改善条件 优化环境 规范管理 精细服务
----环城西郊小学创建学生“文明宿舍”自查报告
我校现有学生550人(其中住宿生430人) 。为进一步消除各类安全隐患,保证广大学生生命和财物安全,创造良好的学习、住宿环境,建设和谐文明的宿舍,我们下大力气开展了学生“文明宿舍”创建活动。20xx年12月1日上午我校组织专班,对我校学生“文明宿舍”创建工作进行全面自查,自查得分为115分。现将检查的有关情况汇报如下:
一、抢抓机遇,夯实基础设施建设。
当前,随着新农村建设的不断推进,各级对教育的投入也逐年加大。我校借此大好时机,趁势而上,在市教育局、中心学校领导的大力支持下,凭借后发优势,宿舍基础设施建设迈开了波澜壮阔的新一轮发展步伐: 投资四万余元对学生宿舍楼内外粉饰一新;为方便学生晾晒,投资三千余元兴建了不锈钢晾晒架;投资一万余元为每个学生宿舍配置了不锈钢组合架、整容镜,对部分床板进行了更新,对所有床铺进行了调配和刷新;投资八千余元进行了寝室文化创建。
值班电话、应急照明、消防器具等设施齐备。公寓内学生房间门窗玻璃完好,防盗、防鼠、防蚊、防蝇设施齐备。楼梯、护栏、走廊符合安全要求。
学校领导始终高度重视“文明宿舍”的创建工作,在经费紧张的情况下,多方筹措资金,改善住宿条件。制定了科学合理的住宿调整方案,有力的保障了学生住宿条件不断改善。
二、规范管理,建立健全工作机制。
1、建立健全宿舍管理的各项规章制度,以制度规范学生,约束管理人员,为宿舍管理规划提供了有力的制度保证。
2、自20xx年以来学校领导轮流值班,每晚对住宿学生进行逐个清查,加强宿舍管理;同时组织了“心理咨询工作室”,随时关注、解答学生心理
困惑,引导学生的身心健康发展,有力地维护了宿舍的正常秩序。
3、充分发挥学生全自我管理功能,学生干部在宿舍管理中发挥带头作用,协助管理人员做好学生管理工作,了解住宿生的生活、学习情况,上情下达,帮助学生养成良好的生活习惯。
4、强化班主任下宿舍制度,要求班主任每天最少下宿舍1次,了解关心本班学生,沟通思想,密切师生情感,预防、消除不良行径的萌发。
5、建立宿舍安全巡查制度,宿舍管理人员携同保卫安全消防干事,坚持每天对宿舍内的消火栓、灭火器、消防标志指示牌的完好情况及消防通道的畅通情况进行检查。
6、每周要求班主任对宿舍内禁止用的火机、棍棒、管制刀具等违禁品的收缴,检查工作进行每周1次大检查,等违禁品的收缴、检查工作。
三、精细服务,构建平安文明宿舍。
宿舍是学生生活的重要场所,我们全力将其打造成学生舒心、家长放心的一块精神家园。由于今秋三、四年级的孩子都是新住宿的学生,他们年龄小,生活自理能力差,又是才离开父母,开学初的第一周,宿舍管理特别难。为此,我校构建值日领导、宿舍管理员、班主任老师、寝室长四位一体的管理体系,既各司其职又互相契合,形成管理合力。
首先抓好一个“细”字:学校先后几次召开学生集会,跟学生讲要求,讲纪律,讲一些伟人小时侯吃苦成才的故事,讲温室里的花草被冻坏的道理.??要求各位班主任多组织一些开心的文体活动,多跟学生交流沟通。宿舍管理员刘兰芝老师更是像妈妈一样的呵护着孩子们:手把手的教他们整理内务,及时提醒他们夜间上厕所,督促他们做好刷牙、洗头、洗澡、洗脚、剪指甲等个人卫生,晴天安排学生晾晒,下雨替学生收被、收鞋,熄灯前后进行认真巡查,晚上还要夜巡至少3次,及时处理学生反映的问题,学生生病了,及时跟家长联系,时刻把学生的冷暖放在心间。
其次,做好一个“实”字。由于寝室大小不一,我们逐个寝室进行合理布局:水桶、灰撮、纸篓、扫帚该放在哪个位置?毛巾、牙具、脸盆、
拖鞋、被子、枕头六个一条线该如何摆最恰当?色彩如何调配最亮丽?美观、适用的组合架;明亮、大方的整容镜;温馨、典雅的寝室文化给学生寝室倍添光彩。
母爱若水,宿管员刘兰芝老师每夜都要数次查寝:人到齐了没有?有没有生病的?孩子们睡的是否安心?她每晚都要这样费心。
四、存在的问题
1、学校有个别学生受家庭条件限制,床上被褥、枕头等用品有些陈旧,给宿舍管理带来一些负面影响。
2、三年级学生因为年龄太小不能遵守宿舍管理制度,常有尿床等情况发生,加之父母比较疼爱时常想回家住宿。
五、整改措施
1、我校领导针对目前存在的问题,及时召开班主任会议,落实具体管理责任,为学生提供安全保障。
2、学校要求心理咨询员、各班、班主任利用业余时间,深入宿舍,抓好学生思想教育,制止不规范的行为和恶习,创造和谐舒适的住宿环境。
3、努力打造一支高素质的宿舍管理队伍,创建以专职宿舍管理员为主、班主任为辅、学生干部共同参与的管理模式,对学生加强思想行为教育。
学校安全工作无小事,为了使每个学生在学校里学的开心,住的舒心,家长放心,我们将始终以“为了一切孩子,为了孩子的一切”为已任。争取把学校的宿舍管理工作越抓越好。
环城西郊小学
20xx年12月1日
第二篇:学生宿舍管理工作情况汇报
学生宿舍管理工作情况汇报
——阳春三中
(20xx年x月x日)
作为一所完全中学,我校现有住宿生1724人,其中男生929人,女生795人;初中76人,高中1648人。学生宿舍楼共六幢,其中四幢是改造宿舍。由于我校位于市中心,外来干扰较多,因此在内宿生管理方面,确实存在一定的难度,但是,在学校领导的高度重视和全校师生的共同努力下,我校在宿舍管理工作上依然取得了很好的成绩。现将具体工作汇报如下:
一、 领导重视,职责明确
强化宿舍管理,不单是学生健康成长问题,更重要是学校的安全问题,学生良好行为习惯的形成,能有效提高学习效率,因此我校高度重视住宿生管理工作,成立了学生宿舍管理工作机构,学校各级领导都特别重视住宿生的管理,把学生宿舍管理放到了学校德育管理的重要位臵。学校宿舍管理由政教处负责,总务处协助共同管理,不仅把宿舍管理工作纳入每学期的学校工作计划,而且学校行事历有明确的宿舍管理内容,每周召开的校务会议都有宿舍管理方面的内容,校长和分管领导都对相关事项都会反复强调,认真布臵并加以督查落实。
二、 制度完善,管理科学
“没有规矩不成方圆”,为了让我们的管理工作更加科学、有
效,我校制定了一系列的宿舍管理制度,有完善的宿舍管理条例,包括宿舍纪律要求、宿舍作息制度、宿舍清洁卫生制度、宿舍内务要求、宿舍值日检查和评比表彰制度等,用制度规范住宿生的行为,从而使住宿生形成良好的行为习惯;实行宿舍管理责任制,详细规定了宿舍管理员的工作职责和工作细则,责任落实到人;制定了有效的宿舍突发事件应急预案和详细的台帐制度,做到卫生检查、值班登记、作息情况记录等信息详细、准确。
为了细化管理,我们分别制作了住宿生、外宿生、建设局住宿生三种校卡。在住宿生出入校门登记方面严格要求,凡住宿生因事、病假出入校门一定要持班主任或宿舍管理员的批条,经校警核实登记后方可放行,否则,在规定时间内住宿生一律不准出入。
三、分层分级,管理落实
住宿生管理,是学校管理的一个难点,要真正达到管理目标,必须狠抓落实。
我校对住宿生实施分层、分级管理。将管理体系化,校长——分管领导——政教处、总务处——年级主任——班主任,自上而下逐一落实,做到层级分明,管理有效。在住宿生管理过程中由校长宏观指导,分管领导制定总体管理计划,政教处、总务处具体实施管理,并负责督促、检查各年级在住宿生管理工作方面的落实情况。遵循“谁管理、谁负责”的原则。特别强调年级组的管理力度,若发现问题,一级找一级,一般不跨级管理。各司
其职,充分发挥了管理人员工作的主动性和学生的自觉性。
四、奖惩分明,引入竞争
为了让学生有一个更加安全、干净、舒适的生活环境,养成良好的生活习惯,我们以年级为单位,定期组织班主任对宿舍进行检查,包括内务清洁、作息情况、有没有乱拉电线、吸烟等安全隐患;不定期召开舍长会议,对舍长进行宿舍管理培训,让学生参与到宿舍管理中来,提高他们的参与意识和管理能力;定期按照相关的制度、要求每周对宿舍进行内务、清洁的评比,公布结果,评出“周文明宿舍”,每月汇总,评出总分前六名,颁发“文明宿舍”奖状,每个学期期末统计,评出学期“文明宿舍”,对获得荣誉的宿舍,除了颁发奖状以外,还奖励洗衣粉等奖品。与此同时,我们要求班主任利用班会等时间,教育学生,特别是住宿生节约用电、用水,对超支用水、用电宿舍,要求学生缴纳,不够基数的宿舍进行奖励。
五、筹措资金,完善设施
由于历史方面原因,我校宿舍楼多为改建而成,硬件设施方面,与规范的宿舍相比,存在着不足。在学校经济较为困难的情况下,学校依然想方设法挤出一部分资金,对宿舍电路、排水、消防等安全隐患定期排查整改,不断完善宿舍硬件设施。本学期,我校不但给每个宿舍装上了风扇,还为女生宿舍安装了热水管道,此举大大地改善了住宿条件,特别为女生的日常生活提供了极大的便利。
六、有喜有忧,任重道远
一直以来,我校虽在学生宿舍管理上进行了一些探索,也取得了比较显著的效果,但是,仍有一定问题存在。1、学生宿舍楼,设备设施有些陈旧,墙壁灰暗,造成了学生宿舍不够明亮;
2、部分学生使用的架子木床破旧,我们虽然每学期维修一至两次,但仍然存在一定的安全隐患,整体上也显得不够美观;3、我校住宿生多,而宿舍有限,导致有的宿舍要挤住近20人,这也增加了管理难度,未能给学生提供一个舒适的住宿环境;4、学生的文明意识和行为习惯还参差不齐,还需要我们继续加大教育力度和管理力度。
不过,无论怎样,我们将继续本着一切为了学生的原则,努力为住宿生营造一个舒适、温馨的校园之家,让学生满意,家长放心,使学生能在平安、和谐的校园里快乐健康地成长。