20##年度优秀餐厅及员工评选方案
一、评选目的
为全面了解、评价公司员工的工作成绩,提高工作效率,有效地激励表现优秀的员工并为员工创造一个积极向上的工作氛围,调动员工的工作积极性;弘扬杨翔精神,充分发掘人才、留住人才,鼓励先进、鞭策后进;加强员工对企业的认同感和归属感,同时也为企业的长远发展提供合适的储备人才;树立公司模范,从而提高企业管理和精神文明建设水平,完成公司下达的各项任务指标,树立你争我赶创一流的竞争意识,充分调动广大职工的积极性和创造性,特制定本方案。
二、评选对象
西安杨翔餐饮管理有限公司全体员工
三、评选名额及奖项设立
1、评选年度“优秀餐厅”1个,从直营门店选出一个;
2、评选年度功勋员工3名(针对门店管理岗位);
3、评选年度“服务之星”7名(针对门店基层岗位),从各门店和办公室选出一名。
五、评选流程
1、由人力行政部成立“优秀餐厅及员工评定小组”,耶君亮为组长,确保评选活动在公平、公正下进行。评定小组成员由各门店店长组成,有意向参与评定小组的同仁可到人力行政部报名。
2、关于“优秀餐厅”的评选由各直营门店通过电话报名,由人力行政部主管耶君亮筛选出符合评选条件的3个候选餐厅,对满足条件的餐厅进行上报,由总经理王春决定。
3、关于“功勋员工”和“服务之星”的评选由各门店员工和办公室员工进行竞选,每个奖项选出两位候选人,并填写《优秀员工推荐表》上报人力行政部,由郭美娟进行汇总,经公司优秀员工评定小组研究后,确定最终获奖名单。
4、由评定小组根据候选人汇总,民主评选,确定人员后报人事总监张九龄,由张九龄审核;张九龄根据审核的结果上报总经理王春,由王春确认最后的年度优秀员工名单。
六、入选资格
凡经公司批准入职,至20##年1月18日工作时间达到三个月的公司正式员工,均有资格参加评选。参加评选的员工,必须同时满足下列条件,方可获得参评资格。
(一)优秀餐厅的入选资格
1. 以经营为大局,以对客服务为中心,前厅后厨团结合作,工作态度端正,认真履行职责,成绩突出;
2.本年度平均营业额达到300万元及以上;
3.本年度毛利率在56%-60%之间,纯利润率达到10%及以上;
5.本年度门店销售目标完成率平均在85%以上;
6.本年度顾客满意度在70%及以上;
7. 努力完成总部下达的各项经营指标,圆满完成全年部门经营预算,部门费用和成本费用均未超出预算;
8. 餐厅员工的整体业务技能较强,服务质量好,全年无重大投诉,较强的团队合作精神,前厅后厨的沟通协作顺畅,积极配合总部的工作;
9.餐厅员工士气高,执行力强,学习风气浓,有创新意识,并在制度、程序、技改等方面有新举措,业绩突出,在经营工作中,起到了提高工作效率、增收节支的作用;
10. 重视餐厅员工培训工作,餐厅员工积极参加总部组织的各项培训,业务技能、语言、技巧、礼仪等培训须完成部门的全年培训计划;
11.重视安全工作,具有较强的安全防范意识,工作区域安全无隐患,无工伤责任事故的发生。同时,部门员工没有触犯法律法规及受到治安行政处罚的行为,因上述原因给公司造成不良影响或经济损失的,一票否决。
(二)优秀员工的入选资格
1、功勋员工的满足条件:在公司服务年限达到半年或半年以上,与公司同成长、共命运,对公司忠诚,为公司的发展做出了突出贡献:
A.工作积极主动,热爱本职工作,能吃苦耐劳,工作责任心强,全年迟到、早退次数小于6次;
B.全年累计事假不得超过7天;
C.富有团队建设能力,能够有效解决团队困难和矛盾;
D.上报的各项数据准确无误,全年无存盘差异。
2、“服务之星”和精英员工的满足条件:为公司服务三个月及以上,职业操守好,忠诚、敬业,综合表现优秀,有典型事迹,能起到模范作用:
A.工作积极主动,热爱本职工作,能吃苦耐劳,工作责任心强,全年迟到、早退次数小于6次;
B.全年累计事假不得超过7天;
C.对本岗位工作技能熟练,无因头发、指甲等脏物造成退单的不良记录;
D.本年内曾经受到过顾客或同事的表扬和认可,本年内无扣罚记录,本年内无通报以上处分,本年内无重大过错受到处罚的。
七、优秀员工评选时间
1、推荐材料报送时间:各门店应于12月30日前将候选人推荐表报到人力行政部。
2、优秀员工名单确定时间:20##年1月9日由评定小组对推荐人员进行讨论确定。
3、表彰时间:公司20##年终总结会议。
八、表彰和奖励
1、在公司20##年终总结会议上进行表彰;
2、在公司年度表彰大会上颁发荣誉证书和奖励;
3、优秀员工将作为公司的人才储备,优先培养,选拔,晋升。
杨翔餐饮管理有限公司
人力行政部
二〇##年十二月二四日
20##年度优秀员工推荐表
填表日期: 年 月 日
第二篇:20xx年优秀员工及团队评选方案
20xx年度优秀员工及优秀团队
评选方案
一、评选目的
为了调动广大我校员工工作积极性,激励员工的工作热情,增强员工对学校的凝聚力、向心力、建立健全我校文化活动,弘扬我校文化传统精神,形成人人争当先进,人人为我校的发展做出应有的贡献,形成良好团队氛围,也为我校下一步选择人才提供一个良好的平台,我校特组织开展2015度优秀团队及教育咨询师优秀员工评选活动。
二、评选范围
在我校在职满一年或一年以上的教职员工
三、评选名额及团队提成
教育咨询师优秀员工(16名)
最佳优秀员工奖:6名(培训部门员工、一线教职员工各3名)
最佳进步员工奖:10名(包括各行政部门在这一年或一年取得进步的新员工各5名)
优秀团队员工评选(10名)
最佳团队奖:5名(行政人事、营销业务部门)
最佳团队培训奖:5名(包括市场营销业务、培训部门等) 主管团队提成评选:
优秀奖:当月团队报名21人及以上每人60元
进步奖:当月团队报名16-20人以上每人40元
鼓励奖:当月团队报名11-15人以下的每人30元
四、评选标准
教育咨询师优秀员工评选标准
A、优秀员工评选包含基本条件
1、咨询师当月报名达到16人或16人以下的都有奖励
2、咨询师当月报名达到16人以上以前三名为多的各予奖励
3、咨询师报名16人以下的,那就在这些员工中选择进步比较大、成绩比较突出给予一定的奖励。
B、优秀团队评选包含基本条件
1、团队有较高的凝聚力和集体荣誉感比较高。
2、以团队为主要目标不看重个人荣誉感及能力,一切以团队力量为主。
3、保持良好状态和工作效率,即使在最苦最累的时期,也保证团队中人员有个良好的精神状态,投入到团队工作中去。
4、目标导向:能按时、高质量完成领导及职能部门所交的
各项工作。
5、不能以团队当月报名人数多少为目的,应看这个团队中员工在工作中是否有创新意识和能力,并激发员工工作积极性,提高团队相互配合协调能力。
C、主管团队提成评选包含条件
20xx年度主管团队提成以优秀、进步、鼓励三个奖项为基准进行评选,从高到低给予一定的奖励。
五、评选流程
评选方式:以我校全员工无记名的投票方式,以投票最高票数的前三名为候选人,经评定小组(我校最高层)综合考评选出最后最佳优秀个人、最佳团队进步奖、最佳创新部门奖
投票原则:每个部门人员限投一票,公正、公平、合理、择优,符合实际原则,不得弄虚作假,全校员工必须以公平原则选出自己心目中比较满意的人员。
投票时间:20xx年5月25日,交票截止时间:20xx年5月23日14时。评定小组决策截止时间:20xx年5月28日17时
六、表彰及奖励
表彰时间:20xx年6月5日早上:9:00-11:00
奖励办法:我校领导高层决议商定
行政部
20xx年5月28日