热控专业月度缺陷分析报告（2011.08）

一、缺陷数量

共有缺陷95条，消缺率100％，其中重复缺陷1条，未及时处理的缺陷0条。比上个月增加39条缺陷

二、重复缺陷原因分析

1、1号机AB2层油枪2号角就地压力表计坏

原因：投油时冲击压力过大，将压力表打坏

三、未及时处理缺陷原因分析

无

四、本月出现缺陷较多的设备（系统）及采取的措施

1、等离子、炉前油系统就地压力表故障率较高

采取措施：逐步更换量程较大的压力表或增加缓冲管。

2、化学分析仪表出现问题较多，主要原因为以下几方面：

 （1）、定冷水导电度仪表直接连接在管道上，机组长期运行无法解列，致使仪表无法校验，（需外送至有校验资格的厂家或单位，周期较长）需要等机组停运后再送检。

（2）、仪表本身存在的问题，例如2号机硅表，联系厂家来调试后发现仪表线路处理版故障，送国外维修，需要6-8周的维修周期，在保修范围之内。

（3）、运行人员取样干扰，由于分析仪表的取样经过减温减压后送至取样架，本身样水较少，化学手动取样时仪表的样水几乎中断，导致仪表故障。

采取措施：

（1）、化学实验室的标准仪表已送出鉴定，当系统无法解列时通过标准仪器检测来给运行提供参考，能够通过做措施解列的仪表已外送校验。

（2）、联系仪表厂家尽快送维修仪表送回。

（3）、通知运行人员，手工取样时不能再看在线仪表的数据，取样结束后要将手动取样门关小，不能让开大常流水。

3、胶球清洗系统指示灯故障问题，机班采取措施防止重复故障。

五、下个月工作安排

对炉前油、等离子系统就地压力表进行增加缓冲管。

热控专业

20##年09月03日

第二篇：20xx节能月度分析报告

本月原油产量月计划4340吨，实际生产4395吨，超计划55吨，完成计划的101.1%。注水量月计划26500立方米，实际注水26533.2立方米，完成计划的101.7%。

1、 产量分析：本月原油任务超产的主要原因是我们抓住上产的有力时机，加强油水井管理，根据油井动态变化及时调整管理措施、优化地面生产参数6井次，深挖油井潜力，减少不必要的停井，开井时率升高，加强油井井筒维护，躺井减少，所以产量升高；注水井洗井13井次，作业2井次，良好的井筒地层注水状况确保了水井正常注水，注水量超计划33.2立方米。 2、

电费：20xx年1月我队电费为31.0690万元，比计划结余1.431

万元，其中油井73口，功率因数达标72口，达标率为99.2%，平均单井月耗电量为3770kw.h，耗电量较上月稍有上升。本月电费结余的主要原因是节能降耗2井次，调平衡6井次，气温回升，油井生产形

势变好，因油稠、结蜡造成的载荷增加现象大大减少，因此电费控制在计划指标之内。

3、 作业费：本月躺井2口，作业劳务结算费用50.4650万元，比计划结余3.335万元。通过前期经验教训的总结，制定出有效的下步控躺井措施，初步见到成效，本月躺井较矿上下达的控制指标减少2井次。

4、 修旧利废：本月修复注水闸门4个，修复抽油机二级减速器2台，节约材料成本近6000元。

下步工作：重新修订偏磨腐蚀油井投加缓蚀剂的加药计划，实现油井科学加药，避免浪费；继续在各班组开展井筒挖潜、修旧利废节能降耗工作，为全年原油任务的圆满完成奠定坚实基础。

本月原油产量月计划3920吨，实际生产4003吨，超计划83吨，完成计划的101.1%。注水量月计划25500立方米，实际注水25538.3立方米，完成计划的102.2%。

5、 产量分析：本月原油任务超产的主要原因是我们抓住上产的有力时机，加强油水井管理，根据油井动态变化及时调整管理措施、优化地面生产参数6井次，深挖油井潜力，减少不必要的停井，开井时率升高，加强油井井筒维护，躺井减少，所以产量升高；注水井洗井10井次，作业3井次，良好的井筒地层注水状况确保了水井正常注水，注水量超计划38.3立方米。 6、

电费：20xx年2月我队电费为30.0690万元，比计划结余0.431

万元，其中油井73口，功率因数达标71口，达标率为98.7%，平均单井月耗电量为3770kw.h，耗电量较上月稍有上升。本月电费结余的主要原因是节能降耗2井次，调平衡6井次，气温回升，油井生产形

势变好，因油稠、结蜡造成的载荷增加现象大大减少，因此电费控制在计划指标之内。

7、 作业费：本月躺井3口，作业劳务结算费用55.4650万元，比计划结余8.335万元。通过前期经验教训的总结，制定出有效的下步控躺井措施，初步见到成效，本月躺井较矿上下达的控制指标减少2井次。

8、 修旧利废：本月修复注水闸门4个，修复抽油机二级减速器2台，节约材料成本近5000元。

下步工作：重新修订偏磨腐蚀油井投加缓蚀剂的加药计划，实现油井科学加药，避免浪费；继续在各班组开展井筒挖潜、修旧利废节能降耗工作，为全年原油任务的圆满完成奠定坚实基础。

本月原油产量月计划4340吨，实际生产4390吨，超计划50吨，完成计划的100.9%。注水量月计划26500立方米，实际注水26533.2立方米，完成计划的101.7%。

9、 产量分析：本月原油任务超产的主要原因是我们抓住上产的有力时机，加强油水井管理，根据油井动态变化及时调整管理措施、优化地面生产参数6井次，深挖油井潜力，减少不必要的停井，开井时率升高，加强油井井筒维护，躺井减少，所以产量升高；注水井洗井13井次，作业2井次，良好的井筒地层注水状况确保了水井正常注水，注水量超计划33.2立方米。

10、 电费：20xx年3月我队电费为31.0690万元，比计划结余1.431万元，其中油井73口，功率因数达标72口，达标率为99.2%，平均单井月耗电量为3770kw.h，耗电量较上月稍有上升。本月电费结余的主要原因是节能降耗2井次，调平衡6井次，气温回升，油井生产形

势变好，因油稠、结蜡造成的载荷增加现象大大减少，因此电费控制在计划指标之内。

11、 作业费：本月躺井2口，作业劳务结算费用50.4650万元，比计划结余3.335万元。通过前期经验教训的总结，制定出有效的下步控躺井措施，初步见到成效，本月躺井较矿上下达的控制指标减少2井次。

12、 修旧利废：本月修复注水闸门4个，修复抽油机二级减速器2台，节约材料成本近6000元。

下步工作：重新修订偏磨腐蚀油井投加缓蚀剂的加药计划，实现油井科学加药，避免浪费；继续在各班组开展井筒挖潜、修旧利废节能降耗工作，为全年原油任务的圆满完成奠定坚实基础。

本月原油产量月计划4200吨，实际生产4203吨，超计划3吨，完成计划的100.1%。注水量月计划26500立方米，实际注水26538.3立方米，完成计划的100.2%。

13、 产量分析：本月原油任务超产的主要原因是我们抓住上产的有力时机，加强油水井管理，根据油井动态变化及时调整管理措施、优化地面生产参数5井次，深挖油井潜力，减少不必要的停井，开井时率升高，加强油井井筒维护，躺井减少，所以产量升高；注水井洗井10井次，作业3井次，良好的井筒地层注水状况确保了水井正常注水，注水量超计划38.3立方米。

14、 电费：20xx年4月我队电费为30.0690万元，比计划结余0.431万元，其中油井73口，功率因数达标72口，达标率为99.3%，平均单井月耗电量为3770kw.h，耗电量较上月稍有上升。本月电费结余的主要原因是节能降耗3井次，调平衡6井次，气温回升，油井生产形

势变好，因油稠、结蜡造成的载荷增加现象大大减少，因此电费控制在计划指标之内。

15、 作业费：本月躺井3口，作业劳务结算费用55.4650万元，比计划结余8.335万元。通过前期经验教训的总结，制定出有效的下步控躺井措施，初步见到成效，本月躺井较矿上下达的控制指标减少2井次。

16、 修旧利废：本月修复注水闸门4个，修复抽油机二级减速器2台，节约材料成本近5000元。

下步工作：重新修订偏磨腐蚀油井投加缓蚀剂的加药计划，实现油井科学加药，避免浪费；继续在各班组开展井筒挖潜、修旧利废节能降耗工作，为全年原油任务的圆满完成奠定坚实基础。

本月原油产量月计划4340吨，实际生产4385吨，超计划45吨，完成计划的101.1%。注水量月计划26500立方米，实际注水26548立方米，完成计划的101.8%。

17、 产量分析：本月原油任务超产的主要原因是我们抓住上产的有力时机，加强油水井管理，根据油井动态变化及时调整管理措施、优化地面生产参数4井次，深挖油井潜力，减少不必要的停井，开井时率升高，加强油井井筒维护，躺井减少，所以产量升高；注水井洗井15井次，作业2井次，良好的井筒地层注水状况确保了水井正常注水，注水量超计划48立方米。

18、 电费：20xx年5月我队电费为31.0690万元，比计划结余1.431万元，其中油井73口，功率因数达标72口，达标率为99.2%，平均单井月耗电量为3770kw.h，耗电量较上月稍有上升。本月电费结余的主要原因是节能降耗2井次，调平衡6井次，气温回升，油井生产形

势变好，因油稠、结蜡造成的载荷增加现象大大减少，因此电费控制在计划指标之内。

19、 作业费：本月躺井2口，作业劳务结算费用50.4650万元，比计划结余3.335万元。通过前期经验教训的总结，制定出有效的下步控躺井措施，初步见到成效，本月躺井较矿上下达的控制指标减少2井次。

20、 修旧利废：本月修复注水闸门3个，修复抽油机二级减速器2台，节约材料成本近5500元。

下步工作：重新修订偏磨腐蚀油井投加缓蚀剂的加药计划，实现油井科学加药，避免浪费；继续在各班组开展井筒挖潜、修旧利废节能降耗工作，为全年原油任务的圆满完成奠定坚实基础。

本月原油产量月计划4200吨，实际生产4213吨，超计划13吨，完成计划的100.3%。注水量月计划26500立方米，实际注水26544.2立方米，完成计划的100.3%。

21、 产量分析：本月原油任务超产的主要原因是我们抓住上产的有力时机，加强油水井管理，根据油井动态变化及时调整管理措施、优化地面生产参数5井次，深挖油井潜力，减少不必要的停井，开井时率升高，加强油井井筒维护，躺井减少，所以产量升高；注水井洗井13井次，作业3井次，良好的井筒地层注水状况确保了水井正常注水，注水量超计划44.2立方米。

22、 电费：20xx年6月我队电费为30.0690万元，比计划结余0.431万元，其中油井73口，功率因数达标73口，达标率为100%，平均单井月耗电量为3780kw.h，耗电量较上月稍有上升。本月电费结余的主要原因是节能降耗2井次，调平衡7井次，气温回升，油井生产形

势变好，因油稠、结蜡造成的载荷增加现象大大减少，因此电费控制在计划指标之内。

23、 作业费：本月躺井2口，作业劳务结算费用40.4650万元，比计划结余7.42万元。通过前期经验教训的总结，制定出有效的下步控躺井措施，初步见到成效，本月躺井较矿上下达的控制指标减少2井次。

24、 修旧利废：本月修复注水闸门5个，修复抽油机二级减速器1台，节约材料成本近4500元。

下步工作：重新修订偏磨腐蚀油井投加缓蚀剂的加药计划，实现油井科学加药，避免浪费；继续在各班组开展井筒挖潜、修旧利废节能降耗工作，为全年原油任务的圆满完成奠定坚实基础。