在基层锻炼的实践中不断成长

转眼两年的基层锻炼已几近尾声，此时回首走过的这段路，除感慨时光飞逝、流水年华外，更欣喜于自己的成长与收获，这两年注定是我此生难以忘怀的一段时光，是我职业生涯中丰富自我、提升自我、完善自我的不可或缺的一部分。翻开两年的工作笔记，一幕幕往事、一幅幅画面浮现眼前，令我心潮澎湃，感慨万千?

感 谢

感谢省局党组和省局领导给了我到基层锻炼学习的机会，使我从省局机关来到基层一线，从机关一般干部成为一名基层领导，从行政岗位到主管税收业务，使我真正了解到基层在做些什么，如何开展工作，切身感受到基层“上面千条线，下面一根针”的辛苦，深刻体会到省局领导常强调的提高落实力与执行力的重要性；感谢省局、市局领导的关心和支持，为我们搭建了很好的锻炼平台，给予了我工作上的帮助和生活上的关心，使我能在较短的时间内转变角色适应新的工作；感谢经开区局领导和干部职工的接纳和帮助，是你们的热情与坦诚让我很快融入到经开国税这个大家庭，是你们的关爱与宽容鼓励着我一路走来，顺利走完了这段路。

感 概

记得初到经开时，也是如今日般的阳光明媚，可心情却非常忐忑，深感紧压力，对于从没有基层工作经验的我，面

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对全新的环境，如何才能不辱使命，在丰富阅历，增长才干的同时融入基层，为促进整体工作的提高尽一点微薄之力。然而局领导班子和同事们丝毫没有对我见外，而是热情地给我介绍情况，带领我熟悉管委会的各个部门及重点企业，并为我提供了很好的工作条件。他们的热情接纳、无私帮助和真诚支持，使我能迅速适应环境并开展工作，坚定了我做好工作的信心和决心。两年来，我快乐地工作、学习并收获着。

收获之一：税收业务能力的提高。自己非科班出身，在省局从事或者说接触业务的时间也较短，到基层后安排我分管征管、法规、办公室，联系管理商贸企业和个体工商户的税源管理二科，刚开始真是不知从何下手，深感“底气”的不足。在领导和同事的鼓励下，我从学会查询分析征管信息系统、执法考核系统、数据监控系统这三大运用系统入手，从跟着业务骨干学习如何管户入手，由系统应用反向学习相关政策、法规、业务流程及要求，遇到问题时与部门同志一起研究，向省、市局相关处室请教学习，从不会到会，从不懂到懂，自己的业务水平得到了很大提升，分管业务工作也进入了状态，得到了认可。两年来，执法考核系统实现并保持“零过错”、个体工商户全面实施储蓄扣税、电子定税平稳上线运行且核定面及户均定额得到提升、征管“六率”保持全市上游水平、顺利通过ISO9001、14001质量及环境认证的外审评定、局档案室跳级晋升为五星级。

收获之二：基层实战经验的取得。作为国税战线的最前沿，

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基层是上级决策的最终执行者和落实者。两年来，我有幸深入其中，参与了领导干部管户、个体工商户电子定税、全市交叉纳税评估、开发区实体化管理等全市乃至全省的一些重点工作，在实践中了解基层，在实战中得到锻炼。其中有些事让我感受颇深，概括来讲是“四个非常重要”：一是实施细节化管理非常重要。规范征管资料的收集归档流程；二是思维方式的转变非常重要。个体工商户全面实施储蓄扣税，促进了工作质效的提升；申报率的降低；三是加强与省、市局的请示沟通非常重要。强化欠税分析管理，对陈欠户生产经营、财务状况、纳税能力等方面情况进行调研分析，及时调整清欠计划，组织撰写专题材料上报市局，允许每月作无过错申辩调整；四是赢得当地政府的支持非常重要。经费来源

收获之三：协调管理能力的提升。遇到问题的有效解决；招商引资；每月1-2个工作重点；决策的重要；

收获之四：

两年来，自己在各级领导的关心帮助和同事们的支持下，工作取得了一些成效，但也存在许多不足和遗憾：如深入企业实际工作调查研究做得很不够；处理问题的综合能力有待改进；工作的预见性及前瞻性有待加强；与同志们的沟通交流做得不够等等。

感 悟

作为省局下派干部，我想用四个字来概括理解这种位置感受，那就是“忘记”和“想起”。所谓的“忘记”，就是在工

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作中，要忘记自己头上的“光环”，不因为自己是省局来的有任何优越感而飘飘然；所谓“想起”，就是铭记责任和使命，对自己严格要求，不辜负组织的信任和培养，从小事做起，从点滴积累，练出扎实的基本功。

一是加强自身学习是做好工作的基础。到经济局工作后，工作环境、业务能力要求都发生了很大变化，自己深切地感受到业务知识的欠缺和对基层实际情况的不了解，很大程度上影响了工作的有效开展和遇到具体问题及时高效的应对解决。因此，自己只有多学习、多请教、多思考，从分管的日常工作入手，学习有关政策法规和相关业务流程，学习管理知识和领导艺术，学会站在全局和个体的角度看待问题，才能不断提高综合分析和应变能力，提高领导水平，使自己适应工作的要求。

二是找准自身位置是做好工作的关键。作为副局长，我认为主要是尊重班长的决策，维护班子的团结，在实际工作中尽可能把各部门关系协调好，最大限度地发挥干部职工特别是中层干部的主观能动性，尽己所能把事情办好，把分管的工作做实。工作要有主动积极性，有计划和前瞻性，不能满足于应付日常工作，要勤思考、勤调研、勤动手，着力培养并提升自己的综合分析能力和管理协调能力，只有这样，才能真正做到“到位不越位，帮忙不添乱”。

三是学会尊重宽容是做好工作的保障。

感 言

俗话说：“唯身在其中，方解其中味。”两年来，我收获

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着工作的喜悦，体会着基层的辛苦，也思索着

体会之一：群策群力，创建交流平台，实现资源信息的共享。

体会之二：专业化分工，实施干部能级管理。纳税评估、重点税源、一般纳税人

体会之三：加大应知应会岗位技能的培训力度。

总之，自己的工作全靠班子领导的帮助和各科室同志的支持，借此机会向各位领导和同事，表示衷心的感谢！我深知我的工作与组织的要求、同志们的期望还有一定的差距。因此，我决心在今后工作中，更加严格地要求自己，勤奋学习，努力工作，克服不足，完善自我，争取不断进步。昔日的初来乍到变为如今的熟人熟面，当初的忐忑不安成了今日的依依不舍。在战胜自我中不断提高，不断超越。这笔宝贵的财富，让我心存感激，使我终生受益。自己各方面都有较大提高并更加成熟。

在与大家朝夕相处的日子里，我们的感情与日俱增，我对云南国税事业的理解也在与时俱进。我由衷地感到：是云南国税的名气、人气，激发了我力争有所作为的热情，总想多做一点事情；是云南国税的人才、人缘，增强了我不辱使命的信心，总想多出一点力气；是云南国税各级领导和国税干部对我无微不至的关心、关怀，总是鞭策我不敢懈怠、思进向前；是我们省局班子成员之间的相互信赖、相互帮助、相互提携，为我尽快进入工作角色、积极履行职责创造了宽松和谐的环境。在这样的好班长、好班子、好机关、好系统、好队伍之中学习、工

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作、生活，我唯一应当努力做、而且必须努力做好的就是把埋藏在自己内心深处的感激、感谢之情，转化为强大的学习活力、不竭的工作动力。

各位领导和同志们，半年多来，我也时常处在内疚和反思之中。虽然主观上尽了很大的努力，做了一些有益的工作，取得了一定成绩，但与省局党组的要求相比还有很大的距离，与各项工作的质量与效率标准相比还有许多不足。我感到突出的有二点：一是自己新来乍到，对云南国税各个方面的情况几乎都是一张白纸，我一直在努力寻找工作的切入点，有一种看见工作帮不上手的感觉，往往干着急。二是下基层调查研究的时间没有达到规定的标准，浮在上面多，沉下去少；有时即使下到了基层，也是没有时间和精力做更加深入细致的调查研究。每当想起这些，我就寝食难安，借今天这个机会，真诚地谢谢大家对我的信任、理解和包容。不断提高学习力、执行力、创新力，以新的姿态投入到工作之中，真正做到多学习一点知识，多干好一点事情，多积累一点经验，归根结底一句话，就是每天进步一点点，用更好的工作成绩来回报各位领导和同志们。

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第二篇：乡镇工作体会

乡镇党委书记必备的七个核心软件

乡镇是我国最基层的政权组织，是党在农村的战斗保垒，是党和政府联系群众的纽带和桥梁。乡镇党委书记既是乡镇党委集体领导的“班长”，也是加快乡镇发展的“领路人”，担负着兴一方经济、富一方百姓、建一方文明、保一方平安的重要职责。乡镇发展状况如何，关键要看乡镇党委的执政能力和水平，尤其体现在乡镇党委书记的能力和素质上。在创建“学习型党组织”，深入开展创先争优活动中，笔者认为：一名优秀乡镇党委书记应必备七个核心软件。

一、既要勤政，更要廉政

为政之要，贵在勤政；为官之要，贵在廉政。作为乡镇党委书记，忠实地实践党的宗旨，做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋，为官一任、造福一乡。

勤政，最主要的就是做到“三勤”。勤想事：古人云“善弈者，谋势，不善弈者，谋子。”谋势，就是讲统揽和驾驭全局。乡镇党委书记要领导一个地方的发展，首先应该是思路上的领导。出好富民强镇（乡）的大主意，所以要勤动脑筋，多出思路，出好思路，以指导工作实践。勤议事：作为乡镇党委书记，在党政领导一班人中处于主导地位，但不是绝对领导地位，更不是“一言堂”的独裁者。在决策过程中，应多与其他委员研究协商，多与政府领导交流探讨，鼓励大家敞开思想，广开言路，博采众长，做到正确的意见采纳，分歧的意见统一，反对的意见说服。凝聚集体智慧，进行科学民主决策，避免工作失误。勤干事：要立足于勤干事，多干事，干实事，求实效，以真抓实干的实际行动，

树立勤政务实形象。

廉政，就是要为政清廉。俗话说公生明，廉生威。乡党委书记要带头严以律己、清正廉洁；做到品行端正，率先垂范，以身正求公正，以公心换人心，树立正确的世界观、人生观、价值观；做到自重、自醒、自警、自励；树立正确的权力观，慎用手中的权力，抵御住各种消极腐败思想的诱惑，经得住各种风险的考验。过好名利关、权力关、金钱关、人情关，始终保持一身正气，两袖清风。

二、既要表率，更要统率

古人云“人不率，则不从；身不先，则不信。”乡镇党委书记作为地方党政的主要领导者，必须在各方面起表率作用。凡要求别人做到的，自己要首先做到；凡要求别人不做的，自己要首先不做。只有这样，才能对干部群众产生巨大的感召力，才能让干部群众信服。政治上的表率作用主要表现在高度的政治敏锐性和政治鉴别力，坚持正确的政治方向上。行为上的表率作用，应该体现在言出必行，言行一致上。这样才能树立自己的威信。如果人前说一套，人后做一套，或者台上说一套，台下做一套，干部群众就会对其嗤之以鼻。工作上起表率作用就是要坚持做到吃苦在前，享受在后，关键时刻要冲锋在前，退却在后，时时处处起模范带头作用。作风上要扎实。说真话，办实事，敢揭短，不藏忧，坚持为基层分忧解难，注意到困难大、问题多的村组解决具体问题，到矛盾突出的单位去理顺关系，到出现新情况、新问题的地方去总结经验教训。

统率，就是指要具有统揽全局、协调各方的能力。乡镇党委书记

在乡镇领导班子中处于核心地位，一方面要坚持抓大事，议大事，维护党委的领导核心作用，凡属重大原则性问题都由党委来作出决策；另一方面要领导协调好人大、政府几套班子的关系，充分发挥他们的职能作用，积极支持他们按照各自的职能独立自主地开展工作。同时，乡镇党委书记还要统率和宏观掌控好各站所和行政村的工作，要善于调动方方面面的工作热情。要把讲团结作为一种能力来锻炼，作为一种素质来培养，以民主的作风和良好的形象感染人、影响人，以务实的态度和人格魅力启迪人、说服人，齐心协力，合作共事；作为一种境界来提高，正确对待名、权、利，淡泊明志，不计恩怨，与人为善，潜心谋事；使一个地方形成“众人拾柴烧大火，千斤重担大家挑”的良好局面。

三、既要敬业，更要创业

为官从政贵在敬业，重在创业。只有既敬业，又创业，才能不愧于一个地方的父老乡亲。敬业必须做到三点：一是热爱本职工作；二是恪尽职守；三是事业第一。作为乡镇党委书记，任职时间总是有限的，致富一方往往需要几任甚至更长的时间才能实现。所以要努力做到不计较个人得失，干当前，想长远，积攒后劲，造福后人。要思想求实。把握本地区的特点，研究规律，创出特色；不跟风赶浪，不急功近利，不好大喜功，使思路、措施和目标符合实际。在任期内，既要延续以往符合实际的工作思路和工作任务，又要在继承中发展、完善和创新，还要为下届乃至下几届奠基，为未来“铺路”。

乡镇党委书记要想真正创出业绩来，必须做到以下三点：一要敢闯敢试。要敢于“吃螃蟹”，敢于冲破禁区，敢于打破常规，敢

于冒风险，敢为天下先。二要抢抓机遇。乡镇党委书记一定要树立强烈的机遇意识，采取切实有效措施，牢牢把握机遇，乘势而上，加快乡镇发展步伐。三要苦干实干。乡镇党委书记要做一个尽职尽责的实干家，少说多做，扎扎实实干工作，默默无闻抓落实，甘于吃苦、乐于奉献、勤于事业。不搞“花架子”，不搞虚假政绩；使各项工作落到实处，见到实效，通过苦干实干推动乡镇工作上新台阶。

四、既要深度，更要力度

想问题作决策要有深度，推进工作更应有力度，这是对乡镇党委书记工作能力的要求。要做到有深度，应从以下三方面下功夫：一是调查研究要有深度。这是必备的基本功，是谋事之基，成事之道。只要有了深度，就会出好的思路、好的观点、好的对策，就会在工作中游刃有余，实现新的突破。二是分析问题要有深度。要透过现象看本质，“不畏浮云遮望眼”，不能“一叶障目”。三是提出见解要有深度。不仅要有主见，而且要有创见，还要有远见。要有自己独到的见解和主张，不能人云亦云；要创新思维，不能因循守旧；要站得高、看得远，不能鼠目寸光。

力度，是指要有胆识和魄力，大力推进本地区的各项工作，努力开创工作的崭新局面。为此，要抓住那些带全局性的、事关改革开放大局的重点、难点问题寻求突破，力争牵一发而动全身，避免平均用力，眉毛胡子一把抓。要最大限度地调动辖区内干部群众的积极性，把群众的热情调动起来，将群众的力量凝聚起来，推动工作开展。

五、既要严明，更要开明

所谓严明，就是要坚持原则，严肃纪律，在重大问题上要严肃认真，奖罚分明。如何做到严明呢？关键是要严管党员和广大干部。要本着对党员和干部高度负责的态度，管理好、教育好广大党员和干部，促其健康成长，使他们真正成为政治坚定、德才兼备、有知识、懂业务、能胜任本职工作的优秀分子。要善于调动一班人的能动性和创造性，用良好的愿望凝聚人，用共同的目标激励人，不断营造和谐氛围，形成聚精会神抓工作、一心一意谋发展的良好局面。要赏罚分明，无论对什么人，该表扬的表扬，该批评的批评，该处罚的处罚，不能徇私情。

乡镇党委书记不仅要严明，还要开明。不开明，则将耳目闭塞、情况不明，成为“孤家寡人”。要做一个开明的乡镇党委书记，应该做到“四放”：一要放言。要广开言路，充分听取各方意见，不搞一言堂。二要放权。让班子成员在分管工作中发挥才干、施展本领。三是放手。让班子成员独立自主、创造性地开展工作。四是放心。要相信班子成员，不猜疑、不抓辫子、不打击报复。做到肝胆相照、荣辱与共。要善于调动班子成员的积极性，合理分工，用其所长、容其所短，公道正派、培育团结共事的深厚情谊，注重言传身教、以身作则，积极为班子成员尤其是年轻同志的成长铺路筑桥，从而赢得信赖感，提高和谐度。同时，在重大问题、关键环节、大是大非上，要敢于坚持原则，善于决断。

六、既要知情，更要激情

从政为官须知情。只有知情，才能有的放矢。底数不清，情况不明，只能造成瞎指挥。因此，乡镇党委书记要开展好工作，就必

须吃透上级的精神。一是了解和掌握“上情火候”和政策界限。二是知下情。就是要对全乡镇的情况有一个全面、深入的了解，并摸清群众想什么，盼什么，急什么，切实把群众的脉搏摸清摸准。三是知外情。对社会各方面的信息都力求能准确地掌握和利用，时刻注意社会动态，把经济工作放到整个社会大环境中去考虑、去谋划，充分注意周边地区的发展态势，随时掌握“标兵”和“追兵”情况。只有掌握全情，才能避免决策的片面性和盲目性。要坚持集体领导原则，虚心听取不同意见，善于听取不同意见，既要把握全局、多谋善断、当好“主心骨”，又要豁达大度、善于协调、弹好“协奏曲”。

激情，是指要有饱满的工作热情，始终保持一种昂扬向上的精神状态。乡镇党委书记应具有“三不精神”：一是不甘落后的精神；二是不畏艰难的精神；三是不怕挫折的精神。要正确对待各种挫折，做到坚韧不拔，百折不挠。对看准的事情，要以持久的努力和“咬定青山不放松”的毅力，不断克服困难、战胜挫折，取得新的突破。保持激情别无他途，需要高度的政治责任感、强烈的使命感、只争朝夕的紧迫感，如此，才能保持饱满的革命激情和精神状态。

七、既要运筹，更要统筹

运筹和决策重大问题，是乡镇党委书记领导工作中的主要职责，敢于和善于“拍板”。做到决策民主化、科学化，是乡镇党委书记的必备素质。这就要求乡镇党委书记要“工于谋略，长于预见，精于创造，善于拍板”。为此，乡镇党委书记要更多地从战略上、宏观上思考问题、决策问题，真正谋好自己该管的事，谋到点子

上。同时，还要求乡镇党委书记要有面向未来的超前性思维，要善于站在事物发展的制高点上，一步十筹，使自己的思维有明确的目标性和方向性，有清晰的层次性和逻辑性，有恰到好处的提前量。而且，乡镇党委书记要从上情与下情、全局与局部、宏观与微观的最佳结合点上，创造性地走出一条具有本地区特色的发展路子。

最后，作为乡镇党委书记，必须具有统筹一切、驾驭全局的领导能力。第一，要把注意力放在全局性的工作上，抓住主要矛盾及矛盾的主要方面。第二，要站得高，看得远，做到下手一步，心想三步。第三，要树立“全镇一盘棋”的思想，协调好各方面的关系，发挥各村和站所的作用。第四，要跳出繁杂的事务圈子，尽量在工作上超脱一点。要懂得小事有所不为，大事才有所为的辩证道理，尽量摆脱文山会海，对那些不该抓、不该管的事要“务虚”一点。这样，使自己养精蓄锐，腾出时间，集中精力把那些该抓该管的大事抓好管好。

关于新形势下乡镇工作定位的思考

随着乡镇和农村各项改革的深入，乡村形势发生了深刻的变化。在新的形势下，乡镇工作该干什么，如何干，也就是乡镇工作如何定位？笔者对此进行了比较深入的调查与思考：

一、分析形势，对乡镇工作进行准确定位

农村税费改革以前，乡镇干部大部分时间和精力用在“催粮要款”、“刮宫引产”这些任务上。现阶段，随着农村税费的取消

和人们生育观念的转变，原来长期围绕土地转、农民转、税费转的乡镇干部，一下子感到无所适从，今后乡镇工作究竟该干什么、怎样干，非常迷茫。在此情况下，只能听领导安排，推一下，动一下。而乡镇领导，有部分自己都不知道该干些什么，如何能安排其他干部？在此情况下，只能是整天转转、看看。

对乡镇工作进行定位，仍然要抓主要矛盾和热点、难点问题，抓住主要矛盾才能明确工作思路，才能进行准确定位。当前农村主要矛盾和热点、难点问题有以下几个方面：一是乡（镇）村负债的问题，二是社会稳定的问题，三是公益事业投入不足的问题，四是乡（镇）村层层打主意增加农民负担的问题，五是农村致富奔小康的要求与人多地少、分散经营及乡镇政府及其部门服务不到位等问题。所以，对当前乡镇工作定位，可以概括为五个方面，即保运转、保稳定、促和谐、强服务、求发展，重点是保运转、保稳定、促和谐。

二、强化措施，推进乡村工作顺利开展

1、严格预算约束，确保乡（镇）村两级正常运转。从税费改革后的乡村两级财务收支概算来看，形势是比较严峻的，一个乡镇即使乡村两级打100到150万元预算缺口，可以说都“算不拢帐”，更不用说消赤减债。税费改革前，乡村运转缺口主要靠三条途径进行弥补：一是向农民摊派；二是靠乡村干部借款或高息向社会举债；三是“寅吃卯粮”，将有限的资产资源拍卖或拍租若干年。因为有向农民摊派这一途径，乡村干部才有胆量借款，社会资金才敢流向乡村。税费改革后，向农民摊派这一途径被堵死。与此相关联的，第二条途径即由乡村干部举债维持乡村运转，

在第一条途径被堵死，而乡村又缺乏稳定收入渠道的情况下，乡村干部已没有借款的意愿或借不到钱。而有限的资产资源，也已经“卖”或“租”得差不多了，近些年内已无钱可用。形势真正严峻的是：大多数乡村干部尤其是领导干部对此缺乏清醒认识，在资金使用上仍然无预算、无计划，办一些力不能及的事，做一些可干可不干的事，甚至干一些不该干的事，一到年关就躲、逃债务，严重影响基层政府形象。《预算法》已颁布多年，但是乡村两级基本没有执行。目前，招商引资不确定，发展经济增收又非一日之功，也就是在增收难度大的情况下，节支就是唯一可行的途径。要按以收定支、量入为出的原则编制乡村及部门预算，硬化预算约束机制，坚持乡财县管，确保乡村运转。同时，加大招商引资和小城镇建设力度，发展农业企业或农副产品加工企业，尽可能培植财源税源，力争实现保运转和求发展良性互动。

2、创新工作机制，全力维护农村大局稳定。乡村两级要按照减事减人减支的思路，稳步推进乡村机构与人事制度改革，从财务管理、土地流转等方面积极创新工作机制，才能维持乡村的正常运转，也只有如此才能维护农村社会大局的稳定，并积极谋求发展。一是改革乡村机构设臵，进一步精简机构和人员，尤其是领导干部职数，打造一支精干、高效的乡村干部队伍。按职能定位进行乡村机构设臵，对原由政府统管的职能，能够交由社会中介组织管理的，要尽可能将该职能分离出去，实行社会化管理。二是改革用人与报酬制度，减少行政成本。要改变村组干部领取固定工资的作法，除个别职业化的村干部外，其他人员如财会、计生、民治调等村委委员，只领取误工补贴或工作绩效奖励。三

是创新农村工作机制，谋求社会稳定和经济发展。如创新村级财务管理体制，规范村级财务行为；创新债务偿还机制，破解债务缠绕难题；规范村级集体资产资源拍租拍卖行为，维护社会大局稳定等。

3、切实改变农村工作方式，促进农村社会和谐。“不扰民”应成为当前乃至今后一段时期农村工作的一项基本准则。“不扰民”并非消极无为，而是积极做政府应该做的事：引导和服务。即使看准了的事情，在领导意识没有变成群众的自觉行动之前，也只能引导和服务，而不能采取行政命令的方式强制推行。“流泪的红辣椒”、“伤心的白萝卜”等“逼民致富”事件不应再演；为了“政绩工程”而进行的达标升级活动更应立即叫停。除防洪大堤培修等大型工程需政府组织外，对于村内及村间道路桥梁、农田水利建设、植树造林等集体公益事业，应充分发挥“村民自治”的作用，引导群众自筹资金和劳务进行办理。要坚决改变以往简单的依靠行政命令抓生产的工作方式，注重以市场为导向，以大户为示范，通过典型带动，组织开展生产，让农民看得见、摸得着。要进一步巩固减负成果，不折不扣地落实中央综合补贴、农业保险、计生奖励、农村低保、教育资助、合作医疗等惠农政策。进一步规范村务管理，完善一事一议筹资筹劳办法，不得增项加码。中央财政每年通过转移支付保证了乡镇村人员的基本工资和运转支出，乡镇村就要将保一方稳定、促一方和谐作为一项基本的工作任务，不给上级和中央添乱。

4、逐步减少农村居民，从根本上解决“三农”问题。建立健全农民培训体系，加大对农民的培训，促进劳务输出，并将劳务

输出作为一个产业来发展，缓解人多地少的矛盾，最终达到减少农民、富裕农民、促进农业现代化的目的。一是要进一步提高认识。要把对农民的培训与劳务输出提高到改善农村就业、增加农民收入、转移农村劳动力、解放农村生产力、最终解决“三农”问题的高度来认识。我国人多地少是一个基本国情，靠人均一亩三分耕地的分散生产，无法与社会化的大生产对接，注定靠一亩三分地是无法进入小康的。通过发展劳务输出，将大部分农民工及其家庭平稳地迁入城市，是解决“三农”问题的根本措施。二是建立健全农民培训体系，提高农村劳动力的整体素质，使之有一技之长，具备到城市择业或定居的更大内在动力。要与经济发达地区的企业、劳务市场联合，定向培训农民。地方政府要从人、财、物等方面加大对培训体系的建设力度，建立一套有效的培训体系。三是切实加强劳务输出，将劳务输出作为一个产业来抓。要帮助农民算好外出务工账，包括经济收支账、子女发展账、人文环境账。只有当农民认识到外出比在家种地划得来、合得算，农民才会外出务工，赚了钱之后才会举家外迁而不是将赚到的血汗钱拿回村建房或享受。要充分利用互联网收集和发布信息，为农民外出务工服务。对外出人员，地方政府要给予应有的关注和支持，尤其是当其在外地受到挫折的时候，要从法律服务等方面给予支持，帮助维护其合法权益。四是鼓励农民进城。各级政府要制定政策，在户口迁移、购房33等方面给予优惠，在农民进城后就业、就学、就医、社会保障等方面享受与城镇居民同等待遇，吸引农民放弃那一亩三分地，真正实现举家进城。那样，将在发展农业集约生产、为新型工业化的发展提供劳动力、促进城

镇三产业的繁荣、拉动经济发展，更为重要的是有利于农民子女教育质量的提高。如果基层政府能够沉下心来，坚持不懈地推进农村劳务培训、输出和土地流转，通过8至15年的努力，将年轻一代农村居民输送出去，从根本上解决“三农”问题，其产生的意义将是深远且无法估量的。

5、加大内引外联力度，推进乡村经济跨越式发展。一是大力优化农村经济发展软硬环境。要优化法制环境。加大对农业的投入力度，改善农村灌溉、交通、电力、信息、科技条件，为乡村农业综合开发和经济长远发展打下基础。二是着力推进土地流转促进集约化经营。要研究出台推进土地流转促进集约化经营的有关政策，出台土地流转指导价格，规范土地流转行为，解除农民土地流转后的后顾之忧，顺利将农民外出务工或举家外迁后闲臵下来的耕地适当集中以发展集约生产，努力实现传统农业向现代农业的转变。引导和支持有一定文化水平、资金实力的农村居民，尤其是外出务工后学得一技之长、有一定资金积累的年轻农民投入农业开发，通过激活民间资本发展庭院、庄园经济及农场、渔场、养殖场等农业企业或农副产品加工企业。三是充分利用后发优势促进乡村经济跨越式发展。充分利用乡村劳动资源、土地资源、农副产品资源丰富且便宜的优势，加大招商引资力度，发展劳动密集型企业。要抓住沿海发达地区及国外劳动密集型产业加速向内地转移的机遇，发挥承东启西的区位优势，引进和发展一大批劳动密集型、微利型产业，把农业劳动者吸纳进工业化、城镇化进程中来，实现乡村经济持速、健康、跨越式发展。

镇党委书记在全省选调生培训班上的讲话

即将走上工作岗位的同志们：

非常感谢省委组织部给了我一次这么好的机会，能和大家交换一下认识，交流一下感情，感到非常高兴和荣幸。在座的都是全省优秀的高校毕业生，是经过组织考试考察，从全省各个学校层层筛选出来的大学毕业生中的佼佼者，我作为一名基层乡镇党委书记，热烈欢迎你们到基层施展才华，大显身手。我在基层工作二十年，先后担任过农技站干事、团委副书记、办公室秘书、镇长助理、副镇长、镇长，曾担任过两个镇的党委书记，现在任文留镇党委书记，下面我根据自己多年来的基层工作实践，结合自己的经历，谈几点看法和体会。

一、乡镇机构的设臵及职责

（一）乡镇机构的设臵

乡镇是我国基层行政机构，主要有乡镇党委、乡镇人大、乡镇政府及其领导下的部门组成。乡与镇的划分区别是根据地理位臵、政府驻地的非农业人口规模来确定的。我们濮阳县现有22个乡镇，其中有7个建制镇，15个乡，我们文留镇就属于七个建制镇之一。乡镇政府是我国最基层的政府，在乡镇党委领导下，在乡镇人大监督下开展工作，按照近年来乡镇机构改革的要求，乡镇政府共有4个行政部门，分别是党委办公室、政府办公室、经济工作办公室和社会事务管理办公室；共有6个事业部门，包括4个中心2个所，分别是农业服务中心、村镇发展服务中心、计划生育服务中心、文化服务中心、财税所和劳动保障所。目前乡

镇机构设臵改革的实际情况是，有的己按改革要求设臵运作，有的仍是原来的设臵。就拿我们文留镇来说，就沿袭着以前的机构设臵。下面就我镇的机构设臵情况给大家作一介绍，使大家对乡镇机构设臵情况有所了解。我们文留镇位于濮阳市东南30公里，镇域面积80平方公里，辖62个行政村，5.9万人，6.2万亩耕地。共有领导班子成员17人，其中党委成员9人，我任书记，有副书记3名(其中1人兼镇长)、委员5人（1人兼任武装部长、1人兼任工会主席）；政府7人；人大2人。我们那里乡镇没有设臵政协机构。

行政部门的设臵情况

目前我镇共有7个行政部门：

党政综合办公室：负责做好上传下达，做好文字材料的起草，全镇中心工作的督导，农村基层工作的调查研究，抓好农村基层组织建设。

支油工作办公室：负责做好青苖款的发放，处理油地双方的关系，开展油地共建工作。

城镇建设办公室：负责做好城镇建设与管理，搞好村镇规划、沿街道路开发及绿化美化。

电气管理办公室：负责做好镇村供电正常运行，搞好安全用电用气、电费收缴和线路维护工作。

武装部：负责做好征兵、民兵训练，开展国防教育、双拥工作。

团委：负责做好青年工作。

妇联：负责做好妇女工作。

目前事业下属部门和站所共有14个：

共有8个站：

企业站：负责发展乡镇企业，优化企业发展环境，为企业搞好服务。

水利站：负责农田水利基本建设，防汛与排涝。

文化站：负责推行礼仪电影，丰富群众精神文化生活，移风易俗，净化文化环境。

林果站：负责植树造林，林网管护，林业技术推广。

农机站：负责农机监理，农村大型农机具配备，农机手培训。 农技站：负责农业技术推广，农业病害防治，优质良种推广，培训农村技术人员。

兽医站：负责动物检疫及畜禽病防治。

广播电视站：负责发展农村广播电视事业，宣传党委、政府各项政策、方针。

共有6个所：

民政所：负责扶贫救灾，拥军优属，丧葬改革。 财政所：负责镇机关财务管理及农村财务监管。

劳动保障所：负责养老保险金的收缴，下岗失业人员再就业及其培训，劳动保障及劳务输出。

土地所：负责土地管理，土地使用手续的审批。

计生所：负责农村计划生育的管理和服务，育龄妇女的卫生保健，独生子女证的发放，宣传计划生育政策。

司法所：负责民事调解，开展农村普法教育。

另外，还有派出所、检察室、法庭、国税、地税、工商所等

上级派出机构。

（二）乡镇机构的职责

乡镇的职责非常大、非常多，它上联国家，下对群众，起着承上启下的关键作用，担负着贯彻落实党和国家路线、方针、政策和发展稳定一方的双重重任。具体来说，我觉得乡镇的主要职责可以用一句话来概括，即“一高一低一稳定”。所谓“一高”，即发展农村经济，农民收入高，这是乡镇的首要职责。具体来讲就是编制和执行好经济发展计划，组织带领乡（镇）村广大党员干部群众发展经济，实现经济快速发展，切实增加农民收入。“一低”即抓好计划生育工作，人口自然增长率降低。通过宣传执行计划生育政策，提供优质服务，有效控制人口增长，降低人口增长率，提高人口素质。“一稳定”即做好社会安全稳定工作，为广大群众创造一个安定的生产生活环境，乡镇通过妥善处理和解决农村热点、难点、焦点问题，实现乡镇社会大局稳定。实际上，从某种意义上来说，“一高一低一稳定”涵盖了乡镇工作的方方面面。

二、乡镇工作的特点

乡镇工作纷繁复杂，千头万绪，包罗万象，结合我们文留镇的实际，我认为乡镇工作的特点，可以用以下几个字来概括，即“一急、二难、三险、四重、五低、六趣”。

（一）“急”

一是上级部门安排工作急。随着交通、网络、通讯的发展，上级安排工作来得快，要求急。乡镇工作牵涉面广，直接面对农村，有时，上级安排某项工作会涉及到村、到组、到户甚至到人，

任务重，时间紧。比如农村种粮直补，上级要求三天完成。我镇共有62个行政村，14120户，6.2万亩耕地，上级要求直补款必须按亩数直接发放到户，工作量之大，可想而知。在这样的情况下，我们的机关干部加班加点，昼夜轮流工作，在规定时间内完成了土地面积统计，以及宣传到户、清册编制到户、张榜公布到户、通知单发放到户、资金兑付到户的种粮直补“五到户”工作。 二是处理农村突发事件急。目前，农村宗族派性矛盾时有发生，如不及时处理，就会造成严重后果。在第五届村委换届工作中，我镇有一个村存在两大家族势力，互不相让，争当村干部，在选举中，有一方没有当上村干部，于是发生了冲突，便连夜纠集同族人向另一方闹事。接到报告后，镇党委、政府立即组织派出所、司法所等有关部门人员，连夜赶赴现场，及时制止了一场械斗，之后又通过大量做工作，使得该村顺利完成了选举，达到了双方满意。同志们，试想，假如镇干部若不能够及时赶到，那么后果将会不堪设想！

（二）“难”

一是计划生育工作难。九十年代初的“吃药给瓶，上吊给绳”计划生育政策，只要硬起手腕，计划生育工作就很容易上轨道。但是随着法制的逐步健全，用硬的就要违法。以前，可以把违背计划生育对象带到乡镇强制实行流产和绝育手术，但是现在就不行了，如果强迫他们就是违法，强迫他们就与计划生育“七不准”政策相违背。计划生育工作又动不动就“一票否决”，乡镇也不敢有任何怠慢。因此，乡镇干部只有给计划生育对象做耐心细致的思想政治工作，然而群众由于受长期“养儿防老”封建思想的

影响，再加上社会保障功能还不完善，不少群众还是千方百计地想生个儿子，客观上加大了计划生育工作的难度。如有的计划生育对象跑了，还要做其父母、亲戚的工作。总的下来，让一个计划生育对象完成流产和绝育手术，乡镇干部需要花费10天到半月的时间，个别的时间还要长，致使计划生育工作中不同程度地受到影响。

二是越战退伍兵稳定工作难。大家可能对越战退伍战士了解得较少，这一群体在我国对越参战时的确做出了巨大贡献，国家相继出台了一系列政策对他们进行了安排。但是由于少数越战退伍战士受军转干部待遇的影响，在国家没有相关政策的情况下，串联、鼓动不明真相的退伍兵要求更高的待遇，造成不断赴市、省，乃至赴京上访，对政府施加压力，使得各级政府信访压力较大。我们文留镇就有80余名越战退伍战士，为做好稳定工作，我们的同志付出了艰辛的劳动，在做好其思想工作的同时，还替他们解决生产生活上的困难。当了解到个别退伍兵要赴市赴省上访时，我们的同志采取人盯人的方法，他干啥我们干啥，前后跟着他，甚至有的机关干部整日整夜的不休息，有效避免了越级上访，为上级信访部门减缓了压力。

三是群众素质参差不齐，乡镇工作难度加大。乡镇直接接触的是群众，可以说大部分群众的素质是比较高的，在各项工作中能够拥护上级党委的决策，积极配合乡镇党委开展工作。但是总有一小部分群众素质较低，导致乡镇干部的工作量成倍地增加。比如说，我们每年年初都要求各村向群众及党委、政府承诺要办的实事，这些承诺都是在各村召开党员会、群众代表会的基础上

确定下来的，但是在工作中，由于个别群众觉悟低，致使落实起来有很大难度。我记得有一个村为了硬化村内街道，几户群众的房屋需要拆迁，几户群众扬言：“谁要拆我的房子，我就和他拼命！”。根据政策硬拆迁行不通，但不拆迁大多数群众又有意见，我们的干部采取了“磨破嘴”、“跑断腿”，没日没夜地工作，最后使这些群众思想通了，主动进行了拆迁，才使这项工作得到了落实。还有个别群众了解到目前“一票否决”的情况，故意制造“事故”给乡镇干部造成不必要的麻烦。再如，在第五届村委换届中，某乡镇有一名村干部落选了，他不在自身上找原因，却把责任推卸给乡镇包村干部。为发泄私愤，明知收麦期间省、市、县严禁焚烧秸杆，他却故意点火，致使这名乡镇干部受到上级严肃处理。

（三）“险”

主要表现为任务多，责任大。从各级政权所承担的实际责任来看，决策的责任在中央，执行的责任在乡镇。乡镇不是大政方针的制订者，而是上级大政方针的执行者、落实者。这些政策一旦到了乡镇就成了一个硬任务，硬指标。我粗略的算了一下，目前，乡镇头顶有计划生育、财政税收、社会治安综合治理、招商引资、中心工作、信访稳定等9项“一票否决”悬剑。完不成任务轻者就要“挨板子”，重者就“让位子”，甚至“摘帽子”，应该说，乡镇工作存在着相当大的压力和风险。比如说，我县某镇在秋收期间，市领导在检查工作时，发现该镇有一处焚烧秸杆现象，立即责令县委对该镇抓此项工作的副镇长进行了免职处理。再如，今年上半年，有3个乡镇的科级干部因计划生育工作

受到了免职处理，对1名乡镇党委书记作出了降职处理。

（四）“重”

乡镇工作牵涉面广，大到国家政策的贯彻，小到群众的日常生活琐事，都是寻常事、具体事，上级部门仅对业务、政策等方面做指导或传达，但乡镇这一级需要的却是在上级政策的要求下，一件件地具体去落实。我把目前乡镇工作归纳了一下，大致有以下20多项：1、调整农村种植结构，推广优良品种，引导群众搞好种植、加工、养殖等。2、招商引资，发展工业。3、搞好城镇建设。4、抓好农村基础设施建设、教育危房、人畜饮水工程、乡村道路建设、水利设施等。5、林业种植及管护。6、防汛除涝。

7、支农政策落实。8、优扶救灾工作。9、文化、卫生、教育工作。10、财税工作。11、社会治安综合治理。12、土地、庄基纠纷。13、农民打架、吵架、离婚。14、秸杆焚烧。15、计划生育。

16、殡葬改革。17、人口、经济普查。18、劳务输出。19、安全生产。20、社会稳定。除此以外，还有义务献血、防止非典、卫生防疫、村委换届、基层组织建设等等等等，这么多的工作，任务之重，可想而知，而且每项工作样样都要管，哪一样儿管不好都不行，管不好，群众会对你有意见，会说你这个政府不作为，不为民办实事，管不好，我们也觉得愧对上级和农民群众。

（五）“低”

一是乡镇干部的待遇低。乡镇干部的工作压力大，承担的任务重，然而工资待遇确很低。我们的工资待遇与市一级以上同一级别的工作人员相比，平均每人就相差500元左右。就我而言，任正科已多年，现在工资还不到1000元，同时上级能够落实到

位的住房补贴、地方补助费等，更是远离乡镇一级。至于医疗保险更是无从谈起，县里的工作人员前几年就参加了医疗保险，然而乡镇一级根本就不存在医疗保险。其他如取暖补助费，市里工作人员每人每年发放750元，而乡镇一级工作人员是没有此项补助的。二是乡镇干部的工作环境标准低。乡镇干部的环境差，在座的可能有所耳闻，但差到什么程度，大家可能就不知道了。乡镇有限的财政资金主要用在群众生产生活方面，致使没有财力顾及乡镇生活、工作条件的改善。由于繁杂的工作和特定的工作性质，工作无规律，几乎没有什么节假日，各项工作又都很重要，每项工作都需要乡镇干部亲自去干、去落实，一年大部分时间都深入到农村开展工作。就我们县而言，大多数乡镇机关房屋等设施已陈旧老化，冬季取暖、夏季消暑无法保障。再加上工作的对象在农村，风吹日晒，是与市县工作环境无法相比的。

（六）“趣”

一是与农民打交道有趣。农民虽然整体素质不高，但是很朴实，很实在，只要你想和他们交朋友，能够和他们打成一片，你就会体验到其中的乐趣。我在庆祖镇当3年党委书记期间，在与西辛庄村党支部书记李连成交谈过程中，学习到了很多书本上没有的知识。他虽然没有上过一天学，但是说的好多话很有哲理。比如李连成对“与时俱进”的解释说是“走哪说哪”，虽然说得很浅显，但是很形象，很符合农村的实际。在与其他一些群众的交往中，也经常有意想不到的收获。所以，我就有了与群众交往的兴趣。在工作中与部分群众结下了的友谊。

二是乡镇的机关生活有趣。虽然乡镇的工作很繁琐，但是工作来

后，乡镇干部齐上阵，并肩作战，共同攻坚。每一项中心工作结束后，大家都会聚集在一起，谈工作成功后的喜悦，谈工作中的轶闻趣事，谈收获，谈感受，同时也会谈生活，谈家庭，甚至说个笑话，开一通玩笑，在欢乐和笑声中，一天的疲惫就会烟消云散。从目前乡镇情况来看，虽然乡镇工作很苦，但是大家都不抱怨，这也和乡镇的机关生活有着较大的联系。

三、如何做好乡镇工作

乡镇工作千头万绪，在新形势下越来越复杂多变，但万变不离其宗，我们乡镇的干部不但克服种种困难，想尽一切办法走了过来，而且越干越好，广大农村在上级的指导下，在乡镇干部的努力下，越变越好，大家只要身心投入，能溶入到基层工作中去，也一定能闯出一片新天地，干出一番大事业，实现自身的价值。如何做好乡镇工作，我结合自身经历过的、看到的、听到的，给大家提几条建议，供大家参考。

一是干好工作要学会抓重点。乡镇工作点多、线长、面广，涉及的事情千头万绪，矛盾错综复杂。在这种情况下，如果分不清主次轻重，抓不住重点，就有可能疲于应付，处处被动，工作效果就会大打折扣。怎样才能抓住工作的重点呢？我认为一要吃透上级精神。我们常说：不打无准备之仗。乡镇工作多数是抓落实的工作，上级一安排，乡里一分配，就算到位了，具体工作就由你乡镇干部去完成。如果只领了任务，对上级的精神吃不透，实质上拿的不准，就会出偏差。如上级要求发放种粮直补，你领了钱，交到村干部手中，由其发放到各户，然后就算完成了任务，但村干部可能就把这些钱与其要收的诸如水费相抵，群众没有直

接得到钱，这就违背了中央的精神。如果你知道这一精神，你就会抓住这一关键要求，认真落实，工作就会圆满完成。二要熟悉基层情况。乡镇工作是最基层的工作，如果你对基层的情况不熟悉，何谈做好工作。只有熟悉了基层的实际情况，工作时才能找准主攻方向，找准切入点，才能取得最佳的工作效果。我在庆祖镇任党委书记期间，适逢市里开展建设西辛庄式小康村活动，要求每乡搞1—2个村。这项工作很难，任务很重，部分乡镇还有畏难情绪。但是我在庆祖镇一下子就搞了4个市定小康村，8个镇定小康村。为什么这么大胆，原因就是我对这些村了如指掌，他们村里的多数群众愿意搞这个工作，思想好发动，工作好开展，这项工作我们就走在了全市的前列，同时也带动了庆祖镇其他工作的快速推进。三要关于琢磨工作。在乡镇工作，既要会干，更要会想，要用心去干。平时工作中看到的都是现象，工作之余必须透过现象看本质，不要为一些假象所迷惑，以免把一些误点当作工作的支配点。如处理农村建班子问题时，就不能仅仅看到这几个人争当村干部，就认为他们真的就是要为村里办事，实则不然，有的是有个人目的的，必须认真了解，搞好调查研究，找准症结，问题才会迎刃而解，否则就会中了圈套。

二是干好工作要敢于触及矛盾。从事基层工作，不可避免地会遇到许多问题，有时会处于矛盾的焦点，有时还会面对矛盾激化。如何对待问题和矛盾，这是对每个人意志品质和实际能力的检验。如果本着“宁可少干事，不惹麻烦事”、“多一事不如少一事”的态度，消极回避，畏难不前，遇事绕着矛盾走，那有可能保住了个人的“太平”，但工作肯定是做不好的。如我镇有一

多年越级上访的重访户、缠访户，我到文留以后，了解到这一情况，安排一名副书记专门负责调查此事，并要求实事求是、客观公正地处理这一问题，经过工作组调查，该信访户自19xx年开始，先后到省市乃至进京上访反映其父是建国初期从部队回乡转业的军人，要求落实待遇，工作组经过到上级有关部门咨询有关回乡转业建设军人政策，查阅相关文件，认为不存在待遇没落实到位的情况。但该信访人由于不了解政策，对此不满意，当工作组给我汇报后，我又安排工作组在做好信访人稳定工作的同时，亲自领着信访人到上级民政、人事、组织等部门咨询政策，让信访人亲自了解政策，目前该信访人情绪比较稳定，较以往有了大的改观。如果思想上不重视，认为该信访人反映的问题是上级主管部门的事，不归文留镇解决，回避矛盾，放任自流，势必会出现意想不到的后果，既给上级找麻烦，又给本乡镇抹了黑。因此工作中要面对现实，正视困难，不避矛盾，见困难就上，遇矛盾就抓，逢风险就化，知难而进，推动工作取得成效。

三是干好工作要以民为师。人民群众不仅是我们的衣食父母，也是我们的良师益友。现在，有的同志有一种不好的心理，总觉得自己比群众高明，习惯于指手画脚，发号施令；有的还鄙视农民，把农民看作是“大老粗”，视农民的纯朴憨厚为愚笨，视缺乏法制意识的农民为“刁民”。持有这种心理很不利于向群众学习，同时也损害了干群关系。值得一提的是，今年年初，我们重奖了我镇招商引资九大功臣人物，其中5人都是本地的农民，但他们在发展民营企业上都个人的独特之处，如李同会，是我镇王明屯村一名普通群众，他于20xx年10月份，引进了总投

资1.3亿元的河南新光灯饰有限公司，20xx年11月份，引进了总投资6000万元的濮阳新康药用玻璃有限公司，最近又与浙江的一大型企业达成了合作意向。他积极为文留镇民营企业发展出谋划策，提出了很多合理化建议。像李同会，仅初中毕业，尽管文化不高，但他有一股子干劲、冲劲，和不达到目标誓不罢休的韧劲，很值得我们学习。比起广大的人民群众，作为刚刚参加工作的选调生来说，就觉悟和经验都还远远不够，应该向群众中躬身求计，虚心向群众请教，只有放下架子、扑下身子，勤于捕捉蕴藏在群众中的智慧“金矿”，才能不断吸取营养，增强奋进的动力。

同志们，你们即将走上工作岗位，在今后的实际工作中，我觉得你们要突出把握并做到以下几点，希望会对你们以后的工作有所帮助。

一是要爱岗敬业，树立正确的人生观。目前，大部分乡镇人员富裕，比如20xx年以来毕业分配的大中专毕业生，由于国家不再分配工作，求职难成了普遍的社会问题，我镇就有4名中专毕业生，至今在镇里做临时活儿，月工资仅仅300元。咱们在座的各位比起他们来说，真的是很幸运，因此，在人才众多、竞争激烈的今天，省委为你们提供了这么难得的就业机会，确实来之不易，希望在座的每一位同志都要倍加珍惜，参加工作后，要爱岗敬业，树立正确的人生观，无论在什么岗位，都要牢固树立“五种意识”，即责任意识、奉献意识、为民意识、创新意识和廉洁意识。做到干一行，爱一行，专一行。充分发挥自己的聪明才智，在乡镇这个大舞台上实现自己的人生价值，使自己成为业务精

通、领导认可、群众满意优秀乡镇工作人才。

二要勤于学习，博取众长。“工欲善其事，必先利其器”，你们已有了文化知识的基础，但还需要工作实践的磨炼，弥补工作经验的不足，这样你们才能有一把做好工作的“利刃”，再困难的工作也会迎刃而解。要勤于向领导、基层干部、群众学习，只有掌握了农村的各项方针政策和解决疑难复杂问题的本领，善于与群众打交道，讲求工作的方法方式，才能出色完成工作任务。 三是要不怕困难，坚韧不拔。农村工作纷繁复杂，困难无处不在，各种矛盾层出不穷，棘手问题屡见不鲜。因此，你们一定要正视困难，不怕困难，勇于克服困难，以一种坚韧不拔的、顽强拼搏的精神投入本质工作，做好大打一场硬仗的准备。 四要少说多干，默默奉献。要端正工作态度，树立良好的工作作风，要少说多干，以工作实绩征服人，以实际行动感化人，不能工作没干多少，汇报头头是道；要默默奉献，踏实工作，工作不叫苦，不喊累，让工作和事实说话，以成绩赢得人心。俗话说“天地之间有杆秤，那秤砣是老百姓”，“群众的眼光是雪亮的”，只要你工作干好了，不用你说，自然会得到群众的认可，受到领导的赏识。

五要尊重领导，团结同志，关心群众。尊重领导不是搞阳奉阴违，而是领导安排的工作，要认真对待，积极的完成。在你们之前省委也相继选派过选调生，这些选调生对乡镇工作都完成的比较好，有的被推荐到市里工作，有的到省里工作，有的成为乡镇领导干部。这与他们能够认真完成领导交办的工作任务有着较大的联系。要团结同志，人们常说“一个篱笆三个桩，一个好汉

三个帮”，要学会互帮互助，以诚相待，互相配合，这样你会得到大家的帮助，工作起来才会舒心。当好上级的政策宣传员，工作指导员、服务员，要关心群众，时常了解群众想什么，盼什么，需求什么，要热心帮助群众解决热点难点问题，切实为群众办一些力所能及的实事、好事。

六要公道正派，清正廉洁。正所谓“公生明，廉生威”。树立良好形象，关键是要做到心正、身正、行正。我在基层工作这么多年，深深的体会到，做为一名乡镇干部，为人处事要有公心，公正无私，不能当偏心干部，不能厚一个，薄一个；亲一个，疏一个；远一个，近一个，不能朋友熟人多办事，非亲非故不办事，特别是对群众反映强烈的计划生育指标分配、救灾款的发放等“热点”问题，一定要叶是叶，梗是梗；一是一，二是二，严格按原则办事。只有这样，你们才能受到群众的拥护和支持。 同志们，能够加入选调生队伍，是大家人生经历中的一个重要转折点，也是一次难得的机遇。希望大家以这次培训为契机，勤奋学习，踏实工作，在艰苦中锤炼自己，在实践中增长才干，在基层这片广阔的天地里充分施展自己的聪明才智，为自己人生的长卷写下浓重的一笔，为我省顺利实现“中原崛起”做出自己应有的贡献。

我的讲话完了，谢谢大家！