殡葬业被指暴利超过房地产：行业平均盈利高达80%

赢商网 20xx年04月05日13:37

核心提示：清明前夕，一家名为福寿园的上市公司发布了自己的财务数据：连续两年整体毛利率高达80%！在华人圈，这是一个“黑色”产业，不仅因为人们对死亡的讳莫如深，还被舆论称作“暴利甚于房地产”。

清明前夕，一家名为福寿园的上市公司发布了自己的财务数据：连续两年整体毛利率高达80%！而这，也是其所在行业的平均盈利水平。

是的，从名字你大概能猜到，这家公司与殡葬业有关。在华人圈，这是一个“黑色”产业，不仅因为人们对死亡的讳莫如深，还被舆论称作“暴利甚于房地产”。

在公众“死不起”的质疑中，这个领域的从业者则坚持认为，在民政部门的管辖保障下，“死不起”是个伪命题，产品从几百元至数十万价位不等，由需求驱动。而产业正在向服务、文化延伸，更大的“钱景”还在后面。

第三方数据及分析显示，两年后，殡葬行业的市场规模将达到千亿级别。在目前，即使是中国最大的殡葬服务商福寿园，市场占有率也仅有1%。人口老龄化的趋势，城镇化的进程以及行政垄断逐渐松绑，令这个高度分散和混乱的市场，正在吸引嗅觉敏锐的商家的注意。

不过，在中国殡葬协会专家委员会专家乔宽元看来，行业最大的商机和变革方向，不在于企业的攻城略地，而是要回归文化本质，重视草根人生的总结和祭奠，这也是城市或国家文明程度的体现。

千亿潜力

作为首批进入中国殡葬服务业的福寿园迄今已有20年历史，其于一年前在香港IPO时获得678倍的认购。20xx年，福寿园新增园区面积几乎为前20年的总和。

现在，福寿园正试图以PPP模式(Public-Private-Partnership，公私合营)向上海以外的城市输出品牌。公司副总经理赵宇告诉经济观察报(微博)，“城市大规模的殡葬资产总量将带来大规模的营收贡献”。

“在与政府的PPP合作中，我们会强调控股，只有这样才能在经营上发挥能量，脱离半行政管辖或者被管辖的关系”，在赵宇看来，政府越来越清楚殡葬行业终将回归市场的趋势，而福寿园作为业内龙头，理应充当引领的作用。

中国大部分殡仪馆火化业务由政府管制和经营，短期内，也没有再发放此类牌照的迹象，多由国有实体主导。

但城市推动地方殡葬改革的动力正在加大，今年年初，福寿园与辽宁抚顺市政府签订了关于当地殡仪馆改制和国有股权转让的协议。同一时期，福寿园也与山东泰安市政府签订类似协议，这些都被视作是推动当地殡葬改革的创新之举。

“这样的模式，也在向其他城市推进”，赵宇介绍，公司于去年和四个城市的政府部门达成类似合作—在确定合作关系之后，先由地方政府主导当地殡葬单位进行改制，将政府管辖的墓园、殡仪馆、产品设备制造厂，各式牌照资产等，拼出一个企业集团，再对集团进行估值后，由福寿园进入，进行整体的财务合作和战略合作。

不过，并购仍然是福寿园未来扩张的主要手段。赵宇介绍，20xx年，公司用于并购业务的资金预算高于去年，重点集中在一些具人口结构特征的城市。主要考察的标的是回收周期7至10年，项目内部收益率15%，历史市盈率20倍以下，未来市盈率在15倍以下。“在这个行业里，最低端的竞争是抢遗体的竞争，人没过世就开始抢，而最重要的则是产业链一条龙的服务，目前，火化牌照基本还是政府管辖，毕竟关乎民生保障”，赵宇说，逐渐松绑后市场空间会更大。公司通过去年5家公司的收购，拿到了2个火化牌照，并由此进入火化市场，形成了完整的产业链。

3月19日，福寿园的业绩年报显示，公司营收7.95亿元，同比增长30%，净利润2.3亿元，同比增长37.7%。从业务构成来看，来自公墓销售的营收占公司总销售的84.7%。 行业嬗变的一个重要特征，是出现了外来者的行踪。

几年前，绿城物业服务集团旗下悄然成立了绿郡恒业公司，并于去年下半年成立了绿郡生命礼仪服务公司，一个负责陵园开发，一个负责殡仪服务，这两项业务均于去年下半年正式启动。

负责殡仪服务的葛婷婷告诉经济观察报，“阳宅”和“阴宅”的共同开发，并不会影响业主对品牌的认可，在服务过程中，还可作为绿城物业的附属公司，参与到绿城养老地产的一些业主活动中去。“绿城不仅关注住宅本身，还有背后的人的需求，死亡是人的生命周期里不可缺少的环节，殡葬是顺理成章的延伸服务”，葛婷婷说，在公司看来，土地

的开发是有限的，但服务的潜力是无限的，因而殡仪服务也会是未来拓展的重点。目前，在陵园开发上，绿郡已经拿下位于杭州、普陀山和安吉龙山的三块墓地。

与此同时，金融机构的探索正在进行，泰康人寿保险也在探路从寿险产品到养老地产，再到殡葬地产的服务，在董事长陈东升的规划中，这是一个“从摇篮到天堂”的规划，也是全产业链布局。此外，一些创业公司则开始试水殡葬电商、殡葬产品设计、天猫店入驻、殡葬公益网站等尝试。

不过，中国殡葬协会专家委员会专家乔宽元向经济观察报指出，“目前殡葬业的发展基本仍然是依靠开发墓地，即便有殡仪服务业，也仅是在遗体美容或身体按摩等初级阶段，而殡葬产业应该回归到文化服务本质，对祭奠方式、情感和记忆的开发”。“从这个角度来看，目前产业仅撬动了一成的消费需求，还有九成的空间”，乔宽元指出，当然，这与地方行政垄断的松绑紧密相关。欧睿信息咨询数据显示，20xx年中国殡葬服务业市场规模约530亿元，至20xx年将升至990亿元，此间的年复合增长率将达到17%。

制约

行政垄断以及殡葬法的缺失，仍是这个行业最大的制约，从而影响资本市场的态度。 几年前，希望打造全港第一支“殡仪概念股”的徐秉辰，不得不重新调整战略。尽管对内地殡葬业的门槛早有预期，但巨大的商业空间，使这个对冲基金经理人离开华尔街，转而做起了殡葬生意。

他本想借仁智国际(08082，HK)，推动内地殡葬服务的革新，并展开内地墓园的并购，但如今，却不得不将上市公司旗下需要花费资金较大的陵园改造业务，以亏损的方式剥离，转由徐秉承的私人资本去孕育，以缓解上市公司的债务。

4月1日，仁智国际一位高管告诉经济观察报，“业务剥离的原因，在于香港资本市场的融资现状并不理想，为了保证上市公司的资金健康不得已而为之”，现在仁智国际旗下仅有香港殡仪服务和广东一家殡仪馆的业务。

另一位香港上市公司高管告诉经济观察报，聚焦内地的殡葬股在香港资本市场，没有想象中热捧，主要因为内地殡葬业务极难拓展。

“19xx年就在讨论要形成殡葬法，但直至今日，仍然在使用殡葬管理条例”，该人士指出，在没有规范管理的环境下，各地方殡葬都有自己的规定和解读，行政对经济的干预，非本地企业难以突破。此外，内地殡仪馆的自我保护，社会资本也难以触及。

在他看来，内地殡葬业还有一些“莫名其妙的”限制规定，使得外来业务难以开展。 比如，欧美、日本和中国台湾地区在殡葬领域都会有“生前契约”业务，就是自己为身后事做定制化安排，包括仪式、所需物品和家人的后续关怀。

在这过程中，有金融机构介入，也可以提供分期付款，以避免给家庭突然带来经济压力。有数据统计，欧美有约七成左右的成年人会接受这样的业务。这样的方式被认为是尊重自身价值，免除家人的后顾之忧。

“但是这样的服务在内地完全实施不了，只一条，殡葬产品不可预售”，该位高管指出。

经济观察报获悉，目前上海正在制定十三五殡葬规划，将在年底完成。“与往年不同的是，今年会邀请规土局和民政局联合规划，并上升到上海市专项规划，委托上海城市规划设计研究院参与”，参与上海市殡葬规划的专家乔宽元告诉经济观察报，此前规划制定时，因为缺少规土局的参与，有些内容最终无法实施。

“在上海殡葬用地已经达到极限的情况下，我们建议化零为整，整合现有殡葬用地，减少小墓地，以合理的规划节约出新的殡葬用地，其中包括旧地扩张、老墓改造等”，乔宽元指出。不过，待年底规划出台后，到具体落实还会有很长时间。

与此同时，上海会继续推出符合殡葬改革方向的政策，比如，单个墓穴不得超过1平方米，海葬的奖励补贴从400元提升至2000元，而北京则是4000元”，乔宽元表示，目前上海的葬式结构里，七成是墓碑葬，三成是节地葬，如树葬、花葬、海葬等。“企业在其中会开拓出巨大的消费需求，并非现有的把墓穴做大的消费需求”，乔宽元说，而这也是殡葬改革的趋向和定位，要将殡葬服务与现代科学技术和文化创意相结合。 文化突围

“殡葬业应该回归文化本质，墓地则应是文化的场所，在其中体现对生命的尊重，表达记忆情感及对草根人生的总结”，乔宽元对经济观察报指出，殡葬行业的发展，也是一个城市文明程度的体现。

据了解，在人口老龄化和城镇化驱动下，一线城市正面临土地极限的“死墓危机”，仅上海已经存在60%的公墓无地可葬的局面。

“如果在殡葬过程中，不能提供足够的活动空间，甚至不能提供土地，那么对整个社会来说，会产生巨大的心理震荡”，乔宽元说。

殡葬创意服务的推广却并不顺利。据了解，十年前，乔宽元曾带领上海理工大学学生制作殡葬领域的人生小电影，并拿到教育部和团中央联合颁发的“全国天使创业杯”。但之后，该项目无法落地。

其原因就在于，殡仪馆的垄断和不接纳。中国殡葬协会副会长、上海市殡葬行业协会会长王宏阶告诉经济观察报，尽管中国目前的殡仪馆有1/3亏损，1/3不赚钱，但这并不意味着它愿意接纳外来的资本和服务。

尽管当下“人生小电影”的殡葬服务已不是稀罕事，但王宏阶和乔宽元仍在向政府呼吁，要开放殡仪馆平台，开放墓地平台，让社会上的“众创”服务进入，让更多创意创新的公司参与到殡葬服务中，甚至有人想到墓地二维码、人生APP等服务。

而这首先要解决的观念是，殡葬行业是不是正当的消费？

有行业人士称，在民政局的基本保障服务和对困难群体的关注下，“死不起”的问题并不存在，存在的是消费的攀比。

对于殡葬业“暴利甚于房地产（专题阅读）”话题，福寿园副总赵宇告诉经济观察报，这是两个不同行业，不能简单对比。其区别在于，殡葬业没有二级市场，顾客只是长期使用权，不能转让交易，不存在炒墓地概念。此外，法规规定，墓园的容积率不得超过60%，并且在一次性投入之后，回收期也漫长。

“售后服务包括管理质量、保护安全和景观维护的投入，顾客使用几十年，则要提供服务几十年。而房地产商在销售完成之后，几乎不再追加投入和成本”，赵宇说，尽管购买者每年也要交相应墓穴管理费，上海市规定是每1平方米，每十年450元维护费用，这并不足以支撑墓园的后续维护。

福寿园20xx年上市承诺是，“未来要突出在殡仪领域的结构性转变，三年内殡仪业务占比20%，五年达到30%”

商家发现，越来越多的人开始重视殡葬业的礼仪服务。甚至有客户生前购买服务，并花十几万元，要求公司为其演练一遍的要求。

在乔宽元看来，“强调服务，不代表要唤醒已经被摈弃的封建迷信”，如何像日本的电影《入殓师》那样，以殡仪服务安抚人心，体现对生命的尊重是从业者需要考虑的。 此前，在悼念“泰坦尼克”号沉没100周年的活动时，各国民众纪念逝者的活动丰富多样，或出海祭奠或重演“历史”，或到加拿大哈利法克斯市“泰坦尼克”号遇难者墓园缅怀。一枝鲜花，一支蜡烛，就代表了西方人的哀思和沉思。

如何在中国殡葬行业里发起“涅槃重生”式的文化改革，也是仍在坚守着的仁智国际董事局主席徐秉辰所期待的。

第二篇：房地产暴利有多高

房地产暴利有多高?武汉一开发商主动降价30%

2008-03-26 07:16:56 来源: 经济半小时 进入房地产暴利贴吧 共 514 条 黑马推荐

武汉一家房地业公司的降价行动，揭开了房地产利润的冰山一角。这家公司公开宣称，房地产存在暴利，部分开发商利润达百分之百。

今年315前后，国内一家财经报纸曾经评选了年度十大暴利行业，其中房地产业名列榜首，其实，房地产业是否存在暴利，早就引起过很多争论，尤其最近两年，房价连番往上涨，房地产业的真实利润究竟有多高，广受社会质疑，而就在前不久，武汉一家房地业公司的降价行动，揭开了房地产利润的冰山一角。这家公司不仅公开宣称，房地产存在暴利，而且主动把自家楼盘的销售价下调了30%，这个举动，就像在房地产市场的火药桶里，扔进了一颗烟头。【房地产位居十大暴利行业第一】

那家房地产公司开发的楼盘位于武昌新兴的商业区内，离楼盘很远，就可以看到几条巨大的红色条幅，条幅上写着这样的字样：“江城地产第一炮，轰下武汉高房价”，“响应政府号召，平抑武汉房价”，条幅上还标出了具体的销售价格，住宅每平方米6000元起价，在售楼处里也清楚地贴出了具体的价格表，根据楼层和朝向的不同，销售价格也在6040元到6800元之间浮动。

东星集团东盛房地产公司销售部部长夏子猷说，这次拿出来降价销售的都是最好的楼层，最好的户型，购房者可以随意选择。

一位购房者用惊奇这个词来描述自己最初听说降价时的感受，这位购房者说，他已经和家人商量好，下午就交钱购房，在销售人员这里，记者看到了写满电话号码的来访纪录，在2月28号之前，平均每天来咨询的还不到一个人，而在这之后，电话突然多了起来，销售人员说，就是从这天起他们开始大幅度降价的，购房者中不仅有武汉人，还有来自邻近城市的，从2月28号到记者采访时，总共15天的时间里，已经销售出去了10多套房子，收款一千多万。

东盛房地产的售楼处可以说是气氛火热，看来他们的价格确实让不少购房者动心了，记者手里有这样一份数据，20xx年武汉市商品房价格比20xx年上涨了29.35%，特别是我们可以看一下这份统计图表，20xx年12月武汉商品住宅均价还只有3953元，到20xx年年底就攀升到了5663元。这么大的涨幅，业内人士说只能用跳涨这个词来形容，对开发商来说，房价越高当人利润越高，那这家东盛房地产为什么突然间打出了降价牌？来听听他们的说法。

中国东星集团董事局主席总裁兰世立：“那我认为这主要是购房者和房地产商一直在对峙，一直在对垒，就是看谁会先败下阵来，房地产商希望这些购房者退下来，主动投降去买房，那么购房者期望房地产商败下阵来，你降价，我来买，那么想要打破这个僵局，可能还是需要有一种非常的一些举动。”

兰世立，中国东星集团董事局主席，总裁，此次降价活动的总策划，连这些带有火药味的广告词都是他的原创，兰世立说，做为中国最早进军房地产的民营企业，十多年来他们一直有着良好的业绩，但是从今年初开始，房地产销售突然遭遇谷底，春节期间，一套都没有售，也就是一分钱收入都没有，对他们刺激很大。

兰世立的说法得到了武汉亿房网研究中心的认同，研究中心的明晶晶告诉记者，从武汉全市情况来看，今年春节期间，商品房销售量确实明显下降，春节期间，它的房子销售套数是在100(150)多套左右，那么到今年，它的房屋销售套数是在82套，所以说春节期间，整个来看，销量也是有大幅下降，基本上下降了50%。

那么销量下降的原因是什么呢？兰世立认为，武汉房价已经到了一个拐点，统计分析显示，20xx年武汉商品住宅成交均价达到了创纪录的5663元，而这一年的销售面积也达到了破纪录的1021万平方米，兰世立说，过高的房价透支了武汉的购买力，要启动市场只能采取降价这种非常举动，在几经权衡后，最终把起价从8800元降到了现在的6000元。兰世立透露，即使降到目前这个价位，东星一样能有足够的利润空间。

兰世立：“15%左右，10%左右吧。”

兰世立说，以目前6000元的起价计算，每套房子他们的利润也会达到几百元，高的会达到一千元，兰世立还透露说，在做出降价决定前，他也曾和同行沟通过，结果是大多数人明确反对，公开宣布降价后，甚至有开发商在电话里对他进行谩骂。

兰世立：“他说如果这么做对房地产是个影响，有的甚至直接跟我讲，如果你这么做就造成了武汉的房地产地震、雪崩，你要负这个责任，你是对我们大家不负责任，对我们产业不负责任。”

面对节后房地产市场的低迷，武汉东星集团把房价把8800元降到了6000元，降幅高达30%，但即使是这样，东星的负责人面对记者的时候也承认，如此低价卖房，他们还能得到10%到15%的利润，面对东星公布的这些数字，我们不禁要问，那些动不动价格就上万，甚至十几万的楼盘，其中的利润又到底有多大呢？

兰世立：“你比如像武汉最高的房子卖到了一万五，一万八，而他们的综合成本，其实社会是最清楚的，那事实上应该说有比较大的利润空间，也可以说是暴利。”

兰世立说，对于业内人士来说，每一幢楼盘的成本和利润其实都是一本透明的帐，一般情况下，商品房的成本主要由三方面组成：楼面地价，也就是开发商取得土地的价格；建安成本，也就是每幢楼房的建筑安装成本；运营费用及税收，这部分一般占售价的10%左右。所以构成商品房成本的就是两大块：楼面地价和建安成本，以东星推出的这栋楼盘为例，土地是分两期拿到的，总的地价和(平均)楼面价格大概在两千多元每平方米。

那么这栋楼盘的建筑成本又是多少钱？记者找到了楼盘的建筑商，武汉新七建设集团的副总经理余进，他告诉记者，这个房子的建设成本大概就在1800块钱，统建部分的从升机根到住户，最后打桩，地下室，在到房屋的建造，这个建造成本大概就在一千七八百块钱。

余进说，在建筑成本里，人工要占20%，钢材、沙石等材料费占60到70%，同时根据楼盘高度的不同，建筑成本也会差距较大，东盛开发的楼盘属于十二层以上的高层，每平方米的成本不会超过2000块钱，十二层以下的小高层不会超过1500块钱，七层以下的低层不过超过1000块钱，由于各地人工成本不同，造价会略有变动，但幅度不大。

这样经过计算，我们就可以得出东盛楼盘的成本价。兰世立说，成本大概5000多块钱。

兰世立说，目前我国对土地开发实行公开招标拍卖，这样楼面地价也是透明的，另外建筑成本在全国来讲差距也不大，这样所有的商品房成本其实都能轻易计算出来。

对于兰世立的这种说法，武汉的开发商是否会认可？在采访期间，记者联系了多家房地产开发企业，但却始终没有开发商愿意就暴利问题接受采访，武汉市房地产交易管理中心的龙克虎在地产行业工作了十多年，他告诉记者，武汉楼盘降价的空间肯定是存在的。

那么事实是否如此？记者以购房者的身份随机进行了走访，在位于汉口区的一处高层住宅，楼盘的名字叫武汉天地，开发商是一家来自上海的企业。

销售人员说，每平方米售价一万二到一万九千五，均价是一万五千元，这还只是一期楼盘的销售价格，眼下开发的这些价格还会更高，那么楼盘的开发建设成本又是多少？亿房网的明晶晶帮记者找到了相关资料，信息显示，这家公司是20xx年拿到眼前这块土地的，楼面地价为2339元每平方米，建筑成本即使以3000元计算，记者可以很容易计算出该楼盘的大概成本。

亿房网研究中心经理明晶晶告诉记者，这个是应该存在百分之百的利润的。

其实，房价的成本并不是什么秘密，甚至可以说，在内行人那里是一本很透明的帐，这些成本与高涨的房价一对比，房地产业的利润确实很高，而就在房价上涨的时候，武汉市的房地产市场上还出现了一个新现象，土地拍卖价格屡创新高，不断出现所谓的地王，这些地王和商品房的暴利又有什么联系？

兰世立告诉记者，事实上，在确定楼盘销售价格的时候，在房地产开发商中间存在着默契，而亿房网的明晶晶则证实，这种价格联盟确实存在，特别是在这个楼盘整体的市场比较看好，楼盘销量价格上涨时，那他们可能会共同来把它特别是同一片区的楼盘，可能会共同来炒作这个片区的价值，提升这个楼盘的一个价格。

明晶晶向记者透露，这种价格联盟可以说是普遍存在，在武汉一个是旧城区改造过程中，开发商们就成功地进行了一次炒作，开始是5500块钱每平方米，然后后进的几个楼盘都来炒作，把它炒作成为，包装成一个武汉的高档商品住宅区，现在价格就是八九千块钱，甚至到了一万二。

明晶晶说，在卖到5500元的时候，开发商们已经是有利可图，而最后那片小区卖到了一万两千元，其中的利润可想而知，而这种暴利也吸引更多的资金进入房地产市场，反过来又推动了地价的上升，最终又分摊到房价上。

据业内人士介绍，近年来，随着武汉房地产市场升温，来自香港、东部沿海的房地产企业大批进入武汉市场，随之武汉开始接连出现地王，有的地块竟然创下全国单宗土地最高成交价拍卖纪录，数据显示，20xx年，武汉出让土地每亩单价达到666.65万元，同比增幅竟达到143%，业内人士同时透露，就全国范围内来说，除了税收外的各项收费也是推动房价上涨的

重要因素。在刚刚过去的两会期间，一批政协委员经过市场调研，拿出了一份“房价清单”，这份清单表明，各部门收取的各种费用占总房价的30%左右。

全国政协委员王超斌：“我认为最起码它收费会降一半以下，清理出来一多半以上，甚至会百分之六七十都应该清理出来。”

王超斌告诉记者，根据他的调查，目前政府部门对房地产行业所收取的费用多达五十几种，包括蓝图审查费、防雷检验费、施工合同鉴证费、绿化费、墙改费、施工放线费、规划咨询费、工程造价咨询费、质量监督费、散装水泥推广费、房屋面积界定费、房价审查服务费、管线综合竣工图设计费等等，涉及25个部门。王超斌委员认为，目前这些收费中不少项目都不具备合理性。

而这些名目繁多的收费也为腐败提供了温床。

全国政协委员金正新：“我举个例子，都知道有个人房费这一项，我们当时通过有关关系做作工作，就是报批有关人员就是简单的做个弊，给我们东西，他把他那个签字的笔给我们，让我们回来拿着他那个笔在后面画了个零，这样的话，我们的报批费用减了90%。”

委员们提供的资料还显示，各种税费加上税收，在有些地方占到了地方财政收入的30%至50%，最终，所有的这些费用全部转嫁到了房价上。在武汉采访期间，记者了解到，在东星集团推出降价举措后，部分楼盘也相应推出了一些赠送活动，但也有一些开发商采用这样的方式为销售造势。

明晶晶说，目前还没有一家开发商公开宣称要跟进东星，多数企业现在还处于观望阶段，对于这些开发商的心态，武汉天地的销售人员做出了这样的解释。

武汉天地售楼人员：“如果低下来的话，肯定后面没有人买的，我都不会买的，如果它太低的话，我会想可能后面会5000，我根本就不会看，房子肯定就不会低。”

记者：“如果是降价的话，反而会影响这栋楼？”

武汉天地售楼人员：“当然会影响，我整个项目是920亩，150万方，如果我第二期，这才卖了多少，我把它卖掉，降价了，那么后面的房子，根本就没有人敢买了。”

采访结束时，兰世立用叛逆这个词概括了他的这次举动，也许，现在的兰世立是孤独的，但对于自己的拮择，兰世立却充满信心。

兰世立：“这么讲吧，我们只能说先人一步，就在别人未走，我们先走了一步，我相信后面会有更多的楼盘，会采取这种行动。”

半小时观察：房地产暴利注定不能持久

开发商终于扛不住了，当万科开始主动调整商品楼开盘价格，当东星在武汉大幅度降价促销，当潘石屹(博客)话风倒转，开始主动“砸盘”的时候，一直死扛着的开发商在与消费者的博

弈中败下阵来。

开发商的颓败是必然的，当东星的兰世立说降价1/3他们依旧可以获利15%的时候，他泄露出了房地产开发暴利的天机。谁主动泄露这个天机，谁主动打破这个天机，谁就赢得了主动，赢得了商机。

商品房不是奢侈品，它也是普通商品。没有任何一种普通商品的价格可以高到令大部分消费者望而生畏，也没有任何一种普通商品可以由提供商肆意定价。当市场上的供应远远超过需求，当谎言堆积出的高房价被戳破的时候，正是让价格回归价值的时候。

消费者不是羔羊，消费者不是冤大头，不能不但当不成上帝反而当奴隶。谁不拿消费者当回事，市场就会给谁最响亮的耳光。