第一届工会工作总结
暨第二届工会工作计划
自20xx年以来,公司工会在xxx党委、政府、工会联合会委员会的带领下,全面贯彻落实职代会精神,紧紧围绕公司中心任务,积极发挥工会组织作用,凝聚人心,提升战斗力,为保稳定、促发展,加快公司前进步伐做出了贡献。过去的五年工会通过组织开展一系列的知识竞赛、文体比赛、知识讲座等形式,丰富职工的业余生活,增强职工凝聚力,为保障公司更好运转提供了良好的条件。下面将第一届工会开展的活动做一下总结:
一、以制度建设为根本,夯实工会工作基础
只有不断地建立和完善工会的各项制度,才能更好地促进工会工作的长足发展,公司工会一直将制度建设作为重要一环来抓。20xx年xxx公司召开了第一次职工代表大会会,经全体代表无记名差额投票,选举产生了御食园第一届工会委员会,推进了工会组织建设的民主化进程。我们深深体会到,经过民主选举产生的工会委员会,在职工中的威信更高了,工会班子成员依法维权、替职工办实事的责任心更强了,为开创竖新公司工会工作新局面奠定了良好的组织基础。接下来我们明确工会各岗位职责,将工会主席、宣传委员、生活委员、女工主任等职责细化,责任到人;此外建立工会经 1
费审核制度,努力实现工会费用公开化、合理化,截止到目前,没有出现工会事物无人管、工会经费无人问的局面,工会各项工作井然有序。
二、以维护职工权益为重点,全心全意为职工谋福利 维护职工合法权益是工会的基本职责,工会在维护全体职工的总体利益的同时,代表和维护职工的合法权益。如哪个环节出现了侵犯职工合法权益的行为,工会都会积极与领导协商,反映职工的意见和诉求,并及时提出解决的方法。通过努力,公司没有发生侵犯员工权益现象。由于工作得力、领导重视,公司的值班、加班、休假各项制度都符合《劳动法》要求,群众比较满意,公司未发生一起因劳动合同、劳动报酬、加班工资等问题引发的劳动争议。
为了配合公司上市、创新工作方法,更为了符合公司远期发展战略需求,遵循人力资源管理发展趋势,公司在20xx年与中国最大的人力资源服务机构——北京全联人力资源服务有限公司合作,将公司员工关系托管到该公司;另外改革用工方式,通过多种途径采用劳务派遣招聘员工。该项工作已于20xx年12月31日完成,截止目前已有700余人合同签署完毕,续签率达到90%。通过人事改革,实现了公司人事管理专业化、用工方式灵活;同时为员工谋福利,实现员工就业有保障、劳动合同有保障、权益有保障。
三、以厂务公开为载体,推进民主管理进程
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为强化职工民主管理,规范厂务公开工作,对凡涉及企业资产运作和生产经营重大决策、发展规划的事项,包括业务招待费的使用,职工养老金、公积金、失业金缴纳等,均列入职代会讨论内容, 严格贯彻落实厂务公开制度,通过公司内部邮箱、公开栏、董事长信箱、总经理信箱等多种有效形式,将公司重大决定、工作规划、人事任免、学习材料、日常工作等信息及时传达到每位员工,确保厂务公开渠道畅通,形成了一式为主,多式支撑的网络系统,在深化厂务公开中发挥了很好的补充和支持作用。公司厂务公开真正做到了“四融合”:一是与企业重大事项的制定和实施相“融合”,落实职工的知情权和参与权。二是与企业经营决策和安全生产相“融合”,落实职工的民主决策权和监督权。三是与企业管理体系相“融合”,落实职工民主管理权。四是与企业职工福利相“融合”,保障职工各项利益。常务公开制度的有效落实,促进了我公司民主管理工作的深入开展,20xx年公司成为xxx唯一一家获得“全国厂务公开民主管理先进单位”的企业。
三、积极组织开展各项活动,增加工会凝聚力
为使工会班子作用得到更大发挥,工会五年来围绕发展生产,拨调专款组织开展了多项活动,如开展职工劳动竞赛、职工知识趣味运动会、春季登山,有奖征文、组织参加广播体操展示等。为增强职工的见闻,学习先进经验,公司工会 3
于20xx年4月份组织16名优秀员工到日本考察旅游,一方面活动了身心,另一方面通过旅游考察,很多职工学习到了一些先进经验,获益良多。截止到20xx年底公司共组织开展各类活动xxx次,活动经费支出xxx元。
为发挥职工工作积极性,工会组织并坚持开展“我为企业发展献计献策”的合理化建议活动,鼓励广大职工从行业各个方面着手,优化管理、生产、销售、服务等各个环节,为企业降耗节能、提高服务质量添砖加瓦。截止到20xx年底,共收集合理化建议291条,被公司采纳114条,创造经济效益近百万,奖励员工奖金20万元。
此外公司坚持改善员工福利,在国庆节、春节期间均按相同标准向全体员工发放过节礼品,在重大节日期间设置免费午餐,改善员工伙食。在年底为员工发放年底奖金、为工会委员发放物质奖励等。截止20xx年底,公司共投入xxx元用于改善员工福利。通过形式多样的活动,充分调动员工积极性,增强公司凝聚力、向心力,更好的开展工作。
四、关爱工会女职工,将工会工作细到入微
女职工是公司职工中的重要组成部分,公司工会把重视女职工工作、全面做好女职工工作、团结教育广大女职工在企业发展建设中发挥作用作为重点。女职工除享有职工普遍权益外,还享有特殊照顾。五年来公司投入xxx元用于关爱照顾公司女工,在“三八”节期间,为女职工发放礼品;2010 4
年6月份,公司组织35岁以上妇女300多人到妇幼保健医院参加健康体检,为女职工保持健康的工作状态造就了良好条件。
五、关心困难职工生活,开展送温暖活动
在职工中,大多数家庭生活不够宽裕,有个别的职工家庭因疾病、家庭劳动力少、底子差等原因而成为特困对象。公司职工王艳玲,离异,与父母与孩子共同生活,因父亲患低分化癌,每月药费5000-6000元,以致本来就不宽裕的家庭背上了沉重的负担;职工xxx,一家六口人,劳动力少,仅靠其一个人的工资维持生活,家境一直很困难……五年来公司通过部门推荐、行政审核、公开公示的程序,累计扶贫帮困职工xxx名,让困难职工感到“家”的温暖,从而更好的建设御食园。
六、开展员工素质教育工作,提高员工的综合素质 为提高员工综合素质,提高员工战斗力,更好的促进公司发展,五年来公司以创建学习型企业、科学发展观教育等主题教育为载体,共组织培训xxxx次,内容涉及消防安全知识、专利知识、销售技巧、责任重要性、急救知识等内容,其中xxx名员工获得职业资格证书。通过公司素质教育工作的有效开展,xxx荣获、公司先后荣获xxx“创建学习型”先进单位、xxx聚才爱才先进单位等荣誉称号。
为了抓好安全生产工作,工会协助公司在每年年初与各 5
部门签订《安全生产责任状》,责任下到分管领导及部门负责人,做到安全生产工作有计划、有目标、有监督、有落实。
五年来公司工会得到了长足的进步,所在工作得到上级领导的一致肯定,连续荣获xxxxxx工会,但是在肯定成绩的同时,我们也清醒的认识到公司工会工作还不能完全适应快速发展的形式需求,对新形势下工会工作出现的新情况、新问题,特别是参与公司建设的有效方式研究还不够深入。工会工作还存在以下不足:一是工会相关档案资料尚不齐全规范;二是工会活动内容还很单一,要向以提高劳动技能职业技能为主要内容的工会活动方面拓展和研究;三是围绕公司经济建设这个中心开展工作和活动,力度还不够,需要我们进一步加强。
2011工作的总体思路和打算
20xx年面对新的形势和新的任务,公司工会将在上级领导的带领下全面贯彻落实科学发展观,组织和动员广大职工齐心协力、不畏艰难、坚定信心、勤奋工作,努力做好以下几方面工作:
一、围绕企业中心工作,积极探索加强和改进新形势下企业工会工作的经验和办法,不断加强工会的组织、作风及制度建设,探索工资共决机制、职工工资正常增长机制和支付保障机制等。
二、积极准备,认真筹措,做好2次民主生活会、职工 6
代表大会等会议的组织、协调工作。
三、加强思想工作,深入推动学习型企业建设,始终保持员工队伍稳定,人际关系和谐,员工精神状态昂扬向上。
四、进一步完善提案管理制度,加大对被采用提案落实情况的跟进工作。
五、深入开展员工素质教育工作,提高员工的综合素继续, 带头弘扬社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德,不断提高思想道德水平。用时代精神教育鼓舞职工树立自身能力参与竞争的新观念,立足岗位努力成才。继续引进人才并保持人员合理流动,建立健全各类人才的成长激励机制。
六、关注女职工,关心困难职工,将女工及困难职工作为工作重点对象,体现工会人文关怀。
七、维护职工利益,提高职工福利待遇,激发职工热情,提升企业凝聚力和工会组织活力。
xxx
20xx年12月15日
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第二篇:企业发展部20xx年工作总结与20xx年工作计划[1]
企业发展部20xx年工作总结及20xx年工作设想
20xx年是全国房地产业调控的重要时期,是中迈公司大踏步发展关键的一年,也是房地产企业在政治、经济、市场经受全面考验的一年,随着金融业整顿、信贷业务调控,土地储备已经对房地产今后能否持续性发展考验的关键时刻。面对突如其来的考验时刻,公司领导及全体员工齐心协力、群策群力、共谋发展,为更好的解决公司存在的问题积极做不懈努力。转瞬间已半年过去了,中迈公司领导对房地产业务板块寄予厚望,对我们提出新的更高的要求。因此有必要对企业发展部20xx年工作得失做以下总结,并对20xx年提出设想和确立工作重点:
第一部分:宣传方面工作总结
在过去的20xx年,公司宣传工作在公司领导的正确领导和大力支持下,在宣传公司经营状况、培育企业文化、提升企业社会影响、展示企业风采等方面都取得了一定成绩。 主要有以下几个方面:
一、把握宣传工作主线,始终坚持正面宣传为主,为公司改革发展和生产经营营造良好的舆论氛围。今年以来,积极主动的向广大员工宣传“创新理念”的重要性、紧迫性和持久性,以宣传报道的方式让广大员工认清企业形势和市场的残酷性。同时通过报道公司在生产、管理、经营中涌现的新人新事,好人好事,宣传了优秀工作代表、优秀员工等典型人物的先进事迹,激励了公司员工开拓进取,有力的
推动了公司的精神文明建设和企业文化建设。
二、对外宣传工作与去年同期相比,有大幅度的进步,为提升企业知名度和美誉度及社会影响力作了贡献。
1、今年1-6月份,经由公司宣传部门选送各级社会媒体刊登(播发)的有关稿件共4篇(条),其中《洛阳日报》2篇、《洛阳晚报》2篇、《东方今报》1篇、《拖拉机报》1篇,洛阳电视台新闻2条,洛阳电视台专题片1篇,这些稿件向社会展示了河南中迈的新形象。
2、设计制作安装企业文化宣传牌,制作宣传栏,在推广企业文化、宣传教育活动方面发挥了积极作用。
3、配合安装企业电视播放系统,并及时编辑播发、更新内容。及时宣传了公司各类先进事迹和发展动态。
4、积极配合置业公司做好各项宣传工作,充分发挥宣传的鼓动作用,为公司的营销工作服务好。
三、继续做好对内宣传工作,凝聚员工力量、鼓舞员工士气。20xx年《中迈企业报》共出刊9期,内容涉及公司生产经营、管理、安全的方方面面。同时,还积极把握时机,结合重走回龙路参观学习,从舆论上营造了良好的氛围。结合公司各项阶段性工作的开展,积极开辟新栏目,做到集中和有效的宣传。
四、其他服务工作:
根据公司安排,组织员工编排韵律操,刻制了光盘资料,实现了周晨会的模拟训练;参与各省市领导和业务单位领导来访,制作相册资料;配合完成华润万家入驻签字仪式、置业公司乔迁新居仪式、机
械公司展会活动、红东方项目搬迁宣传、华茸堂员工来洛参观学习的陪同接待等工作,并及时进行宣传报道。
主要不足之处:
公司宣传工作虽然取得了一定的成绩,但也存在着许多不足。具体反应在稿件更新速度方面、通讯员队伍建设方面等等。为此,在20xx年里,我们除了继续保持今年以来宣传工作的良好势头外,还要集中精力做好以下几点:
1、认真做好通讯员队伍的建设工作。这项工作是宣传工作的基础,希望各部门都要予以高度的重视。今年,各个分公司的稿件数较去年有所下降,还有些部门出现空白,也应当引起重视。
2、继续抓好对外宣传工作。今年以来,对外宣传工作与去年同期比较有较大进步,但这是自己和自己比,应该清醒的认识到离公司的要求差距还是很大的。所以,20xx年对外宣传工作还是重中之重。
3、工作中存在不细致、不周到的现象,造成工作质量不高。下半年,宣传工作要在公司领导的正确领导下,一如既往的做好企业宣传工作。为促进企业的全面进步;为推进企业精神文明与企业文化建设服务;为增强企业凝聚力、提升企业形象与企业美誉度、企业知名度服务。重点是在办好公司报纸的同时,充分发挥内部电视、OA平台和对外网站作用,大力宣传反映公司精神面貌和激励员工士气的工作动态和事件人物。
第二部分:项目调研方面工作总结
企业发展部是一个参谋机构,通过对公司内部和外部各项因素的细致的研究与分析,为公司最高管理层提供公司发展方向的决策支持。在过去的20xx年,企业发展部在各个方面都取得了一定的成绩。主要有以下几个方面:
一、制定公司经营方针,并保证与公司发展战略的一致,参与偃师土地竞拍、偃师公司注册、龙鳞路地块竞拍、协助北京公司招聘人员、洛阳新区总部基地、上海土地推介会、齐齐哈尔CLD中央居住区、南阳国际文化产业园、平顶山家居购物公园。,
二、调研类似行业的特征、最新发展动态等信息。主要包括南阳天冠地块、焦作地块、平顶山地块的调研。调查、分析先进企业和竞争对手的管理方式、经营状况、发展规划等信息。
三、加强了公司新项目的开发,编制其发展目标和发展战略。主要包括偃师新区土地策划和开发,兼并重组华茸堂药业等项目。积极了解宏观经济、政策法规,适时发现企业发展的契机,并对新项目进行了可行性分析,为集团公司的发展方向提供了决策支持。
四、帮助了公司实现北京、偃师的子公司设立于公司组织架构建设。协助东方华昱招聘,完成了华昱公司的骨架搭建,使得我公司可以借助北京新的平台将企业提升到一个新的高度。
同时完成了偃师公司的工商注册,与偃师政府进行了初级沟通,为我公司四月份偃师项目开工进行前期铺垫。
主要不足之处:
发展部的工作虽然取得了一定的成绩,但也存在着许多不足。具
体反应在考虑问题不够全面,个别时候不够细心,尤其在华茸堂项目的重组兼并中,公司领导看完兼并提案后告诉我们要站在对方的立场去想问题,换位再看,这是一份措辞很难让对方接受的报告。幸亏这个问题发现的早,及时消化在内部,否则不知道将使公司在兼并过程中出现什么样的变数。
为此,在20xx年里,我们除了继续保持今年以来发展工作的良好势头外,还要集中精力做好以下几点:
1、企业发展部明年的工作打算,不能仅仅将策划停留到报告层面中,我们需要将报告送出去,收集反馈意见,并且从反馈意见中拿出新的思路,尽可能的将一个项目的沟通时间压缩短,尽早的为集团公司抓住机会。
2、“认真、认真、更认真”是企业发展部的新要求,策划报告面对的对象多为地方政府主要负责人,政府办公的多年经验使得他们对报告的文字要求特别高,稍有错意就会显得很“碍眼”使得项目推进遇到阻力。
同时,与政府部门接触十个月下来,企业发展部认为应当与集团公司各个部门、分子公司,加强内部联系,使得资源共有,相互查漏补缺,以便使得集团公司真正实现集约化运作,实现最高的商业化运作水平。
20xx年是地产行业宏观调控的一年,在大的市场环境下,我们与其他房地产公司一同经受着大浪淘沙的考验,随着改革的不断深
入,国家的政策、法规、标准越来越完善,金融市场也越来越规范,信誉体制的建立,企业要想在这种环境下生存,这就要求企业不仅要牢固树立以效益为中心的经营理念、树立以人为本的管理理念,还要树立改革创新是推动企业进步发展的理念,按照城市的发展和政策的导向拟定好企业近期、中期的发展方向和目标。同时也要求企业的职工必须具备良好的综合素质,不断地学习和进步,每个职工既要提高个人的业务素质,还要提高个人的专业技术水平,使自己在工作岗位中尽心尽力、尽职尽责。公司企业发展部在企业中一天天地成长,在发展中一天天地进步。在下半年的工作中,企业发展部将继续围绕公司的总体发展战略,认真做好前期工作,切实为企业今后长足、稳定的发展贡献自己的力量。