Q/GDW060785

高密市供电公司企业标准

线损分析管理标准

高密市供电公司 发 布

Q/GDW060785 2030402-2011

目 次

前 言 .............................................................................................................................................................. II

1 范围 ................................................................................................................................................................ 1

2 规范性引用文件 ............................................................................................................................................ 1

3 术语和定义 .................................................................................................................................................... 1

4 职责与权限 .................................................................................................................................................... 1

4.1 经营副经理 ................................................................................................................................................ 1

4.2 发展策划部 ................................................................................................................................................ 1

4.3 生产技术部 ................................................................................................................................................ 1

4.4 营销部 ........................................................................................................................................................ 1

4.5 保卫部 ...................................................................................................................... 错误！未定义书签。

4.6 计量中心 .................................................................................................................. 错误！未定义书签。

4.7 乡镇电管部 ................................................................................................................................................ 1

4.8 调度所 ........................................................................................................................................................ 1

4.9 供电所 ........................................................................................................................................................ 1

5 管理内容与方法 ............................................................................................................................................ 1

5.1 本标准依据的流程 .................................................................................................................................... 2

6 检查与考核 .................................................................................................................................................... 2

6.1 检查与考核内容 ........................................................................................................................................ 2

6.2 主要考核指标 ............................................................................................................................................ 2

7 报告和记录 .................................................................................................................................................... 3

附录 A （规范性附录） 管理流程图 ........................................................................................................... 4

I

Q/GDW060785 2030402-2011

前 言

本标准是为规范线损检查考核而制定的。

制定本标准的目的是为了明确岗位职责与权限、规定管理内容与方法，贯彻相关技术标准，加强过程控制，强化绩效考核，提高管理效率。

本标准由公司标准化委员会提出。

本标准由公司发展策划部负责起草

本标准主要起草人：黄宗丰

本标准初审人：马 靖

本标准审定人：胡培勋

本标准批准人：刘海清

本标准由发展策划部归口并负责解释。

版次：A/0

II

Q/GDW060785 2030402-2011

线损分析管理标准

1 范围

本标准规定了高密市供电公司线损分析管理的职责和权限、管理内容和方法、检查与考核、报告和记录等要求。

本标准适用于高密市供电公司线损分析管理。

2 规范性引用文件

下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。

国家电网公司电力网电能损耗管理规定

DL/T 686-1999 电力网电能损耗计算导则

国网公司农管【2006】16号 县供电企业电能损耗规范化管理标准

GB/T 16664-1996 企业供配电系统节能监测方法

3 术语和定义

下列术语和定义适用于本标准

无

4 职责与权限

4.1 经营副经理

审批线损分析报告、线损会议纪要、线损管理任务及线损分析工作考核结果。

4.2 发展策划部

4.2.1 组织召开线损分析会，编制线损分析报告、线损会议纪要和线损管理任务。

4.2.2 调查分析各部门和供电所线损指标未完成原因。

4.2.3 监督检查各部门和供电所整改措施落实情况。

4.2.4 对线损分析工作提出考核意见。

4.3 生产技术部

4.3.1 负责分析电压合格率、无功完成情况。

4.3.2 完成线损分析会议上安排的线损管理任务。

4.4 营销部

4.4.1 负责对相关线损小指标进行分析。

4.4.2 负责营销、计量、用电稽查情况。

4.4.3 完成线损分析会议上安排的线损管理任务。

4.5 乡镇电管部

4.5.1 负责汇总供电所低压线损分析并审核。

4.5.2 完成线损分析会议上安排的线损管理任务。

4.6 调度所

4.6.1 负责分析35kV及以上电网损耗。

4.6.2 完成线损分析会议上安排的线损管理任务。

4.7 供电所

4.7.1 负责分析0.4kV低压配电台区线损率完成情况。

4.7.2 负责分析10kV配电线路线损率完成情况。

5 管理内容与方法

1

Q/GDW060785 2030402-2011

5.1 本标准依据的流程

线损分析管理流程，见附录A。

5.2 管理方法

依据中华人民共和国节约能源法、国家电网公司电力网电能损耗管理规定、电力网电能损耗计算导则、国家电网公司农村电力网电能损耗管理办法、县供电企业电能损耗规范化管理标准、企业供配电系统节能监测方法、企业能耗计量与测试导则制订线损分析管理流程。

5.2.1 发展策划部线损专工每月根据变电站抄表记录、营销MIS售电量数据、城区公变损耗统计、互供电记录、运行方式调整记录等计算10kV线损率、35kV线损率、110kV线损率、全网高压综合线损率、全网高低压综合线损率、母线不平衡率；乡镇电管部营销专工统计0.4kV线损率。2日前统计下发到各部门，相关部门在规定时限内开展专业分析。

5.2.2 发展策划部线损专工根据实际完成线损率，结合供电量变化、运行方式变化、计量装置变化等，对比同期指标完成情况，10日前完成线损率完成情况分析。

5.2.3 调度所运行方式专工根据发展策划部下发的输变电损耗统计数据，完成输变电损耗分析，经调度所主任审核后，10日前报送至发展策划部线损专工审核。

5.2.4 营销部计量专工、电费审核班班长、稽查队长分别根据线损小指标完成情况，进行计量管理分析、营销分析和稽查分析，经部门主任审核后，10日前报送至发展策划部线损专工审核。

5.2.5 生产技术部无功电压专工完成无功电压分析，生产技术部主任审核后，10日前报送至发展策划部线损专工审核。

5.2.6 供电所营销员8日前完成所辖10kV线路及低压台区损耗分析，经供电所长审核后，上报至乡镇电管部营销专工审核。

5.2.7 乡镇电管部营销专工审核汇总各供电所提报的分析，对分析质量不合格的返回重新分析。分析报告经乡镇电管部主任审核合格后，10日前报送10kV线损分析和低压线损分析至发展策划部线损专工审核。

5.2.8 发展策划部线损专工审核各部门提报的分析，对分析质量不合格的返回相关部门重新分析，并在20日前完成。发展策划部线损管理专工完成月度线损分析报告经发展策划部主任审核后，提交月度线损分析会。

5.2.9 发展策划部线损专工组织线损管理领导小组成员、相关专工、营销员召开月度线损分析会。会上，发展策划部线损专工通报上月线损会议上安排工作的落实情况，汇报当月全网线损工作完成情况及线损管理存在的主要问题和整改措施。线损管理领导小组讨论审批线损分析发现问题及整改措施，并对相关部门线损管理工作提出考核意见。

5.2.10 线损会后2个工作日内，发展策划部线损专工根据线损会议精神，编写线损会议纪要，其中下月线损管理工作任务（包括发现问题的整改措施及线损管理领导小组提出的线损管理工作要求）作为附件，经发展策划部主任审核后，报经营副经理审批下发。下月线损管理工作任务中的重点工作列入公司月度综合工作计划。

5.2.11 相关部门根据线损会议纪要安排，在规定时限内组织开展相关工作。

5.2.12 发展策划部线损专工对线损会议安排工作完成情况提出考核意见。

5.2.13 发展策划部对各部门的线损管理工作完成情况进行监督考核。

6 检查与考核

6.1 检查与考核内容

检查与考核的主要内容为每月15日前组织召开线损分析会议；各相关部门每月10日前提报线损专项分析至发展策划部，并保证分析质量；每月13日前完成线损分析报告报领导审阅；线损分析发现的问题是否能够及时整改等内容。

6.2 主要考核指标

表1列出了线损管理的主要考核指标。

2

7 报告和记录

表2列出了执行本标准形成的报告与记录。

3

Q/GDW060785 2030402-2011

附录 A

（规范性附录）

管理流程图

4

第二篇：8-线损管理标准

Q/GXD 201.04--2005

Q/GXD

广西电网公司企业标准

线损管理标准

广西电网公司 发 布

1

Q/GXD 201.04-2005 目 次

前言 ................................................................................. II 1 范围 .............................................................................. １ 2 规范性引用文件 .................................................................... １ 3 述语和定义 ........................................................................ １ 4 职责 .............................................................................. １

4.1 分级管理职责 .................................................................... １

4.2 公司主管部门和协作部门 .......................................................... １

4.3 部门职责与权限 .................................................................. １

4.4 各供电局分工原则 ................................................................ ３

4.5 各单位线损管理范围 .............................................................. ３ 5 管理内容与方法 .................................................................... ３

5.1 指标管理 ......................................................................... ３

5.2 关口计量点设置与电能计量管理 .................................................... ３

5.3 营销管理 ........................................................................ ４

5.4 技术措施 ........................................................................ ５

5.5 工作质量要求 .................................................................... ５ 6 考核与奖惩 ........................................................................ ６ 7 报告和记录 ........................................................................ ６ 附录A （规范性附录）线损小指标统计考核办法 ........................................... ７ 附录B（规范性附录）降损节电重点措施计划编制有关规定 .................................. ９ 附件C (规范性附录) 供电情况综合表 .................................................. １０ 附件D (规范性附录) 月实际线损率还原分析报告 ........................................ １１ 附件E（规范性附录）季度/半年/全年线损率统计分析表 ................................. １３3

I

Q/GXD 201.04-2005

前 言

为规范公司线损管理工作，提高电网经济运行水平，根据《中华人民共和国节约能源法》、《中华人民共和国电力法》和《中国南方电网有限责任公司线损管理办法》（试行）等有关法律、法规、规定的要求，制定本标准。

广西电网公司所属单位要认真贯彻、执行国家和上级部门的节电方针、政策、法规、标准及有关规定以及本办法的各项要求，必须将线损管理工作纳入企业重要经营内容来加强管理； 要根据电力市场运营机制的需要，把线损率降低到合理的水平，努力提高企业经济效益。各单位要根据本标准要求，结合本单位具体情况，制定实施办法。

本标准是在广西电力有限公司《线损管理标准》（Q/GXD201.04-2003）基础上修订的。

本标准自实施之日起，（Q/GXD201.04-2003）标准废除。

本标准附录A、附录B、附录C、附录D、附录E为规范性附录。

本标准由广西电网公司标准化委员会提出并归口。

本标准起草单位：广西电网公司生技部。

本标准主要起草人：张海。

本标准主要审核人：顾南峰。

本标准审定人：徐达明。

本标准批准人：庞准。

本标准由广西电网公司生技部负责解释。

本标准20xx年首次发布,本次为第一次修订。

II

Q/GXD 201.04--2005

线损管理标准

1 范围

本标准规定了公司（广西电网公司）线损管理的职责、内容与方法、工作质量要求、考核与奖惩、报告和报表格式。

本标准适用于公司本部、调度中心及所属各供电局。代管供电企业可参照执行。

2 规范性引用文件

中华人民共和国节约能源法

中华人民共和国电力法

电力供应与使用条例

供电营业规则

电力系统电压和无功电力管理条例

电力系统电压和无功电力技术导则

电能计量装置技术管理规程

电力网电能损耗计算导则

中国南方电网有限责任公司线损管理办法

3 述语和定义

下列术语和定义适用于本标准

3.1 线损

是电力网综合电能损耗的统称，是电能从发电厂传输到客户过程中，在输电、变电、配电和营销各环节中所产生的电能损耗和损失，包括自然线损（电能在传输过程中产生的损耗）和管理线损（管理过程中漏、差、错以及窃电等造成的电能损失）。

3.2线损率

是线损电量占供电量的比率。它是综合反映电力网规划设计、生产运行和经营管理水平的主要经济技术指标。

4 职责

4.1 分级管理职责

线损管理坚持统一领导、分级管理、分工负责的原则，实现全过程管理。公司及所属单位要建立健全线损管理领导小组，由主管领导担任组长，领导小组成员由有关部门的负责人组成，各有关部门按其职能分工分别履行各自相关职责。

4.1.1 公司职责

负责贯彻国家的节能降损方针、政策、法律、法规及中国南方电网有限责任公司（以下简称南网公司）的有关规定，制定公司线损管理标准，编制降损节能规划，组织落实重大降损措施，分解下达线损率指标计划，制订近期和中期的公司线损率控制目标，监督、检查、指导、考核所属单位的线损管理工作，定期向南网公司上报公司线损率指标完成情况。

4.1.2 供电局职责

负责贯彻执行国家的节能降损方针、政策、法律、法规及南网公司和本公司的有关规定，制定本单位线损管理实施办法，明确本单位线损管理工作的归口管理部门，配备线损专职管理人员，负责日常工作。

编制本单位降损规划、年度线损率计划指标和降损措施计划；把公司下达线损率指标分解到各基层单位、班组和个人；监督、检查本单位线损管理工作；定期向公司上报本单位线损率指标完成情况、存在的问题及改进措施。

4.2 公司主管部门和协作部门

4.2.1 公司生技部是公司线损管理工作的主管部门。

4.2.2 公司营销部、计划部、企管部及调度中心是公司线损管理工作的协作部门。

4.3 部门职责与权限

4.3.1 公司生技部

4.3.1.1 归口管理公司系统线损工作，负责贯彻执行国家的节能降损方针、政策、法律、法规、标准及南网电网公司的有关规定。

１

Q/GXD 201.04--2005

4.3.1.2 负责监督、检查、指导、考核公司系统技术降损工作。

4.3.1.3 会同公司有关部门测算公司年度线损率综合计划指标。

4.3.1.4 组织编制公司年度降损节能工作计划。

4.3.1.5 组织开展线损的分压、分线、分台区以及线损小指标的统计分析工作，根据各单位线损率指标及线损小指标完成情况、线损基础管理工作情况，实行线损管理综合考核。

4.3.1.6 组织召开公司线损管理专业会议，分析线损率计划指标完成情况及存在的问题，提出改进措施。

4.3.1.7 组织开展线损理论计算工作。根据各单位线损理论计算结果，综合考虑影响线损率升降的诸因素和前三年线损率统计值，确定其年度线损率计划指标建议值。

4.3.1.8 组织指导公司线损业务培训和技术交流工作。

4.3.1.9 推广应用节能降损的新技术、新产品。

4.3.1.10 负责向南方电网公司上报公司月度、季度及年度线损率计划指标完成情况和工作总（小）结。

4.3.2 公司营销部

4.3.2.1 负责组织、协调、检查、指导、考核公司系统营销管理和电能计量管理中的线损管理及降损工作，规范营业、计量管理，加强营业稽查，依法打击各种偷窃电行为，减少电量损失。

4.3.2.2 负责审核公司购电量和各供电局购电量、售电量，编制公司所属供电单位供售电量线损率完成情况表。

4.3.2.3 负责协调、指导公司所属各供电局以合同形式督促客户加强无功电力管理，使其关口计量点在电网高峰负荷时功率因数满足《供电营业规则》的要求。

4.3.2.4 根据公司所属各供电局的线损经营管理状况，制定符合节能降耗方向的电力营销管理政策、办法。

4.3.2.4 负责组织开展公司电能计量装置二次回路及电能表的技术改造工作。

4.3.3 公司计划部

4.3.3.1 在编制广西电网发展规划时，应贯彻国家的节能方针、政策。做到电网统一规划，布局合理，结构优化，努力降低电网损耗。

4.3.3.2 在确定新建、扩建改造项目时，应综合考虑电网对配置无功补偿、电压调节装置等降低线损的要求。

4.3.3.3 负责下达编制公司降损节能规划任务。

4.3.3.4 负责公司线损率的统计工作。

4.3.4 公司企管部

负责组织制订和分解下达各供电局年度线损率考核指标，并对其完成情况进行分析与考核。

4.3.5 调度中心

4.3.5.1 负责公司一次网损(按调度管辖范围划分，不包含220kV变压器损耗)的管理。

4.3.5.2 负责编制广西电网年度运行方式下的无功电力平衡计划。

4.3.5.3 每年开展一次广西主电网无功优化计算工作，提出广西电网无功优化计算报告，并根据报告提出广西电网容性和感性补偿装置的配置方案及调压措施。

4.3.5.4 根据系统运行情况，定期下达发电厂、220kV变电站母线的电压运行曲线，并监督、检查执行情况。

4.3.5.5 根据电网负荷和潮流变化，及时调整电网运行方式，做到电网安全、经济运行。

4.3.5.6 做好电网短期无功优化计算及经济调度，做到无功电力分压、分区就地平衡，统计分析电网中枢点电压合格率，提出改进措施，提高中枢点电压水平。

4.3.5.7 定期搜集、整理、审核各地市供电局所属变电站和发电厂关口计量点原始电量数据，并向有关领导及公司生技部、计划部、营销部报送广西电网输入、输出及省对地关口电量统计、分析情况，及时掌握一次网损动态。

4.3.5.8 每月进行关口表所在220kV及以上母线电量平衡统计分析工作，负责220kV旁母开关串带电量统计监督，发现问题及时通知有关部门处理。

4.3.5.9 每月严格审核公司购电量，电网送入、输出电量，各供电局输入、输出关口电量。按月向有关部门报送一次网损完成情况统计报表及分析报告;

２

Q/GXD 201.04--2005

4.3.5.10 每年丰、枯季节，分别开展一次网损理论计算，根据计算结果提出有针对性的年度降低网损的组织、技术措施，并负责落实。

4.3.5.11 研究电网运行特点，开展经济调度，采取各种降损措施，努力降低网损。

4.4 各供电局分工原则

各供电局可参照3.2、3.3，结合本单位实际，明确职责、做好分工。

4.5 各单位线损管理范围

4.5.1 原则上以调度管辖范围为基础进行划分，特殊情况按有关各方的约定执行。

4.5.2 属调度中心调度管辖的送电设备，在送电过程中的电能损耗称为一次网损，由调度中心负责管理，并接受考核。

3.5.3 由各供电局调度管辖的送、变、配电设备（包括调相机），在送变配电过程中的电能损耗称地区线损。由各供电局负责管理，并接受考核。

4.5.4 地区线损还应分解为送变电线损和配电线损，可分别由市级供电局所属调度所、供电分局（工区）、客户中心和县级供电公司负责管理，并接受考核。

5 管理内容与方法

5.1 指标管理

线损率指标管理要坚持实事求是，确保数据真实有效，严禁弄虚作假。

5.1.1 线损率指标实行分级管理,按期考核的原则。

5.1.2 根据南方电网公司年度线损率综合计划指标和所属各单位年度线损率计划指标建议值，公司将于每年年初科学合理地下达各单位年度线损率计划指标。

5.1.3 各单位应将公司下达的年度线损率计划要纳入本单位生产计划中执行。将线损率计划指标按电压等级，分变电站、分线路（或片）逐级分解给基层单位、班组和个人。

5.1.5 线损指标中应考虑穿越电量产生的过网损耗。

5.1.6 月、季和年度线损的统计是线损率指标管理及考核的基础。必须确保其真实有效，严禁弄虚作假。

5.1.7 为减少电量损失，便于检查和考核线损管理工作，各单位应建立线损小指标内部统计与考核制度。具体如下：

（1）降损节电工程及技术降损电量。

（2）营业追补电量。

（3）母线电量不平衡率;

（3）月末及月末日24点抄见电量的比重。

（4）电能表周期轮换率、现场检验率、现场检验合格率，计量故障率差错率、计量电能表实抄率。

（5）变电站所用电指标合格率;

（6）变电站一次侧高峰负荷、低谷负荷时功率因数，月平均功率因数。

（7）10kV及以下电网综合线损率（扣除无损线路）。

（8）单条10KV及以下配电线路损失率＞9.5%的条数比例。

（9）供电电压合格率。

各项小指标考核标准和统计办法详见附录一。

5.2 关口计量点设置与电能计量管理

5.2.1 关口计量点指各电网经营企业贸易结算及内部考核结算的电量计量分界点。

5.2.2 关口计量点设置原则

5.2.2.1 跨省、地区电网间联络线两端装表计量，联络线线损承担原则按双方合约执行。

5.2.2.2 发电公司（厂）上网电量关口计量点一般设在产权分界点，特殊情况按合同规定的计量点执行。

5.2.2.3 公司内部考核结算的计量点由公司统一确定。

5.2.2.4 客户计量关口一般设在产权分界点，有合约规定的，按合同执行。

5.2.3 电能计量管理

5.2.3.1 按照公司有关规定规范各类电能计量装置设计、审查、购置、安装、验收等工作，所有关口计量装置的配置要满足《电能计量装置技术管理规程》规定的要求。不符合要求的要限期整改。

5.2.3.2 新建、扩建（改建）的关口计量装置必须与一次设备同步投运，并满足本电网电能自动

３

Q/GXD 201.04--2005

化采集系统要求。

5.2.3.3 计量装置的装设地点、计量方式和精确度等应经过计量管理部门技术审查和验收认证，并应充分考虑线损管理分压、分线、分台区统计分析管理的需要。

5.2.3.4 公司变电站供、购电关口和客户的电能计量装置由当地供电局负责日常运行维护管理。

5.2.3.5 互供电关口电能表应由双方会同校表，共同封铅。周期轮换和故障换表，均应事先通知对方。事故处理表计时，应在处理完后，及时通知对方。

5.2.3.6 上网电厂与公司签定并网协议前，其电能计量装置必须由有资质的检测单位校验合格并出具合格证书。

5.2.3.7 电能计量装置应按《电能计量装置技术管理规程》规定进行周期检定（轮换）和抽检。

（1）电能表周期轮换率应达100%；现场检验率应达100%；Ⅰ、Ⅱ类电能表现场检验合格率应不小于98%；Ⅲ类电能表现场检验合格率应不小于95%。

（2）Ⅰ、Ⅱ类用于贸易结算的电能计量装置，电压互感器二次回路电压降应不大于其额定二次电压的0.2%，其他电能计量装置，电压互感器二次回路电压降应不大于其额定二次电压的0.5%。电压互感器二次回路电压降周期受检率应达100%。

（3）计量故障差错率应不小于1%。

5.2.3.8 按月作好关口表计所在母线电量平衡计算及报表，及时上报有关部门，如发现超过标准时立即采取措施进行改进。220kV及以上电压等级母线电量不平衡率不大于±1%。110kV及以下电压等级母线电量不平衡率不大于±2%。

5.3 营销管理

5.3.1 各单位必须加强用电管理。建立健全营销管理岗位责任制，减少内部责任差错，防止窃电和违章用电，充分利用高科技手段进行防窃电管理。坚持开展经常性的用电检查，对发现由于管理不善造成的电量损失采取有效措施，以降低管理线损。

5.3.2 以月度供、售电量对应为原则，严格抄表制度，减少统计线损的波动。所有客户的抄表例日应予固定，月末及月末日24点抄见电量应占总售电量的70%以上。

5.3.2.1 各级电网供电量抄表时间为每月月末日24点。

5.3.2.2 各级电网售电量抄表时间:

（1）对专用线路、专用变电站和季节性供电的客户以及可以实行月末日24点抄表的客户，均应在月末日24点抄表。

（2）对未能实行月末日24点抄表的客户，实行月末（25日及以后）抄表。为减少月度供、售电量天数不对应引起的统计线损波动，大月抄表例日应比小月抄表例日推后一天。

（3）居民客户均实行月抄表。

5.3.2.2 所有客户的抄表顺序和日期应予固定，不得变更。特殊情况，需经主管领导批准。

5.3.3 严格供电局自用电管理，变电站站用电应纳入考核范围。变电站的其他生产用电（如大修、基建、办公、三产等用电）应由当地供电部门装表收费。

5.3.4 变电站应认真做好旁路开关的运行和电量记录。在供、售电量抄表时，应将旁路开关的电量加上计算。电能表不能正常工作时，应做好记录，用负荷乘以时间的计算办法来计算电量。

5.3.5 计算线损的售电量应以电能表抄见电量数为准，而不能以回收电费的电量数为依据。在售电量统计中，对错抄、漏抄，应予以纠正。对查出的偷、漏电，属于补抄电量部分准予参加线损计算，属于违约金部分不得折合电量参加计算。

5.3.6 电力营销部门要加强对客户无功电力管理，提高无功补偿设备的补偿效果，按照《电力系统电压和无功电力管理条例》和《供电营业规则》的要求促进客户采用集中与分散补偿相结合的方式，增设无功补偿装置，提高功率因数使之达到规定值。客户安装无功集中补偿设备，应同时安装随电压、功率因数或时间变化能自动投切的装置。要了解各级电压等级客户的补偿设备配置和运行情况，建立有关台帐、资料。

5.3.7 凡实行《按功率因数调整电费办法》的客户，应装设无功电能表，凡有可能向电网倒送无功电量的客户，应在计费计量点加装带有止逆器具有双向计量功能的无功电能表，按倒送的无功电量与实用无功电量两者绝对值之和计算功率因数。根据电网需要，对大客户实行高峰、低谷功率因数考核， 对趸售转供企业关口计量点实行在电网高峰负荷时的功率因数考核。

5.3.8 低压线损分台变（区）管理

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根据低压电网的特点，实现线损分台变（区）管理是加强低压线损全过程管理的重要措施。各供电局要结合本单位实际情况，制定落实低压线损分台变（区）的考核管理制度和实施细则。

5.4 技术措施

5.4.1 在进行电力网的建设规划和技术改造规划时，应遵照国家及南网公司颁布的有关规定，完善网络结构，降低技术线损，不断提高电网运行的经济运行水平。

5.4.2 制定年度节能降损的技术措施计划，分别纳入大修、技改、科技等工程项目安排实施。要采取各种行之有效的降损措施，重点抓好电网规划、升压改造等工作。要简化电压等级，缩短供电半径，减少迂回供电，合理选择导线截面和变压器规格、容量，制订防窃电措施。淘汰高能耗变压器。首先要对投资少、工期短、降损效果显著的项目，抓紧实施。新建、扩建（改建）工程在提高电网供电可靠性、改善电压质量的同时，还要为线损的分压、分线、分区管理和考核提供技术手段。

5.4.3 根据《电力系统电压和无功电力技术导则》、南网公司有关电压质量和无功电力管理规定及其它有关规定，按照电力系统无功优化计算结果，合理配置无功补偿设备，做好无功电力的日常管理，提高无功设备的运行水平，做到无功分压、分区就地平衡，改善电压质量，降低电能损耗。

5.4.4 积极应用推广新技术、新工艺、新设备和新材料，利用科技进步的成果降低技术线损。

5.4.5 积极利用现代化技术，提高线损科学管理水平。

5.4.6 各级电力调度部门要根据电网的负荷潮流变化及设备的技术状况及时调整运行方式，实现电网安全、经济运行。

5.4.7 大力推行带电作业，维持电网正常运行方式。做好变压器的经济运行、调整超经济负荷运行范围的变压器、及时停运空载或轻载变压器。排灌用变压器要专用化，在非排灌季节应及时退出运行。要合理投退无功补偿设备，及时调整补偿容量做到无功就地平衡。

5.5 工作质量要求

5.5.1 各供电局应在每月7日（节假日顺延）前向公司生技部上报《供电情况综合表》和《实际线损率还原分析报告》（以电子邮件的形式按附件表格如实填写）。当线损率波动幅度≥10%或线损率出现负值时，必须查明原因，及时沟通信息。

5.5.2 各供电局、电力调度通信中心应按季度、半年、全年做好网损、线损分析总结工作，季度、半年总结在次月10日前以电子邮件的形式报公司生技部，全年总结于次年1月13日前上报。

5.5.2.1 季度、半年报告中要总结与分析的内容：

（1）线损指标完成情况。

（2）线损管理主要工作。

（3）已批复的年度降损项目实施进度。

（4）存在的问题及下一步工作要点。

（5）按附件表格要求填报本单位线损指标完成情况及节电情况统计分析表、线损分压、分线、分区统计报表、线损小指标完成统计报表。

5.5.2.2 年度报告中要总结与分析的内容：

（1）线损指标完成情况。

（2）线损管理主要工作。

（3）线损构成情况分析

1） 按综合线损率、网损率、地区线损率分析。

2） 按电压等级分析线损率。

3） 扣除无损电量、趸售电量的线损分析。

（4）分析存在的问题和所采取的措施，量化造成线损率升、降的原因的影响程度（比例）。

（5）提出解决问题的对策和下一步工作的重点措施。

5.5.3 每季由线损领导小组组长主持召开一次线损分析会，及时、认真、深入地分析线损率指标完成情况及存在的问题，总结线损管理工作经验和降损措施的效果，并形成会议纪要备查。

5.5.4 为了提高线损分析质量，使其能够客观反映各种电压等级电网的网络结构、设备技术状况、用电构成以及管理水平等方面的特点，线损管理应深入开展以下工作：

5.5.4.1 地区线损中的送变电线损分析应分压、分线进行，配电线损的分析应分线、分片、分站和分台区进行，并分别与其相对应的线损理论计算值进行比较以掌握线损电量的组成，找出电网中的薄弱环节，明确降损的主攻方向。各供电局在线损管理工作上要坚决实行分线、分压、分台区管理和考核，

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通过理顺内部管理关系、建立营配合一的管理机制、配电台区装总表等手段，创造条件开展这项工作。

5.5.4.2 按电力网中元件分类统计分析线损。按电网中升、降压变压器、配电变压器和各级电压的输、送、配电线路等主要元件的技术参数，通过理论计算和统计分析，掌握电网中的线路总损耗、各级电压等级线路的损耗及其所占比重，变压器总损耗、各级电压变压器的损耗及其所占比重，其中变压器铜损和铁损又各占若干等，便于找出问题，采取措施。

5.5.4.3 按售电构成统计分析线损。以电压等级划分，将无损的用户专用线、专用变电站，通过用户的转供电、趸售电等相应的售电量扣除后进行统计分析，求得真实的线损率，以利于线损的可比性。

5.5.5 各供电局、电力调度通信中心要认真编制本单位下年度降损节电重点措施计划， 于每年十月底前报公司生技部审核。

5.5.6 各供电局、调度中心要科学合理地编制本单位下一年度线损率计划指标建议值，汇同计算依据于每年十一月三十日前报公司生技部。

年度线损率计划指标建议值要以线损理论计算值和前几年线损率统计值为基础，并根据以下影响线损率升降的诸因素进行修正：

5.5.6.1 系统电源分布的变化，负荷增长与用电构成的变化。

5.5.6.2 电网结构的变化，系统运行方式和系统中潮流分布的变化。

5.5.6.3 城农网改造、基建及技改工程投运的影响。

5.5.6.4 系统中主要元件的更换及通过元件负荷的变化。

5.5.7 各供电局、电力调度通信中心要定期组织负荷实测，进行线损理论计算， 35kV及以上电网一年一次。10kV电网两年一次，遇有电源分布、网络结构有重大变化时还应及时计算，为电网建设和技术改造提供依据。

5.5.7.1 线损理论计算应按调度管辖范围分压进行。其计算原则和方法可参照《电力网电能损耗计算导则（试行）》和有关规定。理论计算值要与统计值进行对比，找出管理上和技术上存在的问题，有针对性地采取改进措施。

5.5.7.2 线损的理论计算不仅计算有功损耗，同时应计算无功损耗和电压降，通过计算提出无功补偿设备配置规划和完善电压的措施。

5.5.7.3 各供电局、电力调度通信中心要把线损理论计算报告于每年十一月三十日前报公司生技部。

5.5.8 各单位要重视线损管理人员素质的提高，鼓励线损管理有关人员加强学习。

6 考核与奖惩

6.1 公司所属各供电局、调度中心的线损管理考核与奖励按公司内部经营考核办法执行。对于完不成线损指标计划、虚报指标、弄虚作假的单位和个人，要给予处罚，并通报批评。

6.2 各单位可根据《中华人民共和国节约能源法》和国家、行业、南方电网有限责任公司和广西电网公司的有关规定，建立与电力市场运营机制相适应的线损奖励制度并制定相应的奖励措施，激励广大职工降损积极性、挖掘节电潜力、提高企业经济效益。

7 报告和记录

7.1 每月10日前（节假日顺延）向南方电网公司生技部上报线损率快报，并附简要说明。

7.2 每季开始后15日前向南方电网公司生技部上报季度或半年线损分析小结，于次年1月20日前上报全年线损管理总结。

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附录A

（规范性附录）

线损小指标统计考核办法

A．1 线损小指标的统计、考核是加强线损管理的重要手段，是全面衡量线损管理水平的科学方法，各供电局必须认真开展。

A．2 线损小指标采取按月统计、按季考核。各供电局必须按附表要求认真填写，如实上报。上报时间为季后10日以内。

A．3 线损小指标考核项目：

A. 3.1 降损节电工程：凡具有降损节电效益的城、农网改造、技改、大修等工程均为降损节电工程。

A.3.2 降损电量：降损技术措施的节电量以及营业普查（含计量装置综合误差改造、测试）追补电量。

A.3.3 母线电量不平衡率的合格率。 公司所属35kV及以上变电站均应计算母线电量不平衡率。

A.3.4 月末及月末日24点抄见电量比重。

A.3.5 电能表周期轮换率、现场检验率、现场检验合格率，计量故障率差错率，电能表实抄率。关口电能表，高低压客户售电量电能表均为统计考核范围。

A.3.6 变电站站用电指标。35kV及以上变电站均为考核范围。

A.3.7 变电站一次侧高峰负荷、低谷负荷时功率因数，月平均功率因数。110kV及以上变电站均为考核范围。

A.3.8 10kV及以下线路综合线损率（扣除无损线）。

A.3.9 单条10kV及以下配电线损失率＞9.5%的条数比例。

A.3.10 供电电压合格率

A. 4 各项小指标考核标准和计算方法。

A.4.1 降损工程完成率(年报)

标准： 100%

降损工程完成率=（实际投运的降损工程数÷年度计划降损工程总数）×100%

A.4.2 降损电量完成率（年报）

标准： 100%

降损电量完成率=（实际节电量÷计划节电量）×100%

A.4.3 母线电量不平衡率的合格率：

标准：220kV及以上母线电量不平衡率为±1%

110kV及以下母线电量不平衡率为±2%

母线电量不平衡率的合格率≥95%

母线电量不平衡率=（输入电量-输出电量）÷输入电量×100%

母线电量不平衡率的合格率=（不平衡率合格的母线条数÷母线条数）×100%

A.4.4 月末及月末日24点抄见电量比重：

标准：两项电量之和应占月总售电量的70%及以上。

抄见电量比重=（月末及月末日24点抄见电量÷月总售电量）×100%

A.4.5 电能表周期轮换率、现场检验率、现场检验合格率，计量故障率差错率,计量电能表实抄率。

A.4.5.1 电能表周期轮换率

标准： 100%

周期轮换率=（实际轮换数÷按规定周期应轮换数）×100%

A.4.5.2 电能表现场检验率

标准： 100%

现场检验率=（实际现场检验数÷按规定周期应检验数）×100%

A.4.5.3 现场检验合格率

标准：Ⅰ、Ⅱ类电能表现场检验合格率应不小于98%；Ⅲ类电能表现场检验合格率应不小于95%。 现场检验合格率=（实际现场检验合格数÷实际现场检验数）×100%

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A.4.5.4 计量故障率差错率 标准：≤ 1%

计量故障率差错率=（实际发生故障差错次数÷运行电能表、互感器总数）×100% A.4.5.5 计量电能表实抄率 标准： 100%

计量电能表实抄率=（实抄计量电能表数÷实际计量电能表总数）×100% A.4.6 变电站站用电指标完成率： 标准：＞98%

站用电指标完成率=（完成站用电指标变电站数÷35kV及以上变电站总数）×100% A.4.7 变电站月平均功率因数合格率：

标准：100%

变电站月平均功率因数合格率=（月平均功率因数＞ 0.95的变电站数÷110kV及以上变电站总数）×100%：

A.4.8 10kV及以下线路综合线损率（扣除无损线路）。 标准：城区≤5%、县级≤8%。

A.4.9 单条10kV及以下配电线损失率＞9.5%的条数比例 标准：≤10%

条数比例=（损失率大于9.5%的线路条数÷10kV及以下配电线总条数）×100% A.4.10供电电压合格率

A.4.10.1 综合供电电压合格率 标准： ≥98%

A.4.10.2 A类供电电压合格率

标准： ≥99%

A.4.10.3 D类供电电压合格率 标准：≥95%

A.5 200X年X季度线损小指标完成情况季报表

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附录B

（规范性附录）

降损节电重点措施计划编制有关规定

B.1 各供电局、电力调度通信中心应于每年十月底前向公司生技部申报下年度降损节电重点措施计划，一式三份。

B.2 年度降损节电重点措施计划必须按技术措施和管理措施分类汇总填列。

B.3 公司每年一季度内下达本年度降损节电重点措施计划，各单位应认真完成上级下达的降损节电重点措施计划。

B.4 降损工程完成率和降损电量完成统计，按线损小指标考核办法的有关规定办理。 B.5 降损节电措施范围的规定 B.5.1 下列措施作为节电量计算：

B.5.1.1 城、农网改造、更改、大修等工程项目投运后起到降损节电作用者。 B.5.1.2 变电站和用户加装无功补偿设备。

B.5.1.3 变电站及时、合理改变主变压器运行方式起到降损作用者。

B.5.1.4 35kV及以上变电站主变合理调整分接头提高二次母线电压合格率者。 B.5.1.5 10kV线路分线考核或分变电站考核，起到降损作用者。

B.5.1.6 合理调整配变运行方式、缩小供电半径以及更换高损配变等起到降损效果者。 B.5.2 下列措施不作为节电量计算： B.5.2.1 输变电设备的带电作业。

B.5.2.2 线路、变电站增换防尘瓷瓶和线路清扫、砍树障等。 B.5.2.3 加收客户变压器损失电量。 B.6 节电量计算的规定

B.6.1 降损工程的节电量必须按照措施范围、网络结构、上下级网络的潮流变化等实际情况计算，按净值确定节电量。 B.6.2 变电站、客户加装电容器的节电量按无功经济当量确定。电网的无功经济当量值随电网的无功潮流变化而变化。为简化计算，作如下规定：

B.6.2.1 变电站加装电容器的无功经济当量，计算到上一级变电站供电母线或发电厂供电母线。 B.6.2.2 客户加装电容器的无功经济当量计算到变电站或发电厂的供电母线。

B.7 年度降损节电重点措施计划表

填写单位： 单位：万元、万千瓦时 注:1.措施性质技术或管理

2.项目性质指城网改造、农网改造、技改、大修工程等

单位主管： 审核： 制表： 填报日期： 年 月 日

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附件C (规范性附录) C.1.1供电情况综合表

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附件D (规范性附录)

D.1.1月实际线损率还原分析报告

200×年××月供电量××××万kW.h，比上年同月增长××%， 售电量××××万kW.h，比上年同月增长××%，线损电量 ××万kW.h，线损率 ×× %。

本月线损率正常（或偏高、偏低）。 影响因素定量分析：

1、供售电量统计天数不对应。 本月供电量统计××天，大部分用户售电量统计××天。估计本月售电量多计（或少计）售电量××万kW.h。

2、由于当月电费当月结零的需要，部分客户售电量抄表例日必须提前到本月25日， 因此本月统计售电量中有部分电量是上月月末供应的，它与本月同期负荷差异的大小对本月线损率是有影响的。据测算， 本月少统计（或多统计）售电量××万kW.h。

3、部分客户不按固定抄表例日抄见售电量的影响。

（1）××户客户本月推迟抄表， 本月多统计售电量××万kW.h。 （2）××户客户本月提前抄表， 本月少统计售电量××万kW.h。 4、营销电量调整的影响。

（1）本月查处的少抄、漏抄追补电量××万kW.h。 （2）本月电力稽查违章、窃电追补电量××万kW.h。 5、为限制月线损率波动，本月估抄××万kW.h售电量。 6、地方上网富余电量的影响，电量约有××万kW.h。 7、其他原因：

综合分析表

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附件E

（规范性附录）

E．1．1季度/半年/全年线损率统计分析表

1、线损指标完成及节电情况

2、线损分压统计分析

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