思路决定出路
----《管理学原理》学习心得
非常荣幸地,我参加了市公司组织的主管培训课程中的《管理学原理》。我感觉从去年以来,公司一直非常重视对员工的培训,组织了各种不同的培训班,让我们得到了提升。21世纪,是人才竞争的时代,如果我们缺少了学习,缺少了开阔的视野,那么,只会埋头苦干,不懂抬头看天的人,一定会兢兢业业、刻苦耐劳的努力工作过程中逐渐失去了进步的空间,丧失了应有的竞争力,那么,当我们发现的时候也已经晚了。所以,停止了开阔视野的脚步,就停止了进步的空间。
作为基层主管,功能是上传下达,主要是将领导想要做的事情将它付诸实现。因此,基层主管常见的问题就是只会埋头苦干,我想我也是其中的一员。
自从今年成为基层主管以来,我想我基本能明白领导交待的工作,明白领导想达到的效果,我也基本能做到将这些事情做踏实。问题是,我很少会从一个更高的角度去看待这个事情。有时,我想,那是领导的事,不在其位不谋其政。上课了之后,我的想法改变了。原来我之前的想法也并没有错,只是有一些偏差。所谓时位之移人,我想其中的一个意思就是说,所处的位置不同,想法也会不同。但有时却可以以虚拟的方式,换位思考,方能有不同位置的思维。可以是纸上谈兵,但总比没有任何的锻炼要好得多。
从不同的角度出发,建立不同的思维模式,想的更多,方能具有更好的适应能力。当今的年代,已经是讲求非常规的年代,速度和出奇制
胜的方法是同样重要的。
另外,从课程中,体会比较深刻的一点仍然是细节,尽管我们要更广阔我们的视线,但细节仍是重中之重,任何优秀的人士,都离不了细节的问题。我记得刘总和我们说过,如果一个男人能做到像女人这么细致、或者女人做到像男人一样开阔,就成功了。这表达的就是一个互补的问题,缺什么,就补什么。尽管我们认为自己已经尽量做细了,但我想,离极致一定还有距离,离完美还一定有距离。对于基层主管,要将领导想要做的事情付诸实现,除了自身努力外,还要领导下属一起奋斗。在《管理学原理》培训中,许教授讲到领导者的九九方格理论,从中我可以发现,我离领导者的9.9型管理,即协作型的管理还有距离。如何达到理想状态,这是我需要努力的。
生活中,尽管我们努力了,但一定还会可以做得更好,每一次的努力、每一次的总结,让我们不会重复发生同样的错误,毕竟,重复同样的问题实在是低级错误。每次的学习,都能让我们进步,所谓:不积畦步,无以致千里。
2009/5/22
第二篇:管理学原理学习心得和日常生活中遇到的管理分析问题修改稿
管理学原理学习心得和日常生活中遇到的管理分析问题 管理学是一门实践性和理论性、科学性和艺术性兼而有之的应用性学科,是管理科学的一门基础课程,通过该课程让我们树立现代管理的思想观念,掌握和运用管理学的基本原理和方法,提高自身的管理素质,培养和提高理论素质和实践技能,并通过实践技能训练,提高实践能力、创新能力和职业能力,为我们就业打下坚实的理论基础和职业基础。
进入大学学习以来,接触了很多关于管理学方面的知识,包括知识管理,企业管理,信息管理等等,以前一直对这门学科没什么了解,经过几个月的学习,我有了不少收获,虽然对这门学科的学习和了解还是非常少的,但我对这门课程很有兴趣,想在将来继续学习下去。自从人们开始形成群体去实现个人无法达到的目标以来,管理工作就成为协调个人努力必不可少的因素了。组成群体无非是为了集结个人的力量,以发挥集体的更大作用,这种群体实际上就是人类社会普遍存在的“组织”现象。
《管理学原理》这门课是本学期的必修课。作为一名市场营销专业的学生,学习管理是必不可少的,在掌握市场销售,市场供应方面,更是离不开管理学,虽然在市场经济时代,人类对市场的管理知识辅助作用,政府主要充当对市场的调节作用,但这也是同样不可忽视的,无论是现代企业管理,还是企业人才管理,甚至是市场管理,通过对市场的管理,可以第一时间了解市场供求关系,市场价格变动,方便制定正确的营销策略,从此达到最大的效应利润。曾听说过“天时不如地利,地利不如人和”,这句话也从侧面说明了管理的重要,因为,要留住人才,关键就在于管理,因此,必须要努力学好这门课。
管理学来自于生活,提炼总结又高于生活。但终究还是要回归与生活,应用于生活中 的。理论是相互依存的概念、判断和原则系统组合起来的某种知识的模型、框架或体系。理论化就是管理知识的科学化过程。互不联系的信息构不成知识,同样,互不联系的知识也构不成理论。理论的最低形式是一种分类,是一套格子架,是一个文件柜,用以储存知识。不是为了学习管理而学习管理学,学以致用才能体现对这门学科最好的理解,在上述的心得中已经提到,管理学无处不在,尤其随着经济的发展,科学技术的更新换代,管理学已经渗透到各个领域了,人才的管理,企业制度的管理,盈利模式的管理,企业文化的管理等等,因此在生活中随处能体现管理学,我们更有更多的机会去应用管理学解决生活中或大或小的管理问题,运用管理学的定律去分析和解决问题,体香更加完善的管理方案,即便利了自己的生活,又实现了书本知识与现实生活的相结合。
以上说道,管理学来自于生活,提炼总结又高于生活。但终究还是要回归与生活,应用于生活中的。因此我们周围生活中不缺乏运动管理学相关知识解决的分析问题。只要我们注重实际与理论的结合,留心身边那些小事,其实管理学到处都有。
案例说明 : 有一个早餐摊点,只有四十岁左右的夫妇两个人,男人负责蒸包子、炸油条以及收钱,女人负责煮馄饨、给客人盛稀饭,以及收拾桌子。一般客人去了只需要告诉女人要吃什么,女人负责把食品端到客人桌上,吃完饭客人离开经过门口的时候男人负责收钱,然后女人抽空收拾桌子。在中国各个城市的大街小巷,有无数这样的“夫妻档”早餐摊点,运营得井井有条。 曾经见过一家三星级酒店的餐厅,早晨兼卖早餐,服务员就是酒店的服务员,制作食品的也就是餐厅厨师,光台前就有四、五个人,不知道后台洗碗、做饭的有多少人,我想总共怎么也得有七、八个人吧。客人去了先要在一个由专人负责的点餐处点餐,交钱打出#4@p,然后拿着#4@p去领餐处和若干客人挤在一起找几个手忙脚乱的服务员领餐,交钱的时候还经常看见收钱的专职人员扯着脖子问领餐的人:“包子还有没有?”桌子经常没有人收拾,经常听到客人端着盘子站着喊服务员收拾桌子,盘子也洗得不干不净的。 两个早餐点,占地面积和服务的客户数差不多,前一个硬件设施远落后于后一个,但是人
均效率、利润以及客户满意度等等,都远远高于后者。 仔细观察不难发现原因: 首先,后者的运营流程需要再造,从交钱到取餐,流程不连贯,而且繁琐,其中的无效环节过多,需要整合。 其次,后者组织结构需要调整,使其更加吻合新的运营流程,缩减不必要的岗位,同时明确岗位责任,若干岗位必须覆盖所有工作,而且分工明确,该洗碗洗碗该做饭做饭。 再次,二者的薪酬结构不同是造成二者区别的另一个主要原因,一个盈亏自负,一个待遇固定,故此激励效果不同。 管理学的基本原理在两个早餐点的例子中显而易见。由此可见,生活中时时处处都存在着锻炼我们管理能力的、实践我们管理理论的机会,只要我们做一个有心的人,我们就能够不断地提高自己的管理水平。
以上所述仅是这学期关于一些学习管理学的心得,以及一些周围生活中的蕴藏的管理学理论,生活就是一本百科全书,而管理就是生活中的工具,只有把管理运用的合理到位,我们的生活才会井井有条,小到企业,大到大型企业,甚至国民经济,更是离不开管理。总之,管理学是一门值得深入研究的并且对社会作出巨大贡献的学科,虽然形成学派的时间较短,但是,对社会的贡献是不可限量的。对于这门学科,看书都是远远不足的,只有深入的学习,在工作实践中不断的改进、创新、累积和学习中国和外国的好的管理经验,实践是检验真理的唯一标准,只有理论与理论的完美结合,这样才能走上成功之路。不断的实践才能完整的去体会、感受这一门博大精深的管理艺术。