工程管理概论论文

一、 对工程管理专业的理解和认识：

（一）、工程管理概论：

本专业培养具备管理学、经济学和土木工程技术的基本知识，掌握现代工程管理科学的理论、方法和手段，具备从事工程项目管理的基本能力，能在国内外工程建设领域从事项目决策和全过程管理的复合型高级管理人才。

（二）、专业基本情况

1、培养目标

本专业培养具备管理学、经济学和土木工程技术的基本知识，掌握现代管理科学的理论、方法和手段，能在国内外工程建设领域从事项目

决策和全过程管理的复合型高级管理人才。

2、培养要求

本专业学生主要学习工程管理方面的基本理论、方法和土木工程技术知识，接受工程项目管理方面的基本训练：具备从事工程项目管理的

基本能力。毕业生应获得以下几方面的知识和能力：

◆ 掌握工程管理的基本理论和方法；

◆ 掌握投资经济的基本理论和基本知识；

◆ 熟悉土木工程技术知识；

◆ 熟悉工程项目建设的方针、政策和法规；

◆ 了解国内外工程管理的发展动态；

◆ 具有运用计算机辅助解决管理问题的能力；

◆ 具有从事工程项目决策与全过程管理的基本能力；

◆ 掌握文献检索、资料查询的基本方法，具有初步科学研究和实际工作能力；

（三）、专业综合介绍

现代社会有个奇怪的发展趋势，就是社会分工越来越明确，社会生产越来越精细，专业隔离越来越明显，隔行如隔山的情形越来越普遍；而另一方面，现代社会生产却越来越要求复合型的人才，即常说的T型人才。单纯的具有管理技能，或者是单纯的具有工程技术的人才，已经不能适应社会的发展。工程管理专业培养的同学，正是T型人才的典范，他们懂技术，又懂得管理，恰好适合社会所需。

工程管理专业培养具备管理学、经济学和土木工程技术的基本知识，掌握现代管理科学的理论、方法和手段，能在国内外工程建设领域从事项目决策和全过程管理的复合型高级管理人才。学生在校学习期间，要接受工程师和经济师的基本素质训练，打好工程技术、管理、经济、法律、外语及计算机应用方面的坚实基础。管理学院在对工程管理专业人才培养过程中，积极提供相应条件，使学生根据自身能力，能够攻读相关学科专业的双学位和双专业。

有不少同学认为工程管理就是一种单纯的管理学科，这是不正确的。工程管理需要学习的不仅仅是一种管理的思想，同时还要求有一定的工程背景和数学知识。在这门专业的学习中，我们应明白一个基本的等式就是“工程管理＝工程技术＋经济管理”，当然决不是简单的相加，而应当掌握几个基本的技能：1．掌握以土木工程技术为主的理论知识和实践技能；2．掌握相关的管理理论和方法；3．掌握相关的经济理论；4．掌握相关的法律、法规；5．具有从事工程管理的理论知识和实践能力；6．具有阅读工程管理专业外语文献的能力；7．具有运用计算机辅助解决工程管理问题的能力；

8．具有较强的科学研究能力。总的来说，工程管理还是偏重于管理科学，适合那些人际交往能力强，又善于用理性去思考问题的考生报考。

本专业的培养目标是培养适应现代化建设需要，德智体全面发展，具备工程技术及经济管理、法律等基本知识，获得工程师基本训练，具有较强实践能力、创新能力、组织管理能力的高级工程管理人才。工程管理专业与国家注册监理

工程师、国家注册造价工程师的知识结构相接轨，专业方向涵盖工程项目管理、房地产管理经营、工程投资与造价管理、国际工程承包等方向。毕业生可从事工程咨询、工程项目施工、房地产开发与经营的相关工作，专业覆盖面宽，从业范围广，社会需求大。

四、专业就业状况及趋势

工程管理专业的就业领域涉及建筑工程、工程施工和控制管理、房地产经营以及金融、宾馆、贸易等行业部门的管理工作。这一专业涉及就业领域对人才的大量需求比较普遍。从银行证券到酒店宾馆，从建筑企业到房地产开发公司都急需补充大量的工程营造管理及相关专业的人才，因此人才市场上对该专业人才的需求量很大。该专业就业领域所涉及到的工作是：综合系统地运用管理、建筑、经济、法律等基本知识，侧重于工程建筑、施工管理以及房地产经营开发，并熟悉我国相关的方针、政策和法规，进行企业工程开发建设项目的经营和管理。

近年来由于市场经济的发展需要，国家修改制定了一系列相关的就业政策，为专业人才的发展创造更加有利的市场环境，完善了专业人才尤其是高校毕业生脱颖而出的市场机制。北京市先后出台了《北京招聘外地人才细则》等政策，使外地专业人才留京之路进一步拓宽。享受政策优惠的人才包括从事科技、文教、经贸等工作，具有大学专科以上学历，人事关系和常住户口不在北京市的专业技术人员和管理人员。该专业毕业生在就业时需注意三个问题。第一、就业时要分清主次。在择业时应把事业放在第一位，其次才是工作地点的选取。经济发达省市的建筑业市场已趋于饱和，而中西部地区则刚刚起步，选择落后地区将有助于自己今后长远的发展；第二、根据自己的特点和能力合理地选择职业。应做好自我能力水平的分析，知道自己知识能力适用于哪些具体职位和工作；第三、就业时不应以金钱作为衡量事业成功的尺度，应着眼长远，选择对自己长远发展有利的职业。从北京市国际展览中心人才交流会的状况来看，近几年该专业毕业生就业状况出现明显好转，但比起有经验的人员还比较逊色。

与专业就业领域相关的主要行业之一是房地产业。这一行业的发展趋势随着国民经济整体形势不断好转逐渐走向高潮，住宅投资和市场需求全面看好。20xx年一季度北京市完成投资34．6亿元，增长16．9%。从长期看，竣工面积升幅将下降，而需求面积将上升，供求形势乐观。个性鲜明、外观典雅的经济型住房将大受欢迎。同时政府将继续加大城建投资力度。今年以北京市为例，政府投资460元亿进行房地产建设项目的开发。由此可见，房地产行业向着好的形势不断发展。但机遇与竞争并存，激烈的市场竞争对房地产业的开发建设、经营管理都提出了更高的要求。市场越来越注重专业化的竞争：房盘设计的专业化、周围社区服务的专业化以及相关物业管理的专业化。顺应行业专业化发展的趋势，相关的职业也将呈现出专业化发展的态势，使原来的职业逐渐细分，达到功能运作的合理与完善，以适应激烈的市场竞争。该专业毕业生就业趋势，也将逐步适应市场行业的快节奏发展步伐，在全行业回暖的经济背景下，在与国际化逐渐接轨的历史条件下，继续向好的方向发展。

五、工程管理专业大学生职业生涯规划：

1、施工员－工长－项目经理－单独干工程。（苦，累。流动性大。不按时开支，前几年社会地位低）

2、房地产公司－工程师－？（较稳定，收入高，个人价值的实现方面略有不足）

3、装饰公司－工长－经理－单独开公司。（比施工略稳定，但所学相关知识略少，虽装饰前景看好，但资本积累较慢，想单独干需要时间长。待遇不高）

4、出国施工（待遇高，可迅速积累资本，但就业机会较少，且略带危险。）

第二篇：工程管理概论论文：浅析房地产项目工程管理

工程管理概论论文：

浅析房地产项目工程管理

摘要国内房地产市场自1998年复苏以来,投资额、开工竣工面积、销售额已连续数年的迅速增长。在这样的背景下,国家加大对房地产市场的宏观调控,连续出台了众多调控性的文件法规,今后企业可以利用的资源将会十分有限如何提高资源的利用效率,最大限度发挥资源的效用将会是房地产企业面临的头等问题。我国的房地产行业规范化发展时间较短,传统的集权化组织结构越来越不适应日渐壮大的房地产企业发展,希望在企业组织结构方面对特定的房地产企业组织结构进行更为合理的调整,提高企业的资源利用能力和项目管理水平,使其适应行业的飞速发展。
　　关键词房地产;项目;管理

    1项目工程管理概论
　　今天的社会是一个项目的社会,我们居住的房屋、使用的各种电器、各种日用品等的生产制造都是通过项目形式来运行的。因此,有专家指出,人类的活动有1/2是通过项目的形式来开展的。据美国项目管理学会PMI统计:目前全球的项目投资额高达100000亿美元,其中美国为250000亿美元(约占其本国GDP的25%)。以上数据可以看出,项目工程管理涉及的范围非常广,在当今经济社会中的重要性逐渐提高。项目和项目工程管理正是一个组织在新时代应对和驾驭变化、持续发展的必备手段。
　　2房地产行业项目工程管理存在的问题
　　我国的房地产企业正处于行业高速发展的环境中,企业每天所面临的不仅仅是几个纯粹的开发项目建设或者项目销售,而是处理成百上千不断发生和变化的项目工程相关事件或是对纷繁芜杂的各种资源进行整合,房地产企业实质是管理众多不断变化因素的系统性平台。项目相关事件不断变化的原因是多种多样的,但最根本的原因是房地产业与国家政策及社会生活密不可分——政策与社会环境的一个小的变化或许就会引起整个行业的动荡。在这样的快速变化、资源又有限的环境下,失败与挫折是经常发生的。大多数房地产企业都遇到过这样的困境——项目因为失控而受挫。不少房地产开发项目存在着质量低劣、交房脱期、空置率高、缺乏与客户沟通等问题,这表明了当今房地产开发企业中项目管理人员匮乏,项目管理水平低下的状况。要解决这些问题,开发企业就要在管理模式上下功夫,加强对项目制管理的研究和应用,把项目制管理作为一种新生的、先进的、高效的管理模式,给予积极关注。
　　3房地产项目工程管理的对策
　　房地产项目的工程管理主要是指从项目开工准备到工程竣工验收的全过程。房地产开发企业的项目工程施工和安装都是发包给施工单位来完成的,开发企业的项目工程管理,主要是根据项目成本目标体系,以合同管理为手段,按照国家规范标准,对施工企业的活动进行监督和控制。
　　3.1质量管理
　　工程质量体现设计意图的实现程度。工程质量管理是以合同约定的质量标准以及国家规范为目标的监督活动。质量管理的主要任务是检验施工过程中的材料、工艺是否满足设计要求和合同约定。质量管理工作主要有以下几项:
　　1)检验原材料,保证材料质量;2)对工程施工过程中的工艺和配套设备进行检验;3)明确施工过程中控制质量的具体措施和评定方法;4)建立相关的质量文档体系,保证有据可查,特别是隐蔽资料的完整性。
　　3.2进度管理
　　进度对项目管理极为重要。据调查,房地产企业50%的投诉为逾期交房。项目开工之后,由于资金和销售的压力,项目开盘时间和交付时间基本不会变更,这就要求项目进度必须满足计划要求,避免前紧后松的进度脱节。项目进度管理主要分计划控制、过程控制和偏差控制:
　　3.2.1计划控制
　　主要在开工前制定科学合理的总进度计划作为控制的依据。由承包单位的技术部门、质监部门等负责,在项目经理的主持下编制。总进度计划主要用横道图形和网络图表示。
　　3.2.2过程控制
　　主要是从工程项目开始准备到竣工阶段的进度按照施工计划分解控制,主要采用甘特图、计划网络图和WBS(工作任务分解)等。
　　3.2.3偏差控制
　　主要是防止一些对项目进度有重大影响的变化出现,和影响成本和质量的非常规进度的发生。衡量工程进度的指标有实物量、形象进度、工作量或者工时数,衡量、分析与修订工作每月一次。
　　3.3变更与签证管理
　　3.3.1变更管理
　　变更管理是工程监理工作中的一项重要内容,变更常伴随着工程合同价格的调整及实施进度的调整,是合同双方利益的焦点。因此,合理确定并及时处理好项目变更,既可以减少不必要的纠纷,保证合同的顺利实施,又有利于对工程造价的控制。
　　在项目建设的过程中,依据变更内容的具体情况及重要程度,将设计变更分为重要设计变更和一般设计变更。重要设计变更,指涉及项目的规模、特性、主要设备选择、已经批准的总工期及阶段性工期等项改变的设计变更;一般设计变更,指涉及分部分项的改变、局部修改以及实施过程中一般设计问题处理引起的改变的设计变更。
　　对于参与项目建设任何一方提出的设计变更要求和建议,首先交由监理单位审查,分析研究设计变更在经济、技术上的合理性与必要性后,提出设计变更建议的审查意见。一般设计变更,在业主授权范围内由监理单位审查批准,报项目部备案,属业主授权范围外的,由监理单位组织审查,项目部批准;对重要设计变更由项目部组织最终审查后批准。
　　3.3.2工程签证管理
　　工程项目建设中,要使签证过程中业主及承包商双方的权益得到最大程度的保障,业主应从严守工程签证的签发原则、加强签证审核等方面加强管理;承包商则应从完善工程签证的管理制度、建立合同交底记录制度等方面加强管理。同时,业主和承包商应注意在工程签证管理中遵守并利用而非受制于签证主体、时效、形式及程序等限制条。
　　施工过程中的工程签证,主要是指承包商就施工图纸、设计变更所确定的工程内容以外,施工图预算或预算定额取费中未含有而施工中又实际发生费用的施工内容所办理的签证,通常是由于非施工方原因造成的。工程签证工作是工程施工管理中很重要的一项内容,工程签证具有建筑施工合同同等的法律效力。
　　4结语
　　中国房地产业的发展已经进入了一个新的历史阶段,市场规模不断扩大,企业间的竞争异常激烈。面对新形势,房地产开发企业如何搞好项目管理,是企业生存的根本,也是提升核心竞争力的关键。
　　参考文献
　　[1]赵汉忠.(格林)上海公司项目制解析[J].房龙周刊,2004,1.
　　[2]苏双全.房地产项目管理[J].中国科技信息,2005,23B.
　　[3]冯伟.论房地产开发项目全面成本管理与控制[J].四川建筑,2005,05.
　　[4]谭章发.浅谈房地产开发企业如何做好项目的成本控制与管理[J].大众科技,2009,9.
　　[5]卢有杰,王勇译.美国项目管理协会著项目管理指南(第三版)[M].电子工业出版社,2005,07. 参考文献
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　　[2]苏双全.房地产项目管理[J].中国科技信息,2005,23B.
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　　[5]卢有杰,王勇译.美国项目管理协会著项目管理指南(第三版)[M].电子工业出版社,2005,07.