项目奖金申请办法

目前公司主要分：有偿项目和日常项目。有偿项目是指能为公司带来直接利益的并且项目成员在正常上班时间之外还需要付出额外努力才能达成项目目标，公司为体现对你付出的认可而提供奖励的项目。日常项目是指以立项的方式进行管理，但在上班时间可以完成其工作，其报酬已经在工资中予以体现，可以不设立项目奖金。项目奖金申请办法如下;

项目经理由事业部任命，项目类型、项目奖金、项目组成员、项目起止日期由事业部和项目经理商定，其由项目经理和项目成员共同确定后，提交给事业部审核批准，批准后将作为项目考核的重要依据，也是评选公司优秀员工的依据之一。

项目的评价

1、是否在项目终止日期前完成

3、是否在成本费用预算控制范围内完成

4、项目完成的质量

5、客户满意度

如果项目申请变更并得到事业部同意的，将按变更后的立项内容进行考核。 项目的变更

遇到下列情况之一的，项目经理可以申请项目变更：

1、 项目组成员离开项目的;

2、 项目组成员需要同时参加其他项目，对本项目的影响比较大，而在立项时没有对该其他项目对本项目的影响进行考虑或考虑不准确的。

3、 由于客户方的原因无法按时完成项目的

4、 由于不可抗力的原因无法按时完成项目的

项目变更应该填写项目变更申请表，并重新提交立项文件(更新版本号)，交事业部审核批准。 项目奖金申请评审委员会

评审委员会是项目奖金1000元以上的项目的评审组织，分技术评审核小组和项目管理评审小组，技术评审小组对开发项目进行需求评审、产品开发完成后进行产品评审，项目管理评审小组负责对立项的评审、项目完成后对项目验收的评审以及对项目变更的评审。

评审小组是一个临时性组织、在需要时由事业部组织。评审成员不包括被评审项目的成员。 对于项目奖金1000员以下的项目，可以不通过评审，直接由事业部和项目经理商定。 项目的验收

由项目经理提出《验收申请单》，如果是开发项目需要同时提交测试部门的《产品测试报告》，事业部选择适合的评审方式根据《项目立项单》进行评审，评审的结果将作为是否发放奖金的依据。 项目奖金申请的设立

项目奖金主要根据项目的工作量、技术难度为主要设定依据，由事业部与项目经理商定，与项目相关的销售金额无关。

项目奖金的发放

1、 没有立项的项目不得发放奖金

2、 未在项目的终止日期前完成的项目不能得到项目奖金;

3、 项目奖金在项目审核完后，符合条件的，发放项目奖金

4、 对于跨年度项目，项目工作量已经完成一半一上的，由项目经理提交申请可以发放部分项目奖金，但奖金额不超过项目总奖金的一半。

5、 事业部对每一个立项项目的情况进行存档备案，作为成员晋升，加薪的依据。

6、 项目奖金交付给项目经理，由项目经理根据项目成员对项目贡献的大小进行奖金分配，事业部不干涉项目奖金的分配，但项目经理必须将分配方案报事业部。

第二篇：优秀工作者奖金申请办法

南昌大学家园网优秀工作者奖金申请办法

第一章 总则

第一条 为进一步促进网站的制度建设，激发网站工作者的工作热情，充分调动网站工作者的积极性，激励网站优秀工作者，结合网站实际情况，特制定本办法。

第二条 申请者要求在网站工作积极认真负责，工作量达到一定程度，办事效率高并且有显著效果，对网站起到重要作用，为网站做出杰出贡献者。

第二章 申请流程

第三条 具体申请流程：

第一步 网站工作者根据自身情况首先提交申请电子档到部门负责人处。

第二步 申请提交后由部门负责人及时核查并就实际情况决定推荐与否。

第三步 部门负责人决定推荐后将电子档提交人力资源中心，中心着手复查并给予确认。

第四步 电子档申请书转发中心组，由中心组成员同意则通过。

第五步 打印电子档，由部门、中心、中心组签署同意意见。 第六步 指导老师签字同意。

第三章 流程说明

第四条 申请奖金金额应根据个人的具体情况而定，核查人员将本着公平、公正的原则对上报人员进行严格考察。

第五条 若以后出现多种奖金申请，原则上不提倡一人重复申请。

第六条 申请结果公布后，由网站负责管理财务的人员根据指导老师签字的申请书发放奖金。

第七条 申请书由办公室存档，存放在人力资源中心的档案中。

第四章 附则

第八条 本办法适用于南昌大学家园网全体工作人员。

第九条 本办法由南昌大学家园网人力资源中心负责解释。