2013货车公司厂务公开自查报告

工厂厂务公开检查小组：

近日，根据文件要求，公司进行了厂务公开民主管理自查工作，现将自查情况报告如下：

一、领导重视、制度健全

在实行厂务公开民主管理工作中,公司领导充分认识到实行厂务公开民主管理是落实"把发展作为党执政兴国的第一要务"的具体体现，是构建和谐社会和推进企业民主政治建设的重要内容，是建立健全惩治腐败体系的必然要求，是落实党的全心全意依靠工人阶级方针的有效途径。是完善公司监督机制、增强公司凝聚力和竞争力、密切干群关系、调动职工群众当家作主积极性和创造性的有效形式。它对公司的科学决策、科学管理、依法经营，维护和保证公司稳定，促进公司持续发展都有着重大的意义。

公司根据上级工会要求和生产经营实际，于20xx年制定实施《厂务公开、民主监督实施办法》。对厂务公开的领导责任、公开内容、时间和方式都做出了规定，并成立了厂务公开工作小组。由公司党委书记担任组长，公司经理、工会主席担任副组长，公司副经理、团委书记、综合管理室(党办)、财务管理室、供应销售室、生产管理室、技术质量室等主要领导担任组员。在厂务公开民主管理过程中，公司行政定期向党委汇报工作，工会定期检查公开情况，对于项目公开不及时的单位或负责人给予批评教育，督促其改进。2013货车公司厂务公开自查报告2013货车公司厂务公开自查报告。公司厂务公开的内容具体如下：

1、公司年度生产经营计划，年度资产经营责任书及其完成情况，奖惩兑现情况;

2、公司各项改革方案;

3、公司重要规章制度;（党风廉政建设自查报告）

4、工资调整方案、奖金分配方案;

5、公司业务招待费用使用情况;

6、公司物资、设备、配件等采购情况;

7、通讯工具(办公室、住宅公务电话、手机等)的配备、管理办法，费用标准及发生费用情况;

8、公司招聘人员方案及结果;

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9、公司职代会民主评议领导干部的情况;

10、其它需要公开的情况。

二、责任明确、工作规范

厂务公开民主管理工作由工作小组负责组织，具体措施由相关单位负责落实。落实单位根据公开的项目、内容和要求，从公司实际出发，坚持公开、公正、准确、真实的原则，制定具体实施方案，明确所公开项目的内容、范围、形式、时间等要求，由公司厂务公开工作小组负责人审核公布后组织实施。在工作中，公司坚持以"三个保证"来开

展厂务公开民主管理工作，即：

1、保证厂务公开的时效性。在厂务公开过程中，公司以"四做到"为指导思想有计划、有部署、有组织的公开。属于常规性的工作，做到定期公开;属于阶段性、长期性的工作，做到分阶段公开;属于短期性、临时性、一事一议的工作，做到随时公开;属于事前的工作，做到提前公开。通过职工代表团组长会、公司领导干部会、下发文件及简报、厂务公开栏等形式，及时将工厂、公司的有关信息传达下去，使职工群众的知情权、参与权、监督权得到了落实和保证。2013货车公司厂务公开自查报告文章2013货车公司厂务公开自查报告出自wk-78500000551622.html，此链接！。

2、保证厂务公开的科学性。由于厂务公开、民主监督涉及内容较广，在具体实施过程中，必须是全过程、善始善终的公开，以保证其完整性、客观性。既要公开有关政策依据和公开工作本身的有关制度，又要公开具体标准和承办单位，做到分工明确，各司其职;既要公开办事结果，又要公开办事过程，做到公正、透明，利于职工群众监督;既要公开原始情况和基本底数，又要公开可能实现的情况和达到的目标，便于职工群众及时了解;既要公开职工群众的意见、建议，又要公开对意见、建议的受理、采纳情况，及时做好职工群众的宣传解释工作。通过科学建设公司两级厂务公开民主管理制度，做到了有实施、有结果、有反馈，用制度规范领导者行为，并逐步形成了按制度办事、靠制度管人的长效机制，使得广大职工群众参与到了公司日常管理工作中来，充分发挥了厂务公开民主管理工作在企业管理中的重要作用。

3、保证厂务公开基础工作到位。在厂务公开实施过程中，承办单位必须建立各种原始台账和管理档案，及时搜集和整理公开资料，做好基础工作，做到每个环节准确无误。只有夯实基础，才能保证所公开的事项内容真实全面、详尽可靠;才能保证所公开的事项合法有效;才能保证职工群众关注的热点、焦点问题得到及时、有效的解决。

三、公开及时、效果明显

公司厂务公开小组通过职工代表团组长会、公司领导干部会、下发文件及简报、厂务公开栏等形式对工厂奖金分配方案、公司重要规章制度、公司业务招待费使用情况、公司通讯费等厂务公开项目进行了公开，并通过召开职工座谈会搜集职工群众对所公开项目的意见和建议，在认真分析、调查核实的基础上，按程序提供给公司经理(党委)决策考虑。对职工群众不理解、持有不正确意见的事项及时给予解释宣传，保证公司经理(党委)决定的事项的贯彻落实。2013货车公司厂务公开自查报告书籍读后感-名著读后

感-小说读后感-教师读后感等-中小学生读后感。今年2月、6月，公司厂务公开小组分别将20xx年度效益奖分配方案、20xx年上半年效益奖分配方案交职工代表组长会讨论通过后，将分配办法张贴在公司厂务公开栏上予以公布;4月，公司厂务公开小组以文件的形式公布了公司制定的《吊索具管理及强制报废管理制度(试行)》及《现场督察的管理办法(试行)》两项规章制度;5月，公司厂务公开小组对于职工关心的健康疗养分配办法按照工厂文件规定以文件的形式下发至各单位，并将分配办法张贴在公司厂务公开栏上予以公布;对于公司业务招待费使用情况、中层领导干部通讯费使用情况，厂务公开小组指定专人负责，定期在公司厂务公开栏上予以公布。3年来，公司公布年度生产经营计划xxxx、重要规章制度xxxx、奖金分配方案xxxx、业务招待费使用情况xxxx、中层领导通讯费xxxx、招聘人员方案及结果xxxx等项目共计2xxxx，通过这些项目的公开，使职工群众及时了解、掌握了情况，稳定了情绪，安心于生产，保证了生产任务的顺利完成。

四、存在不足及改进措施

在开展工作的同时，我们自身也存在着不足：

一是在搜集公司厂务公开的反馈情况工作上创新意识不够，形式不够灵活多样，仅有召开职工座谈会、职工代表团组长会等是不够的，今后在工作中要更多运用如问卷调查、民主测验、设立民主监督意见箱等新思路来及时搜集职工群众对厂务公开民主管理工作中的呼声、意见和建议。

二是进一步建立健全厂务公开民主管理岗位责任制和责任追究制度,形成厂务公开民主管理的长效机制,更好地发挥厂务公开民主管理工作在公司管理中的重要作用。

第二篇：乐陵市厂务公开民主管理自查报告[1]

乐陵市厂务公开民主管理自查报告

接到德州市总工会民主管理部《关于做好迎接第八次全省厂务公开民主管理工作调研检查的通知》后，乐陵市总工会积极组建厂务公开民主管理调研小组，按照上级工会的要求，对我市130多家不同性质的企业的厂务公开民主管理工作进行了调查研究。现将调查情况汇报如下：

一、基本情况

目前，全市规模以上企业推行厂务公开率达到100%，职代会建制率达到100%；非公有制企业推行厂务公开率达到85%，职代会建制率达到88%以上；事业单位中，实行政务公开的达95%。83%以上的企事业单位职代会达到了基础星以上标准，其中先进星以上的达到了65%以上。

二、主要经验做法

近年来，乐陵市厂务公开领导小组结合我市实际，区分不同基层单位的情况进行分类指导，重点推进。将国有、集体及其控股企业和事业单位的厂务公开民主管理工作重点放在了规范制度、深化内容、强化监督机制上，在非公企业重点放在了以职工切身利益为中心、深化改革、稳步推进上。

我们抓了以下六个方面的工作：

一是扩大宣传覆盖面。广泛采取报告会、理论学习、集中讲座、思想大讨论、专题培训、新闻媒体宣传和广场驻点宣传等方式，深入乡镇（街道）、工业园区等企事业单位，推广典型经验，以“职工民主管理评比活动”为载体，广泛开展理论和调查研究。坚持每年举行职工民主管理研讨会，并将研究成果及时向全市宣传，为全市民主管理工作者加强学习、理清思路、提高认识起到了良好的作用；

二是出台指导文件。我市相继出台了《关于加强非公有制企业厂务公开民主管理工作的意见》、《关于建立非公有制企业厂务公开制度的实施方案》、《区域（行业）职代会制度》、《关于加强厂务公开民主管理工作的通知》、等一系列文件，对全市厂务公开民主管理工作的目标、保障措施、重点领域、奖惩办法等问题细化，明确部门责任、企业工作标准。

三是严格落实职代会制度。职代会制度是厂务公开民主管理工作的主要载体，我市始终将加强职代会制度建设作为基础性的重要工作。近年来，我市以非公有制企业为重点，全面推进厂务公开民主管理工作，以协调劳动关系为核心，以维护职工的知情权、参与权和监督权为基本内容，以职代

会为基本形式，积极指导各企事业单位按照规定程序、比例选好职工代表，严格规范职工代表的产生程序、积极推行区域性职代会制度。

四是注重抓好热点。对住房公积金、养老金、失业保障金、医疗保险金的交纳、管理、使用等职工群众关心关注的问题，坚持每年至少公开一次。明村镇在推行厂务公开工作中，针对橡胶产业，把农民工的劳动安全、劳动保护、工伤事故调处方案纳入到厂务公开工作的范畴，有效维护了职工群众的合法权益；

五是注重抓好载体。以职代会为主要载体，创新拓展了墙报、企业内部刊物、厂情通报会等形式，更加便捷地让职工群众“知厂情、议厂事、参厂政”。

六是强化考核奖惩。先后将厂务公开民主管理工作纳入综合目标、深入学习实践科学发展观活动、创先争优活动目标考核体系，制定实施方案，逐项细化责任，限定完成时限。近3年来，通过加大考核力度，全市各企事业单位厂务公开民主管理工作年均参与创建面达90%、参与创建企业合格率达100%。

二、当前厂务公开民主管理工作中存在的问题

1、部分领导干部对实行厂务公开的重要意义和工作的长期性认识不足，思想认识上仍然有差距。这一点，在非公企业较严重，其根源还是个别企业领导人员对工人阶级主人翁地位和劳动者合法权益的认识有偏差，对依靠职工办好企业的思想和现代企业制度的科学内涵缺乏必要的认识和理解，无视职工的合法权益和民主权利。

2、发展不平衡、公开的内容和形式跟不上形势发展。由于企业领导人认识的高低不同，对厂务公开民主管理工作的重视程度也就不同，部分企事业单位虽然建立了厂务公开制度，但工作抓落实不够，有针对性地解决问题不够，工作成效不明显。

3、厂务公开民主管理工作流于形式的情况在一些企业不同程度地存在。如一些企业的厂务公开栏的内容几个月甚至一年都不更新，公开的内容也是敷衍了事，职工群众关注的、想知道内容的仍然难以了解。公开制度下降为了一种告知制度，没有真正起到民主监督、民主管理的作用。

三、对厂务公开民主管理工作的几点建议

1、进一步加强国有、集体及其控股企业的厂务公开民主管理工作。一是针对存在的问题和薄弱环节，突出重点，

优化机制，增强工作的针对性和实效性，不断夯实基础，确保工作质量进一步提高。二是努力推动厂务公开向企业经营决策、产品开发、物资采购、工程项目招投标、人事管理、安全管理、财务管理等各个领域延伸，使厂务公开真正成为现代企业制度的有机组成部分。

2、进一步加强非公企业厂务公开民主管理工作。一是充分发挥厂务公开、职代会在企业裁员、关闭破产、主辅分离、职工安置及劳动关系处理中的民主管理和民主监督作用，切实做到企业裁减人员、职工分流安置和企业产权转让等必须经职代会讨论通过方能实施。二是重视将厂务公开制度融入到企业的管理机制中，使其成为企业管理的重要组成部分。

3、进一步加强事业单位厂务公开工作。一是扩展范围。把重点放在科研、文化、卫生等事业单位上，进一步加大推行的力度，争取在年内我省事业单位普遍建立起厂务公开制度。二是推进已经建立了厂务公开制度的事业单位的制度规范、内容深化和工作实效的增强。

乐陵市总工会

20xx年x月x日