市国资委20xx年机关作风建设工作总结

20xx年，根据市委、市政府《关于印发〈珠海市20xx年机关作风建设工作意见〉的通知》（珠办发[2009]11号）精神，，市国资委高度重视，精心策划、周密部署，深入开展了以“转变作风抓工作落实，提高效能促科学发展”为主题的机关作风建设活动，以开展深入学习实践科学发展观活动为切入点，以效能建设为突破口，以改革创新为动力，围绕“保增长、调结构、抓改革、促民生、定格局”五大任务，进一步解放思想、更新观念，紧紧围绕加强国资监管和推动国企科学发展这个主题，积极应对国际金融危机，提升机关服务质量和工作效能，优化科学发展软环境，努力推动科学发展观在国资委的深入贯彻落实，推进市属国有经济又好又快发展。加强机关作风建设取得了阶段性成果，机关干部工作作风明显转变、服务意识明显增强、工作效率明显提高，群众满意度明显上升。现将工作总结报

告如下。

一、领导高度重视，活动部署周密

市国资委领导高度重视机关作风建设，把机关作风建设作为搞好国资监管和国企改革发展工作的关键环节来抓。为抓好机关作风建设工作，市国资委成立了机关作风建设活动领导小组及办公室，组长由市国资委主任、党委书记劳志伟同志亲自担任。领导小组下

设办公室，由国资委办公室、组织人事科、行政监察科相关人员组成，负责机关作风建设活动的组织、指导、协调和督促。结合市国资委机关的实际情况，制定了切实可行的《市国资委开展以“转变作风抓工作落实，提高效能促科学发展”为主题的机关作风建设活动工作方案》（珠国资【2009】197号）。通过召开机关全体人员会议进行动员部署，明确了机关作风建设活动的指导思想、领导机构，工作目标，工作措施、工作步骤和工作要求。通过有重点、有针对性的开展工作，确保了国资委机关作风建设活动的深入开展。

二、精心组织实施，强化措施落实

（一）认真组织学习动员，增强抓好国资工作方向感、责任

感和使命感

我们扎实开展了深入学习实践科学发展观活动，组织机关党员干部深入学习理论，以集中学习与自学相结合的方式，准确理解和把握国资委的职责定位和国企的功能定位，树立起了正确的国资委政绩观和国企发展观，找准了国资监管的方向，就是一要推进国有企业改革，二要加快国有资本布局结构调整，三要加强国资监管。通过学习，统一思想，达成共识，增强了履行出资人职责的使命感

和责任感。

我们把建设学习型机关作为一个重要抓手，积极转变机关作风，为更好地促进国资监管和国企改革发展工作服务奠定基础。一是不断完善委领导中心组学习制度，创新学习方法，提高学习力。二是强化理论学习，定期组织学习国资监管和国企改革发展工作理

论、实务，并定期收集印发《国资监管参考》，用科学发展观武装国资委机关干部职工的头脑，指导实践，增强实际工作能力和本领。三是强化理论联系实际，特别联系贯彻落实《纲要》，全面融入珠三角核心区的工作实践，联系国资监管和国企改革发展的中心工作，把学习力转化成创造力，把个人的创造力转换为组织的创造力，推动整体素质的提高，提升国资委带领国资系统科学发展、加快发展的能力。定期汇编了《珠海市市属国有企业情况》、《市属企业工作动态汇总表》，制定了定期报送信息材料制度和加强信息报送工作的具体措施，

实现了为国资监管提供决策服务和信息参考的目标。

（二）采取切实有效措施，认真查找存在问题。

我们把查找问题，实现国资国企科学发展作为搞好机关作风建设的突破口来抓。一方面，在自查上，我们以机关科室为单位，要求每个干部职工都要严格按照活动要求，结合自身思想和工作实际，通过加强政治理论、政策法规、业务技能和作风建设的学习培训，提高对机关效能建设重要性的认识，同时，查找在工作作风、工作质量、工作效率、廉洁从政等方面的主要问题。另一方面，我们结合深入学习实践科学发展观活动的要求，建立了委党委领导班子成员学习实践活动联系点，委领导班子成员分赴格力集团、华发集团、珠海港集团、水务集团等企业进行调研，分别召开座谈会22次，深入了解企业经营发展状况，对企业学习科学发展观、解决当前企业发展面临的问题及措施、企业文化建设、企业党建等工作进行深入调研。我们还广泛征求各市管企业及有关单位对国资委机关的意见和建议，共发放征求意

见表及调查问卷445份，召开征求意见座谈会1次，收集到各方面意见和建议共119条，经过梳理，共整理出四类共19条意见和建议。针对收集到的意见和建议，结合市国资委的工作实际，我们就进一步推进国有经济布局和结构调整优化、推进企业利用资本市场提高发展水平、完善法人治理结构健全现代企业制度等课题，制订了整改措施，增强了活动的针对性。

（三）进行深入透彻剖析，认真抓好整改落实。

针对查摆出来的问题，我们分科室座谈讨论，开展批评与自我批评，深刻剖析问题的原因，大家从如何创新服务理念，从服务企业、服务基层、服务群众等方面进行深挖细查，从思想根源上剖析原因，挖出问题的根，找出问题的源，从而在整改上统一思想认识。明确了整改重点和整改方向，从而使整改工作做到有的放矢。

三、机关作风建设成效显著，有力促进了国资监管和国企改革

发展工作。

在“转变作风抓工作落实，提高效能促科学发展”为主题的机关作风建设活动中，我们认真按照扎实开展深入学习实践科学发展观活动、积极推进体制机制改革、全力以赴服务重大项目、加快电子政务建设、继续加强制度建设、积极开展各种惠民实践、加强机关作风监督检查、及时总结提高等八个方面工作入手，不断落实科学发展观，不断开拓创新，坚持实事求是，突出实践，注重实效，集中精力抓整改落实，进一步转变了工作作风，促进了国资国企工作取得了新成绩。

（一）深化新一轮国企改革，国有资本进一步向基础设施、公

用事业和战略产业集中

按照市委市政府的决策部署，积极推进新一轮国企改革，为构筑“一体两翼”体制创新格局实现率先突破。我们积极推动国有资本重点向基础设施、公用事业和战略产业三大领域集中，在20xx年组建交通集团和珠海港集团两家投融资平台的基础上，加大力度在全市范围进一步整合国有资源，调整划入了横琴区政府、建设局、水务局、市政园林局所属11家事业单位资源，形成14家主业清晰、关联密切、势头良好、具有较强核心竞争力的市管企业。通过靠大联强、同业整合的形式，推动了国有经济重大战略转型，初步实现了企业资产调优、规模调大、主业调专、整体调强，努力打造一批资产实力雄厚的企业集团目标。产权制度改革进一步深化，燃气集团整体产权公开挂牌转让，成功引入世界500强荷兰喜威投资有限公司；珠光债务重组历时9年成功完成；供水、城市污水处理和公交特许经营改革稳步推进。

（二）立足实际，不断完善国资监管体制机制。

一是完善了企业法人治理结构。按照建立现代企业制度的要求，加快推进公司制改革，积极完善法人治理结构，建立健全规范有效的市管企业董事会和监事会。在新组建的各大集团建立了规范的董事会和监事会，华发集团、公交集团、珠光控股实行董事长与总经理分设。在新组建市管企业建立起内部董事和外部董事相结合的新格局，初步实现决策层、监督层与执行层相对分离。二是积极推进了企业内部收入分配制度建设。加强了对市管企业工资总额预算管理，实行企业经营者薪酬与职工工资总额分开管理，规范了企业工资管理，加强了人

工成本控制。加强对市管企业中层管理人员人力成本管理，提出了人力成本管理的具体措施和办法。推动市管企业逐步建立市场机制调节、企业自主分配、出资人依法调控、社会有效监督的收入分配新体系建设取得积极进展。三是建立和完善了企业评价体系和全面风险管理体系。集中力量开展了对6家市管企业投融资能力评价工作和14家市管企业的综合评价工作，为进一步加强国资监管奠定基础。初步建立了出资人报表体系，为切实解决监管信息不对称的主要矛盾找到突破口。制定了《珠海市国有企业财务总监联签制度实施细则》、《珠海市市管企业会议制度指引》等制度，加强了企业的全面风险管理培训，完成了6家市管企业的全面风险管理审计。加大力度监控企业投资，严格控制企业异地投资、非主业投资活动。建立了证券投资定期报告制度，严格控制企业证券投资。建立并实行企业法律纠纷案件报告制度，加强了法律纠纷案件的监督和办理，1-11月，共追回产权收益约1000多万元，确保了国有资产安全和保值增值。四是修改完善了企业负责人考核与薪酬体系，印发了《珠海市市属企业负责人经营业绩考核暂行办法》，不断提高考核指标的导向性、针对性和可操作性，实现企业经营者业绩考核与薪酬充分挂钩。五是进一步加强了国有资本经营预算管理工作，今年，共上缴国有资本经营收益1.97亿元，完成了国有资本收益入库任务。六是进一步完善了企业重大事项监管的有效机制。进一步修改完善了市管企业产权代表请示报告制度，修订了九洲旅游集团等9家企业章程，规范企业行为，发挥章程作为企业宪法的作用。重新拟订了市管企业的主业方案，引导国有资本重点向基

础设施、公用事业和战略产业发展。规范国企职工持股行为，完成公交集团和水务集团下属4家职工持股企业的整改工作。加大了国有资产评估工作的监管力度，强化重大资产评估项目专家评审制度，组织完成江海电子股权转让、江珠高速珠海段股权质押等8宗重大资产评

估项目的专家评审、核准和备案工作。

（三）全力推进重大项目建设，积极发挥国有企业主力军作用 我们紧紧围绕市委、市政府的中心工作，积极推动市管企业重大项目建设工作，促使市管企业围绕企业主业和国有经济发展方向，集中资源投入重点项目和关键领域，积极承担起事关珠海长远发展的重任，成为推动珠海交通、港口、市政基础设施建设和公用事业发展的骨干力量。一是国资委与多家金融机构加强沟通，帮助企业分析判断融资规模和寻找适合的融资工具。市管企业积极开拓融资渠道，加大融资力度，积极筹措重大项目建设资金。1-11月，格力集团、华发集团等９家承担市重大投资建设项目共31项，总投资额1158亿元，占我市十大重点工程项目总投资的37%，已实现融资已到位资金114亿元，为重点建设项目的顺利推进奠定了基础。同时，格力集团成功获准发行15亿元短期融资券并首期发行8亿元，属下房地产板块借壳海星科技成功上市；华发集团以股权收益为质押融资5.8亿元，华发股份成功发行18亿元公司债，为加快重大项目建设提供了资金保障。二是市管企业交通集团、珠海港集团、华发集团、城建集团等市管企业承担市十大重点项目建设取得积极进展，为我市保增长、定格局、促

发展作出了贡献。

（四）强化工作举措，把提高效能建设落到实处。

一是加强制度建设。建立健全机关工作制度，制定和完善了《市国资委公文处理办法》、《安全突发性事件工作预案》、《信息报送制度》等一系列机关政务制度。同时，做好规范化文件清理工作，彻底清查符合清理范围的规范性文件，共清理出77份规范性文件保留“继续有效”。二是强化责任。切实把加强国资监管和国企改革发展作为国资委的中心任务来抓，制定和落实好各项措施，完善了督办系统，按照“大事重点督办、急事即时督办、常事定期督办”的原则，注意与各科室和企业加强沟通，注意掌握办理进展情况，及时协调督促，促进了工作的落实和效率的提高。三是加强电子政务建设。根据《政府信息公开条例》的要求，充分利用国资委网站深入推进政务公开。积极使用OA系统，并通过努力把OA系统延伸到市属国企，通过运用科技手段为机关行政效能提速增效。四是狠抓工作落实。围绕国资监管和国企改革发展的重点工作，落实跟踪督办责任制，对各督办事项办理的措施、进度、效果等进行检查，督促办理进度、纠正办理中存在的问题以及定期通报有关情况。提高了工作效率，促进了行政效能大提速，确保各项工作能够执行到位、落实到位。一年来，没有发生效能低下、

推诿扯皮、滥用职权等方面的情况，也没有群众投诉。

机关作风建设工作是一项长期的系统工程。今后，我委将不断加强思想教育，加强业务培训，依法行政，规范行为，形成长效的工作机制，巩固效能建设深化成果，树立干好本职工作的责任感和紧迫感，不断提升服务质量，不断提高工作能力，更好地推进国资监管、

国企改革和发展工作，为把我市建设成为珠江口西岸核心城市做出应

有的贡献！

第二篇：市国资委20xx年上半年工作总结

市国资委20xx年上半年工作总结

今年以来，市国资委系统在市委、市政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，继续解放思想，依法依规履行出资人职责，积极推进国资监管和国企改革发展，并努力完成市委市府交办的任务，各项工作都取得了新的进展和成效。20xx年1至6月，市属16家企业实现营业收入3722万元，实现利润446万元，上缴税金207万元；截至20xx年6月底，资产总额

8.48亿元，净资产3.20亿元。现将上半年工作总结如下：

一、主要工作成绩

（一）积极搭建政府融资平台，国有资本市场运作水平和融资能力有效提高。

一是发行企业债券工作顺利推进。为加快推进城市化建设进程，进一步拓宽融资渠道，筹措建设资金，市新达城市建设投资公司（原市地产公司）计划发行10亿元债券，募集资金其中8亿元用于河杨公路扩建工程、佛山（云浮）产业转移工业园区道路、园区标准厂房和生活小区等项目建设，2亿元用于补充公司流动资金的不足，发债期限10年。自5月下旬起，市国资委积极牵头抓好市新达城市建设投资公司发行债券的有关工作。至今发债工作进展比较顺利，资产重组、审计和评估等有关工作已完成，市新达城市建设

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投资公司已达到注册资本2亿元、净资产30多亿元、2006-2008三年净利润之和2.4亿元的发债要求。目前，市国资委及市新达城市建设投资公司正抓紧完善有关申报的资料，计划于7月底组织上报。

二是项目融资工作取得重大成功。今年以来，市国资委加强了与银信单位尤其是农业发展银行云浮市分行的沟通协调，以市运达公司作为载体，积极争取并落实多个项目建设所需资金。至今，市运达公司共落实项目建设资金7.75亿元，其中河杨公路扩建工程项目3亿元，西塘村金山开发区新农村基础设施建设项目2亿元，河口新农村水电网络设施工程和博村道路工程项目1.1亿元，佛山（云浮）产业转移工业园基础设施建设工程（一期、二期）项目1.65亿元。项目建设资金的落实，为市属企业开展股权投资、基础设施建设和开发政府资源等提供了资金保证。

（二）加快实施重点项目建设，扩大内需促进经济增长政策进一步落实。

一是河杨公路扩建工程加快推进。河杨公路扩建工程建设责任单位为市交通局，建设业主单位为市运达公司。该工程全长约14.98 公里，分两期建设，项目估算总造价约3.54亿元。市交通局、市国资委根据市政府提出的“09年底前建成通车”的工作目标，采取积极措施，加强协调联动，超常规全力推进各项工作，工程建设实现了“前期工作快、资金

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就位快、征地拆迁快和施工进展快”四个“快”。一期工程已于4月10日正式动工，计划年底前建成通车。截至6月底，已完成征地932亩，支付征地拆迁补偿款4041万元；完成路基土石方110万立方米，占总土石方工程的50%；已成型路基2公里，共完成建安工程投资4000万元，占总建安工程投资的20%。目前，路基填筑已全线全面展开，桥涵施工准备就绪，下穿铁路施工单位已进场。

二是迎宾馆区修缮工程抓紧实施。该修缮工程主要包括：机关饭堂旁道路改造，别墅之间停车空间改造，三期路桥及水泥拦板扶手改造，三期入口广场停车空间改造等。市国资委按照市委、市政府的要求，赶进度，抓质量，抓紧实施各项修缮工程，其中机关饭堂旁道路修缮工程于5月16日动工，经过多日奋战，施工单位克服了施工期间雨天多等不利因素的影响，在6月底前完成了混凝土路面。此外，其他项目也处于紧张施工中，预计各项目于7月底全面完成。

三是市城区集贸市场改造工程项目顺利完成。该项目工程预算320万元，由市市场物业管理有限公司组织实施。自市政府批准市城区中心市场等四个市场改造以来，市市场物业管理有限公司积极抓好项目融资和工程建设工作，进展顺利。自20xx年2月起，各市场陆续实行围蔽施工，4月底至5月初全部竣工，现已全部恢复营业。市城区集贸市场是按照创建省级卫生城市标准，并结合我市实际进行改造的。改

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造后的市场整洁、明亮、功能齐全、布局合理，提升了我市城区的城市品位，为创建卫生城市创造了有利条件。

四是市城区污水处理厂二期工程项目积极推进。该项目分厂区污水处理工程和集污管网工程。其中厂区污水处理工程采用邀请招标的形式确定了BOT投资主体，正办理项目BOT协议的相关手续。厂区项目拟于7月10日动工，计划年底完成土建及设备安装，20xx年3月底调试并通过验收。集污管网工程主要包括污水管铺设工程和破路修复工程等，工程投资估算980万元。集污管网扩建工程正办理开工报建手续，计划于近期动工，9月底完成管道铺设并通过验收。

五是市港务局六都港区宝鸭塘码头2号泊位技改项目即将建成。该项目总投资1800万元，至今累计投入1300万元。自20xx年初动工以来，施工单位克服了施工场地狭窄、受西江水位上涨影响等不利因素，抓紧施工进度，至今完成吊机平台和西边货物周转平台建设，预计7月中旬可全面完工。目前市港务局正对55吨吊机进行紧张的安装调试，预计在7月下旬调试完毕。技改工程可望于7月底建成投产。

（三）加大监管工作力度，国有资产保值增值责任意识进一步增强。

一是薪酬管理和劳动用工管理不断规范。进一步深化薪酬制度改革，建立健全激励约束机制。上半年，审核了市属企业的工资分配方案，控制了工资成本过快增长。试行经营

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业绩考核工作。对市港务局等企业下发了20xx年经营指标，积极探索经营业绩考核与薪酬挂钩的方法。继续抓好企业劳动用工管理。在严格控制进人的基础上，抓好市属企业中层管理人员职务任免工作，进一步规范企业劳动用工管理。

二是企业国有产权管理和合同管理工作进一步加强。认真做好产权登记及换发表证工作，今年以来共办理了6家企业的产权登记证，其中新办2家，变更4家，进一步掌握了国有资本分布状况。合同管理工作进一步规范。今年以来，共审核市属企业经济合同21宗，涉及标的金额1061万元，防范和化解了经营风险，堵塞了国资监管漏洞。

三是出资人财务监督体系逐步完善。进一步完善了企业财务快报工作体系，加强了对市属企业资产运营状况的动态分析、提示和警示。建立完善了国有资产统计工作体系。继续抓好企业内部审计工作。今年以来，我委派出内审小组对市迎宾馆有限公司开展内部审计，加强了对该公司经营活动和经营行为的监督。

（四）稳步推进国有企业重组和调整，国有经济布局结构逐步优化。

一是云浮发电厂股权出资和收购工作积极推进。明确了云浮发电厂（C厂）股权出资的方案。云浮发电厂（C厂）计划总投资27.9亿元，其中资本金7亿元，资本金出资比例为粤电集团占90%，运达公司占10%。经与粤电集团充分协

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商，已确定首期注资比例为双方应出资额的30%，即：粤电集团出资18900万元，市运达公司出资2100万元。市运达公司通过产权交易市场，作为唯一的意向受让方收购肇庆市能源实业有限公司所持云浮发电厂（A厂）5%股权，成交价格为2122万元。此外，积极办理市能源交通发展总公司所持云浮发电厂（B厂）5%股权转为市运达公司持有的有关手续。

二是国有企业债务重组和劣势企业关闭破产工作进一步加强。依法实施市委市府招待所清算工作。经市中级人民法院组织公开拍卖，市委市府招待所资产以985.6万元成交，其中665.9万元获分配用于安置职工，安置方案已上报市政府批准。振云公司积极推进下属企业债务重组和劣势企业退出工作。以本金4%的价格购买了资产管理公司拥有的华能鹰山和顺达公司债权，解除了市政府有关部门的担保责任。加快推进石材机械厂等5家企业的破产程序，开展报关公司等3家企业的清算工作，积极推进云昌陶瓷等8家企业进入破产程序，加快了劣势企业退出市场的步伐。

三是国有企业重组工作积极开展。针对四围塘码头建成投入使用后，对港务局造成市场冲击的问题，对港务局宝鸭塘码头开展了深入的调研，并对港务局下阶段战略发展问题作了论证和分析。同时，着手研究云浮新港与市港务局资源整合的方案。

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四是国有资本经营预算制度进一步健全。按照《关于加强市属国有资产收益管理的通知》精神，积极组织企业国有资产收益收缴。据统计，市金叶公司今年上半年上缴投资收益达1296万元，增加了地方财政收入。

（五）加强审核把关，行政事业单位国有资产管理工作取得积极进展。

一是资产处置工作进一步规范。今年以来，共审核市直行政事业单位国有资产处置行为33宗，评估价31.6万元，其中拍卖成交8宗，成交价合共32.74万元，与资产评估值相比增值4%；报废报损15宗，划拨8宗。

二是政府资源开发利用工作扎实开展。进一步盘活国有资产。拟将食品集团土地及房屋按现状，以评估价3145.7万元公开转让。待规划部门完善规划方案后，可公开挂牌交易。积极开展市直行政事业单位经营性资产和闲置资产处置工作。制订了工作方案，积极宣传发动，有力地推动了工作的开展。此外，市振云公司积极推进石料总厂和石料公司关闭矿山土地的开发工作。

三是资产管理制度进一步健全。研究起草并以市政府名义印发了《市直行政事业单位国有资产管理暂行办法》，为加强市直行政事业单位国有资产管理提供了保障，进一步完善了我市国资监管法规体系，推动了国资监管工作法制化、规范化建设。

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（六）扎实推进党建维稳工作，国有企业和谐稳定良好局面得到巩固和加强。

一是学习实践科学发展观活动扎实推进。按照市委的部署，深入开展学习实践科学发展观活动，积极探索科学发展的新思路新举措。从3月下旬开始至今，已完成了“学习调研”、“分析检查”两阶段活动，目前进入了“落实整改”阶段。

二是国有企业党建工作进一步加强。继续深入开展“四好”领导班子建设，领导班子整体素质进一步提高。抓好党风廉政建设。深入开展廉政文化进企业、进家庭活动，抓好企业效能监察工作，继续开展治理商业贿赂专项工作，配合纪检监察部门开展清理小金库和治理违规配置小汽车工作。抓好了驻村工作，积极帮扶挂点的六都富强村发展集体经济。

三是维稳和安全生产工作成效明显。进一步建立健全维稳工作机制，切实解决改革发展中的信访维稳问题。据统计，20xx年上半年，系统内共接到群众来信105件，接待来访人员304人次，受理69件，办结45件，办结率达67%。系统内没有发生越级到省和到京上访或者群体性突发事件，为深化国企改革营造了有利的稳定环境。此外，抓好了安全生产工作，系统内没有发生重大安全事故。

二、主要存在问题

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一是人手少，任务重。我委目前仅12名编制，人员较少。今年以来，在加强对国有资产监督管理的同时，要承担融资和河杨公路扩建工程等项目建设任务，人员不足的问题更显突出。二是部分企业面临较大困难。市港务局、市粤云公司等企业受金融风暴影响，市场出现萎缩，经营指标出现了较大幅度的下滑，加上现有或潜在的市场竞争相当激烈，前景难以乐观。三是部分企业仍存在影响稳定的遗留问题。主要是劣势企业退出、改制过程中职工安置不妥善引起的矛盾，以及历年改革遗留下来的拖欠集资款和社保费等引发的矛盾，必须引起我们的高度重视。

三、下半年工作设想

（一）抓好融资工作。

一是继续抓好“09粤云浮债”发行工作。根据有关法律法规的规定，在主承销商的指导下，尽快编制和完善“09粤云浮债”的申请材料，确保7月底组织上报。跟踪上报的有关情况，确保顺利通过，获得项目建设资金。

二是继续抓好项目融资工作。继续抓好以市运达公司作为载体的项目融资工作。加强与省、市农发行的沟通协调，密切跟踪项目资金落实情况，确保资金按时就位。此外，加强资金的使用管理，提高使用效益。

（二）抓好重点项目建设工作。

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一是抓好河杨公路扩建工程。按照“安全、优质、有序、快速”的要求，排除一切干扰因素，营造良好施工环境，周密部署，统筹安排，加大机械设备和人力投入，日夜施工，争时间，抢速度，确保一期工程在年底如期通车。抓好二期工程的前期准备工作，确保下半年动工，明年上半年建成通车。

二是抓好迎宾馆区修缮工程。加强与设计、施工、监理单位的沟通协调，短期内尽快完成机关饭堂旁道路绿化及人行道施工任务，同时抓紧实施别墅之间停车空间改造，三期路桥及水泥拦板扶手改造，三期入口广场停车空间改造等项目，确保7月底全面完成修缮工程。

三是抓好其他项目。着手开展沿江公路的前期准备工作，确保年底动工。督促市振云公司及市港务局抓好市城区污水处理厂二期工程和宝鸭塘码头2号泊位技改项目建设，确保按期建成并投入使用。

（三）完善国有资产监管体制。

一是加强国有资产监管的基础工作。继续认真做好国有企业运行状况的统计分析，完善相关规章制度。强化企业财务监督管理，加强对企业投融资、物资采购等重大财务事项的管理与控制。

二是加强国有资产收益管理。加强对市属国有资产处置和租赁、承包收益收缴的管理工作。加强对国有资产收益使

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用的监督管理。进一步完善国有资本经营预算制度。

三是加强监事会监督。合理调整监事会职责定位，改进工作方式和方法，强化出资人监督。建立快速反应机制，进一步提高监督时效。

（四）进一步优化国有经济布局结构。

一是抓好国企改制工作。抓好市委市府招待所清算工作，妥善安置职工，切实维护职工合法权益。此外着手研究市粤云公司改制的有关问题。

二是继续推进企业重组调整工作。积极实施市港务局与云浮新港的资源整合，确保全员过渡和国有资产不流失。积极推进企业债务重组，努力处置不良资产。

三是加快推进参股和股权收购及转持工作。抓紧办理云浮发电厂（C厂）出资，收购云浮发电厂（A厂）5%股权，以及云浮发电厂（B厂）5%股权转持的有关手续，推进我市国有资本布局战略调整和产业结构优化升级。

（五）加强行政事业单位国有资产管理工作。

一是开展经营性资产和闲置资产处置工作。将市直党政机关、事业单位商铺等经营性资产和闲置资产统一收回经营，纳入规范化管理。加强市直党政机关、事业单位车辆管理，规范车辆处置和购置行为。

二是抓好资产处置行为及产权交易机构的监管。抓好食品集团土地及房屋的转让工作，加强监管，确保规范操作。

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继续抓好资产处置的审批工作。加强产权交易市场的监管，促进产权交易机构规范运作。

（六）抓好党建维稳工作。

继续开展学习实践科学发展观活动，建立健全有利于科学发展、促进工作落实的体制机制。深入推进企业党风建设和反腐倡廉工作，进一步完善惩防体系建设。进一步健全维稳工作机制，加大力度解决涉及民生的改革遗留问题及信访突出问题，营造和谐稳定的改革发展环境。

二OO九年六月三十日

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