自我swot分析和自我营销

时间:2024.3.27

个人职业生涯与规划

近年来,大学生就业难成上升趋势,社会提供岗位不足和大学的扩招给大学生就业带来了影响,使大学生就业出现了前所未有的危机。大学生们也开始逐渐商品化,所以只有通过自我分析,发现问题,解决问题,当然,还要为自己制订目标,时刻明确努力的方向,修整自己的人生轨迹。这样才能在当今的激烈竞争中游刃有余,抢占先机。因此制定一个适合自己的职业规划就显得尤其的重要,下面我就自己的情况对我未来的职业道路做一下分析与规划。

一、个人基本情况

(一)个性特点:我是一个内向性格兼具外向性格的人,具有较强的人际沟通能力,有责任心,组织协调能力较强。口才好,写作能力强。思维敏锐,头脑灵活,理解能力强。但做事急于求成,耐性较差。

(二)职业兴趣:对管理方面的事务很有兴趣。喜欢与人打交道,有较强的支配能力,喜欢影响和感染他人。待人热情,处事周密、得体。

(三)职业能力:

1.人际关系方面:对人热情、健谈,喜欢帮助、指导他人,在社交场合中游刃有余,容易与人交往。

2.决策能力方面:思维敏锐,反映迅速,学习能力强。思维灵活,不拘泥于常规,做事有很强的开放性。关注事物细节,思路独特,能冷静的运用更多的方式思考问题。但是处理事情过于灵活,有时思维会超出常理。

3.做事风格方面:喜欢对所有事情事先计划和组织,可独立或合作完成工作。喜欢接受新事物与新观念,不愿意僵硬遵从强制标准和规则,能有效的解决问题。但是有时候行事会放任自由。

4.心理健康方面:情绪稳定,可以冷静对待事物,能维持团队积极的心理态度和精神。信任他人,对他人很少感到不满或厌烦。心态较好,能够正确定位自己。

(四)个人特质:

1.适合工作类型:管理性活动,需要较强的管理、交流、创新思维能力的工作。

2.优势与不足:有较强的影响力,口才好,写作能力强,能说服别人跟随我的思路发展。思维活跃、创新能力较强、人际关系较好。但是不太擅长信息的收集与处理,做事太追求完美。

3.今后发展方向:加强自我的学习能力,掌握各方面知识。增加对学习工作的热情,维持自己对学习、管理、写作方面的兴趣。掌握信息的收集途径,学习信息的处理。毕业以后想考云南省的公务员,考虑政府方向的工作。

(五)职业价值观:职业满足会使我的工作主动性更强,积极性更高,更愿意去参与工作。每个岗位的工作内容都在随企业的发展而发展,对于我来说,最好能达到“能岗匹配”,这样有助于我更好的发挥能力。

(六)自我小结

1

1.善于系统的分析和解决各种复杂的问题。

2.思维敏锐,反映迅速,善于快速合理的分析和解决突发问题。

3.对理论知识能快速理解与运用。

4.愿意接受挑战,从而达到更高的目标。

5.做事还不够细致,有时会在细节方面出错。

二、内部环境分析

(一)优势(Strengths)

1.有较强的影响力,口才好,写作能力强。思维敏锐,头脑灵活,理解能力强。

2.对人热情、健谈,喜欢帮助、指导他人,在社交场合中游刃有余,容易与人交往。

3.思维敏锐,反映迅速,学习能力强。善于快速合理的分析和解决突发问题。

4.善于系统的分析和解决各种复杂的问题。

5.对理论知识能快速理解与运用。

6.有较强的竞争意识,能充分利用各方面资源。

(二)劣势(Weakness)

1.做事急于求成,耐性较差。

2.做事马虎,经常出现传达方面的错误。

3.不太擅长信息的收集与处理。

4.支配欲过强,总希望别人在各方面都听我的指示。

5.不愿意僵硬遵从强制标准和规则,行事放任自由。

6.缺乏社会及职场经验。

三、外部环境分析

(一)机会(Opportunities)

1.近年来国内企业经营逐步与国际接轨,因此对高级管理人才需求量增加。

2.中国经济发展势头良好,急需管理人才,因此管理类就业市场广阔。

3.云南省位于西南部内陆地区,发展较缓慢。这样的城市更加缺乏管理人才,就业压力较沿海城市小。

4.拥有良好的关系网为就业提供更多的机会。

(二)威胁(Threat)

1.自身对于就业的准备不足。

2.相比其他重点大学的学生来说自己实力不够突出。

3.企业单位对个人素质要求不断提高,用人单位对于社会和工作经验提出了一定的要求。

4.当今优秀人才增多,对于各方面能力的比拼要求更高。

5.现在考公务员的人很多,往往都是上千人来争夺一个岗位,竞争压力很大。公务员本身也需要具备多方面的知识储备,对自己是一个很大的考验。

为了能够取得最终的胜利,下面我就公务员的职业生涯做一个规划。使自己 2

更明白以后奋斗的目标和将要面对的严峻形势。做到步步为营,使我的职场生活有一个好的开始。

一、认清形势

对于现在正在求职的应届毕业生来说,报考公务员成为很多人发展职业生涯的选择之一。公务员能够紧紧跟随时代了解政府政策,且能直接参与到一些政府运作过程中去,并且收入稳定、福利相对较好,有一定的社会地位。但同时和很多其他工作相比,公务员的收入相对还是偏少,条条框框的限制相对较多,所以如果有做公务员的意愿,就要相对能够有耐得住仕途寂寞和生活清贫的心理准备,绝对不能有一夜暴富的想法。

二、就公务员考试做好准备

关于公务员考试的具体信息,每一年国家和地方政府都会利用媒体进行公开发布信息,公务员招收岗位也在逐年增加。考试的内容包括申论,行政职业能力测试,其中申论每年的命题都有变化,大概四千字左右,考察包括阅读理解,概括能力,提出问题和解决问题的能力。这就要求考生对国家的理论政策、时事政治有一定的掌握基础,把握住热点的知识。在平时我练习自己的思想表达与材料处理的能力。而行政职业能力测试考的范围比较广泛,这就要求考生有丰富的知识积累与较强的学习能力。我们在备考的时候一定要注意方式方法,提高自己的学习能力。在进行公务员考试之前一定要认真阅读考试大纲,把握好思路;考试的时候不要急于答题,要严格按照题目要求进行答题,并且要尽量保持卷面的美观。试卷的批阅和高考阅卷有些相似之处,三个人阅卷,如果分数差异超过五分,则会有小组评议。而阅卷是无纸化的,所以尽可能的消灭了错判误判的可能性。

三、职业规划的目标

1、道德素质。公务员是国家的精英,是先进分子,是代表执政党和社会主义的先进力量,他们的言行举止每时每刻都在起到教化民众的作用。然而,有一部分公务员公仆意识、服务意识、责任意识淡漠,甚至错误地把手中权力当作谋取私利的工具,忘记了手中的权力来自于公众的委托,使权力的性质发生了变化。这些不道德的意识及行为,已成为实现机构改革目标的最大障碍。为了实现机构改革“形成行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的行政管理体制”这一目标,要求公务员能够时刻以民为本、始终把公众利益放在第一位,具备良好的道德素质。

2、心理素质。研究人员对公务员群体的心理健康状况所做的调查表明,公务员的心理素质不容乐观。公务员属于工作压力较大的群体,整体素质高、抗压能力也比较好,但要承受更多来自于单位体制、机制、工作任务、家庭期望、自身人格等方面的挑战,并被要求不断掌握新知识、新技能,如果应对压力的方式不正确,就会产生心理问题,乃至发展成心理疾病。而在转变政府职能的改革背景下,不可避免会给公务员以一定的心理冲击,这就需要公务员通过职业生涯规划进行科学设计。

3、业务素质。公务员的业务素质包括:专业知识、相关知识和智力素质, 3

这些素质可具体化为敏锐的政治鉴别力、整合各种工作信息的能力、驾驭市场经济的能力、应用电子商务技术的能力、拥有创新精神及创新思维的能力,这些知识能力在公务员处理日常业务时是必不可少的,也是公务员提高工作效率的保证,有助于实现我国行政体制改革“建立行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的行政管理体制”的长远目标。

结束语

这只是我现在对自己职业的规划,我是一切从实际出发考虑了各种因素,我相信它很符合自己,我也会按照上面写的一样努力去做,争取能够象自己现在规划的一样。当然这里面必定存在这一些不足之处,再今后我会不断的更新,但是这个大方向是不会变的。之后我还会一直关注有关公务员考试的情况与政策方针,做到万事具备,以便我调整取胜的战略方针,以便我取得最终的胜利! 4


第二篇:市场营销Swot 分析


Swot 分析

一.s w o t 初步

S(优势): 1.研发技术水平高,款式新颖独特,具有A、B两种品牌;

2.消费者获得消费信息的渠道多样,如杂志、电视、报纸、互联网,本品牌中a、b、c三种机型的销售信息,消费者主要通过杂志渠道获得,d型的手机信息,消费者主要通过电视广告的方式获得;

3.在总市场中销量约为26万,四种手机类型所占比例大小依次为d b c a,而且D的份额处于绝对优势地位;本品牌子这些方面具有优势;(a.科技追求型b.时间管理型 c.形象追求型d.个人交往型)

4.企业在宣传方式方面做到了广告投放有效性与成本降低的统一;

5.受企业文化熏陶,员工素质普遍较高)

6.企业销售团队力量强大,售后服务好

W(弱势):1.厂商与分销商之间不能实现人单合一,导致产品库存与市场运作费用较高;

2.企业内部与外部信息化不理想

3.销售渠道不够宽阔,只有实物销售

O(机会):1.宏观经济态势良好,GDP一季度预测增长为6.0%;

2.可向网络销售,电话订购,传真订单等销售方向发展

3.企业应由制造业转向服务业,做到前端设计,后端服务;

4.分设厂点,尽量降低采购、分销与运输成本;

5.手机网络一体化趋势流行;

6.国家规定各企业单位调高员工工资;

T(威胁):1.我国经济通货膨胀导致物价上涨;

2.企业形象与品牌宣传效应不强,同时相似品牌宣传和营销的扩张;

3.银行调高利率,人们更多选择存款而不是消费。

二.战略分析

市场营销Swot分析

三.战略综合细化

选择SO战略,企业继续加强自主研发与提高服务,增加销售渠道,如,网络、电话订购,扩大成产,分设厂点 原因:S1:企业自主研发技术水平高

S2:消费者获得消费信息渠道多样化

O3:企业应由制造业转向服务业,做到前端设计,后端服务;

O1: 宏观经济态势良好,GDP一季度预测增长为6.0%; O2:可向网络销售,电话订购,传真订单等销售方向发展

O4:.分设厂点,尽量降低采购、分销与运输成本

选择WO战略,加强与分销商之间的合作和库存管理,降低库存成本,通畅内部与外部的信息化

原因:O1.厂商与分销商之间不能实现人单合一,导致产品库存与市场运作费用较高;

W1.厂商与分销商之间不能实现人单合一,导致产品库存与市场运作费用较高;

W2.企业内部与外部信息化不理想

选择ST战略,加强自主研发,放弃市场中竞争加大的相似品牌,提高公司形象与品牌宣传效应,

原因:S1:研发技术水平高,款式新颖独特,具有A、B两种品牌;

T2:企业形象与品牌宣传效应不强,同时相似品牌宣传和营销的扩张;

选择WT战略:转向多产业化生产,选择其他利润高的产业 原因:T2 :.企业形象与品牌宣传效应不强,同时相似品牌宣传和营销的扩张;

W1:厂商与分销商之间不能实现人单合一,导致产品库存与市场运作费用较高;

W2:企业内部与外部信息化不理想

W3:销售渠道不够宽阔,只有实物销售

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