月 （季）度 工 作 报 告
MONTHLY（QUARTERLY）REPORT
部 门Department： 工程部 制 表Made by：
一、上月（季）度工作总结 Follow-Up and Operation Check of the Last Month(Quarter) ：
日 期Date： 进展情况Present Status：A. 尚未进行Not Started B. 进行中 Working On C. 即将完成 Over 75% Completed D. 全部完成 Completed
二、本月（季）度工作计划 Plan of the Next Month (Quarter)：
进展情况Present Status：A. 尚未进行Not Started B. 进行中 Working On C. 即将完成 Over 75% Completed D. 全部完成 Completed
第二篇：月工作报告
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月
度
工
作
报
告
日期：20xx年8月
目 录
1、销售部工作及计划
销售部工作及计划
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镜片销售分析（以数量为单位）：
镜片销售前五位：
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1、牌镜片：片
2、牌镜片：片
3、牌镜片：片
4、牌镜片：片
5、牌镜片：片
镜架销售分析（以数量为单位）：
镜架销售前五位：
1、：付
2、：付
3、：付
4、：付
5、：付
隐形销售分析（以数量为单位）：
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隐形销售前五位：
1、：付
2、：付
3、：付
4、：付
5、：付
根据上面销售报表分析，中小型店铺在新的计提方案和隐形商品得到
大量补
充的支持下能得到较大的提升。店长的积极性明显有所提升，而因为
店员的
佣金提成与对店铺的销售指标挂钩，所以亦对销售较为紧张。 但仍然有许多不稳定因素存在：
1、货品方面，零售价400元以下的镜架开始出现缺货，一些知名
品牌的镜架（例如：GUCCI、DIOR等）亦开始有点吃紧。
2、人员综合素质还是较差，特别是店长人选。
3、店铺的纪律问题还是有待提高
4、客户还是不够稳定，缺乏有效的市场宣传和促销方案。
二、下月工作计划
1、加强货品的配置，合理分配好每间门店的货品。
2、部分门店作出人员调整，区域店铺作出适当调整。
3、继续鼓舞员工士气，加强纪律、店容店貌及仪容仪表的管理；加
强员工的销售服务意识培训。
4、配合行政部，招募更多的有经验的眼镜从业人员。
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