX人。
企业组织形式:□个人独资企业 □合伙企业 □有限责任公司
企业类型:
□生产制造 □零售 □批发 □服务 □农业
□新型产业 □传统产业 □文化创意 □信息技术 □其它
出资情况:
三、产品(服务)介绍
产品(服务)名称及概念:
性能及特色:
质量控制:
严格控制进货渠道,保证质量
严格按照国家质量体系标准,通过国家相关认证等。
四、市场分析
目标客户描述:
什么年龄段的人、什么人群是我的顾客
市场现状及发展趋势:
本镇有几家做这个行业的,因为人们的需求,未来市场是越来越大。
竞争对手及分析:
优势和劣势
自身优势分析:
五、市场营销
经营地址:
一直写到门牌号
选择该地址的主要原因:
房租便宜、交通方便、离家近、客户集中
销售方式:
将产品或服务销售或提供供给:□最终消费者□零售商□批发商
选择该销售方式的原因:
获得较多的利润(最终消费者)
量大,薄利多销(零、批),保证现金流
促销策划:
人员推销:派推销员(业务员)上门服务、上门宣传。
广告投放:发传单、发短信、广告牌、电视、杂志、灯箱
价格策略:采用成本加价法和竞争比较法来定价。开业初期,进行打折(赠送礼品、买一送一、送金卡等)促销活动。
销售渠道的拓展:以后联系一些大企业作为长期客户并拓展到市外;
发展区县代理商。
六、人力资源规划
企业人员的组成:
业主1人,员工X人(其中技术员X人,服务员X人,收银员X人,业务员X人等)
员工工资:业主工资XXXX元/月,工人平均工资XXXX元/月。
员工的培训:
(1)每月对员工进行专业技术培训、安全培训、服务礼仪培训
(2)不定期对员工进行相关培训。
劳动保障:
按照劳动合同法,给员工办理社保。
七、固定资产情况
办公及生产服务工具和设备:
八、财务计划
资源来源:自筹资金、政府补贴、小额贷款
投资资金和资本金补助资金的使用计划:
购买固定资产XXXX元,其余用于流动资金
企业办理行政许可的种类及预计费用:
工商营业执照免费、税务登记证免费、组织机构代码证148元,刻章420元。(如果是公司,还需要验资500元)
贷款计划:
暂无。
经营收益的预测:参考数值,自己根据自己行业和情况填写。
今年第三季度盈亏平衡、
四季度收益1。5万元、
明年一季度收益2万元、
明年二季度收益2万元。
九、企业管理制度的建立
内部管理:
(1)建立企业相关制度(如考勤制度、财务制度等)
(2)派专人负责内部管理
合同管理:
(1)严格按照重庆市劳动合同范本给签订劳动合同
(2)相关企业合同(如购货合同、销货合同等)规范化,复杂的请律师审定。
(3)合同由专人管理
风险控制:
(1)多发展固定客户,使企业有一客的固定收入,降低风险
(2)固定资产能租则租,能借则借,能买二手买二手,降低投资风险
(3)给员工购买保险。减轻企业负担,降低风险
(4)通过劳务派遣公司招一般员工,降低企业用工风险
(5)给企业办商业保险(如财产保险、雇主责任险等),降低企业风险。
鉴定意见:
鉴定老师:
年 月 日