先进班组事迹材料

时间:2024.3.19

先进班组事迹材料

班组是企业的细胞,是企业安全生产的前沿阵地。班组安全工作的好坏直接关系到企业的生存与发展。阳极组装车间组装班组自20xx年7月开线,现有职工人数 人,其中班长1人、员工 人。组装班始终以坚持质量、安全、现场、培训四结合的管理体系。两年来,在班长赵顺寿的带领下顺利完成了各项生产任务,以公司开展的各项安全活动为契机,立足岗位,严细管理,务实创新,以优良的班组作风赢得了公司领导的大力称赞。该班组始终把安全生产作为班组管理工作的核心,积极贯彻和落实公司领导及铺层工段的各项会议精神。坚持体现“以人为本”的安全生产理念,坚持从我做起,从细节入手,树立零违章理念,坚持教育与惩处相结合,落实责任,夯实基础,以个人控制差错为切入点,坚决避免不安全事件的发生。此外还通过班长督促检查、员工落实整改等形式,把责任细化到每个职工,增强了职工质量、安全、成本、诚信意识,调动了职工参与管理的积极性和创造性,逐步形成了自觉、自发抓班级管理的大好局面。

组装车间作为青海物产公司的生产车间,拥有雄厚的生产技术力量,先进的工艺水平,在公司生产经营活动中发挥着不可或缺的作用。组装车间在20xx年,在班长的带领下不断完善,不断创新,在车间文化及现场管理方面,坚持努力,自己创新,为青海物产公司开辟了一道雄厚的模范车间。为其他兄弟车间做了无上的榜样。使青海物产公司生产车间逐渐形成了 “班前搞,班中保,班后清”“人走场地清”的卫生理念!从而使酒泉公司的每条生产车间无论上下班都以干净整洁的形象展现给别人!在20xx年做的所有成就都得到了上级领导们的肯定和支持。

1、坚持“创新求优质,诚信铸品牌”的质量方针,狠抓产品质量,把产品质量做作为车间工作的重中之重。一是抓好过程管理,从影响产品质量的各个因素入手,不仅要让职工掌握工艺,更要让职工理解工艺。坚持开展帮带活动,对新员工进行重点帮扶,做到带一个成熟一个。二是注重质量信息反馈,加强与后道工序的联系。三是严明奖罚制度,对于干活积极、表现良好的员工,及时予以奖励,使员工之间相互激励、相互促进。一年来,组装班员工技术水平得到长足的进步,阳极质量稳步上升。四是攻克技术难题,保证质量降低成本。随着电解车间对阳极质量标准的要求越来越高。此外还通过每天的班前、班后会议,对昨日生产过程中出现的问题给予强调,自检,这样就可以避免再次发生同样的错误。

2、“愚者用鲜血换取教训,智者用教训避免事故”重视安全工作,始终抓好安全这件头等大事,保证车间无安全事故的发生,在提倡安全生产的前提下,不断地提高员工的安全意识使每位员工都牢记“不伤害自己,不伤害别人,不被别人伤害 ”“安全第一,预防为主”的安全理念,排除生产过程中的一切安全隐患,从而保证生产零事故 。首先,要求员工必须正确穿戴劳动防护用具。其次定期检查模具及机器设备运行状态,发现问题能够及时调整解决。,做好隐患排查及整改,提高员工“安全第一”的思想,将安全防范工作落实到实处。坚持“预防为主,安全第一”的方针,结合《公司安全生产管理条例》的宣贯,强化职工安全意识培训。坚持班前会、班后会必讲安全,布置工作必先提醒安全,还结合安全大整顿,制定车间安全管理工作细节,责任到人。。

3、强化职工培训,注重职工队伍整体素质的提高,遵循“做事先做人”的宗旨,加强职工职业道德和技能的双重培训。利用班前班后会、宣传栏张贴等形式,通过表扬先进,批评后进,激励职工在本职工作中自觉践行企业文化。通过集中培训,职工的职业道德和职业技能得到不断提高,较好地掌握了设备操作要领,设备维护保养常识,达到人人要工作,人人会工作,带出一支高素质的职工队伍。

4 做好现场管理,全员参与,保持现场整洁,绿色通道无杂物,使员工行为更加规范。重视卡具及设备维护保养,使设备始终处于受控状态。反对浪费,厉行节约,制定相关奖罚措施,加强节约意识的培训,强化管理,加大处罚力度,努力降低生产过程中的各种浪费。

一年来,组装车间以安全、质量、“五好一准确”优秀班组创建活动为契机,对员工奖罚分明,极大地提高了员工对班组管理的参与意识,全面提升了员工对于质量、安全、成本、诚信意识,调动了员工的积极性和创造性,增强了员工集体荣誉感和团队精神,提高了职工队伍的整体素质,促进了生产的发展。通过以上工作,车间成功的打造了优秀的团队文化


第二篇:先进班组事迹材料(宾馆)


先进班组事迹材料

-----万家寨宾馆

20xx年万家寨宾馆在公司和经理的正确领导下,坚持“接待第

一、安全第一”的宗旨,全体工作人员团结奋进、狠抓任务落实开展以“一流工作,一流服务,一流业绩,一流团队”为内容,圆满地完成了各项接待任务,为公司发展做出了应有贡献。主要先进事迹如下:

一、在政治思想上深化教育、牢记使命、乐于奉献

万家寨宾馆以接待公司内部员工为主,被称为是“万家寨人的第二个家”。为确保公司接待任务的圆满完成,万家寨宾馆充分发挥妇女半边天的优势,团结协作,爱岗敬业,以优质的服务,完成了公司内部和外部的各种接待任务。同时对员工思想和队伍状况进行深入分析,有针对性地去摸准队伍的薄弱环节,通过开展多种形式的学习,切实增强了工作集体的政治责任感和历史使命感,牢固树立大局意识,服从和服务意识,在宾馆内部形成了人人乐于奉献,人人以接待任务为荣的氛围。

二、在安全问题上普及安全教育,提高安全责任意识。

1、高度重视,落实责任。高度重视宾馆安全服务工作,始终把安全工作作为落实科学发展观实践活动的内容,贯彻公司安全生产活动,树立安全责任观、安全意识观。

2、加强安全隐患管理。进一步提高员工安全责任意识,坚持执行安全隐患排查力度,发现隐患及时加以整改,确保宾馆安全稳定经营。

3、加强安全消防技能培训。积极参加学习公司《消防安全知识讲座》,

定期学习消防安全知识。在与万家寨项目部合作进行的消防演习活动期间我部员工积极配合,在短时间内将客人疏散到安全地段,受到领导们的一致好评。

4、加强入住人员的资料审核。为了响应公安部的号召,我部于今年安装了中小旅店信息采集系统,与公安局正式建立连网模式。向宾馆的正规化合理化又迈进了一大步。

三、接待工作中全情投入、集思广益、全面协调发展、提高经营服务水平。

今年我部全年共完成大型接待任务10次,其中公司内部接待任务8次。在以上接待任务中为了使各大团队住得放心,过得舒心,每一位工作人员都兢兢业业、任劳任怨。摒弃个人利益,以大局出发,加班加点,团结一致,顺利完成了山西省省委书记袁纯清和山西省省纪检委书记李兆前考察工作及公司各大活动的会议住宿安排,并得到各界领导的认可与好评。与此同时,我部在各大领导的关怀与指示下,认真听取各级部门意见,结合工作实际深入研究,改进工作。在公司的大力支持下,安装了#5@p打印系统,用机打代替了以往的手工作业;并对宾馆的电路进行整改,使85个房间的空调可以同时运行;积极协调食堂餐饮服务工作。使宾馆的发展更加稳定化、服务更加标准化、管理更加人性化、经营理念更加科学化。

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