工程安全生产会议纪要

时间：2010-6-1 地点：项目部会议室 主持人：陈伟明 会议内容：工程安全生产的教育和学习

陈伟明（项目经理）：

为贯彻落实“安全生产月”各项要求，做到领导责任到位；教育培训到位；安管人员到位；规章执行到位；技术技能到位；防范措施到位；检查力度到位；整改处罚到位；全员意识到位。从而使生产过程中不发生工伤事故、职业病、设备或财产损失，即人不受伤害、物不受损失。为此，特向石鹤公路十一合同段的所有建设者发生安全生产倡议：

1、强化宣传培训

要结合安全生产月活动，组织各生产企业开展一次特岗人员必须持证上岗、生产过程必须严格执行和遵守安全生产法律法规政策的宣传教育和技能培训，树立“生产必须安全，安全才能生产”、“安全是最大的效益”意识。

2、强化责任，明确工作目标，狠抓安全生产责任制落实。 牢固树立发展是第一要务安全是第一责任的理念，在思想上重视安全生产，在行动上自觉抓好安全生产。层层落实安全生产责任制，真正做了明确责任、责任到人、严格管理，真正使责任落到实处。

3、要持续深入排查治理隐患，抓好重点部位安全生产监管 ⑴做到隐患排查治理制度化、经常化，坚决杜绝新的隐患产生，安全组要全面排查隐患，对可能发生事故的各种隐患，要落实整改责

任、资金和监控措施，限期整改到位，保障安全生产。，健全和完善季度例会制度、安全生产履职报告制度、安全教育培训制度、完善相关部门事故应急救援预案体系。落实三个要求：一是隐患排查认真仔细，不留盲区和死角；二是隐患整治工作责任、措施、资金、时限和预案五落实；三是建立健全重大隐患的分级管理机制，巩固隐患治理成果。

⑵加大安全事故的查处力度，严肃事故查处，严格责任追究，切实落实安全责任制。按照发生事故“四不放过”（原因查不清不放过，责任者得不到处理不放过，职工群众受不到教育不放过，没有防范措施不放过的原则）。

第二篇：会议纪要20xx年6月18日柠都新城项目部安全生产例会

会议纪要

会议名称：项目部生产例会

会议时间：20xx年6月18日下午16：00

会议地点：项目部会议室

会议主持：执行经理唐建伟

参会人员：项目部全体管理人员、各工长、塔机管理人员

现场工长张敏发言：

1、24#钢筋工，经多次督促整改，经未整改。罚款500元！

2、拉筋未绑扎，提醒多次后任不见整改。

3、漏绑严重。

4、木工对支撑进行加固。

现场工长陈强发言：

1、

2、

3、 25#钢筋竖焊质量差，成型效果差。罚款500！ 加强梁、墙柱的钢筋绑扎，严格按照图纸和规范要求操作。 木工在关柱子模的时侯，内有转头和木方未清理，影响极大，罚款1000！ 现场责任工长李彬：

1、

2、

3、

4、

5、

6、

7、 竖焊质量差，如不见整改，立即退场。 施工人员不服从管理人员指挥，钢筋绑扎随意，不按照规范要求操作。 25#梁、板钢筋多处漏绑，拼缝不良、出现漏浆现象。 加强施工进度，加强人员组织。 对于检查验收的时候，班组人员不在的，罚款500！ 安全文明施工，生活区的清洁，现场材料的堆放。 砼浇筑质量加强，砼养护要做好记录。

技术负责龙亚波发言：

1、

2、

3、

4、

5、 整体进度慢，质量差。必须进行整改。 24#、25#楼木工支模架一定要加固。 现场材料堆放很凌乱，须加强管理。 大量木屑从未清理，存在火灾隐患，必须马上清理。 钢筋竖焊质量差，钢筋绑扎随意，没有按照施工图纸和规范要求进行

操作，钢筋放样要加强准确度。

6、 砼浇筑时注意标高控制，施工缝位置整改，有空洞时候需管理人员同

意后，方可进行修补。

7、

8、 水电安装质量要做好，做全，每月22日前提交工程量。 各工长“三检表”要做好记录，提交资料室。

执行经理唐建伟发言：

1、

2、

3、

4、

5、

6、

7、

8、

9、

下雨和塔机有影响工期，但不影响质量。 加大对于不听从管理人员安排的处罚。 重视6月安全生产月。 各班组人员必须听从管理人员安排，不听从安排的清除出场。 加强安全生产意识，加强教育。 生活区混乱，必须整改，奖惩皆施。 现场材料的及时清理。 提高施工质量，加强模板拼缝。加强施工进度，该加班就加班。 25#基本按上周进度计划完成，24#竖焊都未做完。