20xx年工作务虚会发言稿

各位领导大家好，在过去的一年里，我们井下技术服务部在公司领导班子的正确领导下全体人员团结一心，合格完成了海洋采油厂油水井作业施工时井下工具的起下和安装工作和新工具的组装和性能检测，圆满完成20xx年的各项生产任务，并被评为集团公司先进班组。回顾20xx年，我作为分管完井工具技术服务班组的成员之一，想从完井服务方面谈一下想法和看法：

一、20xx年工作取得的成绩和特色工作

1.加强理论学习，规范各项操作：20xx年为我们公司的安全文化年，技术服务部按照公司畅海油发【2013】01号文件的要求组织全体人员学习文件，多次召开座谈会，人人谈想法和对各自岗位的见解，并抽调有文化的大学生作统计、汇总、修改、完善了各施工工序及操作标准，各岗位的风险分析与控制措施，修改了作业指导书。

2.积极应对困难，攻破技术难题：由于20xx年采油厂购进的进口井下工具生产厂家更换频繁，各厂家的工具技术参数有很大的差异，我们技术服务班组不等不靠，积极想办法，如：史密斯所产过电缆封隔器的排气阀，在排气阀底部有压力时排气阀无法开启，为保证施工用料，我们参照贝壳排气阀的开启原理在急等用的史密斯排气阀上打助推孔，保证了施工井的用料和施工质量及进度；还有井下安全阀：有的安全阀厂家生产的井下安全阀液控系统在遇到低温时会产生泄漏导致安全阀阀板关闭，为保证施工合格率，对每批新进井下安全阀

抽检，利用冬季天冷时将新到井下安全阀搬到车间外的场地上，检测其液控系统压力在低温下的变化,凡是不符合要求的及时与供销结合将问题反映到采油厂。

3.实现技术创新，改进改良多种工具：

1）设计制作可移动式井下工具试压安全防护装置：通过工作实践，在井下工具性能检测过程中，特别是在检测高压时，为防止工具两端的接头、试压堵头脱扣飞出发生事故。如20xx年11月5号发生自洁除砂器在检测本体密封时，上接头在压力升至4500Psi左右时脱扣飞出撞击到车间北墙角的暖气管线上，并在管线上撞击出一个直径两厘米深度一厘米的坑，如果撞击到人的话后果无法想象；为防止类似事件发生，经过多次的充分的论证和研究，并依据各工具的特点设计制作可移动式井下工具试压安全防护装置，该装置采用六毫米钢板制造成长方形，为方便在试压过程中观察漏点用防爆玻璃在装置两边设立观察窗，即安全又便于观察，同时为了便于试压管线的拆装，防护罩上部护板为可抽拉的活动门，为了便于移动四角底部装有万向滑动轮，十分的便于移动；有效的防止了井下工具在试压过程中两端接口处压力泄漏伤人和接头脱扣造成的危险。

2）自洁除砂器的改造：将自洁除砂器的外径由原来的三寸半改为现在的四寸，解决了自洁除砂器两端接头与本体丝扣连接处开裂的现象，并且提高了除砂能力；

3）电缆保护器的改进：将电缆保护器两端的直角改为圆弧形削减了保护器与套管接箍处的挂碰，更加有效的保护了电泵电缆。

二、20xx年工作遇到的困难和经验总结：

在20xx年完井工具技术现场服务施工过程中分别有：CB6D-5、CB11NA-8、CB812单、CB22FA-9、 CB1A-7、CB11NB-12、等井，都有不同程度的因工具原因造成的返工和停工。各井原因如下：CB6D-5井在管柱下入过程中电缆保护器挂碰移位划伤电缆造成中途返工（保护器已改造）；CB11NA-8井自洁除砂器上所打钢带在管柱下放过程中滑动划伤电缆造成中途返工（现在有专用的除砂器固定电缆保护器）；CB812单井由于井口套管头变形造成电缆封无法下入，如果强行下入会导致封隔器意外座封；如对封隔器打磨会破坏整体结构；现场施工人员（王海燕、李恒斌 ）坚持原则，并及时将现场情况汇报到公司，公司掌握了现场情况，及时与采油厂作业科、监督中心交流，在各方面领导同意下将封隔器下部接头打磨倒角涂抹黄油后下入完井；CB22FA-9井封隔器安装好穿越电缆时将电缆划伤，虽然操作人员为其他单位的但我们有不可推卸的责任，造成的主要原因是：哈里伯顿电缆封的电缆穿越孔小一些并且在下接头处有一台阶且特锋利，穿越时要缓慢并转动电缆方能通过，强推硬拉必然损坏电缆，哈里伯顿封隔器的电缆穿越孔为38毫米而史密斯的封隔器穿越孔为41毫米，电泵电缆的匾直径为36.5毫米；CB1A-7、CB11NB-12井起原井管柱时电缆封隔器在解封过程中封隔器的下接头在提升块处断脱，造成管柱落井。

鉴于以上这些情况，为了加大加强工具检测力度，下面说一下我的几点看法：

1、设立现场技术监督巡回检查

为了更好地提高，新的井下工具和维修井下工具的检测维修质量，设置兼职的质检人员，现场监督井下工具的性能检测和维修工序，保证每道工序步骤确实做到位，确保所检测的井下工具合格率。同时由于所使用的井下工具都是采油厂提供的，厂家和型号更换频繁，为保留保全各种型号井下工具的技术资料，建立井下工具技术档案，此项工作由质检人员担任；技术档案包括工具的使用计划、检测计划、工具的工作原理、性能参数、检测记录单、检测人员、使用的井号、施工人员等都要录入汇总，以便于后期的查询，同时也是技术和经验的积累汇总。

2、加工制作各种直径的通径规

为了验证井下安全阀、电缆封隔器、液控滑套、化学注入阀等新到井下工具各通道的内径尺寸是否符合要求，减少不必要的生产损失，制作一批多规格的通径规。同时，将其在工具检测记录单中作为一项检测标准，每次的检测必须要有各通道的尺寸标注，有一个通道不标注，视为本次检测不合格。

3、购置部分的螺纹检测仪器如

螺纹单项检测仪、螺纹手紧紧密距等；能够自行检测新到的井下工具和提升短接的丝扣是否合格。

4、充分利用新购置的井下工具气密监测装置

组织人员学习，尽快掌握设备操作方法和使用要领，发挥设备的优越性。

5、加大设备管理力度加强设备自修能力

随着设备的使用年限增加，设备会不断老化，设备的维修工作量会迅速增多，为提高设备的使用率，使设备达到“三零三化”的使用标准，加强设备操作人员的学习与锻炼，多组织操作人员相互交流经验，充分发挥传、帮、带的作用；设备出现故障时要大胆拆解真正掌握每台设备的维修方法和技术要领；每次请外部厂家进行设备大修和主要部件维修时安排专人学习，使每一位操作人员做到会使用、会保养、会维修，设备出现故障能够及时排出解决，使每台设备都能完好能用。

二、20xx年工作思路：

20xx年完井技术部将实行“精细化管理”做好每一项工作预案，完善细节管理，紧紧围绕公司总部20xx年工作思路，争取在班组管理和创新创效方面有所突破：

1.利用工作之余加强班组学习。

技术方面：将完井工具服务施工工序操作标准、井下工具的拆装、检测操作标准以演示文稿的形式组织学习提高施工人员技能；思想行为方面：建议购置部分书籍如:责任胜于能力、责任等安全、作风就是战斗力、不找借口找方法、人际关系学等，通过看书学习改变人员心态，调动人员工作积极性，不要老是想着为谁工作，被谁监督着，很被动，也很辛苦；应想的是自己要学点什么，做点什么，就没了那种被动的感；不管最终是为人，还是为己，学会主动担当，有积极的工作态度去面对自己的工作，树立可贵的职业信念和职业习惯。

2.积极应对困难，实现技术创新和技术突破

1、毛细钢管测压装置井完井后，试抽前与试抽期间毛管压力的变化储存问题：现在各采油工艺平台虽都装有毛管数据地面采集装置但由于缺乏保养大部分在停用中，同时由于从井口到工艺平台连接采集设备的毛细管有的进液或堵塞，新施工的井都不连接采集器（后期科研所再连接），等开机试抽后由于液面下降和有的井地层供液不足导致毛管压力过低，在井口毛管压力表上无压力显示，造成分公司和科研所总是怀疑我们的施工安装质量，造成很多的麻烦，如果在每口新施工的井井口安装一个小型记录仪将压力记录并储存就有了充分的证据证明我们的施工质量。

2、制作加工水井分层封隔器

现在海洋采油厂注水井分层封隔器，其座封方式都是通过液控管线打压使封隔器胶筒膨胀密封环形空间，控制管线泄压封隔器胶筒回缩环形空间连通。

存在的问题：封隔器在下入过程中，无法带压下入，如果封隔器在下入途中损坏无法及时发现，只有下到位后打压验证，如有损坏就要将整个管柱起出重新更换工具，费时费力；在井控方面，如井上出现了意外情况油管内通道有安全阀泄压后关闭，套管环空中的封隔器如控制管线有损坏就会泄压封隔器胶筒回缩，造成套管环空与地面连通起不到井控作用；完井后的洗井施工，由于封隔器的胶筒长时间处于膨胀状态，控制管线泄压后胶筒不能回缩到位造成洗井不通，致使洗井工作无法正常进行。

为了提高封隔器的可靠性、密封性，能够合理注水和保障洗井的顺利进行，研究制作合理的封隔器。

封隔器的座封原理可参照贝壳电缆封的座封原理，另外在封隔器本体上设置洗井通道，开启方法参照哈里伯顿电缆封“AO”排气阀的开启方法，活塞上行开启防止沉积物的堵塞；管柱中的配水器用测调一体配水器，管柱下到位封隔器坐封后再按各层的配注量下仪器将配水器打开；洗井施工时在井口给控制管线打压开启封隔器上的洗井阀；洗井施工完毕后控制管线泄压关闭洗井阀。

3、电泵井扶正器的加工和制作

现在海上电泵井使用的扶正器由泵公司提供的用油管短节加钢筋焊制的简易扶正器，外径小，没有弹性，起不到扶正作用，在大斜度井中极易磨损电缆和毛细钢管；原先的扶正块式扶正器（7寸、9-5/8寸）外径大于套管内径，扶正块的弹簧弹力大，在扶正器进入套管头时不易下入。鉴于以上原因，研究制作克服以上缺点适合海上套管使用的扶正器。分析，采油厂全年老井作业加新井投产得近两百多口井就得使用两百多套扶正器，效益可观同时操作简单风险小。

4、加强旧井下工具的回收管理和旧井下工具的维修进度及维修质量：将返回的井下旧工具及时登记、及时检定其腐蚀和损坏程度，不能修复的登记后与供销结合交回供应站，能够与修复的及时拆卸、清洗、组装、检测合格后封存待用。

作为一名公司基层管理人员我认为应做好带头作用，俗话说得好：“火车跑得快，全靠头来带”一个企业要有好的作风，要让员工们都

像军人那样战斗英勇，纪律严明，领导首先要身先士卒起到“头”的示范作用，言传胜于身教，正如古人所说的“人不率则不从，身不先则不信”企业的管理者在进行作风建设的过程中也必须做到一切从我开始，方能服人。你要让员工们遵守纪律，那自己首先要遵守纪律，不迟到，不早退，不违反生产秩序；你要让员工们办事干脆，果断，那你首先便要做到今日事今日毕，绝不弄成隔夜饭；管理者应该明白，无论自己的职务多高，权利多大，资历多深。都应该在要求别人做到的时候，要求自己做到，给别人做出一个表率来，这样才能带出一个作风优良的团队来。

人员配置：马上进入每年的施工黄金季节，随着海上修采一体化平台的增加，完井服务工作量也会增多，同时随各管理区水井的增多和治理测试和洗井工作量也会增加，现场施工人员缺口将成为最突出的问题，20xx年海上施工人员为52人20xx年底为44人，建议招聘部分有责任心和上进心的人员增补施工队伍。

第二篇：在20xx年工作务虚会上的讲话提纲

在20xx年工作务虚会上的讲话提纲

（20xx年12月25日）

同志们：

刚才，听了各社区、骨干企业主要负责人的工作汇报，各位党政领导也谈了今年的工作情况和明年的工作打算，总的来说不错。今天我们召开这次会议，既是对今年以来街道全面工作的调度，也是对明年工作的总体部署。下面，讲几点意见：

一、街道今年工作情况的简要回顾

今年以来，在区委、区政府的坚强领导下，街道广大干部群众以xxxx建设为指引，紧紧围绕突出提升城市化水平、推进工业化进程、加快服务业发展、构建和谐社会四个重点，不断增加新亮点，增创新优势，“活力繁荣、魅力宜居、文明和谐”新XX建设稳步推进。20xx年预计规模以上工业企业实现总产值16.58亿元、销售收入15.72亿元；限额以上服务业零售额达18.9亿元，同比增长14%；完成全社会固定资产投资16.3亿元；实现进出口总值7350万美元，同比增长17%；实现入库税金8301万元，完成财政收入5151万元。总结归纳一下，我们的经济社会发展主要呈现出以下三个方面的特点：

一是经济发展呈现多元化化发展的新局面。首先是以提高自主创新能力为核心，规模工业企业进一步发展壮大。积极发挥各

种力量指导骨干企业走内涵发展的自主创新道路，在引导企业吸收、深化现有技术的基础上根据企业自身实际有针对性的做好创新工作。近年来，XXXX六大龙头骨干企业不断加大技改投入，产品效益不断提升，对街道经济的支撑作用更加明显。其次是以项目建设为引领，服务业发展提速、比重提升。我们立足XX街道资源、人文和区位优势，以商贸流通、餐饮服务、新型服务业为重点将服务业发展做为转方式、调结构的重点，以XX商场、XX商场为中心，全力打造城区核心商业圈，着力培育起新的经济增长点。XX集团XXXX陶瓷馆建设项目一期已完成投资XXX万元，并已投入使用；XXX有机农产品展厅建设项目也已进入收尾阶段，完成投资XX万元。第三是以XX风景区为龙头，旅游业发展步伐加快。近年来，XX风景区按照“三园、两馆、一区”的目标定位，不断加大投入，发展速度进一步加快，今年以来，XX风景区正觉寺主体工程建设、游乐园长廊续建工程及新上游乐设备等项目，总投资达2000余万元，共接待游客10万余人次，实现旅游综合收入2000余万元。

二是各项民生事业发展呈现和谐有序稳定的新局面。首先是将城市基础设施提升做为民生工作的重点。坚持“改、建、管”三点并重，不断改善辖区群众的居住生活环境。“改”主要指抓好老旧小区改造。近年来，我们一直将老旧小区的改造做为民生重点工程，每年都多方筹措资金实施改造。今年投资XXX万元对XX等5个老旧小区进行了升级改造，同步对供暖、排水、道路、

绿化、照明等基础设施进行了完善；“建”主要指抓好保障性住房建设。总投资6.05亿元的XXX棚户区改造等8项保障性住房建设，目前已完成投资XX亿元，开工建设楼宇65栋，完成建设面积32万平方米，可安置居民3000余户；“管”是指抓好环境综合治理工作。特别是对于已经改造完成老旧小区的管理，是我们面临的一个新课题。老旧小区改造的资金投入很大，但改造以后的管理需要更大的人力、物力投入。立足现实，按照“净化、绿化、亮化、美化、秩序化”的要求，我们积极探索推出了“简单物业”管理，逐步建立起了以扩面提质为重心的物业管理新模式；其次是将落实各项惠民政策做为民生工作的重点。规范和完善惠民资金管理、使用和监管机制，完善基层“党务、政务、财务”三公开和村级事务的“五代管”制度，切实维护好群众的切身利益；全面落实城镇职工基本医疗保险、企业养老保险扩面等工作，社会保险参保覆盖面不断扩大；进一步加强城乡低保、社会救助、大病医疗救助等工作，建立起完善的社会保障和服务体系。第三是将公共服务设施建设做为民生工作的重点。在充分调研、论证的基础上，我们确定了中心学校建设和社区卫生服务中心建设两个公共服务重点项目，目前，中心学校的建设已全面开工，主体工程已经封顶，明年暑假开学可望投入使用，社区卫生服务中心建设也已开始进行规划设计等前期工作；第四是将加强社会管理服务做为民生工作的重点。今年以来，我们以社区事务“五代理”、“三资”清理核查两项工作为抓手，对社区资产、资

金进行了全面清理，做到了“底子清，管理明”。同时，又在全区率先创新推出了社区事务属地化、网格化管理模式，将破产企业、自有小区、无物业小区等原服务管理“盲区”纳入到社区统一管理，在此基础上划分网格，实行“单元化”精细化管理，目前，此项工作仍在进行之中。

三是整体发展环境呈现科学有序的新局面。首先是街道上下思想高度统一，为经济社会发展创造了稳定的社会环境。区划调整已经两年多，这两年来，不管是机关干部，还是各社区、企业班子成员，都在想方设法为地方经济社会各项事业的发展想办法，干实事，形成了“心往一处想，劲往一处使”的良好发展氛围。在这一点上，我们的机关干部起到了很好的带头作用，不管是在文明城市创建、XX大集迁址还是在维护各级重要会议期间社会稳定等阶段性重点工作中，机关干部们加班加点、任劳任怨，以认真负责的工作态度，表现出了“坚决执行决策,创新思路发展,齐心协力实干”的新XX精神。同时，我们按照固本强基维稳工程的总体要求，严格落实党政领导公开接访制度，实行信访案件级别预警、分级负责制度，重大矛盾由主要领导作为直接责任人，亲自关注、亲自接访、亲自参与、亲自解决、一办到底。对安全生产、校园安全等工作更是时时刻刻绷紧弦，不敢有丝毫松懈，确保为经济社会发展创造稳定的社会环境。其次是坚持为项目建设提供坚强高效的服务。在服务龙头企业发展、服务重点项目建设上，要求机关各相关部门把项目建设作为自己部门的份内

事去做，自觉主动地去服务，协同协力地去研究解决基层一线、发展一线碰到的立项条件、要素保障、建设环境等各种困难和问题。今年街道确定的20余项各类千万元以上项目，我们全部进行了挂包分工，由街道党政班子成员牵头积极帮助企业到上级有关部门去帮忙办理各种手续，打消了企业的各种顾虑，增强了投资信心。比如说，为进一步加快XX综合旅游开发项目的建设，近期我们积极与上级有关部门协调，建议成立XX综合旅游开展项目领导小组，促进项目尽快落实。第三是努力为经济社会发展完善配套基础设施。我们围绕辖区“三纵三横”的交通格局，将工作重点放在道路基础设施建设上，今年以来，我们积极协调配合，对XXX段这两条主干道进行了升级发造，实施了沿街房立面整治、道路翻新、沿路绿化、更换路灯等一系列工程。同时将环境综合整治、强化城市建设的控制和管理，做为提升城市形象的主要抓手，切实加大“六乱”治理力度。在充分论证的基础上，今年我们还将困扰我们多年的XX大集迁往次干道XX路，彻底解决了影响地区形象的一大顽疾。

三、明年工作的几点考虑

综合分析当前形势，我们明年面临的发展任务仍然很重，下一步，我们要深入贯彻落实党的十八大精神，进一步完善措施，狠抓工作落实，以“夯基础，抓项目，重民生，强管理，保稳定”为重心，查漏补缺，确保各项工作实现新的突破。

一是全力抓好项目策划建设。集中力量抓好区XX沿线工业

园区开发建设，重点引进一批投资规模大、科技含量高、产业关联度强、财税贡献大的项目，放大园区的集聚效应；采取不同的盘活方案，积极稳妥地对淄矿集团等企业近500亩闲置土地进行盘活，提高土地利用效率，破解工业用地瓶颈制约；积极主动的服务于项目建设，完善责任机制,加强政策推动,提升服务水平，确保XXX等龙头企业进一步加大投入力度，实现持续发展。

二是全力抓好各项民生工程建设。老旧小区、背街小巷的升级改造及保障性住房的建设，依然是我们明年的工作重点，明年我们计划投资1000万元对XX小区、XX片区、XX小区、XX小区共6个老旧小区进行升级改造；保障性住房方面，投资约3亿元推进XX棚户区改造、XX棚户区改造等8项工程，新增建筑面积将近21万平方米。抓好中心学校和社区卫生服务中心两个公共服务重点项目的建设，争取在明年见到实效。要切实完善环境综合整治工作长效机制，努力为群众创造一个整洁、优美、宜居的生活环境。明年我们还有一项重点工作就是要抓好大街市场的改造升级，彻底改善大街市场的脏、乱、差面貌。

三是全力保障社会和谐稳定。确保社会稳定、维护安定团结的局面，是做好各项工作的基础和前提，没有稳定就没有发展，没有稳定一切都无从谈起。当前，街道经济社会发展任务非常繁重，这就要求我们要想尽一切办法去努力营造和谐稳定的社会局面，为各项事业的发展奠定基础。要认真开展矛盾纠纷排查调处工作，增强社会矛盾大排查大化解活动的深度和广度，最大限度

地把潜在不稳定因素排查出来，真正做到底数清、情况明。要立足抓早、抓小、抓苗头，确保把矛盾和问题解决在初发和萌芽状态。要进一步健全网络建设和预测防范机制，加大信访工作力度，畅通信访渠道，看好自己的门，管好自己的人，办好自己的事。要强化安全生产责任重于泰山的意识，严格落实各项安全防范措施，毫不松懈的抓好安全生产工作，坚决杜绝各类重特大安全事故的发生，确保社会和谐稳定。

四、关于工作落实的几点要求

工作的目标已基本确定，具体的工作应该怎么抓、怎么落实就成了我们需要重点考虑的问题，我们一定要在解放思想中强化落实，提高工作效果，要做好以下四点。

一要坚定发展信心。我们XX街道具有良好的资源优势。旅游资源丰富，XX、XX以及梓盛园都有着很大的开发潜力；文化底蕴丰厚，王尽美、赵执信等历史名人荟萃；产业基础初具规模，以新材料产业、机械装备制造、高强度螺栓为主，逐步形成特色工业产业格局；区位优势独特，地处全区的中心地带，是区委、区政府所在地，交通等各方面条件都很便捷；发展氛围浓厚，街道广大干部群众上下齐心，干群关系融洽，人心思进，人心思干。因此我们要着重增强两个方面的能力，即增强执行力，执行过程中，要把目标分解，量化到人，落实到人，责任到人，形成“千斤重担人人挑，人人肩上有任务有压力”的工作局面。要增强创造力，各项工作要取得新突破，必须要增强创造性，通过创造性

地开展工作，实现街道各项事业的大发展。

二要狠抓落实，抓出成效。抓而不实等于不抓，基层工作扎实与否，关键是看工作的成果，看有没有解决问题的能力、办法。各社区、各有关企业要结合实际，切实抓好工作落实，推动各项工作上台阶。特别要强调的是，在工业发展上我们要抓好项目落实，在总体规划上要抓好思路落实，在城市建设管理上要抓好重点工程落实。

三要优化发展环境。进一步营造亲商、安商的投资环境，营造政令畅通、令行禁止的政务环境，营造创造性开展工作的干事环境。重点是要从服务环境、法治环境、信用环境、创业环境入手，扎实推进优化发展环境建设，形成抓环境就是抓发展、抓环境重在抓服务的共识，在这一点上，我想做一下重点强调，我们的发展任务很重，大家都在想办法发展、想办法创业，但在发展过程中一定要坚持一个原则，就是要依法办事，不论做什么工作，依法办事是前提；要进一步解放思想，增强工作主动性和创造性，立足长远，形成合力，全面落实各项任务，真正形成人人关心发展环境，人人参与优化环境的浓厚氛围，树立XX对外的良好形象。

四要完善工作机制。要着力在三个方面下功夫。要在“勤”字上下工夫。主要是做到勤奋学习，提高工作能力。我们在座的都是单位的带头人，我们自身知识水平、领导水平的高低直接决定着单位的发展趋势，因此我们应把学习当成一种习惯、一种追

求，达到一种主动和自觉的境界。要在“韧’字上下工夫。要有

对工作高度负责的精神和“十年磨一剑”的狠劲、韧劲，创新破

难，扎实工作，确保各项工作保质保量按时完成，真正让群众满

意，让领导放心。要在“实”字上下工夫。要克服工作中的“虚

浮”现象，做到事事求真、步步唯实，凡是看准的事，就要果断

决策，凡是决定的事，就要一抓到底，少说多做、只做不说或多

做少说；要做到上心，各项工作都要用心去做，使出浑身解数，

不达目的不罢休，切实把各项工作落到实处。

同志们，面对新形势的发展，我们要以XX精神为指导，认

真分析形势，把握大局，团结带领广大群众鼓足干劲，开拓进取，

扎实工作，为推进街道经济社会各项事业的大发展不懈努力。