物流配送中心选址的分析报告

时间:2024.4.13

物流配送中心选址分析

关键词:物流配送中心;选址;重心法

在物流系统中,配送中心居于重要的枢纽地位。物流配送中心的选址,是指在一个具有若干供应点及若干需求点的经济区域内,选一个或多个地址设置配送中心的规划过程。较佳的物流配送中心选址方案可以有效地节约费用,促进生产和消费的协调与配合,保证物流系统的平衡发展。因此,物流配送中心的合理选址就显得十分重要。

一、物流配送中心选址的影响因素

(一)货物分布和数量。这是配送中心配送的对象,如货物来源和去向的分布情况、历史和现在以及将来的预测和发展等。配送中心应该尽可能地与生产地和配送区域形成短距离优化。货物数量是随配送规模的增长而不断增长的。货物增长率越高,越是要求配送中心选址的合理性,从而减少输送过程中不必要的浪费。

(二)运输条件。物流配送中心的选址应接近交通运输枢纽,使配送中心形成物流过程中的一个恰当的结点。在有条件的情况下,配送中心应尽可能靠近铁路货运站、港口及公路。

(三)用地条件。物流配送中心的占地问题在土地日益昂贵的今天显得越来越重要。是利用现有的土地,还是重新征地?地价如何?是否符合政府规划要求等等,在建设配送中心时都要进行综合考虑。

(四)商品流动。企业生产的消费品随着人口的转移而变化,应据此更好地为企业的配送系统定位。同时,工业产品市场也会转移变化,为了确定原材料和半成品等商品的流动变化情况,在进行物流配送中心的选址时,应考虑有关商品流动的具体情况。

(五)其他因素。如劳动力、运输与服务的方便程度、投资额的限制等。

二、物流配送中心选址方法

(一)定性分析法。定性分析法主要是根据选址影响因素和选址原则,依靠专家或管理人员丰富的经验、知识及其综合分析能力,确定配送中心的具体选址。主要有专家打分法、德尔菲法。定性方法的优点是注重历史经验,简单易行。其缺点是容易犯经验主义和主观主义的错误,并且当可选地点较多时,不易做出理想的决策,导致决策的可靠性不高。

(二)定量分析法。定量的方法主要包括重心法、鲍莫尔-沃尔夫法、运输规划法、Cluster法、CFLP法、混合0-1整数规划法、双层规划法、遗传算法等。定量方法选址的优点是能求出比较准确可信的解。其中,重心法是研究单个物流配送中心选址的常用方法,这种方法将物流系统中的需求点和资源点看成是分布在某一平面范围内的物流系统,各点的需求量和资源量分别看成是物体的重量,物体系统的重心作为物流网点的最佳设置点。

三、物流配送中心合理选址案例分析

(一)重心法模型选址实例。现假设冠芝霖手机大卖场总部要拟建一个物流配送中心来负责其在苏州市区内各店的物流配送,根据这4个店在地图上的具体位置建立直角坐标系,以其中一个店的坐标为(0,0),同时假设单位运量单位距离的运输成本相同,年物流运输量如表1所示,试用重心法确定物流配送中心的坐标位置。一般来说,根据重心法模型计算得出配送中心的位置坐标为(11.5,9.9),由地图可知该点恰好位于三香公园所在位置。(表1)

(二)对重心法模型的改进。重心法是使用比较早的一种方法,计算简单,而且其配送中心地点的选择是不加特定限制的,具有自由选择的长处。但是从另一个方面来看,重心法模型的自由度过多也是一个缺点,它仅考虑运输费用而没有考虑配送中心建设的固定费用(包括基本建设费用和固定经营费用)及因经营管理产生的可变费用。有时由重心法计算求得的最佳地点实际上并不可行,有的地点很可能在河流湖泊上或街道中间等,此时就要根据客观条件,放弃最优位置而另外选择一个比较满意的位置,所以需要对其进行改进。

当由重心法计算所得到的坐标在实际中不可行时,考虑市政规划和地理条件等因素后,在以重心坐标为圆心,以R为半径的圆形区域中选择几个可行的备选点,然后利用选址度量法从备选点中选出最佳物流配送中心建设点。选址度量法是一种既考虑定量因素、又考虑定性因素用以支持设施选址的方法,是评价综合因素的另一类选址方法,步骤如下:

1、将各因素分为成本因素和非成本因素,确定其成本因素比重:x和非成本因素比重:1-x(0≤x≤1)。

2、确定客观度量值OM:

OM=1/[C(1/C)](1)

C为第i个可行位置的第j项成本;OM=1,m为客观因素数目;n为可行位置数。

3、确定非成本因素度量值SM:

SM=[I×(W/W)](2)

W为i位置对k因素的比重;W/W为非成本因素的评价值;I为k非成本因素的权重;M为非成本因素数目。

4、确定位置度量值LM:

LM=xSM+(1-x)OM(3)

5、决策。LM最大者是最佳位置。

由于上述所算坐标点(11.5,9.9)在实际中不可行。根据市政规划、地理位置和配送中心选址因素,我们在以(11.5,9.9)为圆心以1个单位长为半径的圆形区域内得到3个备选点:P(10.8,10.3)、P(11.8,10.5)、P(12.3,9.5)。

这些备选点中需要考虑的成本因素有:土地价格、运输成本和建安费;非成本因素有:自然环境条件、对城市居民的影响、距离交通主干道远近。通过德尔非法得成本因素比重x=0.65,非成本因素比重1-x=0.35。成本因素中P、P、P的土地价格:C=4000,C=7000,C=5600,运输成本C=450,C=340,C=300,建安费:C=2050,C=1800,C=2000;非成本因素中P、P、P的自然环境条件比值:W=0.4,W=0.6,W=0.3;对城市居民影响大小:W=0.5,W=0.6,W=0.4;距离城市主干道远近:W=0.2,W=0.4,W=0.7。非成本因素权系数I=0.3,I=0.3,I=0.4。

根据公式(1)、(2)、(3),可以得出,LM=0.33,LM=0.30,LM=0.36。LM>LM>LM,所以点P(12.3,9.5)是建该配送中心的最佳位置。

四、结语

定性选址方法比较注重历史经验,简单易行,但是容易犯经验主义和主观主义的错误,并且当可选地点较多时,不易做出理想的决策,导致决策的可靠性不高。与定性方法相比较,用定量选址方法进行选址时是能求出比较准确、可信的解,但又常常为了量化,使本来比较复杂的事物简单化、模栩化了,甚至有的意见被量化以后可能被误解和曲解。因此,定性与定量方法相结合是一种比较科学而又切合实际的选址方法。本文中的选址度量法由于既考虑了定量因素、又考虑了定性因素,并结合了实际情况、成本因素和非成本因素的影响,对重心法改进以后使得物流配送中心的选址更加科学和合理。此方法综合了定性和定量两方面的优点,能够做出比较理想的决策。

参考文献:

[1]王家聚.基于重心法的配送中心选址研究及应用[J].长江大学学报,2008.4.

[2]苗兴东,李映红,范存军.重心法选址探讨[J].物流与信息,2004.10.

[3]杨茂盛,李霞.改进重心法在物流配送中心选址中的应用[J].物流技术,2007.

[4]洪琴,龚宇,胡磊.物流配送中心选址[J].时代经贸,2007.5.


第二篇:物流配送中心选址实训


物流配送中心选址实训

物流配送中心选址实训

物流配送中心选址实训

物流配送中心选址实训

物流配送中心选址实训

物流配送中心选址实训

物流配送中心选址实训

物流配送中心选址实训

物流配送中心选址实训

物流配送中心选址实训

更多相关推荐:
最新物流行业研究报告

北京银联信信息咨询中心深度报告报告由中国物流与采购联合会的有关专家共同撰写凝聚了众多权威研究人士的研究成果旨在全方位地探讨中国物流业的发展情况该报告对长期从事物流行业研究及投资分析人员有很大的参考价值是全面了解...

物流行业分析报告

物流行业分析一分析的背景1物流的概念物流是供应链活动的一部分是为了满足客户需要而对商品服务以及相关信息从产地到消费地的高效低成本流动和储存进行的规划实施与控制的过程是以最低的成本通过运输保管配送等方式实现原材料...

物流成本分析报告

企业物流成本分析我们小组访问调查的企业是福建日达物流有限公司它位于福建省福州市闽侯县青口投资区的裕达工业园内日达物流主要就是为福建戴姆勒汽车工业有限公司简称福建戴姆勒汽车从事汽车零部件仓储运输配送所谓汽车零部件...

物流市场调查报告范文

物流市场调查报告一、调查背景21世纪企业的竞争逐渐转向物流服务的竞争,物流也从不被人重视的角落提升到关乎企业生存发展的重大战略决策高度上来。我国现阶段的物流究竟发展到何种水平是各个企业非常重视的问题,据有关研究…

电商物流分析报告

电子商务市场狼烟四起在市场格局再次转变后昔日的革命者也加入新的战场作为中国家电销售渠道的两大巨头由于网络的快速发展和消费者网购习惯的日渐形成苏宁电器0020xxSZ与国美电器0493HK也正在竞相壮大各自电子商...

中国物流市场调查分析报告(完整版)

中国物流市场调研报告第五次中国物流市场供需状况调查报告完整版为了解我国近几年的物流市场运作现状中国仓储协会在物流技术与应用编辑部等单位协助下曾经先后四次组织过全国范围内的物流供求状况调查调查范围覆盖全国的生产商...

物流数据统计分析报告

20xx年物流配送统计分析报告一20xx年度物流数据120xx年物流总量汇总20xx年运输总量为79016吨由于20xx年物流数据统计不全无法对比2萘系羧酸占比表1萘系羧酸占比表萘系全年占比均值66羧酸全年占比...

娃哈哈物流系统分析报告

娃哈哈物流系统分析报告一、娃哈哈公司概况杭州娃哈哈集团有限公司创建于1987年,为中国最大全球第五的食品饮料生产企业,在资产规模、产量、销售收入、利润、利税等指标上已连续11年位居中国饮料行业首位,成为目前中国…

超市物流发展分析报告

超市物流发展分析报告一基本状况概述1超市物流超市以其采用顾客自我服务一次购齐的销售方式以经营仪器和日常用品等中低档商品为主及高周转低利润率价廉物美的销售方针带来了零售商业的一次革命它改变了传统的销售方式购物方式...

周紫强 物流案例分析报告

案例分析报告香港和记黄埔港口集团旗下的大型仓储基地观澜内陆集装箱仓储中心一前言深圳和记内陆集装箱仓储有限公司是香港和记黄埔港口集团成员它是该旗下位于深圳观澜内陆集装箱大型仓储基地是为配合华南地区进出口贸易的增长...

物流成本管理分析报告

泉州惠安灿森食品厂组员目录一企业简介3二企业经营概况3三各部分物流费用明细41车辆运输费用2冷冻仓库费用43包装费用54人员费用65其他费用6四6五7六7七82一企业简介福建泉州惠安灿森食品厂成立于20xx年0...

某地物流现状及发展分析调研报告

山东交通学院实习报告题目章丘物流现状及发展分析院系别交通与物流工程系专业物流工程班级物流104学号姓名指导教师二一三年五月1摘要随着经济全球化和信息技术的发展现代物流业的发展水平已成为衡量一个国家和地区现代化程...

物流分析报告(36篇)