承德盛丰钢铁有限公司轧钢厂能源管理体系

法律法规及其他要求合规性评价报告

编制：张晓梅 日期：2013、9、16

审核：裴庆科 日期：2013、9、19

批准：张佐忠 日期：2013、9、20

根据能源管理体系建立的要求，针对轧钢厂的生产运行情况，进行能源法律法规以及其他要求的合规性评价。

本次我们选取《能源管理体系法律法规目录》进行评价：

轧钢生产符合《中华人民共和国节约能源法》、《中华人民共和国清洁生产促进法》的要求，在轧钢厂完善能源管理，健全机构与制度，轧钢厂实施清洁生产，并取得不错的效果。

轧钢厂根据公司的能源方针制定的轧钢厂能源目标、指标科学合理，从内容、方法、节约能源等方面慎重考虑了相关法律、法规和其它要求。

在能源管理方面依据《中华人民共和国节约能源法》和盛丰公司《能源管理制度》编制了轧钢厂《能源管理制度》。

轧钢厂根据适用法律、法规和其它要求，修订了各部门的能源管理职责，制定了能源管理文件，比如设置了能源管理组织机构、成立了能源管理体系小组等。

存在问题：还有大部门基层员工和新员工对相关法律法规和其它要求的具体内容了解不够，需要能源管理体系小组在车间内部强化学习和贯彻执行，部分计量器具仍在申报检验中。

本次评价由生产车间和主要部室参加，以《能源管理体系法律法规目录》以及其文本、《法律法规及其它要求管理程序》为基础，经过评价论证，形成此报告。

法律、法规及其它要求合规性评价表

第二篇：能源法规合规性评价报告

合规性评价报告

一、合规性评价的目的

通过对能源适用法律、法规和其它要求的评价，为公司能源管理的持续改进提供依据，切实履行公司遵循法律法规及其他要求的承诺。

二、合规性评价的依据：国家有关法律法规、地方法律法规、ISO50001标准、体系文件等。

三、合规性评价方法

1、能源管理者代表报告公司能源目标制定情况，管理体系建立、文件编制中对适用法律、法规和其它要求的遵循情况；

2、各部门负责人报告通用国家法律法规、地方法律法规，特别与重要能源因素相关的法律法规和其它要求的遵循情况；

3、与会人员进行合理性评价。

四、合规性评价时间和人员

20xx年8月10日，在公司厂二楼会议室召开合规性评价会议，能源管理代表主持，参加人员为公司总经理和各部门负责人及体系内审员.。

五、评价结果如下：

1、公司制定的能源方针、目标科学合理，从内容、方法、节约能源等方面慎重考虑了相关法律、法规和其它要求。

2、在开展能源体系建设之初，根据《能源管理体系 要求》编制了能源管理体系的《管理手册》和《程序文件》，使能源管理体系的建立和实施有了根基。

3、在能源管理方面依据《中华人民共和国节约能源法》和《山东省节约能源条例》编制了《能源管理制度》，依据《重点用能单位节能管理办法》和《工业企业能源管理导则》编制了《节能管理制度》及《能源管理考核细则》，使节能工作的开展有了纲领和依据。

4、在能源计量管理上，依据《用能单位能源计量器具配备和管理通则》编制修订了《能源计量管理制度》，使能源计量工作的管理更加完善。

5、在煤炭的管理和节能使用上，依据《评价企业合理用热技术导则》标准，加强了煤炭的合理使用和热能有效转换管理，制定了《煤炭质量管理程序》及煤炭燃烧过程中的《PK激励管理制度》和各部门消耗费用的《绩效考核》，使煤炭从购置到使用的全部过程都得到了有效控制。

6、在用电的节能管理上依据《评价企业合理用电技术导则》标准，加强了电的合理使用和节约，注重电力侧平衡的调整和功率因数的合理调整，并将用电纳入各部门的绩效考核中，

另外还对全厂区的照明进行了合理布置。

7、在企业用水方面依据《节水型企业评价导则》对水进行合理使用，完善水表的安装和使用，并将水的消耗纳入部门费用考核，将水的合理综合利用改造纳入节能创新成果，并进行及时激励，对生活用水进行控制和考核。

8、在节能工作上报方面，依据《综合能耗计算通则》进行科学规范计算，使能源利用状况报告科学、合理、真实，有效的促进了企业节能工作的开展。

9、公司根据适用法律、法规和其它要求，修订了各部门的能源管理职责，制定了能源管理文件，在资源配置、策划要求、现场运行控制、可施加影响的信息沟通和持续改进等方面都有明确的体现。比如设置了能源管理办公室、增设了能源管理岗位、成立了能源管理体系小组等。

10、公司在对相关方施加影响方面，一直遵守有关法律法规和其它要求，签订了《相关方能源管理协议》，明确了双方的责任义务。并在能源因素评价、控制策划中，认真考虑到相关方的能源因素，按国家有关法规对相关方严格实施控制。

11、从公司能源管理业绩上讲，未发生因公司责任引起造成能源浪费事故。

12、通过8月份的节能法律法规的培训，使员工的节能法律法规意识得到了增强，特别是能源管理上，能按照国家的法规，以及公司的手册要求运行、控制。

13、存在问题：还有大部门基层员工和新员工对相关法律法规和其它要求的具体内容了解不够，需要部门领导在车间内部强化学习和贯彻执行。

总之，在公司管理委员会的正确领导下，各部门能够按照能源管理体系要求加强能源管理运行，能源方针“遵守国家节能法规，树立全员节能意识，加强资源综合利用，提高能源利用效率和经济效益”与公司的经营宗旨相适应，为公司制定能源目标明确了方向，是与社会的可持续发展相适应的，并得到公司全体员工的理解和支持。公司各部门对各自的能源因素进行全面的识别并合理评价，对重要能源因素都制定了目标、指标管理方案。严格遵守相关环境法律法规，致力于节能降耗和对能源合理利用，确保生产经营活动满足国家有关法律法规的要求，圆满完成能源管理目标。

编制： 时间：2014.01.10

审核： 时间：2014.01.10

批准： 时间：2014.01.10