感受阳光 与阳光共成长

                                 

尊敬的各位领导和同事们：

    大家好！很高兴在这里和大家分享在阳光的一些学习和感悟。

作为一名刚刚毕业的大学生，从校园走出来步入社会，对新行业新工作都感到陌生和新奇，告别旧时的莘莘学子渐渐定位为社会新势力，就像成立之初的阳光，拥有了一切蓄势待发的热情和能量，准备着为自己的未来大展宏图，同时又要面对随时遇到的困难和挑战，迎难而上。

饱怀激情是我们为梦想拼搏的动力，就像在《阳光基业》中引用的拉姆查兰的观点：执行无力不是认知问题而是情感问题，公司和经理人执行乏力的重要原因是缺乏执行的激情。没有执行的激情，再完善的流程也只能是一架没有加油的引擎，而对目标近乎偏执的坚持和对过程近乎苛刻的打磨，正是激情的显像与执行的注脚。没有近乎狂热的执行力，就不会有阳光保险今天的成长之道。没有对目标高调和做事低调的清醒认知与执着，就不会有董事长为阳光保险所系上的保险砝码。我们作为公司的新鲜力量，就应该更深的体会到这种精神的内涵，把激情投入到工作中，把执行细节到每一件事情上。多思考，多实践，多努力才会有更创新的业绩。

天道酬勤，忍辱负重是我在了解了阳光的成长过程中所体会到的深刻涵义。每一个成就伟大事业的人，都需要经历一次特别漫长的艰辛旅程。对于我们刚刚步入社会的毕业生来说懒惰往往是常有的缺点，也常常是阻碍我们通往成功之路的绊脚石。把自己的不勤奋归结到工作的不顺心上就更容易影响工作的成绩，克服这种缺点对我们每个人来说都至关重要。来到阳光后感受到阳光文化，阳光文化中的核心价值观在我们所遵行的经营训诫里更是凸显的很清楚。

文化是阳光之魂：阳光文化是实现公司战略的行动指南。中国企业文化研究会会长胡平说过，在市场经济背后，有一只看不见的手，是经济规律；同时还有另一只看不见的手，那就是企业文化。因此，谁拥有了优秀的企业文化，谁就能立于不败之地，卓越成长。具体到每一个公司的岗位，每一个员工，在企业文化中熏陶，灌输企业文化，影响自身的价值观和价值判断，是企业文化形成的主要渠道。而我们特有的阳光文化更具有核心价值，在阳光保险阳光文化更体现为人与人之间在这个群体中的相互关系和精神力量。这种精神力量最初以工作作风和精神在公司的核心高管上体现，然后通过我们的身体力行和传播，成为整家公司的共同价值观和追求，形成公司的特有氛围。在阳光保险的文化氛围里，人人争先，积极坚持以公司进入良性运营的状态，并很快在竞争中胜出。

管理是创造价值：创造价值是一切管理的出发点和落脚点。阳光的核心价值观中所坚持的价值导向，是把创造价值作为一切工作的出发点，具体到我们自身，对于每件工作都应该赋予激情的投身其中，认真踏实的工作，把激情与理性高度统一，结合工作中的具体步骤和总结实践经验，理性的，科学的，规范的，专业的和职业的，结果与过程并重，正确处理规模与效益、长期利益与短期利益等重大关系。

服务是神圣职责：我们多一点辛苦是为了基层少一些劳累。公司的每一个员工都应该明白服务时宗旨，好的服务才能够保证公司效益。阳光文化中所体现的两个根本就是诚信和关爱，诚信是我们道德规范的标准，尤其是对我们企业来说更加重要，把诚信落实到工作服务的点点滴滴中，以诚信担负社会责任。关爱也是我们阳光所崇尚的服务标准，以人为本，形成以客户和员工为主线的关爱文化，将关爱贯穿于客户服务和员工成长的全过程中去。“让我们的服务成为顾客选择的理由”作为我们的口号和目标。

创新是不竭动力：快速反应、大胆创新，勇做市场领跑者；作为公司的一员，了解到阳光需要的是异想天开的思维，以不断提升组织的创新能力，让我们在激烈的竞争中能具有领先的优势。

执行是职业素养：只有强力执行，发展的力量才势不可挡。作为我们员工执行任务，完成工作是我们应该遵循的基本素质，只有不知不扣的执行才能杜绝一些不必要的麻烦。

总之，感受阳光文化带给我们的深刻体会，把阳光精神具体到工作实践中，为阳光奋进，为阳光拼搏，让我们一起共进步，共成长！

观《心中的太阳》有感 “风雨中做事阳光下做人”带着对阳光的无限热情我们观看了《心中的太阳》学习了阳光文化与精神在此过程中更深刻的了解了阳光理念与阳光创始人张维功在此过程所付出的艰辛。 在严肃庄严的环境下我们集体起立唱响了阳光司歌与阳光司训接着公司创始人兼传奇人物张维功先生向我们讲述了阳光风雨走过的艰苦历程阳光保险集团股份有限公司由中石化、南方航空、中国铝业、中国对外贸易运输、广东电力发展有限公司几个大股东所组建在如今阳光正已茁壮成长的前提下是以张维功为带头的一席阳光创始人的不懈努力与艰辛所换来的成果。 张维功曾是中国保险监管系统内最年轻的正局级干部却拒绝了仕途之路下海创业引来业内震动他调侃自己为布衣白丁却以壮士断腕的勇气开始自己创业途中知本与资本的博弈在接触了389家企业时终于迎来一缕阳光从山东潍坊人保分公司的一位普通业务人员张维功一步步成长为山东省分公司领导班子主要成员每经历一个岗位他总能为后来者留下津津乐道的话题。20##年他进入保险监管系统后依然表现出一贯的不甘人后在任南京保监办主任期间江苏省保险发展迅猛规模迅速跃居全国第一在广东保监局局长任上又以大力整顿保险市场打击“地下保单”而名声大振。作为保监系统最年轻的正局级干部按正常的职业轨迹仕途又是一片光明而此时从保险公司和行业监管两个视角反复审视后张维功对保险公司的经营管理有了更深刻的认识。他感觉到许多保险企业的管理还不到位保险行业确实有着巨大的发展空间。此时一个念头逐渐在他脑中萌芽并疯狂生长亲手创办一家完全符合现代企业制度要求的保险公司20##年中国保险业的大门全部对外敞开。也在这一年中国保监会尘封八年之久的中资商业保险公司审批大印历史性地解禁。这种历史的机遇不是什么人都能遇到的时不我待张维功主意已定并成功地说服了保监会领导同意他辞去广东省保监局局长的职务筹建阳光产险。他毅然决然踏上了北上追寻“阳光”之梦的旅程。“登上飞机前我递出的名片上还印着广东省保监局党委书记、局长的职务而到北京三天后我的名片上已抹去了这些。” 为了更好地发展他毅然拒绝原定的股东“车子不要了房子退了股权随风去吧。” 对于早期选择的潜在股东张维功突然觉得和自己心目中需要的有着很大的差距在他心里股东是什么是擎天大柱如果这些柱子不是笔直结实、布局合理的那么培再多的土雕再多的花又如何擎得起天而此时张维功在北京面临的是原来的潜在股东们已经展现出了足够的诚意前期准备工作基本完成车子已经备好——两辆还没上牌照的奥迪房子已经租下——五星级饭店张维功本人高达数千万元的股权也安排妥当。 “拿得起放得下”往往是表达一个人面对选择时的决毅和超强的心境。这种理想状态在现实生活中真正能做到的没有几个尤其是对于那些积累很多的人来说。然而张维20##年中国保险业的大门全部对外敞开。也在这一年中国保监会尘封八年之久的中资商业保险公司审批大印历史性地解禁。这种历史的机遇不是什么人都能遇到的时不我待张维功主意已定并成功地说服了保监会领导同意他辞去广东省保监局局长的职务筹建阳光产险。 对于早期选择的潜在股东张维功突然觉得和自己心目中需要的有着很大的差距在他心里股东是什么是擎天大柱如果这些柱子不是笔直结实、布局合理的那么培再多的土雕再多的花又如何擎得起天而此时张维功在北京面临的是原来的潜在股东们已经展现出了足够的诚意前期准备工作基本完成车子已经备好——两辆还没上牌照的奥迪房子已经租下——五星级饭店张维功本人高达数千万元的股权也安排妥当。 与国企接触困难的不仅仅是在谈判桌上还在程序上比如见企业的一把手。与第一家股东接触时是6月15日而张维功与当时的负责人见面是10月24日——整整四个多月。那天张维功还是打车去的。按张维功的设计和其他股东一样第一家股东只能投2亿元股本占不到20的股份。第一家股东表示他们对投资保险感兴趣看好阳光的发展前景但他们有一个条件所有股东都不能参与经营公司要完全按照现代企业制度运行。原定他们只谈5至10分钟谁知谈得投机投资阳光的各项事宜很快就基本谈妥了。 在随后的时间里阳光保险先后与中国南方航空、中国铝业、中国外运、中国有色等众多国字头企业签订了全面战略合作协议。 12月24日中国保监会正式发文批准筹建阳光财产保险股份有限公司。从人们视线中淡出大半年之久的保险风云人物张维功携阳光产险横空出世了这一天是平安夜张维功和他的“战友们”进行了一次狂欢…… 从张维功先生的历程中可以看出成功的背后往往是不断地摸索创新与坚持还有挑战风雨中做事阳光下做人或许正应了每个成功者的做事风范吧

第二篇：阳光文化学习感悟

各位阳光优秀的伙伴，大家早上好，今天是20##年12月2日星期五  今天的晨会由我来主持，我是客服部的李燕。

首席请人事部考勤

晨会第一项：齐唱司歌

晨会第二项：阳光文化学习，今天我们学习‘九要九不要’由我领颂，大家齐颂

晨会第四项：阳光文化学习感悟：

来到阳光财险已经有三个多月了，在这三个多月里，让我从对保险理赔的一无所知，到今天对理赔工作更加深入的了解，下面为大家浅谈一下我的理赔工作感悟。

在来阳光上班的这几个月，因为工作的需要，我查阅了大量的资料，多数资料都显示“理赔难”已成为一种社会现象，随着保险业市场竞争的日趋激烈，竞争的领域也由产品和价格的竞争转向服务品质的较量。作为保险服务核心内容的理赔服务，越来越为人们普遍关注，逐渐成为保险公司市场竞争成败的关键。于是，如何提高理赔服务水平，摆脱“理赔难”问题，成为保险业亟待解决的问题。所以我认为，提升理赔服务首先要从相信客户做起。

相信客户就要改变保险理赔人员的工作心态，使我们认清保险理赔的服务性质，与客户建立良好的服务关系，以优质快捷的理赔服务赢得客户，赢得市场。提升理赔服务，要切实提高理赔人员的服务意识。服务意识是做好理赔服务工作的前提和基础，要将客户真正当成“上帝”和“衣食父母”，不但要相信他们，更要树立服务的心态，想客户之所想，急客户之所急，真心实意为客户服务。我们理赔工作人员要变被动理赔为主动理赔。要转变原有理赔观念，提高理赔服务的主动性，改变“你申请，我审核”的被动理赔模式，在客户出险后，想方设法主动为客户提供理赔服务，减少客户等待时间.

如今，提升理赔服务是我们保险公司赢得市场竞争主动权的最有效手段。通过我们对服务意识的提高，与客户建立良好的信任与服务关系，最大限度地提高我们的理赔工作..

晨会第六项：今天为大家带来一条条新闻

央行决定下调人民币存款准备金率0.5个百分点：

中国人民银行决定，从20##年12月5日起，下调存款类金融机构人民币存款准备金率0.5个百分点， 如果没有差别化的操作，此次调整后，大型金融机构的存款准备金率将降至21%，中小金融机构的存款准备金率将降至17.5%。  按照央行数据，10月末，我国金融人民币存款余额为79.21万亿元，以此初步计算，此次下调存款准备金率所释放的资金3960亿元。考虑到今年8月，央行调整了存款准备金率的缴存范围，保证金被纳入其中，此次下调所释放的资金将超过3960亿元。 此前央行密集地下调存款准备金率是在20##年9月，当年为应对国际金融危机，在不到3个月的时间里曾4次下调存款准备金

晨会第五项：业绩通报

晨会第六项：工作提示，请问总经理室及各部门是否有工作提示？

晨会第七项：生日祝贺。经与人事行政部沟通没有员工过生日！

今天的晨会到此结束，让我们齐呼：分担风雨，共享阳光！

，