360管理员制度

发表于:2021.9.19来自:www.fanwen118.com字数:3233 手机看范文

管理员相关制度

360问答管理员,是360问答的秩序监控者,是由360问答的核心用户组成,是360问答社区中富有管理天赋的忠实用户组成。

360问答管理员,作为360的忠实用户,最活跃的用户,组成一个富有激情的用户团体,每位管理员,将负责一个自己擅长的领域,并对360问答社区的建设提出自己的意见,共同构建一个对用户负责,对网友有益,专业、高效的社区环境!

a. 权利和义务 :

360问答管理员作为360问答的核心团队,作为360问答用户的典范,有义务遵守360问答的相关规则,积极帮助问友解决问题,协助360问答打击违反360问答规则的行为。对管理员任务要积极完成,为管理员体系的团结、发展、高效执行做出努力,共同使管理员团队为构建和谐网络环境作出贡献。

作为360问答管理员,享有以下高于普通用户的权力和义务:

1,管理员有权将所负责分类中不相关的内容转移到对应的分类:管理员需每日对所负责分类进行管理,转移与分类不匹配的问题到对应分类,帮助网友更快获得专业的回答。

2,管理员有权将分类中违反问答原则的内容推送重审:管理员需对分类下的广告、垃圾信息、无意义灌水等符合360问答删除原则的内容进行举报,保持版面整洁。

3,管理员有义务依据管理员相关章程,通过合理方式与超级管理员、高级管理员、官方人员保持沟通,接受考核与工作监督。

4,管理员有义务维持所负责分类的问题与分类一致,对提高自动分类成功率、优化分类版面提出建议。

5,管理员有义务与所负责分类的用户保持沟通和联系,提高所负责分类的问题解决能力。

6,管理员有义务将由于360问答平台不稳定引起的功能不能用、无法访问或违反360问答原则&互联网管理条例等情况进行反馈。

7,管理员有义务关注360问答发展动态,对360问答的发展提出个人的建议。 8,超级管理员及高级管理员除以上职责外,还需承担分类管理员团队日常管理、管理员招募等事宜。

作为360问答管理员,为360问答的发展做出自己的贡献,享有以下福利:

1.管理员专属图标及晋升空间&培训机会。管理员享有专属图标,在个人中心与问题详情页展示用以标明身份;管理员可以升级成为高级管理员,超级管理员,并在后期会有自己的独立成长系统;管理员享有360工作人员的培训,培训内容包括:质量体系培训,运营培训,管理技能培训;

2.优秀管理员奖励。每年初对上一年度取得月度优秀、季度优秀、年度优秀的管理员进行奖励。

3.360问答管理员频道。在360问答中拥有管理员频道,对优秀管理员等进行集中展示。

4.管理员将会优先获得360公司各产品线工作人员指导&培训。提供优秀建议者,将有机会与该产品负责人直接对话。

5.分类管理员展示。在分类页面,对负责该分类的管理员进行展示。

b. 管理员行为准则:

1.遵守360问答相关规则;

2.不参与作弊、刷分等行为;

3.不做影响管理员团队形象、团结的事,.不在管理员群、用户群等公开场合对其他管理或用户进行人身攻击;遇到突发事件应及时跟超级管理员或官方人员取得联系;

4.不使用不雅文字或有广告嫌疑的昵称。管理员昵称应便于识别和称呼,无火星文、脑残体,含有特殊字符的昵称,特殊字符不得超过昵称长度的三分之一。

5与官方通过合理方式进行沟通,接受官方的管理及工作考核监督;

6.对临时性的活动或任务,要积极参与并认真完成;

7.关注360问答发展动态,投身360问答,与360问答共同成长。

8.当官方根据360问答发展的需要调整管理员职责时,要及时跟进,并行使新的职责,共同构建互联网执行力最强的管理团队

c. 管理员申请及转正流程:

申请条件

1,360问答等级8级及以上,热爱360,是360的忠实粉丝

2,在360问答3个月以上(以第一次回答或提问为准)

3,在线时间充足,可以保证每月20天以上在线

4,3个月内,无刷分、违规和封禁记录,累计封禁记录低于3次,包含3次; 5,对360问答有热情,愿意参与360问答管理员工作,遵守360问答原则及管理员各项规章制度。

6,人品正直,宽容。

申请加入培养群

符合申请条件的用户,可以申请加入培养群,加群时由高级管理员审查是否满足管理员申请条件,以及申请人是否符合所申请正式管理员设定的分类管理员申请条件。

d. 管理员成长体系:

加入培养群后,可以在分类招募管理时提交管理员申请表,经超级管理员审核后申请成为实习管理员。

成为实习管理员需满足:

1.加群后保持较高的活跃度

2.拥有较好的沟通和交流能力

3.在群中培养至少1个月

4.拥有所负责分类专业背景可优先录用

申请成为正式管理员

实习管理员经过三个月的实习期,可以申请成为分类管理员,申请转正时,需提交管理员自评(部分优秀人员可提前转为正式管理员)。

正式管理员&高级管理员会将从以下三个方面衡量申请人。:

1.人品

2.执行力

3.责任感

成为高级管理员

高级管理员向超级管理员提交推荐人员名单,初审通过后,提交官方复审。审核通过后成为高级管理员并分配相关的权限。超级管理员对高级管理员档案进行备案并告知官方管理员。

成为超级管理员

由2名以上超级管理员推荐,由官方筛选该管理员数据,递交申请理由。

评估标准:

1. 所负责工作内容是否达到标准;

2. 人品是否正直;

3. 是否接受过官方培训;

4. 是否对360问答社区有杰出贡献;

5. 是否拥有群众基础。

e. 考核标准&惩罚制度:

1.数据考核:在未请假的情况下,未能完成管理积分的数据考核,为数据考核不合格,连续两月不能完成数据考核,予以开除处罚。

如有特殊情况,考核满足50%以上者可免于处罚。

管理员数据考核抽查:

实习管理员:未请假连续7天没有数据,取消实习管理员资格。

每月管理积分低于300分,则不予转正。

正式管理员:未请假连续7天没有数据,降级为实习管理员。

每月管理积分低于300分,则取消正式管理员资格。

高级管理员:未请假连续7天没有数据,降级为分类管理员。

每月管理能力积分低于300分,则降级为正式管理员。

超级管理员:未完成当月目标及突发任务,正式管理员。

官方有独立考核标准,团队建设、任务执行、管理能力积分进行考核,如不达标准则直接取消超级管理员资格。

以上为硬性指标。对于组织官方活动不力或者违反360问答制度的管理员,经过官方管理员确认,进行警告、降级、开除等处罚。

同时,高级管理员,每周管理积分不应少于100,实习管理员每周管理积分不应少于50;对发现数据不稳定的,如连续多日无数据,集中操作以完成考核,要进行批评教育,情节严重的,直接开除管理员队伍。

2.作为管理员,应该遵从360问答相关规则,并协助官方对作弊行为进行打击。如管理员涉嫌参与作弊的,一经查实,将严肃处理。若管理员一年内累计封禁次数达到3次(含3次),将作开除处理。

3.管理员在执行转移、举报工作过程中,应严格遵守行为准则。对于恶意处理提问\回答、参与刷分、广告及其他违反360问答规则的管理员,一经查实,根据情节严重程度,对管理员进行警告、降级、开除等处罚。

4.如遇到用户对管理员进行投诉,经核查情况属实的,根据情节严重程度,对管理员进行降级、开除等处罚。

5.在管理员群、用户群等公开场所对其他管理员进行侮辱、谩骂、诽谤等人身攻击行为,以及其他影响管理员团队团结的行为,予以开除处理且终身不录用。

6.被开除处罚的管理员,自开除之日起一年内不得申请。

7.所有对管理员的处理结果,需经过超级管理员确认提交官方备案后执行。




第二篇:再也不用为公司员工福利制度设计而苦恼--华为员工福利管理制度设计(附图)

再也不用为公司员工福利制度设计而苦恼华为员工福利管理制度设计

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再也不用为公司员工福利制度设计而苦恼华为员工福利管理制度设计

第2页,共6页

再也不用为公司员工福利制度设计而苦恼华为员工福利管理制度设计

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