《管理学原理》学习心得
——对管理学的认识和学习管理学的重要性
一、对管理学的认识:
通过对《管理学原理》的学习,使我充分认识到:管理是社会中存在的最普遍的社会现象。从个人、家庭、企事业单位乃至其他社会组织,从农村、城市、国家乃至世界都需要管理,都存在管理活动。凡是有人群活动的地方或领域,都存在与之相适应的管理。
其
另外,管理学的产生对人类社会的影响是史无前例的。在管理科学的学科体系中,管理学属于一般管理学。管理学研究的是管理活动的基本规律与一般方法。管理学具有一般性、综合性、历史性和实践性等特点。管理学研究内容的主线是从管理者出发来研究管理过程,从总体上看,也顾及从生产力、生产关系、上层建筑三个方面来研究管理学,以及从历史角度来研究管理理论的形成与演变。
所以,无论有没有时间,我们多多少少都应该学习一些管理知识。以管理学的系统理论来武装自己,充实自己;以社会实践与生活来解读和诠释管理学理论。从而提高我们的管理质量、工作效率和生活水平,使我们的管理在社会实践与生活中不断巩固和发展,并与社会潮流同行,与国际舞台共舞!
二、学习管理学的重要性:
在《管理学原理》中,学习和研究管理学的方法主要有唯物辩证法、系统方法、观察总结法、比较研究法、历史研究法、案例分析法、试验研究法和理论联系实际的方法。其学习管理学的重要性主要表现在以下三个方面:
(1)、管理在现代社会中的地位和作用决定了学习管理学的重要性。为了不断完善我国的社会主义市场经济体制,加速我国的现代化建设,增强我国的国际竞争力,必须建立一支高素质的管理人才队伍,努力提高我国的管理水平,加速实现管理现代化。因此,我们要学习和掌握管理理论与方法,在实践中不断总结,在总结中不断发展。
(2)、(3)、未鉴于管理学是一门实践性很强并不断发展的学科,因此,学习管理学具有非常重要的现实意义和历史意义!
【完】
20xx年春华南理工大学网络教育学院
西乡成校教学中心
行政管理(专升本):浦桀侥
2012-6-20
第二篇:管理学原理 课外实践 心得体会
管理学原理 课外实践 心得体会
根据文老师的要求,我们组到校外寻找了一些机构的管理者。这个过程并非我们想象的那么简单容易。我们本计划的是采访上岛咖啡的一个店长,并两次与她预约,结果她都由于工作繁忙而未能接受我们的采访,所以这一计划只好取消,再另找管理者。这个管理者的寻找过程,考验了我们应对突发事件的应变能力。当面对上岛咖啡的店长失约时,小组内部也发生了一些小摩擦,这也考验了我们这个组内组员的团结性与相互理解力,在这样的时刻,我们需要的是相互体谅,相互包容,而不是埋怨和起内讧。在这一点上,我们组还是做得挺好的,有什么想法都能做到及时提出,并共同探讨解决,从而避免了大矛盾的激发。在这个过程中,我充分体会到了管理的核心内容,即处理好人际关系,只有做好这一点,才能达到团队的共同目标,这至关重要。同时,这也锻炼了我们的决策能力。当面对这些方案时,要有明智的头脑来做出正确合理的决策,通过理智的分析判断,得出最终的决策结果。在上岛咖啡的店长两次失约时,我们在考虑着:是继续和她另约时间呢,还是另找其他管理者进行采访。综合考虑之后,我们选择了后者。而事实也证明,我们当初的决策是正确的。
后来在朋友的联系与帮助下,我找到了位于长沙市芙蓉中路的国金证券的李经理。李经理作为该公司销售管理部的区域经理,在她手下有十多个客户经理,有一定的管理经验,正好能配合我们完成此次课外实践。
在正式采访的前一日中午,我独自去了趟国金证券公司,与李经理见了面,大致说了下我们的目的与主题。我也熟悉了一下国金证券公司的一些基本情况,与李经理再一次确定了采访的时间,为第二天的采访做了充足的准备。虽然之前有电话预约,但我认为还是亲自过去跟她碰个面更稳妥。这个过程在我看来是有必要的,因为光只靠电话联系,我们与对方素未谋面,对方可能不会那么情愿的接受我们这群大学生的采访。而如果之前就跟对方有所接触,这样就能让双方心里都有个底,在正式的采访过程中就能更加得心应手。作为一个管理者,应该尽可能完善地做好事前准备工作,使事情的发展进程能尽可能如愿地按照计划进行,减少不必要的麻烦。由此可见,计划是合理配置资源、减少浪费、提高效率的手段,是管理活动的依据,是降低风险、掌握主动的手段,是管理者制定控制标准的依据。
11月17日上午,我们组全体成员准时到达国金证券公司,简单的自我介绍后,我们开始了对李经理的采访。在采访过程中,我们询问了一些在管理过程中的常用的管理方法、管理经验,李经理也很热心地为我们进行了解答,让我们对于管理在实际中的应用有了一定的了解。作为一个管理者,她提出了现在社会中的一些被管理者普遍存在的问题。如她认为,90的我们在工作过程中干劲不足,工作热情不够高,大多数都没有吃苦耐劳的精神,怕苦怕累。这可能与独生子女有关系吧。在管理带领她的团队方面,她会进行分梯次的淘汰制。对于调动员工的工作积极性,会
实施树标杆的方法,通过正面激励和轮番淘汰制,选出最后的优秀分子留下。即在管理过程中,实施一定的奖惩制度有助于选拔出合适的人选,做到人尽其才。她还说到,在她这个位置,不仅起着管理下层人员的作用,同时也是协调上下级之间的关键环节,在这其中起着沟通、传导的作用。当然,在所难免的是,有时候要面临来自上下级两方面的压力。我认为这对于一个人的心理素质是极大的考验,尤其还是作为一个女性。由此也可以看出,一个管理者在一个组织机构中,他所处的位置可能是唯一的,但是他的作用和职责可能就不是单一的了,而是多方向的,对上对下要做好两方面的工作,承上启下。
李经理也是学金融出身的,面对我们这群未毕业的,正处于学习黄金时期的热血大学生,她给我们提了很多专业学习及以后出去找工作方面的宝贵建议,让我们受益匪浅。在这次实践活动中,我们不仅学到了也实践了一些管理方面的知识,同时也锻炼了与社会人打交道、沟通的能力,也为我们的专业知识补充了一下能量,真是一举多得啊!我觉得,我们以后应多进行这样的课外实践活动,而不仅仅局限于学校里、教室里的学习,而要多进行理论与实践相结合,这样会学得更好!