园林绿化公司管理制度(1400字)

发表于:2021.1.14来自:www.fanwen118.com字数:1400 手机看范文

园林绿化公司管理制度

园 林 绿 化 公

20xx年3月

园林绿化工程公司管理制度

园林绿化工程公司在集团公司的领导下开展工作。

一、 苗圃管理

1、 园地植被的合理规划,根据各苗圃的土质,水源条件,市场行情,

以及对未来市场需求的预测,合理安排苗木品种的种植。

2、 植入的苗木,不管是购入的,还是圃内移植的,在种植季节内,带

土球树苗成活率必须达到95%以上,裸根树苗成活率必须达到85%以上。

3、 圃内的树苗(新栽植的除外)必须达到苗全、苗旺、苗壮,期间无

杂草,定期修剪和喷洒农药,不出现疫情及病虫害现象。

4、 各苗圃所有苗木要登记造册入账,购进和售出要及时进行账务处

理,对自然生长增值部分,由公司相关人员每年底评估一次,并计入帐内。

5、 苗木购入,大宗购入树苗必须争取采取招投标,对少量苗木的购入,

要货比三家,以质论价,择优购买,新进的苗木,须有两人以上验收,并签字入库。

6、 外销苗木客商订购苗木时,要先签订购货合同,明确苗木的数量,

规格,标准,单价,等事宜,并收取定金,定金数额:交易额一万元以内的,按照交易额的50%收取;交易额在一万元以上的,按照交易额的30%收取;待苗木装车后交清全部货款,如有欠款,必须有公司内部人员担保,担保人负责催要其所担保的货款,半年内仍 1

拖欠的,有担保人垫付。对外销售苗木,有二人以上办理出库,核实无误后发货,并在发货单上签字。

7、 易耗品(农药,话费等)的购入使用。化肥和农药由园林绿化公司

每年集团申请一次,购入后入账,使用时经苗圃的主要负责人批准,开具出库单,并由出库人和经办人签字。

二、 拖拉机的使用管理规定

1、 司机必须热爱本职位工作,听从指挥,服从调度,遵守交通法律法

规和本岗位的各项管理制度。

2、 司机出车要带齐证件,做到安全驾驶,严禁公车私用和酒后驾驶,

未经允许,不准将车辆交与他人驾驶,否则出现违章违纪交通事故车辆损坏等问题,由当事人承担全部责任。

3、 司机出车前和收车后,要对车辆进行检查保养,保持车辆的技术状

态良好,确保可以随时接受任务。

4、 车辆的维修必须按照申请、签定、预算、审批、维修的程序进行,

出车途中出现故障,需要找厂家维修的,须向主管领导电话汇报,待批准方可维修。

三、 园林绿化工程管理规定

园林绿化工程公司承接绿化工程(社会绿化工程和房产公司建成小区绿化工程)按下列规定进行管理。

1、 按照规范和要求做好开工前的图纸会审及技术交底工作,根据工期

编制施工计划,制定施工方案,确保安全有序施工。

2、 根据栽植的先后顺序,适时调度绿化苗木的进场时间,做到随到随 2

栽,确保苗木不脱水,不过夜。

3、 新建绿化工程,在种植季节内种植苗木,带土球树苗成活率不低于

95%,裸根树苗成活率8不低于5%,名贵品种树木成活率不低于90%,满圃草坪一个月,块植、籽播草坪三个月应达到95%,无0.1平方米以上块状空缺。反季节栽植苗木,成活率比常规栽植苗木成活率标准下降10个百分点。

4、 对在建工程苗木,草坪,花卉要及时修剪,支撑,扶正,浇水,灭

荒,以及病虫害防治,等养护工作。

5、 施工现场要整洁美观,无杂草,无垃圾杂物,园路广场、园林小品

美观完好。

6、 工程施工完成后,要组织内部验收,待施工管理期满(对外承包工

程12个月,集团内部房产小区工程3个月),在内部竣工验收合格的基础上,与相关单位进行工程竣工验收。

日照日广园林绿化工程有限公司

20xx年3月4日

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第二篇:园林绿化公司管理制度 3700字

园林绿化工程管理制度

青岛盛禾市政园林工程有限公司

20xx年12月

园林绿化工程管理制度

园林绿化工程公司在集团公司的领导下开展工作。

为进一步规范苗圃基地各项工作能平稳有序开展,加强和改善苗圃、花圃的经营管理,结合我苗圃基地实际情况,加快我公司苗圃的建设,充分发挥苗圃的观赏、经济的作用,因此各管理段必须对苗圃基地作出如下要求:

一、 苗圃发展管理

1、 园地植被的合理规划,根据各苗圃的土质,水源条件,市场行情,

以及对未来市场需求的预测,合理安排苗木品种的种植。

2、 植入的苗木,不管是购入的,还是圃内移植的,在种植季节内,带

土球树苗成活率必须达到95%以上,裸根树苗成活率必须达到85%以上。

3、 圃内的树苗(新栽植的除外)必须达到苗全、苗旺、苗壮,期间无

杂草,定期修剪和喷洒农药,不出现疫情及病虫害现象。

4、 各苗圃所有苗木要登记造册入账,购进和售出要及时进行账务处

理,对自然生长增值部分,由公司相关人员每年底评估一次,并计入帐内。

5、 苗木购入,大宗购入树苗必须争取采取招投标,对少量苗木的购入,

要货比三家,以质论价,择优购买,新进的苗木,须有两人以上验收,并签字入库。

6、 外销苗木客商订购苗木时,要先签订购货合同,明确苗木的数量,

规格,标准,单价,等事宜,并收取定金,定金数额:交易额一万 1

元以内的,按照交易额的50%收取;交易额在一万元以上的,按照交易额的30%收取;待苗木装车后交清全部货款,如有欠款,必须有公司内部人员担保,担保人负责催要其所担保的货款,半年内仍拖欠的,有担保人垫付。对外销售苗木,有二人以上办理出库,核实无误后发货,并在发货单上签字。

7、 易耗品(农药,化肥等)的购入使用。化肥和农药由园林绿化公司

每年集团申请一次,购入后入账,使用时经苗圃的主要负责人批准,开具出库单,并由出库人和经办人签字。

8、 成本管理:成本管理就如同“市场经济”中的“计划经济”,只有

有效的做好成本计划、成本控制、成本核算,才能赚取最大的利润值。 当然,成本管理还包括其他诸多层面,如合理施肥、适时用药、适季修剪、提高成活率及及时中耕除草等等。

二、苗圃技术管理

对于技术管理来说应因地制宜,具体可以划分为四季,依据不同季节的气候特点及植物的生长规律来进行有效的管理,促进苗木的快速、健壮生长,从而缩短生产周期,实现尽快盈利的目的。

1、冬季管理:冬是春的开始也是秋的延续,此时虽迈入冬季,但部分苗木的木质化程度仍未完全完成,极易受到突然寒潮的伤害。此时应密切关注天气变化,提前做好防寒准备。并做好冬剪工作,为苗木来年春天的生长储存养分及提高苗木的抗寒性,以保证苗木安全越冬。具体管理措施如下:

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1)、冬剪:除去苗木下部弱枝、徒长枝、交叉枝、病虫枝等,并随着冬剪工作,完成苗木的整形、定杆。

2)、病虫防治:此时病虫防治工作,主要体现在清理易发病虫害圃间的杂草、落叶。将杂草、落叶进行集中烧毁,以破坏病虫害的越冬环境。并配合使用石硫合剂对易感病虫害的苗木进行树干涂白处理。

3)、深施基肥:基肥的肥效较慢。应在苗木的生长期到来之前完成施肥工作,只有这样才能为春季苗木的生长提供充足的养分。

4)、越冬防寒:随着冬季的来临,应提前做好新栽苗木及不耐寒苗木的越冬保暖措施。 由其是南苗北移、栽植较晚(9月份后)的苗木着重做好保温防寒措施。

5)、苗木存活率统计:做好本年度苗木存活率的统计核查工作,为来年田间补苗做好生产准备。

2、春季管理:随着气温回暖、雨水增多,一些感温性强的苗木开始萌芽,病虫害也随之而来。此时,应及时加强对苗圃的早春管理,具体措施如下:

1)、施肥:对于冬季未完成施肥工作的,应抓紧施肥,并在苗木发芽前完成施肥工作。(新栽植的苗木半年以后才能施肥)

2)、清沟排水:此时属于苗圃管理上的相对淡季,应抓紧时间完成苗圃排水沟的清理工作,为雨季的到来提前做好排涝准备。 3

3)、清除冬草:对于成年苗木来说,基本上不会受到冬草的危害,但对于小苗及地被来说,随着气温的回升,受冬草的危害就较大。此时应加强冬草的清理工作。

4)、虫害防治:此时基本上不会受到任何虫害的影响。但在南方,随着气温升高、天气干旱及苗木嫩芽的萌发,极易发生蚜虫危害。应引起注意,提前做好防治工作。

5)、做好苗木的繁殖、移栽、补苗工作。

6)、做好抗旱工作:遇到春旱年份,应及时浇水抗旱。

3、夏季管理:夏初是苗木一年中生长的第一个高峰期,但也是病虫害高发期。此时应加大管理力度,具体管理措施如下:

1)、防旱、防涝:遇到干旱天气,要及时进行灌溉。苗木速生期的灌溉要采取多量少次的方法,每次要浇透浇匀,且尽量避开中午阳光最强烈时候浇水(特别是小苗、新栽苗及地被等植物)。此时亦是阵雨多发期,雨前、雨后应及时做好清沟排水工作。

2)、除草:夏季是田间杂草生长的旺盛期,必须做好杂草的清理计划,应尽量做到“除早、除小、除了”的原则。并结合使用一些触杀性的除草剂,来达到控制田间杂草的目的。

3)、虫害防治防治:随着苗木的旺盛生长,大量出现危害苗木。此时应加强田间调查,提前做好害虫预测,并及时地、合理地采取防治措施。

4)、夏剪:夏剪相对于冬剪来说工作量就较小了,主要做好苗木的抹芽、过密枝的疏剪及分蘖枝的清除工作。如果此时不能及时对 4

苗木采取进行修剪措施,不仅造成了苗木的营养消耗,而且加大了冬剪的工作量,还影响了苗木的品质。

5)、追肥:为了满足苗木的旺盛生长需求,应及时地对苗木进行追肥,追肥以速效肥为主。尽量采取沟施、穴施的方法,以提高肥料的利用率。

6)、防风:夏季天气风云莫测,大风天气极易给苗木造成损伤,应提前做好大树及新栽苗木防风工作。

4、秋季管理:秋季管理与夏季管理基本类似,具体管理措施如下:

1)、除草:初秋仍是田间杂草猖獗的时候,必须加强田间杂草的清除管理工作,并可结合除草进行田间松土。

2)、防旱、防涝:秋季是苗木的生长的第二高峰期,遇到干旱天气应及时进行田间灌溉。遇到秋雨连阴天,应及时排涝。

3)、虫害防治:此时仍是蛀杆害虫及地下害虫的高发期,应加强防治力度。

4)、科学施肥:对于小苗及地被来说,秋季应加强磷、钾的施用,以促进其木质化程度,提高其苗木的抗逆性。尽量减少或停止施用氮肥。

5)、繁殖、移栽:秋季气温适宜,应及时进行苗木扦插繁殖、移栽等工作。

三、 苗圃地专人管理办法

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为了加快苗圃地的建设,充分发挥防护林带防洪、生态、观赏、经济效益的作用,因此对苗圃基地管理作出如下要求;

1、经常进行锄草、松土、做到田熟无板结。

2、合理施肥,每亩按30Kg高效肥雨后进行散施,并根据具体情况酌情处理。

3、及时防虫治病,尤其在虫害高发期应每月喷药不少于3次,并酌情处理。

4、随时做好抗旱、排渍和苗间工作。

5、及时修剪,对于徒长枝、交叉枝、飘枝、死枝、丛生枝应清理及时,确保营养物质充分利用,苗木茁壮成长。

四、奖惩办法

1、负责人安排专人管理人员,并签订责任状。

2、主管负责人随时勘察若发现未除草、未浇水等问题当即指出批评并安排清理,情节严重采取50—200元罚款。

五、 园林绿化工程管理规定

公司承接绿化工程(社会绿化工程和房产公司建成小区绿化工程)按下列规定进行管理。

1、 按照规范和要求做好开工前的图纸会审及技术交底工作,根据工期编制施工计划,制定施工方案,确保安全有序施工;每完成一道工序经自检合格后方可进入下道工序施工。

2、 公司制定利润目标后,项目部根据工程进度、材料质量、工程管理控制利润,力求完成目标;在未达到目标值时,公司与项目部共同查找原因,以备后期借鉴。

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3、 按实际工程量做出各分部、分项工程详细的预决算,以控制好工程成本,对于利润空间较小或没有利润的工程,可采取外包等措施。例如;土石方工程,不可控因素太多,可考虑采取外包。

4、 根据栽植的先后顺序,适时适量调度绿化苗木的进场时间,做到随到随栽,确保苗木不脱水,不过夜,提高成活率。采购部门应从起苗装车、运苗、卸载控制好苗木质量。

5、 新建绿化工程,在种植季节内种植苗木,带土球树苗成活率不低于90%,裸根树苗成活率不低于80%,名贵品种树木成活率不低于90%,满圃草坪一个月,块植、籽播草坪三个月应达到95%,无0.1平方米以上块状空缺;反季节栽植苗木以及不同地区、不同品种的苗木根据具体情况现场确定栽植的成活率,

6、 对在建工程苗木,草坪,花卉要及时修剪,支撑,扶正,浇水,灭荒,防冻,以及病虫害防治,等养护工作。

7、 施工现场要整洁美观,无杂草,无垃圾杂物,园路广场、园林小品美观完好。

8、 工程施工完成后,要组织内部验收,待施工管理期满,在内部竣工验收合格的基础上,与相关单位进行工程竣工验收。

9、 各部门应积极协作,提高效率保证项目工期如期、顺利完成,提高工程利润。

青岛盛禾市政园林工程有限公司

20xx年12月4日

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