关于企业上市工作进展情况的汇报
XX上市办
（20XX年XX月XX日）
根据会议安排，现将我县企业上市工作进展情况汇报如下：
一、组织机构建立情况
为推进我县企业上市工作，切实加强组织领导，县政府成立了以副县长为组长，县政府办、经信、发改、财政、金融办、人社、国土、住建、国税、地税、工商、质监、审计、环保、科技、人行等县直有关部门主要负责人为成员的企业上市工作领导小组，领导小组办公室设在县经信委，安排3名人员具体负责全县企业上市的组织、协调、指导和推进工作，解决企业上市工作中遇到的困难和问题。
二、扶持政策制定情况
县政府制定了《关于加快推进企业上市工作的实施意见》，意见从指导思想、工作目标、后备资源、上市质量、上市渠道、分类指导、资金支持、战略投资、融资支持、专项资金、奖励力度、体制机制、协调服务、调度机制等方面，在总体推进企业上市工作中，县上市办已制定了年度工作计划，安徽新林服装有限公司拟申报为市重点上市培育企业。
三上市企业资源库建立及规划情况
根据我县现有142家规模以上工业企业现状，选择一批主营业务突出，产品竞争力强，具有良好发展前景和增长潜力的优势企
业，认真筛选入库，有重点的培育扶持。目前，XX时装有限公司、XX面粉有限公司、XX食品有限公司、XX轻纺科技有限公司等4家企业已列入我县有培育价值的上市培育资源库，县里将重点培育扶持。重点上市培育企业安徽新林服装有限公司，已积极落实上市工作规划，成立上市工作领导小组，组织专家团队对企业进行综合评价，正对企业各项上市前期工作进行梳理。 四、优惠政策落实情况
拟对列入市、县重点培育企业投资高新技术项目、重点技术改造项目，符合有关政策规定的，优先推荐享受国家及地方贴息和扶持资金，支持培育企业申报高新技术企业和技术创新优势企业，以及申请国家和省高新技术产业资金、中小企业专项资金、科技三项经费等各项政策性扶持资金；积极与金融机构协调，对培育企业优先安排贷款和中小企业投资担保；政府有关部门对培育企业法定代表人及相关人员进行适当表彰，在评定劳动模范时予以优先考虑。在项目建设用地方面，县上市办协调县国土部门优先安排土地使用指标，如安徽XX时装有限公司在XX镇工业园区新增100亩用地扩建，已协调好用地指标。
五、重点上市培育企业进展情况
我县选择XX服装有限公司作为市重点上市培育企业。安徽XX服装有限公司20xx年总资产2.5亿元，净资产1.2亿元，销售收入2.8亿元，净利润1800万元。三年上市规划为20xx年按上市公司的标准严格规范公司运作，为公司上市做好各项基础性
工作。20xx年和会计师事务所、律师事务所及券商接触，着手公司股份制改造工作；20xx年完成公司股份制改造，力创进入辅导期并正式完成。
第二篇：强化三基工作进展情况汇报-党支部
强化“三基”工作进展情况汇报
20xx年7月，分公司组织开展强化“三基”以后，我们第一联合党支部立即召开班子会和党员和生产骨干会议，深入学习了分公司强化·三基工作部署和第一作业区强化三基工作实施方案。并结合以党支部建设为核心的基层建设情况；以岗位责任制为核心的基础工作；以岗位练兵为主要内容的基本功训练情况。进行了认真的讨论分析。与会人员提高认识，统一思想的前提下，我们进行了合理分工，细化岗位责任。
下面把党支部近一个月强三基工作的开展情况作以简要汇报：
1党支部战斗堡垒作用明显增强。
党员干部的模范带头作用就是最好的思想政治教育，第一联合支部狠抓党员队伍建设，要求党员规范约束自身的行为，弘扬正气，抵制不正之风，严格要求自己，从而充分发挥其模范带头作用。支部要求党员借本次强化“三基”建设的机会，不断加强作风建设，不断提高生产管理水平，不断提高工作效率，自觉树立大局意识、责任意识。在突发任务面前，支部的每一位同志都能勇挑重担，迎难而上，从不推诿。井站产能建设期间，大家积极加班加点，无论是烈日下工作还是风雨中抢修也无半点怨言。
我们党支部所辖工区承担着作业区绝大部分的产能任务，安全生产是我们各项工作的中心任务。党支部的工作只有紧紧围绕这个中心，才能更有力地发挥党组织的作用。党支部成立时，在选配党务干部上，为了使党政工作步调一致，支部下设的两个小组长，分别由徐深1工区和徐深6工区主任担任，既抓党务工作又抓生产任务，把党的工作与生产经营工作紧密结合，做到一起计划、一起部署、一起落实、一起检查、一起考核，制定详细的党组织的工作计划和目标，与生产任务同时部署、落实，实行量化考核，年终根据绩效兑现奖惩。既避免了党政工作“两张皮”的现象，又使党组织的工作由“软”变“硬”，做到了党支部的工作件件有着落、有结果。
支部组织全体党员开展学习“采气分公司强化“三基”工作实施方案”为内容的支部会和交流会，支部党员在支部会上相互沟通和学习，相互促进和提高。通过学习进一步加深了对“三基”的认识，更加充分地了解了大庆会战时期加强“三基”工作作为宝贵经验的重要性，增强了责任感和使命感，提高了党组织的战斗力和凝聚力。
2、岗位责任制度得到进一步完善。
第一联合党支部在宣传贯彻分公司岗位责任制学习、检查活动中，结合井站现场实际，按照“事事有人管、人人有专责、办事有标准、工作有检查、奖惩有规定”的要求，高度重视、周密组织，把责任制作为“三基”工作的一项重要内容来抓，对输气工、采气岗、技术员等21个岗位的岗位责任制进行进一步梳理完善。在修订过程中，该支部分发动、发挥岗位员工的主观能动性，对所在岗位职责进行自检自查，对有岗无责、职责划分模糊等55处事项提出增减或修动建议，为明确和规范岗位责任制、增强岗位责任意识，起到了积极作用。 管理制度不能仅仅是挂在墙上，而是要更好地?走进?现场，?走进?员工的心里，才能发挥出应有的约束力和保障作用。第一联合党支部紧紧围绕“三基”建设要求，根据井站和人员的实际，对现场管理进行了细化分解，基工区、站结合现场生产实际，制作了大型设备的配置标准、主要装置现场的规范要求和工艺操作标准视频短片，使现场管理制度更加精细化和规范化，员工在现场管理有准绳、操作有提示、对照有标准、学习有规范、争优有目标，大大提升了生产现场的管理效率和管理水平。
3、员工岗位练兵热情明显提高。
“开关阀门时人一定不要正对阀门，应站在阀门侧面缓慢开关；取气样时人一定要站在上风口，取气样前应将取样袋内气体置换排净……”7月28日，采气分公司第一作业区徐深
1-101集气站员工杜伟和张海庆，正在站内对照“岗位行为模型”和“现场安全提示板”纠正自己有无不良行为和习惯性违章。这是该党支部强化“三基”工作，不断提升井站管理内涵，全面推行“模板式”现场生产管理的一个画面。
强化“三基”建设以来，第一联合党支部以夯实“三基”建设和落实岗位练兵为主线，围绕标准化现场、标准化岗位、标准化操作，进一步明确细化了井站管理的目标和方法，探索建立了独具特色的“模板式”现场管理法。“三模”就是人物模特、影像模拟和实物模型，以行为标准和资料录取记录标准为主要内容建立“岗位行为人物模特”；以录制设备、工艺操作DV短片的形式建立“操作标准影像模拟”；以设备配置标准和现场摆放标准为主要内容建立“现场标准实物模型”。“三板”就是现场提示板、班组学习板和文化宣传板，以岗位责任、操作要点、安全警示为主建立“现场提示板”；以安全曝光、每日一题、案例分析为主建立“班组学习板”；以成功经验展示、文明行为评比为主建立“文化宣传板”，逐步建立起了一套可视、量化、精细的现场管理标准，促进了现场管理由传统的经验性管理向标准化精细化管理的转变。
“三基”建设的不断深入，有力地推动了党支部整体工作发展。岗位责任制度进一步完善，岗位练兵热情空前高涨，队伍整体形象不断得到提升。