述职报告 -------向前小学 郑政柏

尊敬的各位领导、老师们：

一年来，我力求做一名称职的校长, 并希望把我们向前小学办成社会、家长、学生满意的学校。我校在中心校的正确领导下，在全体教职员工的共同努力下，克难奋进，开拓创新，学校各项工作扎实有效推进，基本完成了各项工作任务，取得了一定的成绩。现将我本人和学校一年来的工作汇报如下：

一、个人工作

作为一名校长，我从自身严格要求自己，通过政治思想、学识水平、教育教学能力等方面的不断提高来塑造自己的行为。

1、加强政治学习，用思想武装头脑，提高个人素质。

坚持学习政治理论。作为一名管理者，只有坚持认真学习党和国家的政策和法规，才能保持与党中央的一致。这也是作为学校领导所必备的一种政治素养。在平时的工作中我结合当前的形势，认真学习“三严三实”、“社会主义核心价值观”、“中国梦”、“四个全面”、“党员纪律处分条例”、“廉政准则”等政治理论，并在实际工作中严格约束自己的行为。

2、加强业务知识的学习，提高专业修养。

本学期，我坚持学习管理知识和技能。通过网络、报刊、专著，学习管理理论，实践管理理论，做到学以致用，理论联系实际，从而不断地丰富自己的管理经验，更好地为管理学校提供新的养料。其次是学习教学专业知识。我是一位校长，但首先是一位老师。所以，我没有忘记自身的业务学习，每天总要翻阅教育杂志，浏览教学专业网站，了解最新的教学信息，学习先进的教学理念，借鉴优秀的教学方法，在学习的过程中还不时地做一些笔记，做到为我所用，取人之长，补己之短。本学期，我积极参加学区组织的各类活动，积极参加了开发区和中心校的各种观摩课活动。今年我本人撰写的论文《怎样进行低年级的数学教学》获得了黄石市教研室一等奖。

3、爱岗敬业，勤奋工作，格守美德

勤勉敬业是对一名学校领导的起码要求。我能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，对工作中遇到的难题，总是想方设法、竭尽所能予以解决，始终能够任劳任怨，尽职尽责。在我的带领下，教师全力以赴，认真遵守学校各项规章制度，努力提高工作效率和工作质量，服务家长，服务社会，保证了学校工作的正常开展，没有无故迟到、早退的现象。除外出培训、开会等公事外，我始终坚守在工作岗位上，我每天最早到校，最后离校。我信奉，一个人苦点累点没有关系，人生的价值在于奋斗、在于创造、在于奉献。我必须以勤奋的理念去实现人生的价值，带领全体教师努力工作，促进学校教育事业的腾飞。

二、学校工作

1、团结领导班子，关心学校教职员工的生活 一个好领导班子是事业成功的前提。因此本学年来我们校委会一班人做到团结协作，相互理解、相互支持、相互配合，使班子人员能心情愉悦地工作;涉及教职工切身利益的方案，我和刘校长等一班人坚持做到反复酝酿、多方听取意见，由教代会通过后再执行。班子领导团结协作、配合默契、创新求实，心往一处想，话往一处讲，劲往一处使。 教职工是学校的顶梁柱，没有他们学校工作无法开展。因此在平时的工作中，我们校委会一班人时刻关注教职员工的工作和生活，尽早基最大的能力去备注、关心他们。如我校的明道杉老师家属住院、刘桂香老师的女儿住院等，我们校委会都时刻关注他们的健康情况，虚寒问暖。

2、加强师德教育，提高教师的师德修养

本学期，我们结合开发区教育局开展的“教师亮牌”活动，组织了教师认真学习有关精神，强化了教师的师德师风建设内涵，人人签订了师德承诺书。做到人人自觉遵守了《师德行为规范》，自觉抵制不良行为。

3、加强教学常规管理, 全面提高教师的教学水平 （1）、坚持常规教学管理常抓不懈。

本学年，我们结合中心校的要求重点抓教师的备、批、辅、考等常规教学环节，开展了“坚持先备课再上课，坚持作业随堂批改，坚持随时辅导，坚持每月月考、坚持按时月查、”五坚持制度。对教师中出现的问题，及时反馈，要求教师及时整改。坚持与教师的绩效挂钩。

（2）、重视学习培训，提高教师业务能力。

我校不放弃每一次外出学习的机会，尽量让年轻教师多渠道汲取营养，提高水平，并要求外出学习培训的教师回校后及时将新精神新理念传达给其他教师，这样扩大了培训面，努力使每个教师都有收获。本学期，我校共选派30余人次，分别参加了教文卫局组织的黄石市市府路小学、沿湖路小学、金山大路小学等的观摩学习活动。通过观摩和交流学习，促进了我校教师业务水平和教学能力的提高。

（3）、加强课堂教学研究，提高课堂教学水平，提高教学质量

本学年借助中心学校开展的教研活动，我校开展了人人讲一节公开课活动，立足课堂、做到人人参与互听、互评、互教、互学，共同提高；青年教师积极参加中心学校的教研活动，做到有活动必参加。同时还向中心校要求，全镇开展的教学大比武活动数学组在我校举行，让我校教师人人有一次学习的机会。

（4）以活动为抓手，丰富了学生的生活。提高了学生的素质。

本学年，我们开展了一系列的活动，促进了学生的全面发展。十月份我们开展了“知家乡、爱家乡”的作文比赛，十月份我们开展了全校的“情满校园、放飞梦想”征文比赛，五年级开展了口语交际的

日常训练。有的活动完全是有学生自己组织。通过这些活动的开展，丰富了校园的文化生活，增强了学生团结协作的能力。 4、加强学校安全管理和后勤服务工作，强化安全责任

学校安全直接关系到师生的生命安全，关系到社会和谐稳定。学校德育部门和后勤部门本着服务于教育教学工作的原则，努力创造优美舒适的校园环境，为教育教学提供安全保障，尽心尽力做好了服务工作。

（1）、坚持常规工作不放松，确保教育教学的正常进行。每月进行了安全排查，平时也不定期对学校电器进行安全检查，发现问题及时维修。卫生工作，在学校的严格管理和老师们的耐心教育下，学生养成了讲卫生的好习惯，校园清洁卫生上了一个新台阶。

（2）、强化安全意识，紧抓安全工作不放松。开学初，学校与班主任老师签订了安全目标责任书。进一步完善了各项安全制度和应急预案，加大了安全宣传力度，认真落实了安全课进课堂，使学生的安全意识得到了很大的提高。严格执行学校各项管理制度，认真履行职责，严禁闲杂人等进入校园，确保了校园安全。

（3）、在教学中，我们对学生进行了交通安全知识宣传、防溺水知识讲座、进行了安全知识竞赛，向学生家长发《安全事项告家长书》，开展了防火演练、防地震演练、防踩踏演练，加强法制宣传教育活动，使学生对法律有了一定的认识，基本懂得《义务教育 法》、《未成年人保护法》等法律的浅层面法律意 义，引导学生形成学习法律，用法律保护自己的意识。每逢节假日，我们都向学生家长印发了《安全告家长书》，通过家校联系，加强了学生的安全措施。

（5）、加强校园文化建设，改善办学条件。

①、今年暑假我们对学校教学楼进行了全面维修，过去破难不堪的教学楼，现在焕然一新。墙体进行了内外粉刷和做仿瓷；线路、电扇、门窗都进行了更新。确保了教学活动的正常开展。

②、今年我校以创建标准化校园为契机，建起了各功能室，特别是图书室，每天我们都对学生开放，丰富了学生的阅读知识。我校的标准化校园创建也通过了黄石教育局的验收。

③、今年在教学楼维修的基础上，重新进行了校园文化建设，走廊文化，教室文化结合新时代的文化特色重新进行了布置。

④、对学校围墙最危险部分进行了重建加固，确保了校园的安全。明年将继续对剩余部分进行拆除重建。

⑤、为了确保学生进餐的安全和幼儿下雨天的课外活动，今年我校投资二万多元搭建了二个70余平方的彩铝蓬。

6、存在的问题和今后的奋斗目标。

存在的问题：

（1）、个人素质还有待提高，领导班子作风建设还有待进一步加强。

（2）、在德育工作上，过程还不是十分具体，个别班级管理不到位，教师师德建设还需继续加强，教育方式有待转变。

（3）、在教学工作上，常规管理有些细节待改进，教研专题研究力度还不够，部分教师教改意识不强，学校教学质量较低。

（4）、部分教师敬业有待加强，教学质量跟兄弟学校和上级要求还有一定距离，需继续努力赶上。

（5）、学校内外硬化、绿化问题还有待解决

今后的奋斗目标：

1、抓好学校常规管理，要在细、严、实上下功夫。细处着手小处抓起。2、全面推行校务公开，财务公开。严格财务纪律遵守收费标准。3、坚持严于律己，以身作则。要求教师做到的，自己要首先做到。4、坚持深入教学第一线，积极参与教研活动，坚持听课、评课，时时刻刻起模范表率作用。5、安全教育常抓不懈，牢固树立安全意识，确保校园安全，创建平安校园。努力改善办学条件，使学校又好又快的发展。

总之，一年来，本人力求恪尽职守，努力工作，但与上级要求还存在一定差距。在今后的工作中我将一如既往，加强学习，不断提高自身素质，廉洁自律，努力克服工作中的缺点和不足，认真履行校长职责，以饱满的工作热情和持之以恒的工作干劲与广大师生一起，同心同德、齐心协力，尽自己最大的能力为学校发展做出应有的贡献。为当地的教育发展，为周边老百姓孩子的成长，努力工作，让上级满意，让百姓放心。

谢谢大家!

第二篇：20xx-20xx学年度副校长述职报告

2012-2013学年度副校长述职报告 在上级领导和校长的带领下，在全体教职工的协作下，本人本年度很好地完成了自己所担负的各项工作，现将一年来履行情况简单汇报如下。

一．以德育人，做崇高师德的力行者。

学高为师，德高为范，我在政治上能严格要求自己，注重理论学习，贯彻落实“三个代表”重要思想和科学发展观，认真学习十八大精神，积极参加上级部门召开的各种形势报告会和领导干部培训会，努力使理论与实践相结合，虚心学习现代教育思想和现代教育理论。争做师德的表率，育人的楷模，教育的专家。

二、 摆正位置

来到学校担任一名副校长，是上级领导与老师对我的信任。因而我觉得身上的担子很重，如何能更好地履行自己的职责，不辜负上级领导及老师们对自己的期望，使自己的工作能得到师生们的认可，是我最担心的问题。所以，在日常工作中，自己努力在方方面面严格要求自己，注重在政治思想上提高自己，提高对政策方针的理解能力，提高教育教学管理能力和工作水平。副校长在学校工作中既是领导者又是工作的具体执行者，需要唱主角，又要演配角，在工作中，自己注重把握自己，既尽职又不越位，做到以事业为主，从学校大局出发，自觉维护校长地位，维护学校班子整体形象，凡事做到尽职尽责，以身作则。积极主动地支持、配合校长开展好各项工作，当好助手。在工作中做到了和校长融洽相处，增强了班子整体实力。同时，作为业务副校长，做到了主动工作，务实工作。对校长负责，根据校长的总体设想和要求，积极参与决策，出主意、想办法。在教学管理的过程中，把校长的思想贯彻到工作过程之中。同时，注意在工作中总结经验，扎扎实实地开展教学工作，积极为校长提供信息，提高学校整体管理水平。确保管理思路清晰，教学秩序井然，教学质量稳步提高。 三．爱岗敬业，做不断进取的开拓者。

一年来，我认真学习有关的业务管理知识，积极参加各种高层次的培训，不断提高自身的管理素质，以“朴实、积极、进取”的工作作风参与学校的各项管理事务，主张“以人为本，和谐发展”的管理思路，竭尽全力做好自己的本职工作，努力协调学校的各项工作，配合校长及处室，制订、完善学校的各种管理制度。认真学习、贯彻上级教育部门的政策、法规及有关文件与精神；牢固树立“为学校服务、为教育服务”的思想。在教育教学及教育管理实践活动中经常深入教师、深入班级，勤勤恳恳，以身作则，认真履职。

在教学工作中，我重点做了以下工作：加强了教师的师德、师能培训，努力提高我校教师道德素养和业务水平；要求教师认真参加教研活动，注重老教师对新教师的传、帮、带作用，以老带新，以新促老，相互交流，共同提高；认真执行教育局制定的各项教育规定，坚持一月两次的教学常规检查；认真组织青年教师上汇报课，骨干教师上示范课，认真开展青年教师赛课活动和课堂教学调研活

动，全面更新教师的教学理念，努力提高教师的教学艺术水平。作为教学副校长，坚守在教学第一线，及时转变教育理念，认真上好每一节课。

四、务实本职

作为教学副校长，时刻把教学这个中心放在心中，抓在手上。把学校的办学理念和办学思路落实在日常工作中，做到了既务实又创新，能根据本校实际情况制定了既符合教学规律，又符合上级要求的工作思路。

1、加强教学常规管理，突出一个“严”字。

认真贯彻省教学管理条例，结合学校实际，完善了“教学工作制度及教职工考核细则”。在科学规范前提下指导开展教育教学工作，执行制度突出了一个严字，严格执行制度，为教师创造一个良好的宽松的公平的工作环境，确保教学工作稳步进行，为全面提高教学质量提供了保证。

2、狠抓教师队伍建设，突出一个“实”字。

教学质量的高低取决于教师的素质，因此，我们把教研和科研活动作为提高教师素质的途径，不断给教师洗脑充电，结合生本教育理念和提高课堂教学效率的五大策略，通过集体备课、校本研修、教学开放日、备课、说课、评课、教学反思等环环相连的课堂教学研究机制等，强化了教师的教研行为，在这一点上，重视一个“实”字，力求实效，不做表面文章，真抓实干，这样大大促进了教师素质的整体提高。

3、加强学风建设，突出一个“恒”字。

学风建设是一个学校名誉优劣的关键，也是学校办学生命力和竞争力的体现，不能忽视。学风建设是多方面的，我们通过抓学生的文明行为习惯养成教育，设计一系列载体活动，评选出了学习之星、奋进之星、文体之星、劳动之星等；抓教师的教学行为规范，严肃考风考纪，务实进行教学质量考核，做到持之以恒，学校形成了良好的教风，浓厚的学风，为学校赢得了荣誉，我校的教育教学工作得到了学生家长的认可，也得到了上级领导的好评。

五．勤恳谨严，做学校发展的奉献者。

在教学管理上，以博爱为基石，以理解教师、尊重教师为目标，以赤诚之心去换取教师的信任与支持。工作中我始终奉行：把每一件简单的事做好就不简单，把每一件平凡的事做好就不平凡，把每一件小事都力求做精致。因此在教学管理方面加强了常规教学管理，向每一节课要质量；狠抓教师业务提高，向教师要质量；注重校本培训，打造教学骨干，采取走出去，请进来的办法，全面提高教师的业务水平，形成了具有一定规模的骨干教师队伍。

六、工作感悟

1、以身作则是做好工作的基础 。

从担任副校长到现在，我就注重做好各项工作，以身作则，始终坚持深入教学第一线，工作中踏踏实实地落实上级的各项工作，做到了既做领导、又做教师，早到晚归，默默工作，从不讲代价，也不图清闲，争名利。

2、注重学习是提高工作水平的源泉。

做为学校主抓教学工作领导，为了更好适应教学工作，利用外出学习机会和自修，不断为自己充电。平时经常学习先进的教育教学理念，吸收教育教学管理的先进经验，尤其是新课程标准的学习、教育科研理论的学习以及现代信息教育的自我学习，使自己能够和新课改同步。同时组织安排不同层次的教师进行学习交流，也促进了教师的教学观念与教学技能的更新与提高。

3、领导协作与教师支持是做好工作的根本。

在工作中领导和谐的分工与合作是作好工作的关键。在工作中自己注重摆正位置，努力营造领导与领导、领导与教师、教师与教师之间的融洽的工作关系，做到尊重教师。与领导、教师团结合作，促进共识的形成，使学校各项工作开展更有条理，更有效果。

4、要坚持提高教学质量。

教学质量是学校的生命线，是学校能够生存与发展的前提。作为教学副校长，始终能把提高教学质量放在心上，千方百计提高教学质量。工作上能严抓常规，实抓教研和教育科研，以研促教，深入开展课题研究实验，特别是课堂教学模式的研究等，为提高质量找到了出路和办法。

紧张而平凡的一年已经过去，在一年的工作中，也存在不足：有关新课程教学管理的理论有待不断学习，不断提高，以适应教学发展的需要；有关教育教学管理的艺术水平与素养有待进一步提高，创新领导理念，不断提高处理解决问题的技巧，完善科学的领导艺术，以期在协助校长把握工作大局，坚持科学发展的同时，更圆满地做实、做细、做精所分管的各项工作。

2013.7.5