公司人力资源管理现状调查问卷
您好！
这次问卷调查的目的是为了能够深入全面地了解公司现有的企业文化与人力资源管理系统及其各主要环节的运行状况，进一步完善公司的企业文化与人力资源管理体系,这对员工及公司的发展都会有所助益。为此，我们请您提供合作并填写本问卷。十分感谢！
培训
1. 在工作中有机会学习吗？
公司重视培训和学习7 6 5 4 3 2 1 在开始工作前必须具备所有的技巧
2. 您是否了解公司有关于培训方面的明确政策：
有明文政策，自己非常清楚7 6 5 4 3 2 1 没有明文政策，不清楚
3. 上岗前，您是否参加了由所在部门组织的知识和技能培训（是 否），您觉得效果如何： 很有帮助7 6 5 4 3 2 1 没有帮助（注明原因）
4. 您进入公司时，是否参加了由人力资源部门组织的培训，（是 否），如果参加了，主要的培训内容是：
（1）企业概况 （2）企业管理制度 （3）员工手册
（4）企业文化 （5）其他（注明）
工资待遇情况
5. 与其他公司相同性质的工作比较，您对目前的工资待遇感到：
非常满意7 6 5 4 3 2 1 非常不满意
6. 您认为公司的工资待遇是否能充分反映各工作的责任轻重和难易程度？： 能7 6 5 4 3 2 1 不清楚
7. 您认为公司在以往的增薪时，考虑的最重要因素是个人表现？：
非常同意7 6 5 4 3 2 1 非常不同意
8. 您是否满意公司现行的福利制度？
非常满意7 6 5 4 3 2 1非常不满意
9. 如果您对工资水平不满，您会采取何种方法解决这一问题？
（1）耐心等待 （2）换到别的单位工作 （3）要求提高工资
（4）要求减少工作 （5）其他（请注明）
工作性质
10. 公司对工作数量的重视程度如何？
非常重视7 6 5 4 3 2 1 毫不重视
11. 公司对工作质量的重视程度如何？
非常重视7 6 5 4 3 2 1 毫不重视
12. 对工作时间和其他工作情况的选择是否有弹性？
弹性很大7 6 5 4 3 2 1 限制很严
13. 您是否满意公司现行休息制度和劳动时间？
非常满意7 6 5 4 3 2 1 非常不满意
14. 工作时态度如何要求？
没有工作时可以松懈7 6 5 4 3 2 1 一致装出忙碌的样子
15. 员工加薪和升级的标准如何？
根据个人表现7 6 5 4 3 2 1 根据团队的配合
绩效考评情况
16. 您是否满意公司现行的绩效考评制度：
非常满意7 6 5 4 3 2 1 非常不满意
17. 您认为公司制定的绩效考核标准是否合理：
合理7 6 5 4 3 2 1 不合理
18. 公司能够做到经常性地公开绩效考核结果，并就考核结果对员工给出解释和说明吗？： 能够7 6 5 4 3 2 1 不能够
19. 公司使用哪种方法对您的绩效进行评价（可多选）？：
（1）按照计划目标打分 （2）使用评定量表 （3）同事互评 （4）主管评估
（5）自我评估 （6）其他，请注明
20. 您认为目前公司对员工绩效考核的主要目的是：
（1） 为了控制和管理员工
（2） 为了激励员工的绩效
（3） 作为薪资调整的标准
（4） 作为职务晋升的依据
（5） 作为员工培训的依据
（6） 目标不明确
（7） 其他（请注明）
创新
32. 新观念的下场如何？
经过仔细的考虑，可行即予试用7 6 5 4 3 2 1 上级很快予以否定
33. 公司愿意接受新观念吗？
愿意7 6 5 4 3 2 1 不愿意
34. 你觉得公司自满吗？
愿意反省，自我分析7 6 5 4 3 2 1 自满而不愿意深入探究
工作关系
35. 公司的人需要多少接触？
很多7 6 5 4 3 2 1 没有
36. 在你的公司里，什么程度的亲密才算合适？
亲密7 6 5 4 3 2 1 疏远
37. 公司鼓励人们相互合作吗？
合作互助的环境7 6 5 4 3 2 1 个别无助的环境
38. 公司重视能力吗？或者关系是奖励和升迁的关键吗？
能力7 6 5 4 3 2 1 关系
39. 同事之间的关系如何？
非常融洽7 6 5 4 3 2 1非常紧张
40. 组织气氛如何？是不是充满了谣言、闲话、琐事、伪装？
坦白是常事7 6 5 4 3 2 1 背后中伤是常事
员工管理规章制度
41. 您认为公司的各项有关员工管理的规章制度健全吗？：
非常健全7 6 5 4 3 2 1 非常不健全
42. 组织的每一阶层是否都清楚明确的责任规定？
责任清楚7 6 5 4 3 2 1 责任不清楚
43. 您是如何了解和掌握公司对员工的有关管理规定的？（可多选）：
（1）录用面试时的说明 （2）公司详尽的员工手册（3）借阅本部门拥有的员工手册 上级领导的说明 （5）其他，请注明
工作满意度情况
44. 总体而言，您对自己目前所从事的工作感到：
非常满意7 6 5 4 3 2 1 非常不满意
45. 您对目前的工作环境（包括物质环境、人际环境）感到：
非常满意7 6 5 4 3 2 1 非常不满意
46. 您对自己进公司以来所取得的进步感到：
非常满意7 6 5 4 3 2 1 非常不满意
47. 您对自己在公司内的发展前景感到：
非常满意7 6 5 4 3 2 1 非常不满意
48. 有足够的工作保证吗？
只要你把工作做好，喜欢做多久就做多久7 6 5 4 3 2 1 明天就可能走人
49. 您是否同意“当您的亲人或朋友寻找工作时，您会推荐去您的公司”？ 非常赞同7 6 5 4 3 2 1 强烈反对
50. 您对公司的发展前景感到
非常满意7 6 5 4 3 2 1 非常不满意
领导与领导效果
51. 您是否相信只要上下同心协力，企业和个人都能得到发展？
非常同意7 6 5 4 3 2 1 不同意
52. 员工与公司中层管理人员十分亲近，并且愿意接受他们的领导？： 非常同意7 6 5 4 3 2 1 不同意
53. 您对您的上级领导的为人十分认可并持有信赖感和敬意？：
非常同意7 6 5 4 3 2 1 不同意
54. 普通员工可以有机会直接找高层领导反映问题？：
非常同意7 6 5 4 3 2 1 不同意
55. 上级能以身作则吗？
说到做到7 6 5 4 3 2 1 只说不做
职业生涯情况
56. 如果公司提供哪个条件时，您愿意为公司尽全力？
（1）提高工资 （2）提供晋升机会 （3）提供教育培训机会 4） （
（4）提供舒适的工作环境 （5）其他，请注明 57. 您感觉公司在各类人员的提升中最重视下属哪些条件？（可多选）：
（1）年龄 （2）学历 （3）能力 （4）工作态度 （5）贡献 （6）其他，请注明 58. 您打算今后在本公司工作的时间长度是：
（1）一直工作到退休 （2）1-2年 （3）3-5年 （4）5年以上 （5）想尽快辞职
员工流失情况
59. 您认为本公司员工流失的主要原因是什么？ （1）其它公司提供较高的收入待遇 （2）其它公司提供更多的发展机会 （3）对公司的发展前景缺乏信心 （4）对公司的直线上司或管理不满意
60. 假如您想要调离本公司的话，请选择造成这一问题的最主要原因：
（1）低工资 （2）晋升机会不多 （3）对职务不满 （4）与上级或同事不和 （5）住房问题 （6）其他，说明原因 61. 承诺与奉献：
在公司中深受重视7 6 5 4 3 2 1 在公司中饱受轻视 62. 公司对员工们关心程度如何
非常关心7 6 5 4 3 2 1漠不关心
1. 列出公司成立以来最重大的三件事 （1） （2） （3）
2. 过去两年来，公司发生的最好的事是什么？理由何在？ 3. 过去两年来，公司发生的最糟的事是什么？理由何在？
恭喜您完成了这份调查表！
不知您是否有一些我们未在调查表中列出的观点需要表达。如果有，请把它们写在下面的空间里或反面。只是要牢记一点：不要签署您的名字。
您希望解释的想法、不能了解的观点、或想令人关注的问题是：
谢谢您的合作！
第二篇：企业人力资源管理现状调查问卷(打印)
企业人力资源管理状况调查问卷
填写说明：
1 这份调查问卷涉及到人力资源管理的许多领域，篇幅较长，问卷填写将占用您一定的宝贵时间，我们诚恳地请大家能够认真、详细地填写完毕。
2调查所涉及的问题没有对错或好坏之分，请各参加调查的企业实事求是地回答。您答案的真实性和完整性对本项研究以及可能给中国的人力资源管理现状的精确描述作出贡献。
3本调查问卷应该由熟悉企业人力资源管理状况的人力资源部门负责人或公司分管人力资源的副总经理委托有关人员填写。
4回答方式：有些题目是选择题，请在符合您们企业情况的选择项目上画圈“О”；有些题目是问答题，需要填写实际数字或内容，请您写在题目下的空白处。
真诚地感谢您在百忙中对我们的调查给予支持。
湖南财政与会计研究基地人力资源研究所 湖南财经高等专科学校法学与公共管理系
20xx年5月
1. 您的最高学历：A 高中及以下 B中专 C 大专 D 本科 E 研究生 2. 您所学专业：
A 经济与管理类 B 心理学与社会学C 科学技术类 D 其它社科类 E 文体类 F 其它 3. 您是否接受过系统的人力资源管理培训？ A 是 B 否
4. 公司是否有独立的人力资源管理（或人事劳资）部门？ A 有 B 没有 5. 公司对人力资源管理工作有没有财务预算？ A 有 B 没有 6. 人力资源管理负责人是否参与企业重大方针政策的决策过程？
A总是参与 B经常参与 C偶尔参与 D从不参与
7. 人力资源经理（主任）能够在多大程度上影响企业的人事政策？
A 很大程度 B 较大程度 C 较小程度 D 几乎没有影响
第1页9. 公司是否做过工作分析（也叫岗位分析或职位分析）？A做过 B没做过 C 不清楚 10. 公司实施工作分析的目的是什么？
A 为绩效考核做准备 B 规范岗位职责 C 确定岗位工资 D 确定培训内计划 E 11. 公司是否有正式的工作（职位）说明书？
A有 B没有 C 有的岗位有，有的岗位没有 12. 招聘员工一般通过什么方式（可选择多项）？
A 职业中介机构 B 人才交流会 C大专院校 D 猎头公司 E 因特网（招聘网） F 员工推荐 G 主动求职者 H 13.
14. 公司是否有正式的薪酬制度？ A 有 B 没有 15. 公司采用的是什么工资制度？
a) A岗位（职务）工资 B 业绩工资 C 技能工资 D 三种制度并存 b) E
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16. 根据现行的薪酬制度，公司多长时间给全体员工升（降）一次工资？
A半年 B 1年 C 2年 D 3年 E 4年以上
17. 工资变动的主要依据是什么？
A 岗位或职务变动 B 个人业绩大小 C 定期升降 D 公司利润大小 E
18. 公司全体员工的薪酬总额占销售（营业）总额的百分比是多大？% 19. 目前公司员工中最低月工资是多少（指基本工资）？
A 500元以下 B 501-1000 C 1001-1500 D 1501-2000 E 2001-2500 F 2501以上
20. 下列人员的薪酬（工资部分，不含奖金或分红）水平分别为多少？
i. 人力资源部经理 元/月 ii. 市场（销售）部经理元/月 iii. 技术开发部经理元/月 iv. 生产部经理 元/月 v.
总经理办公室主任 元/月
21. 新聘用的应届大学毕业生起薪是多少？
专科毕业生（理工科） 元/月； 专科毕业生（文科） 元/月 本科毕业生（理工科） 元/月； 本科毕业生（文科） 元/月 硕士毕业生（理工科） 元/月； 硕士毕业生（文科） 元/月 博士毕业生 元/月
22. 公司是否做过薪酬调查？
A 自己做过 B 委托咨询公司做过 C 购买过调查报告 D 查阅过劳动部门资料 E 23. 公司有没有正式的绩效考核制度？ A有 B没有 24. 绩效考核制度主要考核什么内容？
A 工作业绩 B 工作态度 C 能力 D 三方面都考
25. 考核结果主要用来做什么？
A 发放奖金或工资 B 晋升 C 改进绩效 D 培训需求分析 E 其它（请说明）：
26. 目前公司的考核制度存在的最大问题是什么？
A考核方法的选择 B考核指标的设计 C 考核者的态度 D被考核者的态度 E 考核结果拉不开档次 F 考核结果的运用
27. 公司有没有正式的培训制度或规定？ A 有 B 没有 C准备建立
第2页28. 在20xx年公司用于人员培训费用占人力资源部门预算总额的比例是多少？
A 10%及以下 B 11~20% C 21~30% D 31~40% E 41%以上 29. 人力资源管理人员是否参加过公司外部组织的研讨班或培训班？
A 经常参加 B偶尔参加 C从来没参加过
30. 您对劳动法、劳动关系的了解来自：A 读书看报浏览杂志网页 B 培训C 系统学习 31. 您认为当前影响最重大的劳动立法是：A 新劳动法 B 劳动保险法 C劳动合同法 32. “试用期的情况下用人单位和劳动者皆可提出解除劳动关系无须理由也无须提前通知”，这种判断您认为是否正确： A 正确 B 不正确 C 不清楚
33. “加班费计算基数可以由单位和劳动者双方约定”，您认为是否正确：A 正确 B 不正确 C 不清楚
34. 新进员工劳动合同一般签几年？ A 1年以内 B 2年 C 3年 D 4年以上 35. 公司是否使用劳动派遣？ A是 B 否 36. 公司是否有工会？ A 有 B没有 37. 公司是否有明确的价值理念？ A 有 B 没有 （结束）
再次感谢您的支持与配合。我们会给您寄一份总的分析报告。如果您还有什么特殊要求，请直接与我们联系。联系人：刘铁明；电子邮件：tiemingliu@126.com
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