后勤处物管班长工作标准

1、范围

本标准规定了后勤处物管班长的职责、资格要求、知识水平、业务能力、工作内容要求与方法、检查与考核等内容。

2、规范性引用文件

下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。

中层干部通用工作标准

3、职责、权限

3．1在分管处长的领导下，主持本处全面工作。

3．2负责对班组编制月度完成工作和计划审核。

3．3负责小区绿化工程改造、绿化和文明卫生管理。

3．4负责分管淮钢小区、冶金大院、南浦佳园等各项工作。

3．5负责物管处安全、环境、职业健康管理和监督。

3．6完成分管领导临时交办的任务。

4、资格要求、知识水平、业务能力

4．1资格要求

4．1．1具有高中以上学历（或具同等学历）。

4．1．2从事专业工作三年以上。

4．1．3具有初级以上专业技术职务任职资格。

4．2知识水平

4．2．1掌握经济核算、财务管理、后勤管理等知识。

4．2．2熟悉行业后勤服务的职能。

4．2．3熟悉相关环境、职业健康安全法律法规及知识。

4．3业务能力

4．3．1理解判断能力：能对班组管理中出现的问题，作出准确的分析判断，并能妥善处理。

4．3．2组织实施能力：能有效地组织本班组人员开展各项工作；能管理，能协调各方面的工作关系。

4．3．3语言文字能力：能草拟工作计划，工作报告等公文；具有较强的口头表达能力。

4．3．4应急处理能力：具备一定的事故应急处理能力。

5工作内容方法与要求

5．1岗位工作目标

5．1．1主持班组主要工作，贯彻执行公司相关方针、政策，组织召开班组主要工作会议，处理日常事务。

5．1．2全面负责对所管辖的物业实施一体化综合管理，贯彻执行ISO9000质量管理体系及ISO14000环境管理体系，完成与公司签订的年度管理目标和经济指标。

5．1．3制订管理处年度、月度工作计划并组织实施，业务上接受总公司和上级部门的指导和监督。

5．1．4监督检查管理员对经营门面房费用收缴情况，及时掌握租户合同履行契约。

5．1．5. 负责所管辖物业的装修审批，协调违章和投诉的处理工作，落实安全、防火工作。

5．1．6抓好班组的文明卫生管理，保洁区的划分、监督环卫检查的考核反馈。

5．1．7协调本部门与有关部门的关系，便于开展各项工作。

5．1．8认真完成管理处其他工作职责内容和公司安排或委托的其他工作任务。

5．1．9通用部分执行《中层干部通用工作标准》。

6检查与考核

6．1每月由部门领导对照本标准：3职责；5工作内容要求与方法以及各单位根据实际情况制订考核细则进行百分制考核，考核结果与月度收入挂钩。

6．2标准化办公不定期对各部门工作标准考核情况进行监督检查。

6．3本考核只是公司综合考核的一部分。

岗位设置目的

为提高物业服务管理，根据物业管理行业规定，在物业主管的指导下，主要以为小区业主服务、公共设施维护、绿化养户，卫生保洁、公用水、电设施维修工作。

岗位主要职责

1、熟知大厦、小区房产分布状况。了解电器设备、消防设施配套和使用。

3、物业管理工作岗位职责

一、物业经理岗位职责

二、物业经理助理岗位职责

1.协调经理完成本管理处的各项工作。

2.认真完成所分管的各项工作。

3.当经理不在时，代理经理进行工作。

4.有权向经理提出建议对下属人员进行奖惩。

5.遵照劳动部门人事有关规定，在公司编制计划，按程序办理管理处招、调员工的事务工作，对部门中的私招滥雇行为进行处理。

6.有权处理顾客对其分管工作范围内的投诉。

7.有权处理分管工作范围内的突发事件。

8.有权自行安排下属工作人员的各项工作。

三、物业管理部经理岗位职责

1.以身作则，调动员工积极性，保质、保量地完成各项工作。

2.检查、监督大厦红线范围内的道路，绿化等公共区域地面清洁。

3.热情接待业户，及时处理顾客对服务的投诉，并做好记录。

4.定期对本部门员工进行培训和考核工作，不断提高员工的业务水平和服务质量。

5.协调本部门与各部门的关系，合理调配人力和物力资源。

6.负责清洁用品采购计划的编制和进货物品的验证工作，并控制其合理的使用，协助仓库管理员合理贮存和使用保管。

7.负责业户的租金及物业管理费用的催收工作。

8.上级领导交办的其他临时任务。

四、物业管理文员岗位职责

1.向部门经理负责，主持办公室全面工作，严格执行经理各项指令，有权询问、检查、督促各部门工作执行情况。

2.负责安排公司各类文稿的草拟，审核工作，有权检查、督促岗位责任制在操作层的执行情况，及时发现问题，提出整改意见，落实奖惩制度。

3.加强与各部门的联系和沟通，对工作中的具体问题不扯皮推诿，有权协调各部门工作运作和人际关系。

4.加强业务学习，提高能力，促使各部门工作实施标准化、科学化、现代化，有权向公司领导提出创新改革的意见和建议。

5.恪守保密原则，督促有关部门及办公室工作人员加强文件管理，严格会议制度，增强保密观念，凡属公司尚未正公式布的决定、决议、指导等，无权传播。

6.从节约出发，审批各部门办公用品的购置。

五、物业管理员岗位职责

1.在物业管理部经理领导下，具体行使管理、监督、协调服务的职能。

2.负责管理大厦清洁、绿化、治安、维修、接待、回访等项服务工作。

3.全面掌握大厦物业公共设施、设备的使用过程。

4.协调经理送发物业管理方面的文件。

5.参加经理主持的部门例会，总结当月工作，制订下月计划。

6.负责发现运作中不合格的服务项目，进行跟踪、验证，处理业户（业户）投诉。

7.收集有价值的物业信息，为推动公司物业管理工作的发展出谋划策。

8.完成经理交办的各项任务。

六、物业商务管理员岗位职责

1.负责大厦业户接待工作，做到仪表端庄、态度和蔼、热情大方、反应敏捷、处事稳健。

2.负责为业户办理入伙、入住、装修手续。

3.按接待来访规定，做好来访登记，对电话预约的来访要及时通知有关领导或部门，对突然来访者，要报告有关领导或部门后，再约时间接待。

4.负责接待及处理业户咨询、投诉工作，并定期进行回访。

5.负责为大厦业户商务、票务收发等项服务工作。

6.完成办公室临时交办的工作。

七、物业清洁员岗位职责

1.负责本辖区的清洁卫生工作。

2.负责公司及管理处业户的服务工作。

3.负责大厦各区域的垃圾收集工作。

4.完成领导交办的其他工作。

八、工程管理部经理岗位职责

1.在经理助理的直接领导下，负责机电安装维修工程的全面管理工作。

2.负责大厦设施、设备的运行、保养、维修，安全检查工作的安排与落实。

3.履行管理处签订的设备管理合同，完成下达的各项管理指标和经济指标。

4.贯彻执行公司制定的《机电设备管理工作手册》，确保机电安装维修工程管理的设施、设备处于安全、良好的运行状态。

5.执行政府部门的有关行业法规，加强安全管理和安全教育，建立各级安全制度，防止发生安全事故。

6.对设施、设备的运行、维修和保养的正常运行每月必须进行一次全面检查，每月不少于一次夜间查岗。

7.负责员工的政治思想教育和专业技能培训，不断提高员工的综合能力和素质。

8.负责组织对公司接管的机电设施、设备进行验收及其配套设施完善工作。

9.负责组织技术文件和设备档案的接管、建立和管理工作。

10.负责业户对机电工作的投诉处理，负责本部门不合格服务的处理，纠正和预防措施的实施、跟踪、检查。

11.定期向经理汇报工作，完成上级交办的临时任务。

九、工程技术员岗位职责

1.负责对大厦机电设备的运行值班，处理一般性故障，参与协助设施、设备的维修、保养工作，对发生的问题及时向上级领导或管理处汇报。

2.值班人员必须熟悉大厦的供水、供电、电梯、空调、智能设施、设备的情况，掌握相关设备的操作程序和应急处理措施。禁止与本部门无关人员进入机房。

3.定时巡视设施、设备的运行情况，认真做好巡查记录和值班记录。

4.配合管理处各部门的各项工作，建立良好的合作关系，记录维修投诉情况，并及时处理。

5.保持值班室、高低压配电房和水泵房、设备房的清洁及物品的有序摆放。

6.负责设备房的安全管理工作，禁止非工作人员进入，禁止各种违反设备房管理规定的行为。

7.遇到突发停电或发生其他突发事故时，应从容镇定，按规定和操作程序及时排除故障，或采取应急措施，迅速通知相关人员处理。

8.加强防范意识，做好配电房、水泵房的防火、防水、防小动物的安全管理工作。

9.协助供电局抄表确认用电量，并进行月度用电分析对比，及时发现问题，杜绝浪费。

10.完成上级交办的其他临时任务。

十、强电技工岗位职责

1.协助工程经理开展工作，贯彻执行经理下达的各项指示。

2.制定供电系统的最佳运作方案，报上级审批后组织贯彻实施，保证设备24小时正常运行，出现故障能立即排除；出现紧急停电时，应能随时启动柴油发电机，在5分钟内将发电机电源送至用电设备。

3.负责供电系统的维保操作及制订供电设备的大、中、小修计划。

4.根据系统运行情况进行必要的技术改造，制定切实可行的节约能源措施，并保证实施，使供电方案为最优。

5.负责大厦系统业户二次装修工程的监管工作。

6.完成上级交办的其他工作。

十一、弱电技工岗位职责

1.协助经理开展工作，贯彻执行经理下达的各项指示。

2.负责消防自动报警系统、通风系统、楼宇自控系统、保安监控系统、广播系统等弱电系统的运行，维护管理工作。

3.根据实际需求，开展各项弱电专业工程的增效、改造工作。

4.完成上级交办的其他工作。

十二、暖通技工岗位职责

1.协助经理开展工作，贯彻执行经理下达的各项指示。

2.负责空调系统，给排水系统的运行、维保管理工作，保证空调系统正常运行，保证各类末端空调设备的完好，无超标噪音和严重滴漏现象，各类管道、阀门无严重的跑、冒、滴、漏现象及事故隐患，保证给排水管道通畅。

3.负责按规定做好空调、给排水系统的维护保养及制订设备的大、中、小修计划。

4.根据运行实际情况，提出设备运行节能措施，并保证实施，使系统能运行在最优状态。

5.完成上级交办的工作任务。

十三、维修工岗位职责

1.执行管理处制定的《机电设备管理手册》和有关技术规范、规定，熟练掌握设施、设备的结构、性能、特点和维修、保养方法，做一名合格的维修人员。

2.定期清洁所管理设备和设备房，确保设备、设施、设备机房的整洁。

3.严格遵守安全操作规程，防止发生安全事故。

4.发生突发情况，应迅速赶往现场，及时采取应急措施，保证设施、设备的正常、完好。

5.定期对设施、设备进行全面巡视、检查，发现问题及时处理。

6.积极完成上级交办的各项临时任务。

十四、工程文员、资料员、仓管员岗位职责

1.负责本部门文件、图纸及技术资料的管理，建档和统一管理工作。

2.负责收发各种通知、文件以及设备运行记录的管理。

3.负责部门考勤统计工作。

4.负责维修单的接收及跟踪检查汇报工作。

5.负责本部门文件打印、校对及传真工作。

6.负责管理处工程、物业、办公仓库管理工作。

7.完成上级交办的其他工作。

十五、安全经理岗位职责

1.接受经理助理的工作安排，认真完成各项工作。

2.对治安、车辆管理员日常工作进行检查、监督、考核和安排管理处的临时工作任务。

3.协助安全管理经理制定每月工作计划，并检查安全管理部每周、每月工作执行情况，做好检查、考核记录。

4.检查、监督大厦治安、消防工作并巡视记录。

5.负责处理治安工作中遇到的疑难问题，不能解决的及时向管理处经理助理或经理汇报。

6.定时、不定时（晚上零点之后的检查，一周不少于1次）对各岗位执勤人员的工作进行巡查、督导。

7.对因下属玩忽职守、屡次不遵守治安工作手册规定，导致业户投诉或造成较大损失的，负领导责任。

8.做好安全管理员的培训、考核工作。

9.热情接待业户，及时处理顾客对治安的投诉，并做好记录。

10.熟练掌握消防器材的使用，发生火警，应立即采取应急措施。

十六、安全管理员岗位职责

1.服从领导，听从指挥，以军人的风度处事。

2.负责本辖区车辆进出、停放管理，遇事要向上级报告。

3.负责本辖区人员的进出管理。

4.模范遵守国家法令、法规，做到依法办事。

5.熟悉本岗位职责和工作程序，掌握本辖区内每一个角落，圆满完成工作任务。

6.熟悉消防有关器械的使用。

7.负责大厦安全、防火、防盗、防破坏的防范工作。

8.负责大厦应急处理的抢救工作。

9.负责大厦物业、工程、清洁、咨询等各项服务工作。

10.完成上级交办的各项任务。

第二篇：热工班长工作标准

Q/CDT

山西大唐国际运城发电有限责任公司企业标准

Q/CDT-IYCPC 313 0014-2012

山西大唐国际运城发电有限责任公司

热工班长工作标准

2012 – 12– 01发布 2012 – 12– 01实施

山西大唐国际运城发电有限责任公司 发布

Q/CDT IYCPC 313 0014—2012 目 次

前言 ................................................................................ Ⅱ 引言 ................................................................................ Ⅲ

1 范围 .............................................................................. 1

2 规范性引用文件 .................................................................... 1

3 术语和定义 ........................................................................ 2

3.1 职责 .......................................................................... 2

3.2 基本技能 ...................................................................... 2

3.3 工作内容要求与方法 ............................................................ 2

4 职权和职责 ........................................................................ 2

4.1 职权 .......................................................................... 2

4.2 职责 .......................................................................... 3

4.3 相关岗位的相互关系 ............................................................ 3

5 岗位技能 .......................................................................... 3

5.1 基本条件 ...................................................................... 3

5.2 专业知识 ...................................................................... 3

5.3 实际技能 ...................................................................... 4

6 工作内容要求与方法 ................................................................ 4

6.1 工作目标 ...................................................................... 4

6.2 工作内容 ...................................................................... 4

6.3 工作要求 ...................................................................... 5

7 检查与考核 ........................................................................ 5

I

Q/CDT IYCPC 313 0014—2012 前 言

为规范设备工程部热工班长岗位的工作，不断提高本岗位工作绩效，制定本标准。 本标准由企业标准化管理委员会提出。

本标准由人力资源部 归口。

本标准起草单位：设备工程部。

本标准起草人：师忠玉。

本标准主要修改人：

本标准主要审定人：

本标准批准人：

本标准为首次发布。

II

Q/CDT IYCPC 313 0014—2012 引 言

工作标准是对企业标准化领域中需要协调统一的工作事项所制定的标准。为了统一和规范热工班长工作事项，根据《中华人民共和国标准化法》、《中华人民共和国标准化法实施条例》和《GB/T 15496 企业标准体系要求》等法律、法规、国家标准和《中国大唐集团公司标准化管理办法》（Q/CDT 20101001-2012），制定本标准。

III

Q/CDT IYCPC 313 0014—2012 热工班长工作标准

1 范围

本标准规定了设备工程部热工班长的职权职责、岗位技能、工作内容要求与方法、检查与考核。 本标准适用于山西大唐国际运城发电有限责任公司热工班长岗位。

2 规范性引用文件

下列文件对于本标准的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅所注日期的版本适用于本标准。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本标准。

GB/T1.1-2009 标准化工作导则 第1部分：标准的结构和编写规则

GB/T 15496-2003 企业标准体系 要求

GB/T 15497-2003 企业标准体系 技术标准体系的构成和要求

GB/T 15498-2003 企业标准体系 管理标准、工作标准体系的构成和要求

GB/T 19273-2003 企业标准体系 评价与改进

GB/T 20000.2-2009 标准化工作指南 采用国际标准

DL/T 485-2012 电力企业标准体系表编制导则

DL/T 800-2012 电力企业标准编制规则

Q/CDT-IYCPC 212 0200-2012 检修管理标准

Q/CDT-IYCPC 212 0201-2012 检修质量管理标准

Q/CDT-IYCPC 212 0202-2012 检修计划管理标准

Q/CDT-IYCPC 212 0203-2012 检修工程管理标准

Q/CDT-IYCPC 212 0204-2012 检修费用管理标准

Q/CDT-IYCPC 212 0205-2012 检修重大特殊项目管理标准

Q/CDT-IYCPC 212 0206-2012 维修管理标准

Q/CDT-IYCPC 212 0207-2012 检修信息手册管理标准

Q/CDT-IYCPC 213 0214-2012 生产设备分工管理标准

Q/CDT-IYCPC 213 0215-2012 设备可靠性管理标准

Q/CDT-IYCPC 213 0216-2012 设备缺陷管理标准

Q/CDT-IYCPC 213 0217-2012 生产设备异动管理标准

Q/CDT-IYCPC 213 0218-2012 设备退役复役管理标准

Q/CDT-IYCPC 213 0220-2012 备品配件管理标准

Q/CDT-IYCPC 213 0221-2012 备品配件外委加工管理标准

Q/CDT-IYCPC 213 0222-2012 机电设备外委修理管理标准

Q/CDT-IYCPC 213 0223-2012 热工保护管理标准

Q/CDT-IYCPC 213 0224-2012 热工保护自动装置运行标准

Q/CDT-IYCPC 213 0225-2012 生产工器具管理标准

Q/CDT-IYCPC 213 0226-2012 总平面管理标准

1

Q/CDT IYCPC 313 0014—2012

Q/CDT-IYCPC 213 0227-2012 设备评级管理标准

Q/CDT-IYCPC 213 0228-2012 安全生产问题库管理标准

Q/CDT-IYCPC 213 0229-2012 生产费用管理标准

Q/CDT-IYCPC 214 0230-2012 生产技改、技措管理标准

Q/CDT-IYCPC 214 0231-2012 合理化建议管理标准

Q/CDT-IYCPC 215 0232-2012 技术监控管理标准

Q/CDT-IYCPC 215 0236-2012 热工技术监督管理标准

Q/CDT-IYCPC 215 0240-2012 计量技术监督管理标准

Q/CDT-IYCPC 215 0241-2012 入炉煤电子皮带称校准管理标准

Q/CDT-IYCPC 215 0243-2012 热工定期工作管理标准

Q/CDT-IYCPC 215 0244-2012 热工试验室管理标准

Q/CDT-IYCPC 217 0257-2012 入厂煤计量管理标准

3 术语和定义

下列术语和定义适用于本标准。

3.1职责

对企业而言，职责是岗位人员的职权和责任，以及与相关岗位的相互关系。

3.2基本技能

基本技能应规定岗位工作人员的基本技能要求，包括文化程度、专业知识、工作经历与能力、操作水平、管理知识等。对从事特殊岗位作业的人员应对其技能进行评定，需要时应持证上岗。

3.3工作内容要求与方法

工作内容要求与方法可概括为：

a) 工作目标：明确该岗位所应承担的工作任务及应达到的目标；

b) 工作要求：明确规定具体的工作事项和工作方法，应达到的具体数量、质量、完成期限等方面的要求，能够定量要求的应定量化；

c) 工作程序：工作活动运行的先后步骤；

d) 工作条件：为实现工作要求应具备的人员素质、环境条件、设备、工具等；

e) 工作方法：根据工作条件达到工作要求所采用的手段，如操作、检验、控制的方法等。 4 职权和职责

4.1职权

4.1.1对改善公司生产经营管理等工作，具有提出合理化建议的权力。

4.1.2对认为不公正的处理，具有向部门主管领导或公司领导逐级提出申诉的权力。

4.1.3申诉须以书面或口头的形式提出。

4.1.4申诉不得影响本岗位工作或干扰公司的正常运行。

4.1.5部门主管领导或公司领导对下属员工的申诉，须尽早予以明确答复。

2

Q/CDT IYCPC 313 0014—2012

4.1.6在规定范围内，对公司安全生产、经营管理等重大事项具有知情权。

4.1.7对直接危及人身、设备安全的违规命令，具有拒绝执行的权限。

4.2职责

4.2.1认真执行党和国家下达的方针、政策、法律、法规，执行上级主管部门的各项规定，认真执行公司的规章制度和企业标准。

4.2.2维护公司整体利益，不得有损坏和诋毁公司形象的言论。

4.2.3在部门主管领导和热工主管的直接领导下，做好本岗位工作。

4.2.4熟悉、掌握本岗位负责的业务与职责范围，完成本岗位工作标准规定的工作任务和部门主管领导布置的各项工作任务。

4.2.5不断深入领会公司的目标，增强工作适应能力，有做好岗位间互助和协作的责任。

4.2.6严格遵守岗位职责间的制约关系，在工作中能与他人密切合作。

4.2.7实事求是地向部门主管领导或公司领导逐级报告工作中的弊端和错误，并积极整改。

4.2.8有保守公司秘密的责任。

4.2.9有自觉遵守劳动纪律的责任。

4.2.10自觉遵守廉洁自律各项规定。

4.2.11承担部门安排的相关兼职的工作职责。

4.3相关岗位的相互关系

对设备工程部主任负责同时，技术管理工作对热工主任负责。

5 岗位技能

5.1基本条件

5.1.1坚持党的四项基本原则，拥护党的方针政策，政治上与党中央保持一致，具有一定的思想、政治、理论水平。

5.1.2实事求是，密切联系群众，具有团结协作、开拓进取的精神。

5.1.3廉洁奉公，遵纪守法。

5.1.4忠于职守，爱岗敬业，具有强烈的事业心和责任感。

5.1.5具有大专及以上学历，具有相近岗位3年以上的工作经历。

5.1.6具有中级及以上职称，具有技师及以上专业技术资格。

5.1.7身体健康，无妨碍本岗位工作的疾病。

5.1.8有特殊工作业绩者，可适当放宽以上条件。

5.2专业知识

5.2.1能正确理解党和国家的有关方针、政策和法规，熟悉公司的工作目标及发展方向。

5.2.2 熟悉火力发电厂国家、行业、上级有关本专业的标准。

5.2.3 具有必要的计算机知识。

5.2.4 掌握电力生产的知识，掌握生产设备的原理，掌握生产系统的连接及运行方式。

5.2.5 掌握热控专业知识。

5.2.6 掌握热控技术监督管理知识。

5.2.7 掌握热控设备的构造、性能和工作原理，及其故障分析、判断和处理方法。

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5.2.8 熟悉火电厂设备维修、检修管理、技术管理、项目管理的知识。

5.2.9 熟悉与本专业相关的各项业务知识。

5.2.10 熟悉公司的各项安全方面的管理标准、规章制度，熟悉与本岗位相关的安全规定。

5.3实际技能

5.3.1能独立完成本岗位职责范围内的所有工作。

5.3.2具有管理工作经验，能正确判断和处理工作中实际与本专业有关的管理和技术问题。

5.3.3能利用公司各类办公自动化系统进行本岗位的日常管理工作。

5.3.4具有一定的语言文字表达能力，能撰写本岗位工作计划、总结、报告、文件等。

5.3.5具有一定的组织协调能力，能够协调有关部门之间、部门内部关系的能力。

5.3.6科学合理的安排工作，掌控进度。

6 工作内容要求与方法

6.1工作目标

6.1.1按期保质完成本岗位职责范围内的全部工作，使其符合公司的工作目标要求。

6.1.2确保安全生产，控制未遂和异常，不发生人员违章。

6.1.3班组重大非标与技改项目完成率100%。

6.1.4班组四措完成率100%，重大危险源、安评、专项检查问题整改完成率100%。

6.1.5设备等效可用系数大于95%。

6.1.6 热工三率高于行业技术监督指标。

6.2工作内容

6.2.1 每个工作日，参加公司生产调度会。掌握设备缺陷和工作情况，组织完成消缺工作。

6.2.2 每个工作日，上下午至少各登录2次OA办公系统，遇有待办文件应及时处理。

6.2.3 每个工作日按照定期工作管理标准定，组织班组专责人完成规定的定期工作内容。

6.2.4 每个工作日组织班组班前、班后会。

6.2.5 每周一，参加周视频会和部门周会议。

6.2.6 每周四，组织参加专业安全日活动，并做好记录。

6.2.7 每月按要求参加公司安全生产例会。

6.2.8 每月向热工主管上报技术监督月度报表、计量监督报表。

6.2.9 每月向热工主管上报月度经济活动分析资料。

6.2.10 每月向热工主管上报班组工作月报和缺陷统计报表。

6.2.11 每月向热工主管报下月检修、维修计划。

6.2.12 每月组织完成班组的培训计划、实施和总结，向热工主管报下月培训计划。

6.2.13 每月检查班组技术台帐记录情况，并提出改进和考核。

6.2.14 每年1月份，修订班组人员设备分工。

6.2.15 每年6月分，组织完成上半年热控和计量技术监督工作总结的上报。

6.2.16 每年8月份，组织申报下一年本班组重大非标项目。

6.2.17 每年10月底，组织完成本班组安、反措的问题整改，并制定下一年计划和方案。

6.2.18 每年11月底，完成班组年度工作总结。

6.2.19 每年12月分，组织完成全半年热控和计量技术监督工作总结的上报。

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6.2.20 每年按照公司统一安排定，组织班组春检、秋检工作。

6.2.21 按照定期工作管理标准，组织完成热工定期工作。

6.2.22 按照热工保护管理标准进行有关热工保护的工作，并监督班组其他人员执行。

6.2.23 按照的规定，对热工保护的试验、检修、逻辑提出修改方案并上报审核。

6.2.24 组织班组成员完成测量设备的检定与校验工作，做好不合格测量设备的管理工作。

6.2.25 组织班组检修作业指导书的编写工作。

6.2.26 组织班组设备技术标准的编写工作。

6.2.27 组织班组合理化建议的上报工作。

6.2.28 提出班组的备品配件外委加工申请。

6.2.29 对承担热工检修项目的承包商进行安全管理。完成对承包商的评价工作。

6.2.30 提出班组的物资需用计划。完成备品配件的验收和领用工作。

6.2.31 提出班组的生产工器具采购申请。完成本班组生产工器具的申请、领用、发放和保管工作。

6.2.32 完成新增固定资产的申报。

6.2.33 完成设备开箱资料、生产设备异动资料和员工外出资料上交工作。

6.2.34 完成项目可研、技术方案、技术协议的审核，及施工管理和竣工验收。

6.2.35 完成检修计划及项目的申报、检修文件准备、检修计划的总结及经验反馈工作。

6.2.36 对检修重大特殊项目进行组织、管理。

6.2.37 完成检修评估和总结。

6.2.38 提出生产设备异动报热工主管初审。

6.2.39 现场监督检查所辖设备的安全防护装置、安全用具、安全工器具的使用情况，对装置性违章及时提出整改措施。深入现场指导完成现场工作。

6.2.40 完成安全性评价、经济性评价自查、整改和总结。

6.2.41 对班组的二十五项反措的进行细化分解。

6.3工作要求

6.3.1参加政治理论学习，提高自身的政治理论水平和政治素养。

6.3.2遵守国家的法律、法规，贯彻执行企业各项标准、规章制度。

6.3.3熟练掌握本岗位的主要业务和工作职责，按照本岗位的工作标准进行工作。工作中应实事求是、作风正派，秉公守法，严于律己，不以权谋私；工作扎实，讲求实效；有创新精神；遇到问题，不推诿，不扯皮。

6.3.4按照设备部主任的安排认真开展工作，并结合具体情况，协助热工主管做好落实。

6.3.5遵守安全管理规定，参加各项安全管理活动，履行安全管理职责。

6.3.6参加企业管理、电力专业技术和本岗位业务知识培训，注意学习实效，以提高自己的技术、业务水平和工作能力。

6.3.7服从部门主管领导的安排，在搞好本职工作的同时，配合其它岗位管理人员搞好协作，共同完成工作任务。

6.3.8承担的工作如需要其它部门或其它部门的某些岗位进行协作，应主动做好必要的沟通、协调工作，保证工作的顺利完成。

6.3.9积极参加公司各项生产、经营、党支部、工会等方面的各项活动，为企业发展贡献力量。

6.3.10严格遵守各项企业标准，做好落实、检查工作。

7 检查与考核

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本标准的执行情况由设备工程部主任和热工主管检查与考核。每月进行检查、考评，并与本公司月度经济责任制考核挂钩，对本岗位进行相应的奖罚。

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