第二篇：检验项目
检验项目
检验项目及重要程度分类
该检验项目分配指标,以工序互检而论,其互检排列为:
品管部→后包装→计量分装(抽空) →拌料→精选→压榨(脱盐/脱水) →成形→整理(清洗)
具体工序互检划分为：（1）品管部→所有工序
（2）后包装→计量分装(抽空)、精选、成形 （3）分装→拌料、成形 五、奖惩原则、操作程序
1. 按照产品的作业流程从前往后，实行后一工序对前一工序进行监督检查的原则。后一工序在领用前一工序半成品时，必须对其质量进行检查，发现异常可拒绝接收并通知相关责任人。（注：具体检查标准以作业指导书各环节质量要求为准）
2. 后一工序在生产过程中发现异物或异常（属前一工序的粗心或操作不当或人为因素造成的），应立即通知车间管理人员及品管部，对前一工序视情况来考核。同时对发现问题人员进行奖励(对前一工序的考核扣款直接奖励于发现问题者)。
3. 对某工序在一月中都未出现被后一工序或现场品控检查
出异常的情况，对该工序全额考核工资。
4. 现场品控及生产管理人员对工序与工序间的产品交接情
况抽查，发现因工序间监督不严或故意包庇的情况，一次性对两工序当事人处以100—200元/次的罚款(其中一半考核工资,一半工资)。
六、重要程度及不合格程度分类说明
在生产过程中，工序间发现严重问题类（
100—200元罚款） 工序间发现较重问题类（30—100元罚款） 工序间发现轻微问题类（5—30元罚款） 品管部