4S店车辆管理制度(20xx版)(4200字)

发表于:2021.1.22来自:www.fanwen118.com字数:4200 手机看范文

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公司车辆管理制度

一、目的

为了提高公司车辆的使用效率,控制使用成本,规范用车程序,落实车辆使用和管理的责任人,根据公司的实际情况,特制定本制度。

二、适用范围:公司所有车辆

三、 管理责任

3.1陕C ***、陕A ***作为公务用车,归属总经办管理;

3.2陕C ***、陕C ***、陕C ***、陕C ***,归属车间管理;

3.3试乘试驾车辆,归属销售部管理;

四、车辆管理制度

4.1公司车辆管理

4.1.1公务车辆管理

4.1.1.1 非紧急事务、拉货或有损公司形象的三种情况,公司原则上不

安排车辆,仅报销公交车费;

4.1.1.2 公务车辆的钥匙归属保安管理,各部门因公外出确需用车的,

由总经办主任或其职代签署派车单,保安凭派车单登记并给与

钥匙;

4.1.1.3 公务车辆每次外出,保安均应严格进行登记(时间、驾驶人、

行驶里程);

4.1.1.4 每晚18点以前,公务车辆均须入库、并将钥匙交于值班保安处,

次日工作日开始时方可领用。因公务下班后用车,需经总经理

同意并报值班经理备案后统一调派,经批准并通知保安登记后

方可出车;

4.1.2救援车辆管理

4.1.2.1 救援车辆的钥匙归属保安管理,救援车辆外出,保安凭救援单

或由车间主任及其职代签署的派车单,登记并给与钥匙;

4.1.2.2 救援车辆每次外出,保安均应严格进行登记(时间、驾驶人、

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行驶里程);

4.1.3试驾车辆管理

4.1.3.1试乘试驾车辆,原则上仅限于试驾使用,由前台及试驾专员登记

管理,营业结束后必须停至车间。

4.1.4公共管理

4.1.4.1 未经总经理批准,各车辆管理部门不得将车辆外借,外借时需

填写《车辆外借单》;

4.1.4.2 因用车未登记造成违章无法处理的,由登记的责任人承担违章

处罚,因部门未明确登记管理责任人及职代,影响处理的,由

登记部门经理承担违章处罚,并对部门经理处罚100元;

4.1.4.3 车辆的相关证照统一由总经办档案室管理(行驶证、保险单,

保险卡随车),车辆相关维修、保养、保险、年检等事项由车辆

管理部门负责,因未及时保养、续保或年检等引起的各项损失

由管理部门经理承担;

4.1.4.4 值班经理每天对于车辆在店情况进行检查,对未在店车辆进行

登记,车辆不在店,又未进行报备的,对管理部门经理每次处

罚50元;

4.1.4.5 公司车辆违章处罚,按谁驾驶谁承担的原则处理,自接到总经

办通知后一个月内不处理的,总经办按罚款额及购买分数金额

从工资中一次性扣除。

4.2车辆维修

4.2.1 公司车辆保养、维修及二手车整备翻新,按照配件销售价格8.5折,

工时费4折计算;

4.2.2 维修整备费用按照折扣价格计入车辆管理部门费用,并确认售后收

入。

4.3事故责任

4.3.1员工不承担事故损失金额,只承担事故责任处罚;

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4.3.2 事故责任处罚按照配件销售价格8.5折,工时费4折计算,最低处

罚不少于100元;

4.3.3 未经部门管理人员同意,私自将车辆交他人使用的,处罚1000元,

造成公司损失的由个人全额承担;

4.3.4 部门员工发生车辆事故(无论事故大小、涉及公司或客户车辆)的,

以自然月为周期进行统计,部门负责人承担连带责任,月末一并处

罚。当月发生一起事故的,处罚该部门责任人100元;发生两起事

故的,处罚该部门责任人300元;发生第三起事故及以上的,除前

面两起的300元以外,再加500元/起的罚款;

4.3.5 所有车辆事故涉及交警的处罚由个人承担,车辆必须在公司内维修;

4.3.6 发生车辆事故后,直接责任人及相关管理人员必须在24小时内向总

经办及总经理书面报备,写明事故情况;事故发生1小时内需口头

或以电话形式报备办公室主任,隐瞒事故不报的所有相关人员按照

4.1.4.2条款处罚,额度翻倍执行;

4.3.7 发生车辆事故后,驾驶人应负责事故的善后处理工作,在三个月内

未积极配合处理,造成公司损失的由驾驶人全额承担;

4.3.8 季度内无车辆安全事故的,别克/雪佛兰品牌销售部、售后部、延展

业务部装潢组等,频繁动车的部门奖励500元;其他有动车事实的

部门,按照实际情况适当给予年度奖励;

4.3.9 无论有无驾照,凡公司驾驶考核未通过的员工,一律不得申请驾驶

或挪动公司任何车辆,私自驾驶或擅动公司车辆者,一经发现予以

开除;若出现事故,需按事故损失造成的事故金额全额赔偿并做开

除处理;其所在部门主管,根据公司车辆管理规定承担连带处罚500

元;

4.3.10 凡公司在职员工(必须有驾照者)申请参加内部驾车考试,其所在

部门主管须于每月15日前向总经办资产专员提报考试人员名单,

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由资产专员与售后车间主任沟通安排后,于每月20日(如遇节假

日或公休假顺延)考试;

4.3.11 对不顾同事及部门领导劝阻的个人挪车行为,处以1000元处罚并

予以开除,其所在部门主管连带处罚200元。

五、油料管理:

5.1 所有公司车辆的油料管理归属总经办;

5.2 车辆需加油时由使用人至总经办签字领取加油卡(由各部门报备专人负

责油卡的领取工作);

5.3加油结束后须及时将加油卡归还总经办,并将收银#4@p粘贴在登记本上,

#4@p上须由使用人签名并注明加油车辆号牌;

5.4 加油卡需充值时由总经办按照油料采购流程进行申请;

5.5 月底总经办汇总当月各车加油金额,并按照行驶里程参照车型油耗对各

部门车辆耗油情况进行考核,加油数与行驶里程差距较大的,将对车辆管理部门经理予以200元处罚。

六、公司车辆维修流程

6.1 公司车辆保养维修、二手车整备、事故车辆维修,由车辆管理部门填写

公司车辆《报修单》;

6.2 《报修单》由车辆管理部门填写报总经办备案、经总经理审批后,由服

务顾问下单安排维修保养;

6.3 《报修单》须注明维修保养时间、维修保养项目、费用及原因,维修完

毕后由服务顾问将《报修单》附在结算单进行签批,签批后的单据交总经办存档;

6.4 维修保养需要外采配件的,由车辆管理部门填写《物品申购单》并经总

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经办及售后站长审批后,由配件库采购。

6.5 未见《报修单》就安排维修的,费用由服务经理承担。

七、销售部保管车辆进站流程

7.1商品车进站

7.1.1商品车做PDI检测时:

7.1.1.1 销售库管填制《PDI检测交接单》和《洗车单》,放置于车辆仪

表台上;

7.1.1.2 由销售部人员将车从雪佛兰通道开进售后车间,停放在用于充

气的工位上;

7.1.1.3 第一时间请车间主管接车,双方共同对车辆进行进站验车(包

括:外观及内饰检查),存在问题和进站时间注明在《PDI检测

交接单》上并签字确认;销售部人员拿回《PDI检测交接单》交

由销售库管保存;车间主管拿到车钥匙,安排其员工进行PDI

检测;

7.1.1.4 PDI检测时间(包括洗车时间)一般不超过1.5小时,有车辆

故障需要维修或换配件时,需及时通知销售库管,以便处理;

7.1.1.5 PDI检测结束、洗车完成后,车间主管通知销售库管取车,销

售库管开据《出门证》;

7.1.1.6 销售部人员持《PDI检测交接单》和《出门证》,与车间主管共

同进行确认并签字;车间主管保留《PDI检测交接单》存档备查;

销售部人员拿回车钥匙将车开出售后车间;

7.1.1.7 若进站验车出现较大问题,则由销售部人员进入报修流程,《PDI

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检测交接单》依然由车间主管留存;

7.1.1.8若出站验车出现较大问题,则由车间主管进入报修流程,《PDI

检测交接单》必须作为附件并入报修单据中;

7.1.1.9 车间主管及委托人包括:王炯、杨焕成、蔡磊,若发生上述人

员均不在岗,由售后站长及站长助理负责。

7.1.2商品车交车,客户需验车时:

7.1.2.1 客户提车前如需检查车辆底盘的,由销售经理联络车间主管;

7.1.2.2 车间主管需在20分钟内,安排好工位和技师对车辆进行检查;

7.1.2.3 销售顾问开据《出门证》并将车从雪佛兰通道开进售后车间,

停放在用于充气的工位上,将车交由负责检查的班组;

7.1.2.4 销售顾问必须全程陪同客户,进行车辆检查,结束后由销售顾

问及时将车开出车间;

7.1.3商品车维修时:按照《公司车辆管理制度》补充制度执行。

7.2试驾车进站存放

试驾车每日下班后,于车间指定区域内存放,不得擅自变更地点和存取时间,有特殊情况发生时,需与车间主管沟通后协商解决。

7.2.1 试驾车上午8:50前必须开出车间,下午17:30分后方可开入车间,

要求车辆摆放整齐,注意车窗灯光是否关闭,尽量避免占据重要工

位;

7.2.2 别克试驾车存放于:车间北侧东门;

7.2.3 雪佛兰试驾车存放于:车间北侧西门。

7.3违纪处罚

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7.3.1发现违反流程的情况,违规人员处罚50元/人次;

7.3.2出现拖延时间的情况,视情节轻重,处罚30-50元/人次;

7.3.3出现试驾车乱停乱放的情况,处罚销售部30元/辆次。

7.4其他

7.4.1 制度涉及公司各个部门,如若发生纠纷或违纪现象,需至总经办协

调解决,由总经办主任执行处罚;

7.4.2 本制度由总经办编制、修订及解释,有与其他制度存在相异的部分,

以此制度为准。

八、以上条款未尽事项可另行补充。

九、本制度经总经理签字、文件下发之日起执行。

十、 附表:《PDI检测交接单》

《车辆外借单》

编制: 核准:

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PDI检测交接单

时间: 年 月 日

4S店车辆管理制度20xx版

PDI检测交接单

时间: 年 月 日

4S店车辆管理制度20xx版

车辆外借单

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4S店车辆管理制度20xx版

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第二篇:车辆管理制度(最终版) 2400字

车辆管理制度最终版

天居园物业管理部

车辆管理制度

绿色家园媒体村天居园物业管理部

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车辆管理制度最终版

目 录

车辆管理制度最终版

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车辆管理制度最终版

一、停车场管理制度

(一)地面停车场管理制度

1、地面停车场为临时停车提供方便,采取出售及计时收费和使用月卡停车的办法。

2、地面停车场车辆进场收费按照《营业性停车场收费标准》收费。

3、长期使用的专用停车位的租户可到管理处办理车场停车证手续。

4、车辆进入车场必须领取出入卡或收费卡,方可进场停车,出场时凭出入卡或收费卡出场,

停车时间由车场保安员计时。

5、停放在车场的所有车辆,车主必须关好车门、窗,防止车内物品丢失。

(二)地下停车场管理制度

1、地下车场车位出售或按月、季、年出租,车主到物业部签定车位租赁合同,办理车场停车

证,租金不可拖欠,只能预交,拖欠租金按合同执行。

2、进入地下车场的车辆必须办理车辆出入磁卡,方可进入地下停车场停车。

3、出场车辆在地下车场出口处,凭出入卡出场,车场保安员在对车辆、司机、出入卡确认后

放行。

4、停车证由车主放在汽车挡风玻璃左侧醒目处,以便识别,车场出入卡由车主妥善保管随身

携带,作为出入凭证。

5、车主所租车位原则是专位专车,如果车主要停不同牌号的车辆,必须事先到安保部登记,

凡与车位登记不同牌号的车辆不得停放。

6、车主不要把贵重物品放在车内,并关好车门、窗。

7、车场保安部必须严格履行车辆出入登记手续(出入卡卡号、车牌号码、时间)认真执行规

定,对可疑情况要及时报告。

8、车主停车出入证遗失要立即到安保部申明、补办,否则后果自负。

(三)操作规程

1、地面停车场操作规程

(1)车辆进场

A、挡车杆应经常保持放下状态,当车辆停在挡车杆前,需要进场。

B、车场保安员发给停车卡,同时检查车体情况,如有问题当场通知车主。

C、抬起挡车器,放车辆进入、登记车号、卡号、进场时间、车体情况。

D、放下挡车器,指挥车辆停放。

(2)无车辆进出,维护好车场内的秩序,无划线的地方,消防通道不准车辆停放,车辆进出

高峰期,可请求巡逻人员配合。摆卖,乞讨等闲杂人员不准进入车场。

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车辆管理制度最终版

(3)车辆出场

A、当车辆停在挡车器前需要出场。

B、车场保安员在“车辆出入登记”本上注明,登记出场时间。

C、核算好该车在场内停放的时间,按规定收费,先收钱,后给票。

D、核对车辆情况,如有可疑立即通知巡逻人员配合核实,核实清楚无问题,方可开启挡车器

放行。

E、车辆出场后下挡车器。

F、交班前,搞好值班室周围卫生,检查场内各种设备的完好情况,写好值班记录,交班时发

出卡数要与车数相同,卡的总数不能有变化,不准丢失出入卡。

2、地下停车场操作规程

(1)车辆进场

A、当车辆停在挡车器外需要进场。

B、车场保安员走到车辆前察看该车内是否有本车场的停车证。

C、有停车证,抬起挡车器,同时察看车体情况,如有损坏,当场告诉车主。

D、抬起挡车器,车辆进场,车场保安员在“车辆登记”上做好记录,填写车号、进场时间、

车体情况等。

E、车辆进入后,放下挡车器,察看该车停放位置,如不规则或不按指定位置停放,要求重新

停放,直至停好为止。

F、无车辆进出时,观察车场内的情况,如有异常或响动,通知巡逻人员配合检查,非车主人

员,不准入内。

(2)车辆出场

A、有车辆出场,车场保安员认真核对、如有可疑、不予放行、直至核实清后,方可放行。

B、如无问题,开启挡车器,在登记本上登记车辆出场时间。

C、放下挡车器

二、车辆停放/出入管理规定

为加强对出入、停放本小区车辆的管理,维护小区正常生活秩序,确保住户的生命财产安全,特对出入、停放本小区的车辆作如下规定:

1、凡装有易燃、易爆、剧毒等危险性物品的车辆,严禁驶入小区。2吨以上的卡车一律不得进入小区,特殊情况除外。

2、本小区有车辆的住户,应向本公司申请办理通行IC卡,凭IC卡通行大门,及在小区停放,按规定收取IC卡工本费、停车费。

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车辆管理制度最终版

3、本小区住户车辆进入小区后,有车库的住户必须将车停放在车库内,无车库住户必须将车停放在指定停车位置,严禁乱停乱放。

4、非本小区住户的车辆,进入大门时应主动向门卫出示证件,讲明进入原因,符合进入条件的领取临时通行IC卡,并做好登记,方可进入小区,严禁冲闯大门。出小区时收回IC卡,并按停车时间收取停车费。遗失、损坏IC卡,照价赔偿(每卡30元)。

5、进入本小区的货车,卸完货物后应及时离开小区,因故不能离开的,应将车停放在指定停车位置。

6、进出、停放车辆必须服从小区管理人员的管理。驶入小区的车辆应减速行驶,时速不得超过5公里,不得鸣号。如车辆损坏路面或公用设施,应照价赔偿损失,并视情节处以罚款。

7、管理人员必须坚持原则,严格执行车辆出入、停放管理规定,发现可疑情况及时报告。不得利用工作之便与车主拉关系,收受贿赂,放松管理,违者从严处理。

8、违反以上规定者,除按《中华人民共和国交通管理条例》处罚外,并按小区有关规定办理,情节特别严重的,移交公安部门处理。

三、车场岗岗位职责

1、负责维护车场秩序,指挥好进出车辆,按指定位置停放,保持信道畅通。

2、负责做好车辆登记工作,填写《车辆检查记录》,做到来有登记,出有注明,对入场车辆

进行检查,如发现损坏当场通知车主,并做好记录。

3、车辆进出必须严格执行车场管理制度。

4、负责对出场车辆进行检查校对,如发现可疑,立即报告领班,直至校对清楚后方可放其出

场。

5、负责提醒车主下车后锁好门窗,防止易燃易爆、剧毒物品运载或放置场内,防止无关人员

进入车场。

6、严格执行交接班制度,交待好应注意事项,做好值班记录,搞好本班卫生。

四、停车位管理规定

1、所有进入园区地面/地下车辆必须严格遵守车辆对号入位规定。

2、严禁占用他人车位。

3、对于私自占用他人车位行为由本人承担全部后果。

4、所有停车入位业主爱护车位设施设备,如有损坏照价赔偿。

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