劳动纪律整顿方案(1100字)

发表于:2020.10.22来自:www.fanwen118.com字数:1100 手机看范文

劳动纪律、现场管理集中整顿方案

为了贯彻执行交通厅“迎国庆、保全运、促和谐”的指示精神,自9月1日起,在公司范围内全面开展劳动纪律、现场管理专项治理活动,通过活动的开展,达到提高干部职工的业务水平和服务质量的目的。

一、活动领导小组:

组长 副组长

成员

二、职工劳动纪律实行质量信誉考核,每罚款5元记1分,以此作为年终奖罚依据,达到30分者免去评优资格,达到31—50分者,扣发30%年终奖,达到51—80分者,扣发50%年终奖,达到81—100分者,扣除全部年终奖,超过100分者,除扣发年终奖外,加罚200元。

三、劳动纪律考核:

1、营调科、经营科、票务中心必须参加行管片5:20、11:50点名。

2、任何人不准无故旷工,旷工一天罚款100元,连续旷工2天或至年底旷工5天者,停职检查,本科室主管领导扣5分、诫免三个月。

3、点名结束不到者为迟到,迟到罚款20元,点名结束30分钟不到者视为旷工,口头请假,无请假、休班条和不在现场者视为不参加点名。

4、工作时要严肃认真,严禁工作时间上网聊天、看电影、打游戏,有嘻笑、打闹、吃零食、干私活、带孩子上班者,每次罚20元,本科室主管领导扣5分。

5、行管人员外出开展业务,必须到企管办登记,一线人员外出必须向本科室领导请假,有串岗、中溜、早退和值班期间外出购物者,每次罚款50元,本科室主管领导扣5分。

6、工作期间不准喝酒或酒后上班,违者每次罚款200元,本科室主管领导扣10分;如影响工作或造成不良影响的,罚款200元,停职检查等处理,本科室主管领导扣10分。

7、因公出发,必须经主管或分管领导批准,并到企管办登记,不能及时登记的,由主管或分管领导电话告知企管办,否则按旷工处理,主管或分管领导扣5分。

8、坚持旅客至上的服务理念,对待旅客要热情周到,耐心解答问题,如和旅客发生争吵,罚款100元,本科室主管领导扣10分;造成不良影响和严重后果者,罚款200元,调离工作岗位,本科室主管领导扣5分。

9、其他参观、学习、会议、卫生扫除等集中活动,有违纪者参照以上2、3、4条处理。

10、凡不参加点名的职工,请假、休班不提前交请假、休班条,查岗时不在者,一律按旷工处理。

三、现场管理:

1、现场卫生标准按《管理制度》执行。

2、凡卫生区卫生不达标者,每次罚款20元,通知整改后卫生仍不达标者加罚40元,通知后不整改者,罚款100元。

3、上班期间不穿工作服者罚款20元、不佩戴服务证者罚款10元,统一活动不按要求穿工作服者,罚款10元,本科室主管领导扣1分。

以上规定自20xx年9月1日起执行,如有与本规定相抵触的,以本规定为准。




第二篇:积极参与“劳动纪律大整顿”活动 200字

积极参与“劳动纪律大整顿”活动

为了响应公司,传达中心精神,20xx年10月15日-20xx年1月15日全公司开展劳动纪律大整顿活动。

我工段积极组织召开会议,学习“劳动纪律大整顿”活动通知。各班组长认真传达会议精神,使每个员工了解活动主旨,积极配合。讨论学习会议开展的非常成功。同时会议上提出要求每个员工以身作则,严格要求。

通过此次活动,争取提升每个员工的责任意识,进而提高工作效率。让我们携手共创钢铁美丽花。

气体工段

王欢

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