矿山厂20xx年一季度节能减排自查报告
（一）企业概况
1、企业基本情况
矿山厂是河南永祥工贸有限责任公司下属的网点厂，公司始建于20xx年，占地面积5000平方米，位于义马市千秋镇三十铺村。企业技术力量雄厚，现拥有工程师10名，高级管理人员3名，员工11人。20xx年全厂实现年产值500余万元，实现利税0.2余万元。
我厂主要生产煤机设备及配件，产品有各种皮带机配件，异型螺丝、链条、刮板、十字滑块联轴器、驱动轮轴、各种挂钩、冲压轴承座等，所有产品及配件已通过ISO9001-2000质量体系认证， 20xx年获得安标国家矿用产品安全标志中心颁发的矿用产品安全证书。我厂拥有先进的各种机床、钻床、二保焊、二氧保护焊等设备，还拥有各种矿用防爆可伸缩式产品，产品检测设备齐全，我厂产品被广泛用于煤炭矿山及建材等领域。
2、企业能源管理
自企业建立以来，始终坚持着“以人为本，精简节约，创新高效”的方针，并在节能方面制定了相应的目标。基于我公司今年节能减排规划的单位能耗管理目标，我厂在多方面进行节能减排设置，包括管理机制、生产设备和辅助设备等的节能化，以达到能耗降低，同时降低企业单位产品成本
的目的。
我厂是生产煤机设备及配件企业，为了节能减排，降低成本使企业更具市场竞争力，我厂建立节能减排领导小组，马厂长为组长，副厂长为副组长，车间主任担任小组成员，下设节能办公室。
3、企业用能管理概况
为规范用能，减少用能过程中的浪费损失，我厂制定了相关的节能减排管理制度，并加强了监控，节能减排工作走上了制度化、规范化的道路，完善了计量体系及统计制度，为我厂节能降耗的决策制定及实施奠下了良好的基础。
（二）20xx年节能减排目标完成情况
1、20xx年企业节能目标完成情况
根据上级节能减排工作安排， 20xx年，我厂采取了一系列的节能措施，实现了年度节能0.8吨标准煤，。
（三）20xx年节能减排措施落实情况
20xx年，我厂通过采取加强节能减排组织领导、节能管理、强化节能减排目标责任制落实、安排专门资金采用节能产品等一系列措施完成了节能目标。主要有以下几个方面：
1、指导思想：
（1）认真贯彻落实科学发展观和党的十八大精神，突出节能减排管理。在已有制度基础上建立能源责任，建立能源考核办法；建立节能减排管理机构，具体负责能源的节约利
用工作；对水、电等能源实行集中统一管理，实现能源与生产调度系统有机协调，促进生产过程的整体优化的必要性。
（2）优化产品结构。淘汰落后设备，建立设备结构节能化、资源利用高效化、物质消耗减量化的高效生产体系。优化废料原料结构，提高操作水平，减少物料消耗。
（3）在供电、输配电、用电系统，应用节电产品和节电技术。优化变压器的运行方式，采用变频调速等节能技术提高用电效率；提倡绿色照明，采用高效光源、高效灯具替代白炽灯。
2、节能目标责任制情况：为了更好的节约能源，保证能源的利用率，降低企业的成本，我厂对原料车间、动力车间实行节能管理，制定了管理办法；要求每个职工都节约利用能源，并定期对职工进行考评。
3、本厂定期召开节能减排会议，增强员工的节能降耗意识，收到了良好的宣传效果。
文件及会议记要
关于成立节能减排领导小组
为了节能减排降低能耗，搞好产品质量，降低生产成本。经厂办公会研究决定，成立节能减排领导小组。
组长：马厂长
副组长：
成员：孙新燕 王明树
下设办公室，孙新燕兼办公室主任。
具体责任人：王明树负责生产车间的节水、节能、节电；孙新燕负责办公室的节水、节能、节电。
20xx年12月26日
“矿山厂节能减排小组成立及分工”会议纪要
时间：20xx年11月22日上午9：00—10：30
地点：厂办公室
主持人：XXX
参会人员：
1、出席人员：马厂长
2、列席人员：部分职工
3、会议记录：孙新燕
议题要点：
一、部署公司节能小组架构及职责分工方案。
（一）成立节约能源领导小组，下设办公室。具体人员安排详见“关于成立节能减排领导小组的通知”。
（二）职责具体分工如下：
1、王明树负责车间的节水、节能、节电；
2、孙新燕负责办公区、全厂的节水、节能、节电；
二、具体要求：
1、各具体负责人组织安排好车间的节、节能、节电工作，降低成本，使企业更具市场竞争力。
2、各具体负责人针对本车间的实际情况制定出车间的节水、节能、节电措施。
3、各具体负责人一定尽职尽责，做好自己的本职工作。
矿山厂
20xx年11月18日
节能减排管理岗位职责
一、协助公司负责人，督促各厂负责人组织贯彻执行国家的能源法律、方针、政策、技术标准和定额标准。
二、负责本公司能源管理制度、节能计划、节能技术进步措施、能源消耗定额，节能奖罚办法的制度和执行监督。
三、负责公司用能情况的统计工作。
四、负责本公司新增用能项目的合理用能评价，参与新增用能设备的技术审查工作。
五、对各部门的能耗定额执行情况进行分析、评价。
六、组织用能分析、节能测试、对发现的问题及时通知有关部门进行整顿。
七、收集同行中的节能技术情况和动态，积极应用节能新技术、新工艺、新设备、新材料。
八、开展节能宣传，组织节能培训，执行节能信息交流。
九、组织编写能源利用状况报告，按规定要求定期报告能源使用情况。
十、完成上级和公司领导交办的其他节能工作。
（三）公司及各车间节能管理制度
车间节能降耗工作绩效考核办法
为更好地落实节能降耗工作，加强考核管理，特制订本规定。
1、班组每班对设备进行日常点检，发现异常情况及时处理，自行处理不了的联系点检员或检修处理，如果发现异常情况未处理或联系处理的，扣罚责任班组100元；发现长流水现象的，扣罚责任班或责任人50元/次。
2、照明用电无需要时关闭，如发现浪费电现象的，扣罚责任班组或责任人50元/次；
3、生产性运行的风机、电机，必须按要求运行、关停，否则每次扣50-100元；
4、作业岗位上职工降温通风用的风机，必须遵循人离风机停的原则，否则每次扣罚50元；
5、限电期间必须遵循相关的用电规定，否则按相关规定处理；
6、车间在平时检查中发现有班组违反车间规定、存在浪费行为的，车间按上述规定考核。
7、车间检查或上级部门检查出来的不符合项按厂里规定扣款，60%由车间领导均担；另外的40%扣款，如确因具体操作人
员失误造成，可考核该当事人，不能落实具体责任人的部分，由车间领导均担；不允许转嫁或内部“消化”“扣款”。
8、将节能降耗工作纳入《车间劳动竞赛》，遵章守纪情况作为成本管理项评比内容。
9、每一位职工对浪费能源或违反以上规定行为都必须制止并且有权向上级举报，车间、办公室对举报行为将严格保密和奖励。
原料车间节能降耗管理制度
为贯彻落实节能降耗工作要求，挖掘车间节能潜力，降低能源消耗和生产成本，加强原料使用，落实节能降耗目标责任，实现建设绿色经济和节约型企业的目标，完成公司下达的节能降耗任务，结合原料车间实际，制订本制度。
一、主要任务
依靠科技，强化管理，落实责任，着力增加自主创新能力，发挥节能和环保装置效能，促进节能降耗，确保各项节能降耗任务顺利完成。
二、组织机构
成立原料车间节能降耗组织机构
组长：XXX
副组长：XXX
成员：XXX、XXX、XXX、XXX、各组组长
职责分工如下：
XXX：作为节能降耗第一负责人，负责原料车间节能降耗总体工作的组织协调、人员落实；
XXX：负责节能降耗工作的宣传保障及车间设备节能总体工作；
XXX：负责各岗位节能降耗工作的具体落实和对外联络；
各班组长：做好当班期间的工作落实及班组宣传工作。
三、节能降耗工作职责
1、认真学习贯彻执行国家节能降耗方针政策、法律法规及本公司有关规定。
2、建立健全原料车间节能降耗管理体系，落实节能降耗责任。
3、正确使用能源计算器具；保证能源计量器具量值准确，做好能源计量工作。
4、对原料车间及员工进行节能降耗的法律、法规宣传和教育，提高员工的节能降耗意识，落实“全员节能，全过程节能”的方针。
5、推行节能降耗技术进步和节能降耗技改措施，完善节能降耗科学管理，降低单位产品能耗，完成节能降耗工作任务。
四、节能降耗工作遵循的基本原则
1、效率为本、节约优先；
2、优化结构、多能互补；
3、节能降耗与降本增效相结合；
4、节能降耗与安全稳定生产相互促进；
5、依法管理与政策激励相结合；
五、宣传保障
各班组有计划地组织开展节能降耗宣传教育活动，充分运用各种厂内媒体以及其他宣传形式，积极宣传节能降耗方针、政策、法律、法规，标准和节能降耗科学知识，宣传节能降耗先进典型，反对浪费和污染行为，切实推动全体职工观念更新，提高节能降耗意识。
六、具体措施
（一）节能具体措施和方法
1、合理装设和投运无功裣补偿设备，提高功率因素。
2、严禁长明灯、长流水、设备较长时间空转等浪费现象。
3、在照明方面应该推广使用节能照明灯具，采用合理的控制方式，减少照明开灯时间，降低电耗。
（二）其它节能具体措施和方法
1、合理分解成本指标，及时与各班组签订责任书，将成本指标层层分解落实，分解落实的主要指标为材料费、备品备件费、电费等。
2、强化管理、规范运作，充分发挥班组核算的作用。班组核算对节约成本起到切实可行的推动作用，根据岗位在系统中材料消耗的大小确定出材料奖罚的责任比例并确定系统的负责人，使得每个人与材料的节超奖罚进行挂钩考核，真正落实到人。
3、加强修旧利废和废旧物资的回管理。要充分利用现有设施的作用，加强对设备的保养及修复利用。调动广大员工在材料、配件使用中坚持有旧不领新、能修不弃节约成本的意识，有针对性的开展节支降耗活动，鼓励职工进行小改小革、发明创造，想方设法降低本班组的成本支出。
4、采取加大包机、点检和设备评级的力度，加强对设备的预防性检修。从技术、质量、安装、维护、使用等方面寻找原因、提措施，加强电气设备的现场管理，最大限度地减少人为的误操作事故、设备损坏和设备故障，从而减少备品配件的消耗。
（1）注重生产技术环节管理，优化工程设计，完善技术改造方案，从源头上降低消耗。
（2）各种物品的消耗量，按照每年物品的实际情况核定具体的消耗量，并按节超额的15%进行奖罚。
（三）人人积极参与，制定可行目标，依据项目实施过程及结果进行考核。
1、车间管理人员要结合自己岗位，从车间管理和安全生产的角度，每人提出一到三条建议和实施方案；
2、班组员工要结合安全生产和班组管理，以稳定装置连续运行，降低生产成本，减少消耗为目的，每名员工要提出一条建
议和实施方案；
3、各班组要在班组成员提出的方案的基础上班长进行整理，拿出本班组切实可行的项目及实施方案。
动力车间节能降耗管理制度
为贯彻落实节能降耗工作要求，挖掘车间节能潜力，降低能源消耗和生产成本，加强机器设备管理，落实节能降耗目标责任，实现建设绿色经济和节约型企业的目标，完成公司下达的节能降耗任务，结合动力车间实际，制订本制度。
一、主要任务
依靠科技，强化管理，落实责任，着力增加自主创新能力，发挥节能和环保装置效能，促进节能降耗，确保各项节能降耗任务顺利完成。
二、组织机构
成立动力车间节能降耗组织机构
组长：XXX
副组长：XXX
成员：XXX、XXX、XXX、各组组长
职责分工如下：
XXX：作为节能降耗第一负责人，负责车间节能降耗总体工作的组织协调、人员落实；
XXX：负责节能降耗工作的宣传保障及车间设备节能总体工作；
XXX：负责各岗位节能降耗工作的具体落实和对外联络； 各组班长：做好当班期间的工作落实及班组宣传工作。
三、车间节能降耗工作职责
1、认真学习贯彻执行国家节能降耗方针政策、法律法规及本公司有关规定。
2、建立健全本车间节能降耗管理体系，落实节能降耗责任。
3、正确使用能源计算器具；保证能源计量器具量值准确，
做好能源计量工作。
4、对本车间员工进行节能降耗的法律、法规宣传和教育，提高员工的节能降耗意识，落实“全员节能，全过程节能”的方针。
5、推行节能降耗技术进步和节能降耗技改措施，完善节能降耗科学管理，降低单位产品能耗，完成节能降耗工作任务。
四、节能降耗工作遵循的基本原则
1、效率为本、节约优先；
2、优化结构、多能互补；
3、节能降耗与降本增效相结合；
4、节能降耗与安全稳定生产相互促进；
5、依法管理与政策激励相结合；
6、落实管理，推进制度创新、科技创新，实现节能降耗工作持续发展。
五、宣传保障
车间各班组有计划地组织开展节能降耗宣传教育活动，充分运用各种厂内媒体以及其他宣传形式，积极宣传节能降耗方针、政策、法律、法规，标准和节能降耗科学知识，宣传节能降耗先进典型，反对浪费和污染行为，切实推动全体职工观念更新，提高节能降耗意识。
六、具体措施
（一）节电具体措施和方法
1、用电设备必须与供电设备相互匹配，避免设备空载运行。
2、严禁长明灯、长流水、设备较长时间空转等浪费现象。
3、在照明方面应该推广使用节能照明灯具，采用合理的控制方式，减少照明开灯时间，降低电耗。
4、根据电机的容量和实际负荷，尽量使电机满负荷运行。加强电机的日常维护，保证设备正常运转。
5、要不断优化供电设计，加强供电用电管理，减少电能浪费。
6、根据工作负荷，合理选用电气设备，不得选用过大的电气设备，避免不必要的浪费。
7、合理选用电力变压器，减少变压器本身的压降损耗。
8、合理设置照明设施，减少不必要的用电设施。
9、严格执行公司下达的节能要求，考核用电单位，做到公平公正公开。
10、配合公司加强用电单位、用电点的监督检查。
（二）节水具体措施和方法
1、用水进行合理安排；管道有滴、漏现象及时维修；
2、结合工艺流程，减少不必要的浪费。
（三）其它节有具体措施和办法
1、合理分解成本指标，及时与各班组签订责任书，将成本指标层层分解落实，分解落实的主要指标为材料费、备品备件费、电费等。
2、强化管理、规范运作，充分发挥班组核算的作用。班组核算对节约成本起到切实可物的推动作用，根据岗位在系统中材料消耗的大小确定出材料奖罚的责任比例并确定系统的负责人，使得每一个人与材料的节超奖罚进行挂钩考核，真正落实到人。
（四）人人积极参与，制定可行目标，依据项目实施过程及结果进行考核。
1、车间管理人员要结合自己岗位，从车间管理和安全生产的角度，每人提出一到三条建议和实施方案；
2、班组员工要结合安全生产和班组管理，以稳定装置进连续运行，降低生产成本，减少消耗为目的，每名员工要提出一条建议和实施方案；
3、各班组要在班组成员提出的方案的基础上班长进行整理，拿出本班组切实可行的项目及实施方案。
（四）公司能源管理机构图
公司节能管理机构图
（五）公司能源计量器具管理制度
XX市XX煤机总厂
能源计量器具管理制度
一、总则
1、能源计量是公司计量工作的一个重要组成部门，公司通过能源计量管理，促进公司实行能源定量化管理，做到能耗有数据，制定生产工序和产品能耗定额有依据，考核用能状况有标准，为制订节能的操作制度创造条件，同时为合理开展节能技术改造提供可靠依据，有利于采用新技术，提高监测、控制水平。
2、公司用能实行全面计量，各种能源在其分配、加工、转换、储运和消耗的全过程中，按生产过程需要实行分别计量。
3、公司应配备适当的专业人员，负责完成能源计量的管理、检定、测试和维修工作。
4、公司必须建立健全的有关能源计量的具体、管理制度如下：
（1）能源计量工作职责；
（2）能源计量器具配置、购买、更新制度；
（3）能源计量器具使用、维护、保养制度；
（4）能源计量器具检定、测试管理制度；
（5）能源计量器具档案保管制度。
二、能源计量组织机构及职责
1、公司能源计量人员，在总经理的领导下，负责完成能源计量的管理、检定、测试和维修工作。
2、组长：生产经理负责公司的能源计量工作的全面开展，包岗计量管理员负责所管辖岗位的计量器具的巡检、维护、测试等具体工作，各车间及有关职能部门指派计量分管领导和兼职计量员各一名，公司由此组成一个完整的计量管理体系。
3、管理职责：
（1）严格贯彻国家有关能源计量的法令、政策、规定和标准，制定公司能源计量管理制度，组建公司能源计量管理体系。
（2）按照GB17167《用能单位能源计量器具配备和管理通则》要求，做好能源计量器具的配备，并使其准确度符合要求。
（3）统一管理能源计量器具和设施，做好能源计量器具的选用、安装、检验鉴定、日常巡检、使用维护和修理等工作。做好计理器具维修人员的包岗分工，严格落实巡检，发现问题及时组织抢修处理。
（4）在本公司内部执行能源计量监督，具有能源计量执法职能，处理公司内因能源计量而产生的纠纷。
4、能源计量器具包岗员职责：
（1）认真做好所包岗位的能源计量器具巡检，做好检查记录，发现问题及时处理或上报。
（2）协助或指导使用岗位对计量器具的使用或维护。
5、班组能源计量员职责
（1）做好本岗位能源计量器具的日常使用和维护，保持完好和清洁。
（2）计量器具发生故障后，及时与维修人员联系处理。
三、能源计量配备、购置管理制度
1、公司能源计量配备的范围应做到：
（1）进出厂的能源的计量；
（2）生产过程中能源和载能工质的分配、加工、转换、储运和消耗的计量；
（3）生活和辅助部门（办公室、食堂、宿舍等）用能的计量；
（4）为能源平衡测试所需要安排的计量。
2、能源计量器具的配备率和准确度要达到GB/17167《用能单位能源计量器具配备和管理通则》第4.3.5表3和第4.3.8表4的要求。
3、新购进计量器具时，必须认真审核生产厂家的资质，索取并保管好生产许可证、合格证、使用说明书、维修凭证等技术资料。
4、能源计量器具的安装使用严格按产品说明书和操作规程的规定进行，以保证合理安装、正确使用、维修方便。加强购置进厂检验和现场安装监督检验，杜绝不合格计量器具流入生产车间。
四、能源计量器具使用、维护、保养制度
1、公司派专人指导使用车间认真做好能源计量器具的使用、维护和保养，包岗计量管理员应定期进行巡回检查和抽检，确保计量器具的完好和有效性。
2、能源计量器具出现故障后，包岗计量管理员应立即报告能源计量科长，立即进行修理或报更新计划，修理时间或更新表时间一般不应超过三个工作日。
3、各使用车间应做好对能源计量器具的日常维护，发现问题及时联系能源计量科包岗计量员解决。
五、能源计量器具检定测试制度
1、公司能源计量科应根据需要做好能源计量的测试，自身无条件时，应聘请专业机构进行。
2、应妥善做好测试数据的分析判断，掌握能源计量器具的完好准确状况，并做好测试资料的保管。
六、能源计量器具档案保管制度
1、能源计量科应认真做好在用能源计量器具的档案管理，做到资料齐全，分类清楚。
2、能源计量器具档案应包括：计量器具说明书、检定合格证书、使用维修记录、测试记录等。
3、能源计量器具档案在公司有关部门使用时，应做好借阅手续，防止丢失或损坏。
XX市XX煤机总厂
量值溯源管理制度
1、凡标准室内的标准器，应按照传递网络，严格进行周期检定，超过检定周期的标准器一律视为失准，严禁使用。
2、新购置的标准仪表、器具要认真做好登记、验收工作，并送上级检定部门检定合格后方可使用。
3、送检标准器具时，要根据仪器有关要求，装入专用的防震箱内装运送检，防止碰撞，以免损坏。
4、对非强检的器具也要制定检定周期按计划进行送检。
5、为确保在用计量器具示值准确统一，对所辖计量器具要按规程要求结合大、小修周期合理安排检定，计量器具的周期检定计划必须认真执行。
6、对报废的仪器、仪表要履行报废手续，并做出明显标识，以防误用。
训 （六）公司开展节能降耗活动及相关培
关于开展节能降耗活动的通知
为建设环保节约型企业，适应当前形势，降低公司成本，经公司研究决定开展节能降耗（用水、用电、用气）的活动，具体如下：
一、具体措施：
1、由环保科牵头，各车间维修、电工协助，对各车间的水、电、气管道、线路进行一次排查，对发现的问题及时整改，并形成文件报办公室备案。排查时间：20xx年8月-9月。
2、对于设备（如空气压缩机、发电机组等）由动力车间制定合理的分配措施，分到各车间（工序）；此数据将作为节能降耗的考核依据。
3、安排生产任务时，在保证正常生产的前提下，切实了解工业用电的峰谷平时间，合理安排生产。
4、对于宿舍，办公室严禁私自使用大功率电器，做到人走灯灭、随手关电、水开关，杜绝“白昼灯”现象。宿舍在洗衣、刷碗过程中应避免大开水龙头，用完后及时关掉；严禁宿舍在无人的情况下开灯、风扇等，禁止长夜明灯现象，原则上凌晨1点后应全部熄灯。办公室人员长时间离开工作岗位应关掉电脑；尽量不开或少开空调，夏季开空调时应将温度设置在26度以上。
二、设立节能降耗检查督导小组，具体成员如下：
组长：XXX
副组长：XXX
组员：各车间负责人
每周至少一次对各车间、宿舍等用电、用气、用水等进行一次检查，形成通报。
三、奖惩措施：
1、全员参与，职工提出节约用水、电、气措施的，公司一旦采用将奖励当事人50-200元/次，奖励其主管领导50-100元/次。
2、在督导检查过程中如发现各车间、部门有浪费现象将对其部门领导处罚50-200元/次。对于问题部门提交一份整改报告。
3、周例会由检查小组副组长通报检查情况；各车间负责人对本周开展节能降耗予以总结，并汇报在节能降耗方面采取的措施。
本文件自下发之日起执行！
各车间、部门做好节能工作及公司精神的宣传工作。
XX市XX煤机总厂
二○一二年七月二十八日
XX市XX煤机总厂节能减排培训方案
一、 指导思想
以科学发展观为指导，以提高能源利用效率、减少污染物排放为核心，以转变经济增长方式、调整经济结构和加快技术进步为根本，以法治为保障，以提高终端用能效益为重点，健全法规、完善政策、深化改革、创新机制、加强管理，加快构建资源节约型和环境友好型的生产方式和消费模式，形成企业和社会自觉节能机制，以能源的有效利用促进经济社会可持续发展，建设资源节约型和环境友好型社会。以调整结构、推进技术进步、发展循环经济为根本；提高意识，强化管理，突出重点，着力抓好重点领域、重点行业和重点企业的节能减排、清洁生产工作。为实现科学发展、推进全面建设小康社会进程作出新贡献。
二 、培训目的
为了贯彻落实《节能减排综合性工作方案》、《中华人民共和国清洁生产促进法》的精神，推进节能减排、清洁生产工作,解决能源问题和环境容量问题,进一步增强企业竞争力,实现经济增长方式的转变,推动经济社会实现科学发展、和谐发展、率先发展!
我国经济快速增长，各项建设取得巨大成就，但也付出了巨大的资源和环境代价，经济发展与资源环境的矛盾日趋尖锐，群众对环境污染问题反应强烈。这种状况与经济结构不合理、增长
方式粗放直接相关。不加快调整经济结构、转变增长方式，资源支撑不住，环境容纳不下，社会承受不起，经济发展难以为继。只有坚持节约发展、清洁发展、安全发展，才能实现经济又好又快发展。同时，温室气体排放引起全球气候变暖，备受国际社会广泛关注。进一步加强节能减排工作，也是应对全球气候变化的迫切需要。发展低碳经济，推动节能减排是建设生态文明最有力的突破口，是实现可持续发展的必然选择。通过学习节能，清洁生产的理念、在控制主要污染排放采取的手段及技术创新、以及在污染治理、节能降耗方面采取的法律手段，实现经济、社会和环境效益的统一，从而实现经济的可持续发展。
三、培训原则
（一）从理论学习到实例分析的原则
通过对节能知识、清洁生产、低碳生活与相关法律法规的学习，既讲授专业知识和一般原理，提高受训者的理论水平和认识能力，又解决一些企业在经营管理中存在的实际问题，以提高企业的整体效益和管理水平。
（二）基于优秀管理人员必备素质和能力分析的原则
通过对管理人员这一特定岗位的胜任素质分析，确定培训对象的岗位能力需求，有针对性的进行培训。通过对管理人员共有的胜任能力进行分析，结合其岗位职责的共同特点，确定其能力结构，设计有针对性的培训课程，提升管理人员的综合能力。
（三）基于多种培训形式交互使用的原则
体验下的感悟，震撼下的理念，只有个体亲身体验过的东西才最容易被记住和掌握，因此亲身体验是学习培训的重要原则之
一。此次培训注重实务能力的提升，采用实例分析、师生互动、学习交流和个人展示等多种培训形式，实例分析为学员提供参照的对象和标准，教师与学员的双向互动使学员获得切身感受，从而保障学员的培训效果。
四、培训课程设计
课程设计
课程名称
课程内容
学时 20
节能减排
1.节能减排工作的主要任务
2.污染程度调查、达标评价与节能减排控制
3.工业污染节能减排措施与废物资源化
4.环境保护措施与清洁生产制度构建
5.排污治理与收费及污染排放达标监管
6.工业企业污染控制技术要点与难点解析
7.污染与环境监测及监管、内部控制制度
8.环境污染机械设备应用与维护
20学时
低碳生活
1.低碳经济的概念与方法学探析
2.气候变化与低碳经济
3.中国的“无悔技术改进”减排目标
4. 技术改进、国际接轨
20学时
清洁生产
1.清洁生产的产生背景
2.清洁生产的概念与推进实践
3.清洁生产的理论基础
4.生产过程的清洁生产
5.产品的清洁生产
6.生态产业系统
7.清洁生产的政策法律与工具
8.从清洁生产到循环经济