加气站隐患排查治理制度

为了建立安全生产事故隐患派查之力长效机制，推进公司安全隐患深查治理工作，彻底消除事故隐患，有效防止和减少各类事故的发生，特制定本制度。

第一条、事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患。或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。

第二条、对于一般性事故隐患，公司负责人应要求有关部门限期排除。

第三条、对于重大事故隐患，应作出暂时局部，全部停车或停止使用的强制措施决定，并督促有关部门进行限期彻底整改。

第四条、事故隐患的范围。

1. 危及安全生产的不安全因素或重大险情。

2. 可能导致事故发生和危害扩大的设计缺陷，工艺缺陷，设备缺陷等。

3. 建设、施检修过程中可能发生的各种能量伤害。

4. 停工、生产开工阶段可能发生的泄露、火灾、爆炸、中毒。

5. 可能造成职业病，职业中毒的劳动环境和作业条件。

6. 在敏感地区进行作业活动可能导致的重大污染。

7. 以往生产活动遗留下来的潜在危害和影响/

第五条、加气站每周对站区进行隐患排查一次，每月进行一次安全大检查。

第六条、对所排查的安全隐患，要编制整改措施，并下发（事故隐患整改通知书）。由加气站负责人负责落实整改。

第七条、对难以立即整改的重特大事故隐患，应制定整改方案，方案需包括：治理的目标和任务，采取的方法和措施，经费和物资的落实，负责治理的机构和人员，治理的时限和要求，安全措施和应急预案。

第八条、在隐患治理过程中，应采取相应的安全防护措施，防止事故发生，事故隐患在排除前或排除过程中无法保证安全的。应当从危险区域撤出作业人员，并疏散可能危及的其他人员。设置警戒标志。暂时停止使用或停车，对难以停止使用或停车的相关生产装置，设施，设备，应当加强维护和保养，防止事故发生。

第九条、对于重大事故隐患，加气站负责人应及时向公司全部报告，报告包括：隐患的现状及其产生原因，隐患的危害程度和整改难以程度分析，隐患的治理方案。

第十条、事故隐患坚持“谁存在事故隐患，谁负责监控整改”的原则，由存在事故隐患的班组组织整改，整改负责人为各班班长。

第十一条、各部门和相关人员，对查出的隐患都要逐项分析研究，并提出整改措施，定措施、定负责人、定资金来源、定完成期限，凡

当班组能整改地不准推向站上，凡加气站能整改地不准推向公司的原则按期完成整改任务。

第十二条、整改责任单位要按照（事故隐患整改通知书）要求，对事故隐患认真整改，并与规定时限内，向公司报告整改情况。整改期限内，要采取有限的防范措施，进行专人监控，明确责任，坚决杜绝各类事故的发生。

第十三条、整改工作结束后，整改部门要按要求写出隐患整改回复报告，由公司组织检查验收。

第十四条、对整改措施不到位，检查验收不合格，事故隐患未消除的应停止其相关设施，设备的运行和操作使用。直到检查验收合格后方可恢复运行。

第十六条处罚

1. 对不及时报告、隐报、瞒报重大事故隐患的加气站负责人处罚50元罚款。

2. 对查出的事故隐患，不及时进行整改治理，擅自生产作业的主要负责人处50元罚款。

3. 对不及时报送事故隐患排查治理情况，处主要负责人50元罚款。

第二篇：加油站安全生产事故隐患排查治理制度

加油站事故隐患管理制度

为进一步完善安全生产事故隐患排查治理运行机制，推动隐患排查治理工作的有效落实，结合本站工作实际，特制定本制度。

(一)排查内容

以“安全第一、质量优先”为前提，对站内事故隐患进行每天、每周、每月全面排查，并按照安监局、消防大队及上级公司的相关标准要求，结合本站实际确定。

(二)排查频次

1、实行月排查：安全管理小组每月必须组织一次全面的隐患排查，对发现的隐患进行分析，研究对策，明确整改措施和明确责任。

2、实行周排查：安全管理小组必须每周至少组织一次全面的事故隐患排查，对发现的隐患及时进行处理。站内无法整改的立即上报公司。

3、实行每日排查：安全巡查员必须每天对所有岗位、设备和生产经营环节进行隐患排查，加强现场管理，搞好设备设施的维护保养，及时发现和制止违章作业行为，消除事故隐患。对不能立即排除和无能力消除的事故隐患，要及时上报公司。

4、危险源点实行每日定时排查：对油罐储存装置、加油场地和配电室及其它危险性较大的场所、设施等重点部位，要实行专人负责，定时排查。

（三）信息上报

1、报告时间：加油站必须将每个月隐患排查情况上报公司；对发现的重大隐患要立即上报。

2、报告的内容：主要内容包括：查出和整改的一般事故隐患、查出的重大事故隐患等。其中，对重大事故隐患要按下列内容形成文字说明：

（1）隐患现状(隐患部位、存在隐患的设施、设备和隐患具体情况)及其产生的原因。

（2）隐患危害程度和整改难易程度分析。

（3）隐患整改方案。由安全责任人组织制定并实施，内容应包括：整改的目标和任务、采取的方法和措施、经费和物资的落实、负责整改的机构和人员、完成整改的时限和要求、安全措施和应急预案等。

3、报告的形式：以电话传真、发送电子邮件、送交书面材料等形式上报。

（四）隐患整改

1、能当场整改的隐患，由检查人员当场监督整改，并记录在案。

2、需要限期整改的隐患，由检查人员提出具体整改时限及要求，并对整改情况进行跟踪督办，及时进行复查。

3、对发现的重大隐患，由加油站安全管理人现场监督整改。事故隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的，应当从危险区域内撤出作业人员，并疏散可能危及的其他人员，设置警戒标志，暂时停产停业或者停止使用；对暂时难以停产或者停止使用的相关生产储存装置、设施、设备，应当加强维护和保养，实行专人现场监控，防止事故发生。

（五）登记建档

加油站应严格落实重点部位巡查制度，对隐患排查治理情况要详细登记，认真记录隐患排查时间，隐患排查的具体部位或场所，发现事故隐患的数量、类别和具体情况，参加隐患排查的人员及其签字；事故隐患整改情况、复查情况、复查时间、复查人员及其签字。

(六)督导检查内容、形式

督导检查主要采取从加油站倒查的形式，对隐患排查治理和监督检查等工作是否落实进行核实。

1、是否按照规定时间、范围、内容、要求开展了隐患排查(督查)活动；

2、是否对排查(督查)出的隐患进行了及时妥善处理；

3、是否对发现的隐患逐月进行了登记建档；

4、是否按照规定的时限、要求对排查出的隐患进行了统计上报；

5、隐患整改后是否进行了复查验收。

（七）登记建档

检查人员应详细记录检查的单位、时间、部位、设备设施、场所和岗位操作人员有无违章作业等情况。 加油站须对督导检查和加油站上报的隐患排查治理情况进行汇总，逐月进行登记建档。

（八）工作信息的报告

站内安全小组每天及时的对隐患排查治理工作进行分析、梳理，并按规定时间、内容、将有关信息及时、准确的上报。

（九）隐患整改督办

1、当场整改的隐患，由督导检查人员当场督办整改，并记录在案。

2、限期整改的隐患，由督导检查人员下达具体整改意见，明确整改期限和要求，并进行跟踪督办；督导检查人员要采取书面形式，及时向有关部门进行通报。

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