业务经理竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、各位评委:
您们好!
今天很荣幸能站在这里,接受大家的评判。首先要衷心感谢公司领导给我提供了这样一个展示自己的机会。
我叫XXX,今年X岁,现就职于XXXX公司,担任XXXX一职。我竞聘的岗位是业务经理。在X年的从业经历中,我先后担任过……等职务,逐渐从一个被领导的普通业务员走上业务部门负责人,积累了丰富的实践经验。
下面,我想就我自己X年来,的亲身经历谈谈我对业务经理这个职位的理解和感受。我认为要做好业务经理最重要的是必须具备以下素质:
1、必须既有实干精神又善于谋略,对市场具有敏锐的洞察能力、善于发现商机;
2、必须具有开拓创新的意识和能力,善于借助外力,在确保自身利益的基础上,最大限度的满足客户需求,从而实现双赢共利。
3、必须既熟悉本部门的业务,又有广博的知识,能带领自己的队伍去做正确的事情和正确的做事。
4、必须既有高超的组织管理水平又有良好的人际沟通能力。
假如本人能够有幸得到领导和同志们的信任,担任该公司的业务经理,我将从下几个方面开展工作:
1、确立工作目标导向,积极拓展业务:发展才是硬道理。我将以公司下达的工作任务为方向,尽快的做好目标市场的调研、分析工作,做好目标市场营销策划工作,有计划的拓展业务渠道,有的放矢的实施销售手段。
2、组建高效率的业务团队:人才已经成为企业成败的最重要资源之一。我将高度重视人才队伍建设,组建一支愿意干事,能干事,能干成事的团队,营造和谐、“人性化”、创新的工作环境,培养和激发员工蓬勃向上的“精、气、
神”。同时用自己的人格魅力,做好表率作用,加强自身素质建设,与员工共同进步。
3、做好外部营销的同时,做好内部经营。坚持贯彻公司的各项指示精神,接受公司的领导和管理;规范部门管理制度,发挥制度和机制刚性约束作用,依靠科学的工作机制和制度体现公正公道。强化制度的针对性、完善制度的科学性、细化工作的操作性。
4、打造学习型组织:知识就是力量。随着市场的日新月异,我们的知识必须与时俱进,不断更新和充实。我将积极鼓励员工加强自我学习和参加各类技能培训,提升素质;营造员工间学习交流的宽松氛围,开展团结合作基础上的比学赶帮超,充分搭建员工展示技能和智慧的平台,共同提高业务水平;遇到重、大、难的问题,进行合议分析,发挥集体智慧优势,快速做出正确决策。
5、制定行之有效的业绩考核办法:以明确责任、落实责任、考评责任为主线,制定科学有效地考评体系,让合适的人在合适的位置做合适的事情。让愿意干事的人有机会,让能干事的人有舞台,让干成事的人有前途。
有人说得好人生最重要的不是所处的位置,而是所朝的方向。我没有辉煌的过去,只有一颗积极向上的心灵,我会努力把握现在和未来,不辜负领导的信任,同事的支持,用心超越期待,努力就是我不变的方向! “给我一次机会,我将还您十分精彩!”这就是我永恒不变的信念和这次竞聘的诺言。 我的演讲结束了,谢谢大家!
竞聘者:
第二篇:竞聘演讲稿
护理部主任竞聘演讲稿
各位领导、评委、同事们!
大家下午好!
我叫===,大专学历,主管护师,从事临床护理工作10年,护理管理7年,有着丰富的护理临床工作经验和管理经验。出于对个人理想目标的追求和求知的欲望,我今天再次登上这个竞聘讲台,面对一个新的机遇、新的挑战,我会珍惜医院给予的这次机会,从而逐步提升自我,完善自我。今天我竞聘的岗位是护理部主任一职。面对这个岗位我有如下优势:
一、敬业精神和工作经历
我19xx年参加工作,先后在人民医院、东方医院、以及我们的妇幼保健院从事临床护理及护理管理工作。首先,通过在综合医院以及专科医院的多年历练,让我积累了丰富的临床一线工作经验,并汲取了兄弟医院的管理和工作精华。其次,通过我院举办两次拓展训练和执行力学习,使自己具备了很强的团队协作意识和协作能力。从走上工作岗位的第一天起,我就树立了一个坚定的信念,认认真真做人,踏踏实实做事,多年来不管是在一线临床护理和护理管理工作,我都能做到工作勤勤恳恳,兢兢业业,处处起模范带头作用。同时17年的护理工作让我积累了丰富的临床和管理经验,摸索出了一套自己的管理方法,如若说阅历是财富,那么17
年的工作经历为我做好护理管理奠定了基础,敬业精神是我做好工作的最有力保障。
二、工作能力和洞察力
首先我工作热情,思维敏捷,有着丰富的洞察力和很强的工作能力,善于发现问题、敢于处理、解决问题,能做到统领驾驭全局;其次我为人亲和,善于沟通协调,有着突出的组织能力和应急能力。在我担任我院妇产科总护士长和手术室护士长期间,我严格管理但同时又和同事融洽相处,各项工作安排的有条不紊,得到了领导和同事们的一致好评。由于工作积极,成绩突出,20xx年、20xx年分别荣获优秀护士长和先进个人的光荣称号,这些荣誉是我干好工作的强大动力。我相信,我充满活力的工作热情和富于成熟的干练性格是我干好工作的基础保障,也是医院领导和全院职工委以信任的标准。
此次竞聘如能得到各位领导的认可和全院职工的支持,我的工作思路如下:
1、 首先,在院委会的正确领导和全院干部职工的大力
支持下,以创建二甲医院为契机,围绕医院的中心工作,全力配合医院的安排部署,对内了解各种情况,对外掌握专业动态,确定目标,制定计划,严格管理,严谨工作,带领护理团队为医院的发展壮大献计献策。
2、 其次,通过经常深入病房,查找临床工作中可能存
在的问题和隐患,建立、健全与我院发展相适应的护理工作制度,完善我院护理工作标准,细化技术规范和工作流程,在执行力上打下功夫,尤其对核心制度的贯彻,改变制度与现实临床工作脱节、护士有章难循的工作状况,各方面做到有法可依、有章可循,各项工作逐步推进。
3、 随着我院新址的搬迁,业务领域的拓展以及医疗市
场的竞争,目前我院的护理服务模式已不能满足医院发展的需求,我会带领我们的护士团队转变观念,更新理念,开展躬身护理服务,改变护理人员服务流于形式的现状;我院属于专科医院,由于病种单一,对护理急、危、重病人,急救技术和应急能力欠缺,亟待提高,这就需要加强护理质量管理,做到规范操作,确保护理安全,紧抓六个关键:关键制度、关键部门、关键人员、关键病人、关键环节、关键时间,减少管理盲区,消灭安全隐患,严防差错事故的发生,把保障患者安全的措施落地实处,强化护士的职业规范,提高护士的法律意识,做到依法服务病人,依法自我保护。
4、 重视护理基础知识学习,提高护理队伍的综合素质,
建立与岗位相适应的护士培训制度,随着医院的发
展和壮大,我院又开展了外科、康复科等多种科室,我会根据不同科室的特点,在三基三严的基础上分层次培训和学习,进一步规范、细化、充实培训内容。护士长侧重于护理管理的培训,护士侧重于临床知识的培训,通过有目的、多渠道的培训,规范护士执业行为,切实做到缺什么、补什么、用什么、学什么、做到学有所用、学有所长,提高护理团队的整体素质。
各位领导、各位评委、同事们,今天参加此次竞聘,对我是进一步的提高和完善。我渴望成功,是因为我愿意把我的生命奉献给我们的护理事业,我渴望成功,是因为我愿意为兰考妇幼保健院成为我县的护理品牌医院增光添彩,希望大家能够给我这样一个机会。但如果未能成功,我保证服从院领导的决定和安排,坦然面对,一如既往的做好本职工作。
谢谢大家!
20xx年