大生小学领导班子运行情况
1、班子整体情况。学校共有领导干部6名，48岁以上的3人， 40岁以下的3人。整体比较年轻，结构比较合理。向心力、战斗力强。
2、事业心和责任感强。校长钱植云以身作则，身先士卒，天天上班早，下班晚。副校长、教导主任、总务主任舍小家为大家，一心扑在学校工作上，经常星期天和节假日也靠在学校工作上。其他班子成员除平日在校积极主动干好工作外，即使是法定休息时间，只要学校有工作，就随叫随到，都不计任何报酬，没有任何怨言。
3、廉洁自律、政令畅通。班子成员都能严格遵守上级有关文件规定，校长率先垂范，做出了榜样。在校长的带动和影响下，其他领导班子成员都能自觉遵守上级有关廉洁从教的规定，做到洁身自好，具体表现为干工作不计报酬，不患得患失。全体班子成员自觉做到在思想上行动与上级领导保持高度一致，紧密团结在教育局、乡教委和校长周围，坚决做到令行禁止，保证了政令畅通。
4、班子成员密切配合。一方面，领导班子明确分工后，班子成员都能立足本职和分管工作，分兵把口，各负其责，能够在自己的职权范围内积极主动地开展工作，出现问题勇于承担责任，绝不上推下卸。另一方面，班子成员都能做到分工不分家，相互
协调，相互配合，相互补台而不相互拆台。
5、班子成员紧密团结。首先，班子成员都重视维护班子整体形象，说话、做事都能从学校整体利益出发，为班子整体形象考虑。其次，班子成员都注意相互维护个人形象，不在背后对他人说三道四，更不在普通教师和社会上说不利于他人的话，不做不利于他人的事。第三，班子成员间不结帮拉派，不厚此薄彼，不亲一个远一个。第四，班子成员间有了问题或摩擦，能够坚持当面交换意见，清除隔阂，即使个人不能面谈的，也能主动找校长从中做好工作，促使双方精诚团结。
6、处事比较公正、公平、公开。无论是执行学校的规章制度、落实领导班子的决议，还是绩效工资、晋升职称、评先选优和期末绩效考核，领导班子都坚持做到公平、公正、公开，并注重了解教师的反馈意见。严格按规定标准要求，组织教职工代表，公平透明地完成的，结果得到教师的普遍接受和认可，尤其是学期绩效考核结果，教师都能顺利签字。
主要业绩：
1、在校长的带领和学校领导班子的共同努力下，学校硬件建设进一步改善。近年来，以“两基迎国检”为契机，学校硬化面积、绿化面积加大，去年建成高配计算机室、多媒体室，理生化实验室仪器齐全；20xx年学校建有校园网，学校补足资金为每位教师购置笔记本电脑；为使校园安全，学校在校门、教学楼、宿舍门主要点都设有摄像头。
2、学校教学质量进一步提升。X校长刚来那年，学校成绩处在全县倒数第一，20xx年成为全县第四，20xx年全县第三，20xx年取得全县第二的好成绩。
3、在总务副主任XXX的精心负责下，学校宿舍、大灶工作井然有序。他不仅备课、上课认真，对学校宿舍、大灶的管理也非常认真。他常常亲自对宿舍、大灶进行检查，使学校宿舍安全、大灶食品安全没有出过丝毫问题。
存在问题与不足： 领导班子整体创新能力不够强，课改步子迈得不够大，高效课堂不够理想，尤其在尖子生的培养上力度不够；教师住宿得进一步改善。
大生小学校
20xx年1月12日
第二篇：关于党政领导班子运行情况的自查报告
中共 乡委员会
关于党政领导班子运行情况的自查报告
县考核办：
根据县委办、政府办《关于20xx年半年综合工作检查考核和领导班子综合研判的通知》（勉办字【2010】38号）精神，乡党委、政府高度重视，召开专题会研究部署，认真对半年工作开展“回头看”。经自查分析，现将领导班子半年来运行情况简要总结报告如下：
一、领导班子现状
20xx年4月份以前，我乡配备领导职数5职；经4月份调整以后，我乡配备领导职数6职。20xx年2月以来，副乡长龙恒军抽调至县林改办工作，目前，乡上实际在岗领导5职。乡党委委员7名。
二、20xx年上半年领导班子运行情况
半年来，乡党委、政府坚持以科学发展统揽全局，始终围绕培养骨干产业、加强基础设施建设、加快推进灾后重建、维护社会稳定、增加农民收入等五个重点工作，全面推进经济和社会各项事业协调发展，较好地完成了上半年各项目标任务。在具体工作中，
乡党委、政府采取一把手领导抓重点项目建设和重点工作，班子成员联系村，机关干部包村的条块管理、分级负责工作机制，通过加强思想政治建设、严格目标责任考核、狠抓工作落实等措施，在班子和机关干部中形成了风清气正、团结协作、奋发上进的良好氛围。
（一）思想政治建设方面：乡党政班子能认真学习贯彻党的十七大、十七届四中全会和省、市、县全委会议精神，经常性组织党员干部开展业务培训和政治学习，坚持机关干部周一集中学习、安排工作，周三交流工作、开展督办，周五汇报工作、汇总情况；坚持中心组学习有专题、有考勤、有记录，不断推进班子成员和机关干部政治理论学习和教育管理规范化、制度化建设。积极推行干部工作日志机制，基本做到凡是有安排，一定有检查，必须要结果。总体上，班子内部始终保持了分工明确、团结协作、积极向上的良好风气，班子的战斗力、公信力和工作执行力有一定的提升。
（二）执政能力建设方面：乡党政班子能够从制度建设入手，健全和完善工作制度，自觉遵守《廉政准则》和干部人事管理制度，研究和制定的各项决策符合科学发展观要求。
1．骨干产业发展。上半年，全乡共落实茶园面积2460亩，其中
已建成面积1200亩；生产名优茶370吨，实现销售收入5100万元；新发展魔芋1860亩；完成劳务输出1141人，其中有序输出和输出前培训1032人，上半年全乡劳务输出实现创收774万元；政府引导，大户带动，养殖业得到健康发展，上半年全乡生猪养殖14820头，存栏8030头，新发展养殖大户2户，大鲵养殖大户1户；积极培育新的增收项目，发展獭兔养殖大户1户。
2．灾后重建和基础设施建设。上半年累计完成项目建设7个，其中包括寒坡垭至袁家梁茶叶产业路3公里硬化、张家桥村农电网改造、张家桥村、漆树坝村、石梯沟村、干水磨村人畜饮水工程和乡计划生育服务站办公楼维修等，总投资422.1万元。其他建设项目12个，其中除新建乡机关办公楼项目因存在滑坡隐患等客观因素，必须再次选址和重新办理相关手续有所延误以外，唐家坝小学灾后重建、干水磨村农电网改造、漆树坝等5个村村组道路重建、唐家坝等4个村两委会阵地建设项目共计11个均已全部开工。从进展情况看，干水磨村、漂草沟村、石梯沟村三个村道路重建分别完成60%的工程量。
3.综治维稳工作。上半年，累计开展综治维稳大排查活动3次，结合校园安全治理工作，解决了一批突出问题。全乡共排查矛盾纠纷35件，调处27件，调成率100%；排查校园安全隐患25件，除张家桥、三元坝两个教学点的D级危房因缺资金没项目，未把
硬件建设整改到位以外，其余23件隐患全部整改到位。在推进综合治理、维护大局稳定过程中，领导班子不推不拖重配合、包抓案件促解决、组织干部抓协作，集中解决了张家桥、石梯沟、干水磨等村三个重点信访问题，总体保持了社会稳定、大局向好的势头。
4.干部作风教育整顿工作。根据县委统一安排部署，乡上自3月5日以来，认真在机关干部中开展了以“讲政治、树正气、谋发展、抓落实”为主题的作风教育整顿活动。通过集中学习，征求意见、自我剖析、限期整改、完善制度，全乡共征求意见32条，其中班子13条，干部个人19条。止目前，全乡共整改25条，总体而言，除抓好经济建设、贯彻执行好“三大国策”、加强村级班子建设、弘扬尊师重教风气、关心留守儿童、积极争跑项目、解决群众生产生活困难等7方面需要长期坚持以外，其余内容全部整改到位。当前，乡党政班子正结合基层支部“升级晋档、科学发展”明确的两大突破口，全力做好产业发展和基础设施建设，力争年内完成16个建设项目，实现总投资1269.2万元。
5.社会各项事业。半年来，乡党委、政府始终把改善民生放在重要位臵，协调干好社会各项事业，党群、干群关系进一步融洽。针对计划生育工作有所滑坡的实际，乡党委、政府下硬茬，出实招，逐村分析查摆问题，逐村落实人员抓好整顿，实现人口计划
生育率、节育措施及时率100%，重点对象“三查率”达100%，整体工作不断向好。护林防火，防汛抗旱制度完善，措施有力，上半年未发生任何不安全事故。民政工作态势良好，各项惠农政策全面落实，未出现任何差错，教育卫生事业协调发展，新农村建设、市县卫生村创建扎实推进。
6.农民人均纯收入。通过实施八大增收工程，上半年，全乡农民人均纯收入达2120元，与去年同期相比增涨21.3%，净增372.3元。
（三）贯彻民主集中制原则方面：领导班子能严格按照党的民主集中制原则办事，大事讲原则，小事讲风格。讨论事项、评议党员干部实行一把手领导末位表态，重大事项、重点工作决策实行集体讨论研究，不搞“一言堂”。注重听取党员干部的意见、建议，对班子民主生活会召开时提出的不同意见，能认真对待抓好整改。
（四）党风廉政建设方面：注重发挥村支部自我管理和村民监督委员会监督作用，切实做好农村党员干部廉政建设。完善各项规章制度，加强乡机关内部管理，做到敢管人、会管人，全面构建反腐败预防体系。上半年，共开展党员干部警示训诫２次，领导干部挂牌群众点名接访４次。加强财经纪律建设，重大支出集体
讨论通过方可实施。班子成员自觉遵守《廉政准则》，清白做人，廉洁办事，成员中没有违规违纪的现象发生。
回顾上半年工作情况，乡党政领导班子总体上运行良好，特别是班子调整以后，总体感觉配备合理，成员之间关系融洽，整体水平和工作执行力等方面有所提高，抓重点、抓大事、抓落实的能力明显增强，在处理一些棘手问题上，意见基本上保持一致，措施比较得力，一些麻烦事、难缠事和热点问题得到迅速解决，上半年各项目标任务在顺利衔接过渡以后得以较好地完成。