工作态度不端正的检讨书

尊敬的领导：

我于20xx年3月6日晚，在做资料同时提前早退，由于进入钢筋加工厂一周以来，因白天绑钢筋，晚上负责做资料，始终无法找到对本职工作的切入点，内心感觉到无比焦虑，所以对做资料这块产生了抵触的心理。领导发现我早退时，并吩咐需加班做资料过程中，于早6点多提前回去了。严重造成不良的影响以及对工作态度的不端正。对此我向领导及同事们表示非常抱歉做出深刻检讨。

我还感到，自己在工作责任心上仍就非常欠缺。作为一个员工一定要有规范的行为准则，工作时间我却提前早退，这充分说明，我从思想上没有把单位的规章制度，处事的方式方法重视起来，这也说明，我对自己的工作没有足够的责任心，也没有把自己的工作做得更好。甚至会影响到其他同事的工作情绪。 在自己的思想中，仍就存在得过且过，应付思想。现在，我深深感到后悔莫及，这是一个非常危险的倾向，也是一个极其不好的苗头，如果不是领导及时发现，并要求自己深刻反省，而放任自己继续放纵和发展，那么，后果是极其严重的， 此外，我也看到了这件事的恶劣影响，如果在我们这个集体中形成了这种目无组织纪律观念，不良风气，我们工作的提高将无从谈起。因此，这件事的后果是严重的，影响是恶劣的。

以下是我针对我工作态度不端正的检讨和改正措施，以及对以后工作的认识和计划：

一，关于我思想觉悟上存在的严重不足。做为一个参加工作2年多的职员，还在与领导执行力落实力的问题上犯如此错误确实要让自己反省下，态度是落实成败的关键，遇到困难不要寻找任何借口，而是努力寻求办法解决问题，按期

完成任务，积极的寻求解决问题的方法。培养自己的自觉习惯，在工作中我常有的就是：面对某项工作，反正也不着急要，我先拖着再说，等到了非做不可甚至是领导追要的地步才去做。一旦习惯成了自然就变成了一种拖拉办事的工作风格，这其实是一种执行力差的表现。执行力的提升需要本人改变心态，形成习惯，把等待被动转变为主动，面对任何工作把执行变为自发自觉的行动。本人在工作过程中，缺乏大胆管理的主动性，今后我应加强学习不段提高自己的技术水平，工作中不断总结经验。

二，通过这件事，我对自己这段时间的工作进行了详细回忆和分析。我也看到了这件事的恶劣影响，如果在我们这个集体中形成了这种目无组织纪律观念，不良风气 ，如果每个基层员工对自己的上领导不尊重，会给领导在工作上造成障碍。因此，这件事的后果是严重的，影响是恶劣的。 经过几天的反思，我深深感到抱歉，这是一个非常危险的倾向，也是一个极其不好的苗头，如果不是领导及时发现，并要求我深刻反省，那么后果可能会是极其严重的。因此，通过这件事，我也感受到了幸运，感受到了领导及时的提醒和帮助，这在我今后的人生成长道路上，无疑是一次关键的转折。所以，在此，我在向领导做出检讨的同时，也向你们表示发自内心的感谢。

三， 此外，发生这件事后，我知道无论怎样都不足以弥补自己的过错。因此，我诚意的恳请领导能够接受我真诚的歉意，并且能监督我，指正我。我自愿下到基层学习财务业务，等我业务基础知识扎实后，请领导再给一次让我重新申请竞聘会计岗位的机会。对于此次事件造成的不良影响，再一次向领导表示深深歉意。

以后对工作要做到认真履行工作职责，增强自身责任感。认真做好职责范围的工作，要积极表现，以加倍努力的工作为公司做出积极的贡献。

对这一切我还将进一步深入总结，深刻反省，改正错误。把今后的工作努力

干好。我已经认识到此次事情的严重性，我保证今后不会再有类此事情的发生，请领导继续监督，帮助我克服自身的缺点，改正我的错误。我在此进行深刻检讨和反省，也真心希望我能够得到改正的机会。

.1端正思想、增强责任感，认真做好每件事情，明确思想，树立执正确理念，在工作中遇到各种各样的问题，要身体力行，敢于面对困难，做任何事情不可以拖延，敷衍了事。其次，在执行过程中，要把事情想在前头，把工作干在前面，对工作的每个阶段、每个环节都要一丝不苟地执行。

2、细节决定成败，反之再小的事，只要做了，就能起到相应的效果。如果不做，事情还是事情，做好自己的事。本人做事粗心，是我长时间积累下来的坏习惯。

以后必须认真对待每一件事儿，工作态度上，要做到没有“小事”，其次，要做一个工作计划表，按照重要程度和时间排列好，这样能搞提高工作效率，以免手忙脚乱。

3，每日工作结束，对自己每天都要写施工日志。要总结一天的事情做的哪些不足的，认真思考改善自己。

4，对于每天工程资料做出计划行的实施，按照领导的指示按期完工。资料的是一件繁琐重复的事情，只要认真对待，细心就能正确按量完成。

最后，多征求一下别人的意见，工作不是单枪匹马，要向别人学习，尤其是资历比较深的、工作表现比较好的同事学习，看看别人都是怎么做的，同时，有机会多向别人请教，征求一下别人的意见。

此致：

非常抱歉！

第二篇：生产工作检讨书

工作检讨书

尊敬的公司领导：

近段时间公司的产品质量总出现问题我深感不安，也在一直反思为什么质量会出现这么多的问题，不管是什么原因我的工作还是有问题的，通过近段时间的反思发现自己对质量的认识还不够深。这一次柴油机和皮带轮轴事件 ，可以从以下几点分析存在的问题：第一点：在采购方面，对经销商的选择虽然是统一招标的，但是对经销商的质量控制还需加大力度，并且在以后的合同中注明质量事故的处理办法，同时以后所有采购的配件都需厂家提供检验报告并且要求我公司质检严格检验。虽然这次柴油机事件是在我任前维修的，但是对于大问题我不应该在入库时不去亲自去检查，确实存在侥幸心理，这也是对质量不负责任的表现；关于这一次事件的原因已符说明给了公司领导。第二点：在生产方面对各个工序的质量控制不到位，虽然对每个工序都制定工序质量转移单，但是在每个工位自检的控制上根本不到位，并且为了赶工期确实存在有的工位先用配件后补单据的现象，同时在车间有的工序不按照图纸施工，根据自己的经验进行生产；虽然车间施工有考核规定但是存在考核不严的问题，这在生产上很容易出现质量故。经过这一次事件我会严格要求车间杜绝此类事件的发生，并且会加大考核力度首先是车间的领导者（包括我在内），对于这一次传动轴事件可以看出在使用半成品配件时，应该对半

成品配件进行一次全面的检查（因为仓库里有一些配件是收购前使用的），这在管理方面我是有责任的，上次因为丁强粉罐问题，于董事长安排对半成品仓库配件进行检查，我自己去检查的，这是不对的，应该与质检部门、技术部门联合检查，这是工作方法不对；同时我检查完没有向领导回报，这是工作程序不对。所以从这次事件可以看出在生产过程中没有对各个工序质量进行监督、检验，并且对成品存在惰性心理；同时要改变自己的工作方法，使之更合理更有效。

通过这次产品质量事故，我必须要对自己的管理工作制定一个更高的发展目标，同时加大对员工进行产品质量安全教育、培训力度。对各个岗位制定详细的岗位工作指导书，做到“制定上墙，责任到人”，努力把产品质量、职工素质提到一个更高，更稳定的发展方向。使产品质量有一个更高、更稳定的目标要求。在此感谢公司对我的信任与关怀，请公司领导看我以后的工作行动吧！

此致

敬礼

检讨人：

20xx年12月3日