吉林师范大学博达学院
人力资源部
（2014—2015第一学年）
工作计划
报告人：人力资源部
学生会人力资源部是学生会对内的重要职能部门，具体负责学生会人员档案管理，协助学生会各部门的各项活动，学生会工作证的臵办等方面的工作，推进学生会工作有序进行。旨在加强学生会内部人力资源管理，营造学生会积极地文化氛围，提高各部门直连的联系，致
力将学生会会打造成一支团结、进取、务实的精英团队。 一、引言
上学期我部在吉林师范大学博大学院学生会团委的领导下，紧跟时代的步伐，以认真对待每一件事，以“切实为师生服务”为宗旨积极探索工作的新思路、新方法，为我部的长远发展奠定良好的基础。本学期我部将继续以往的工作态度，积极配合老师和主席团的工作。对于本学期的工作计划如下：
二 、20xx年下学期工作计划 1、学校迎新
在院团委和学生会主席团的带领下，学生会各个部门开始了紧张的迎新生工作。在迎新人员调度上，我们身穿整齐的正装，各个部门都积极配合再次证明学生会是一个温暖的大家庭。每个学生会成员都热情的为新生搬行李，注册，充分体现各学生会干部的素质。
2、学生会干部的素质培训会
为了让学生会更近一层楼，我部和主席团将进行学生干部素质培训会。对于素质培训大会分为两个部分:
1).对学生干部为人处世、办事效率、生活作风等问题的指导和要求
2）.对学生干部进行办公室软件应用的培训。
3、社联文化节
为了让新生拥有一个展示才艺的舞台，为了体现当代中学生的精
神面貌，为了丰富我校学生的业余生活。在新生开学后我院将举行一系列大型文艺活动如：“迎新晚会”“、“歌手大赛”、“主持人大赛”等。在这些活动开展的时候我部成员会尽力配合相关部门布臵会场，会前准备，组织观众入场等工作，为整个晚会做足了后勤力量，使社联文化节圆满结束。
三、对本学期工作要求
1.杜绝 缺乏激情，工作中没有创新意识
有时候会习惯性的松懈，导致很长一段时间内都不能百分百的投入到工作中去。没有脚踏实地，没有创新精神处理方法比较简单。以至于带来了很多不必要的麻烦。
2. 杜绝考虑事情不全面
在原来的工作证的制作中出现了很多问题，工作证上的字不好看，导致影响了学生会的形象，这都是由于我们考虑事情不全面，想得不够周到，以后坚决杜绝。
3. 正确处理学习与工作、工作与工作时间的关系。
四、20xx年工作展望
1.“一切为了同学，为了一切同学”
在本学期的工作中，我们将以“一切为了同学，为了一切同学”为宗旨，以“自我教育，自我管理、自我服务“为原则，以“积极肯干，吃苦在前，享受在后，服务同学“为口号，争取把学生会工作做到最好。
2.“学习乃学生之本“
学生的本质还是学习，所以，在努力工作的同时还要努力学习争做同学的榜样，起到模范带头作用。
在原来的工作中我们经历过风雨但也经历了彩虹，所有我们仍然相信：在校团委的正确带领下、团委老师的精心指导下全体人力资源部部员一定会做得更出色，赢得更多大家的信任。
我们坚信：只要我们以积极地心态去主动完成工作，无悔的付出一定会令生活丰富多彩。
吉林师范大学人力资源部 20xx年12月5日
第二篇：人力资源部 月份工作总结
人力资源部20xx年09月份工作总结
人力资源部 月份工作总结
人力资源部在09年09月份主要进行了如下几方面的工作：
一、招聘方面：
1、共参加了四场现场招聘会（农林街一次、南粤人才三次），组织安排面 试18次，录用10人。其中组织电工面试6批次，共18人，录用3人（1人已离职，在职两人）；管理处主任3批次，共4人，录用1人；餐厅主管4批次，复试4人，录用0人；7-11便利店员4批次，试用4人，录用1人，物业助理2批次5人，录用1人（10月9日上班）。另神山3保安；广医1绿化。
相关工作准备。
3、协助南海交通局李主任办理了佛山市南海区劳动就业服务管理中心会员，并在佛山市南海区劳动就业服务管理中心处发布相关的招聘信息。
二、培训方面：
1、组织管理人员和服务中心主任进行两次《OA操作系统》培训；
2、和广州市保安服务总公司联系保安资格证培训事宜，安排5名保安参加培训；
3、将最高法对物业权的司法解释发给服务管理部各主管各服务中心主任和助理学习；
4、购买《物业服务实务》和《保安服务》等培训光盘，分发给各专业主管用于业务培训；
5、组织服务中心主任和专业主管对广州市物业管理行业协会的三个服务规范进行业务学习，并分享学习的心得和体会；
6、组织人力资源部工作人员参加广州市劳动局举办的工伤保险业务知识培训；
7、根据办公会议成员的讨论结果修改《服务中心主任和助理培训方案》；
8、将物业管理师考试时间通知各相关人员，要求他们认真备考，同时再一次确认报考的人员；
9、批改育才中学留用人员新招人员的培训试题，培训资料整理和归档；
10、更新外出培训情况统计表；
11、对新入职的管理处主任杨青松进行培训；
12、培训数据统计：
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人力资源部20xx年09月份工作总结
1、9月份（截止至20xx年9月28日）东康物业人员流动情况统计：入职 28人，离职17人.
2、本月相关人员入职，转正，离职手续办理。 3、清查了管理人员档案和工勤人员档案。 4、整理统计后编制了《工勤人员资料核对表》，主要包括员工户口地址、户口性质、不购买社保申请书/协议书、劳动合同和社保情况等。 5、工资结算方面的工作移交。
a)编制了《各管理处工勤人员工资标准》、《管理人员工资待遇一览表》供财务部计算工资。
b)就工资计算中的细节问题和注意事项进行了交代和说明。 c)协助收集考勤卡和考勤表。
6、按时完成东方公司第三季度劳动工资情况季报的网报和纸质报送。
7、本月份各管理处相关零星工勤人员劳动合同的新签和续签（南海交通局大部分员工合同到期）。
8、合同到期管理人员续约工作及劳动合同签订（张灿辉、胡健君）。 9、月份劳动合同到期相关人员通知发放。
10、东康物业相关参保人员医保卡办理、领取、发放。
11、东康物业相关人员《广东省就业失业手册》办理、领取、存档。 12、用工备案及增减员。
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人力资源部20xx年09月份工作总结
14、全体管理人员电子档案更新至20xx年9月。 四、其它工作：
1、拟写《员工激励和约束方案》、《服务中心主任分级试行方案》、霍艺的《任命通知书》；修改《公司人事制度》、《工勤人员制度须知》、《入职和试用期管理规程》、《离职管理规程》以及相关的表格；
五、20xx年10月工作重点： 一、招聘方面
1、继续组织管理职位：电工领班餐厅主管及零星补充人员的招聘工作。 2、继续拜访广州各区劳动就业服务中心，与各招聘渠道保持良好关系。 3、继续了解开辟广西招聘渠道，为接盘做好准备。
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人力资源部20xx年09月份工作总结
二、培训方面
1、取回保安资格证和上岗证，安排下一批培训的有关事宜；
2、物业管理师考前培训信息的收集和筛选；
3、服务中心主任和助理的培训的组织实施。
4、对服务中心主任进行入职和离职流程，及相关表格使用注意事项的培训。
三、劳动关系方面
1、20xx年10月相关人员入职，离职，转正等手续办理。
2、商业意外保险续约相关事宜。
3、编制各管理处的花名册和人事异动表格式，由各服务中心自行记录，建议每周汇总一次。
4、未参加社会保险人员劳动用工备案以及参保。
5、东方公司第二批转东康社保人员相关手续办理。
6、20xx年10月劳动合同到期人员签订合同。
7、20xx年11月劳动合同到期人员发放到期通知书；
8、医保卡办理、领取；《 省就业失业手册》办理、领取；高凤喜企业经理证复审后领回。
9、退休人员曹友谷移交社会化管理手续办理跟进。
编制：
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人力资源部20xx年09月份工作总结
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