20xx年**安全管理制度培训绩效评估报告

按照**安全管理制度教育培训需求，为了加强**安全基础管理，不断提高职工的安全意识和安全素质，深入贯彻 “安全第一、预防为主，综合治理”的安全方针，确保安全风险预控管理体系的高效运行，结合**安全生产工作实际，**于20xx年3月2日开始为期15天，对机关全体成员进行安全管理制度学习培训工作，共计85人。现对本次培训绩效评估如下：

一、培训目的与评估：

为了使机关全体成员更深入了解**各类安全管理制度，充分发挥制度的指导作用，提高**安全基础管理，确保安全风险预控管理体系高效运行。

二、培训前准备工作评估

**安全管理制度培训工作于20xx年3月2日正式开始。20xx年2月29日安全管理部对机关各部门下发了“20xx年**安全管理制度培训计划”的通知，在通知中明确规定了培训对象及培训要求，并结合**机关的安全工作实际进行了分批次培训统计，取每日抽查均分为最后得分。这样一是可以充分考虑到每位员工忙于工作而忽略**要求的应知应会知识；二是由于**工作量大，节奏快等特点，采取现场效果评估的方式作为最终考核得分，既可以使员工带着问题学习，又可以避免在不影响工作的前提而进行培训效果验收工作。

三、培训实施管理评估

1.出勤方面：

本次培训过程中机关全体成员均能积极配合培训，认真学习，能遵守课堂纪律，迟到早退现象较少，本次培训共计85人，其中有11人有请假记录，但未达到50%，均不用补考。按照**统一分批次培训要求，均能按各自上报批次按时参加。经课堂教学反响较好。

2.考核方面：

本次培训共计85人次，其中第一批次42人次，第二批次43人次。两批次90分以上共计71人次，占总人数的83.52%。85分以上共计14人次，占总人数的16.48。均达到**要求85分及格线，及格率为100%。

3.教师方面：

安全管理部各项安全类制度制订、修订、审核，是本部门全体成员的一项重要工作，制度来源于工作实际，取决于工作实际，各类安全管理制度符合**所属各单位及**安全管理工作要求。本次培训讲师由安全管理部主管体系人员负责，并提前准备课件及相关材料进行授课。讲授过程中，以实例进行授讲说明，随时融入**现安全管理实际，使学员学有所悟，较快掌制度核心。培训效果较佳。培训学员的积极配合，提高了课堂的互动性。

无论从考勤方面还是考核方面，本次培训均符合**的各项要求，学员及讲师未有缺席现象，且培训结束后无一人进行补考，培训效果得到了**领导及学员的一致好评。

四、培训中存在的不足

1.虽在本次安全管理制度培训过程中迟到早退现象较少，但仍有小部分人，还是会迟到早退。课堂纪律、团队意识较差，未能引起高度重视，存有无所谓、培训无用的思想。

2.培训过程中大部分学员能积极配合老师互动，但有部分人员偶尔也有在课堂做与培训无关的事情，如玩手机、打电话、看杂志等。

3.培训授课期间，经常会有部分人员手机铃声响起，既影响学员的上课情绪，又影响老师讲课思路。时常会在课堂来回走动，接打电话。

五、改进措施

1.在上课期间所有成员（包括讲师）需将各自手机调制静音或关闭状态，虽然在通知中没有注明（或要求），这是对自己负责，对他

人尊重的起码表现，做为机关的一名成员应起到道德带头模范作用，需引起高度重视。

2.由于**工作特点，随时接打电话无可厚非，但对于制度的指导关键培训，最好尽可能在培训前将近期工作与各自搭档做好交接工作，避免来回走动影响他人培训学习。

3.小部分人需加强时间观念与劳动纪律，提高各自的主观能动性。本次培训中不难发现，有效地实施员工培训并不是轻而易举的事情， 结合各自单位特点实施培训，对待存在问题，需进一步改进，更是任重而道远。我们要通过培训效果评估及跟踪在今后的工作中进一步完善、改进、提升，确实做好**组员工的培训工作，建立一个合理且完善的员工培训体系，更好地服务于基层员工记公司生产发展需要。

***部

20xx年3月24日

第二篇：安全管理制度的学习和培训

福建泉州市万发达贸易有限公司 安全生产活动日记录

活动名称: 安全管理制度学习

活动时间: 20xx年2月15日

活动地点: 五楼会议室

活动主持人: 陈曙

活动缺席人员: 无

活动内容:

一、郑雄服务经理组织学习公司各项安全管理制度：

（一）安全生产管理奖惩制度

为了加强企业安全生产管理，做到安全生产工作群策群力，恪尽职守，责任到人，防止和减少生产安全事故，保障人民群众生命和财产安全，促进公司的经济发展，特制定以下安全生产管理奖惩制度：

第—条 安全生产管理目标

一、杜绝各类特大事故，有效遏制重大事故；

二、安全生产隐患整改率到100%；

三、安全生产事故发生频率为0

第二条 厂经理安全生产责任制考核

一、安全生产管理责任

经理是企业安全生产领导机构负责人;也是企业安全生产的第一责任人。全面负责企业各项安全生生产工作的领导、布置及施行和监督。

二、考核项目

1、经理应负责组织成立本厂安全生产领导机构，按规定配备安全员；

2、建立、健全本厂各部门安全生产责任制；

3、组织制定本厂安全生产规章制度和操作规程；

4、保证本厂安全生产资金的投入和有效施行；

5、布置、监督本厂的安全生产工作；

6、组织制定事故应急救援预案；组织制定安全生产奖惩与考核办法；

第三条、厂部分管安全副经理安全生产责任考核

一、安全生产责任：副经理是厂安全生产的直接责任人。全面具体负责厂安全生产的计划执行、检查监督、落实总结。 活动出席人员: 见签到表（全体人员）

二、考核项目：

1、执行“三级“安全生产教育制度对职工进行安全生产教育，组织职工的安全生产知识、法律法规学习，及参加各种安全生产知识培训。

2、组织开展安全生产检查，每年不少于12次。重点检查安全制度的执行情况，及时消除安全事故隐患。保证公司安全生产规章制度和操作规程的认真施行。

3、经常组织和参加安全生产会议，及时传达交通主管部门有关安全生产工作文件和指示精神，计划布置、检查监督、落实总结公司的安全生产工作。

4、严格按照事故处理“四不放过”原则对安全事故进行认真调查，同时向上级提出处理意见。

5、负责厂安全生产投入的具体施行。

6、组织开展各种安全生产竞赛活动。

7、提出对安全生产工作中成绩显著的集体、个人的表彰奖励意见；对违反安全法规和规章制度的职工提出处理意见。

8、负责监督厂安全生产报表的及时准确上报工作。

第四条、管理人员和安全生产责任考核

一、安全生产责任：管理人员和安全员是安全生产工作具体责任人。负责督促检查和指导厂各项安全工作、安全生产规章制度和操作规程的落实和执行、安全隐患的整改，以及事故现场的善后处理。

二、考核项目

1、经常开展安全检查，每年不少于12次。检查的重点内容：安全制度执行情况、是否违章操作、是否违反劳动纪律、是否违章指挥 、防火意识、消防设备是否齐全有效、事故隐患是否整改，同时把不能处理的安全问题和隐患及时向上级领导报告。

2、经常深入生产第一线指导、检查安全工作。发生安全事故应及时赶赴现场指挥处理。

3、按月组织召开安全例会，传达落实上级有关安全生产文件和指示。通报各地重大交通事故。积极组织和参加各种安全生产竞赛活动。

4、查清本企业发生的事故原因，按“事故处理四不放过”原则,提出处理意见，上报企业领导，提出防止类似事故发生的措施并施行。

5、督促厂车辆定期进行维护保养，使车辆保持良好的技术状态。

6、组织职工学习安全生产知识和法律法规与参加各种安全生产培训。

7、负责对维修人员、驾驶员的资格审查。

8、提出对安全管理工作中成绩显著的集体、个人的表彰、奖励意见；对违反

安全法规和规章制度的职工，提出处理意见。

9、负责本厂安全生产报表的统计上报。

第五条、维维人员和安全生产责任考核项目：

1、维修人员应牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的思想，自觉遵守《道路交通安全法》和安全生产法规文件，服从公司的安全管理，对维修车辆技术精益求精。

2、自觉参加安全生产活动和安全知识学习。维修人员须有从业资格证，享受社保、劳保和安全防护用品，对照安全生产考核指标严格要求自己。

3、做到反三违：不违反劳动纪律，不违章指挥，不违反操作规程。

4、发生事故时，报警并抢救伤员货物财产，接受处理。

5、举报和纠正公司存在的安全隐患。

第六条、处罚办法

1、维修人员没有达到1、2条规定的不予聘用；违反第3、4条的处于罚款50元，并取消 评先资格；做好第5条一次奖励50元。

2、如因分管安全工作副经理的失职而发生事故的，扣除全年职务补贴和奖金；情节严重的给予撤职或解聘；构成犯罪的移送司法机关依法追究刑事责任。

3、如因公司经理的失职而发生事故的，扣除全年职务补贴和奖金；情节严重的撤消企业法人代表资格；构成犯罪的移送司法机关依法追究刑事责任。

第七条 奖励办法

一、维修人员

1、维修人员一年内没有发生事故的奖励200元；

2、维修人员在二年内没有发生事故的奖励300元；

3、维修人员三年内没有发生事故的奖励500元。

二、凡管理人员、安全员和维修人员，符合下列条件之一者颁发为“先进安 全生产工 作者”个人荣誉称号和奖金；

1、紧急情况下，采取有效措施，防止或避免重、特大安全事故发生，为国家和人民群众的生命财产避免或减少损失的；

2、在事故抢救、救灾过程中的表现特别突出的；

3、从事安全生产管理工作成绩显著的；

4、舍身救人、见义勇为的；在防盗反扒斗争中，敢于与车匪路霸斗智斗勇赢得自救或警援，从而保证乘客的生命财产安全的，应视同舍身救人、见义勇为之例，给予精神和物质奖励。

5、厂管理、安全副经理、安管人员按全体驾驶员的平均数核发，年终安全奖。

6、全年安全生产工作能够达到预定目标，即第一条安全生产目标：⑴、⑵、⑶。厂经理、副经理及安管人员可增加安全奖金。

第八条 本办法自公布之日起实施。

二、陈曙总经理强调:

2、生产管理人员到生产现场检查安全工作必须按规定着装。

3、运行值班人员必须按规定着装,坚守工作岗位,不得离岗，巡视设备必须戴安全用具。

4、加强反事故斗争,稳定站内的安全形势。

6、加强现场管理,施工时工作负责人必须在现场监护。

7、严格值班纪律,保证通讯畅通。

三、其他事项

（1）各部门要配合做好6S检查工作，行政部将不定期进行抽查，特别是安全生产方面的问题。

记录人:杨清敏

1、全体人员必须熟悉掌握公司各项安全管理制度。 5、加强对线路配电设备巡视检查,发现设备缺陷及时报告供电所处理。 杨清敏（行政主管）发言： （2）员工的出勤情况（请假、调休等）要做汇总报告，到位情况上报给行政。