中层干部（副职）竞聘演讲参考题目

第一批：（人事处、教务处、后勤处、产学研合作处、规划处、保卫处、办公室、财务处、学生处、继续教育部、组织宣传统战部、团委）共13个职数

1、高校人力资源管理方面存在的问题及改进的措施？

2、教师队伍的激励与考核机制探讨。

3、如何建立教学质量的考核与监控机制。

4、你认为学校的办学特色是什么？如何提升学校的核心竞争力？

5、怎样改进教学管理才能使我校顺利通过教育部本科教学水平评估？

6、如何加强实践教学？

7、教学督导制度探讨。

8、后勤服务社会化后如何加强监管？

9、建设节约型校园的思考。

10、新升本院校如何提升教师的科研水平和学校的科研管理水平？

11、如何利用我校的传统优势实现大学服务社会的功能？

12、校园规划建设与环境育人关系的探讨。

13、如何加强校园的安全保卫工作？

14、校园周边环境建设的思考。

15、怎样加强信息的搜集与督察、督办工作？

16、院系两级管理体制下财务管理的思考。

17、学校财务管理中存在的问题及改进建议，如何筹措办学经费？

18、成人教育市场的开拓策略。

19、金融体制改革与我校继续教育的未来发展。

20、新形势下学生管理的重点和难点分析。

21、和谐校园建设的思考。

22、我校校园文化建设的重点及途径。

23、如何实现我校党建及思想政治工作20xx年年会确定的目标？

24、怎样建立高校中层干部科学的评价体系？

第二批：（教学系、公共外语部、图书馆、现代教育技术中心）共11个职数

1、重点课程建设在提升教学质量中的作用。

2、怎样提高学生的培养质量？

3、如何提高青年教师的教学水平？

4、提高教学质量的思考。

5、加强实践教学的思考。

6、本系学科、专业建设的思路及措施。

7、在教学质量监控体系中，系主任的角色定位。

8、我校素质教育实践中的优势与不足，如何扬长避短开展创新教育？

9、如何发挥图书馆为教学科研服务的功能？

10、图书馆如何更好地为学生服务？

11、教学手段现代化应用的思考。

12、教育技术中心如何更好地为教学提供保障？

13、体育课教学在提高大学生综合素质中的作用。

14、不同层次学生英语教学的难点及解决办法。

15、公共英语教学方法改革的探讨。

第二篇：竞选中层干部的演讲

各位尊敬的领导，同志们，你们好：

我今天演讲的题目是——只要认真干，就一定能干好

我是来自三催车间的李小明，19xx年6月毕业于山东省警官学校机电一体化专业，毕业后来到我公司工作，到现在已经是16年了，在这十几年间，我在二催干了6年，在一催干了7年，在在三催干了3年，经历了三套催化装置的前期准备、开工投产、技术改造，先后干过吸收稳定、反应、班长、车间安全员，并多次到齐鲁石化、济南炼油厂进行实习，曾经被集团公司评为先进工作者”、“岗位技术标兵”、“每月一星”等荣誉称号。

在多年的工作过程中，我坚持学习，不断探索，经过不屈不挠的跌打滚爬，练就了一身过硬的业务技能，无论是在一催化、二催化还是三催化，我都以埋头苦干、求真务实的工作作风，赢得了广大领导和同事们的信任和好评。

19xx年7月，我来到小催化，什么也不懂，就顾不上当时天气严热，在装置内查流程一查就是大半天，然后再回来向师傅们请教，自己一点一点在学习，一点一点的积累，凭着一股钻劲，很快干上了吸收稳定岗位的一操。

19xx年，小催化停工，我们来到重催。重催的装置加工量相当于小催化装置的4倍，操作系统更先进，特别是当时还来了47个大学生，我面对的是来自多方面的挑战，但是我没有退缩，我坚信，只要我脚踏实地地干，就一定能干好。在重催，我和师傅们一起加班加点，核实流程，加垫片，换阀门，清理现场，水联运。从早到晚，不怕脏、不怕累，没有一句怨言。就这样，我不仅把装置现场摸得一清二楚，而且很快掌握了DCS操作系统，在装置正式投产的时候，我已经具备了丰富的工作经验和过硬的业务素质，达到了班长的水平。

20xx年5月，二催装置重新进行改造，我被调到二催。而作为一名有责任感的员工，我明大义、识大体，具有较强的整体观念和全局意识。大家都知道，任何一套新装置的开工都需要辛勤的付出和艰苦的磨练，但是我每一次面对工作调令的到来，都无条件地服从，没有任何畏难情绪，没有任何牢骚怨言，我相信恒源石化的职工都有着团结实干、无私奉献的优秀品质！

20xx年3月中旬，我很荣幸地来到三催车间。当时三催化装置进入开工筹备的最紧张阶段，因为装置新、规模大、工作多、流程复杂，甚至还有个别工作留有“尾巴”，所以车间

领导决定操作工实行“两班两倒”，所有车间值班人员和班长则全天留在车间。我是当时的两个班长之一，也是最早的开工突击队员之一，接到“倒班”通知后，我二话没说，因为这早已是预料之中的了，在一催、二催，我都是这样过来的。而今接下来的，又是一场硬仗。在那些日子里，我不知道自己上下了多少次平台，不知道自己开关了多少个阀门，也不知道自己走了多少里的路，胳膊累了，腿酸了。每天从早忙到晚，又从晚忙到早，别人走了又来了，我却还没有下班。5月6日上午，妻子打来电话说女儿生病了，问我能不能回去，我说：“人家都在这里忙，我怎么能走呢。”那天，一直到了晚上12点多，我才和张主任请了个假，跟下中班的同事一道，戴着满天的星星，拖着疲倦的双腿回到家中??

在三催化装置中，解析塔底重沸器以水蒸汽作热源，而一催、二催则是以分馏塔的中段油作热源，所以我就向张主任提出“解析塔底采用分馏塔中段油作热源”的技改方案，从而使塔底重沸器节约了大约5吨/小时蒸汽，1年为公司节约400多万元。

进入20xx年，在担任车间安全员期间，我深知自己身上的责任，同时进一步充实发展个人，我向车间职工传达和讲解了有关的安全检修规定、为车间完善了安全操作规程，组织车间职工开展了多次灭火器、防毒面具的使用练习；今年8月，在公司各部门的支持和帮助下，成功组织了消防演习。

我上班16年了，见证了公司的发展和辉煌，特别是20xx年以后，在王总的领导下，恒源石化的生产规模迅速扩大，社会效益和经济效益一年比一年的迅速提高。同时，我也从一个新职工变成一个老职工，从一个普通的职工变成一个有技术、有经验、有能力、有责任心的职工，竞聘后备干部，我认为我已经具备了一个车间中层的条件：

1、 熟悉催化裂化各生产岗位的基本操作；熟悉当前高硫原油的加工特点，能够正确分析

和判断操作中的异常现象，能够独立处理各种技术问题。

2、 了解国内外催化裂化发展概况，熟悉催化裂化装置开停工的操作规律和操作步骤；具

有制定装置操作规程、开停工方案及安全检修计划的能力，能够对装置进行能耗标定和物资管理以及经济核算；

3、 掌握处理各种火灾、中毒事故的急救方法，能够制定各类安全事故的防范措施。

4、 在工作上服从安排，有良好的组织能力和团队协作精神，为人坦诚守信，热爱本职工

作，有高度的工作责任心。

如果能够成为一个车间中层干部，这将意味着我要担负起一份更大的责任，所以我有以下打算：

1、 一定要在工作中投入更多的时间和精力，想公司之所想，急领导之所急，决心为恒源

石化的发展事业奉献出所有的心血和汗水。

2、 以人际关系简单化为原则，以加大公司决策执行力为目标，处理好工作中的各种关系，

做好车间正职的助手，抓好生产，带好队伍。

3、 适应恒源石化发展的需要，加强现代化管理知识的学习和专业知识的学习，进一步提

高个人的思想素质和业务水平。

我感谢恒源石化给了我一个表现自我的平台，同时，我也希望能有机会为恒源石化作出更大的贡献。为恒源石化创造更加辉煌的未来，我义不容辞！

谢谢！