上线报告
ISO文件编号：SWD-4-23，版本：A
（系统/项目）在 年 月 日在 （客户）上线，经过 天观察，系统运行正常。
本系统□有□无遗留问题。（若有，请见遗留问题清单）
客户单位名称
代表签字： 单位公章 代表签字： 单位公章
______年_____月_____日
第二篇：《系统上线报告》
系统上线报告
_______ERP项目 系统上线报告
建立日期: 2011-05-22 修改日期:
文控编号: _XX(机构代码)_XX(实施)_XXXX(PMP系统项目号)_XX(阶段)_XX(流水号)_M(为里程碑)
客户项目经理： 日 期： XX项目经理： 日 期：
UFIDA
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系统上线报告
经过双方项目组成员的共同的努力，XX公司ERP系统实施项目进展顺利，已经完成以下工作：
1、 系统静态数据录入基本完成，其中物料清单已准备完成，需后期录入系统；固定资产卡片也已基本准备完成，等待导入工具开发完成后导入系统。
2、 采购部分期初单据已经录入系统，库存上期末盘点数据也已录入完毕；财务期初余额已录入完毕。
3、 除自动规划外各模块已进入运用状态，各模块使用人员开始录入首批单据； 经检查确认，系统实施范围内各功能模块均已正常运行，达到了预期效果，符合双方的要求，本报告签章确认后，标志截止本里程碑的工作已完成，可按有关程序进入下一 步的工作。
双方一致确认，实施项目进入系统上线阶段。
为将风险降低到最小，双方一致认为需要与企业原有的系统并行一段时间，选择一个恰当的时机，实现全面切换。
顾问将继续在现场支持一段时间，随时解决出现的问题，帮助客户完善系统流程。 客户方应继续严格要求各模块相关操作人员，保证系统的持续规范运转，让系统早日为公司带来价值。
客户项目经理 XX项目经理
日期 日期
UFIDA
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