Tea茶&Coffee咖啡商业计划书

时间:2024.3.15

TeaCoffee商业计划书

随着我国居民生活水平的提高,人们对生活质量的要求也越来越高。餐饮行业新秀迭起。在我们的生活空间中,酒吧、茶餐厅、咖啡店已不在世新鲜事物。比如,在我生活的城市大连,星巴克咖啡店就有近十家连锁店,而其他一些连锁的咖啡店或是名不经传的小咖啡店更是数不胜数。

可以说,Tea&Coffee连锁店面对的市场是有着无限的潜力和残酷的竞争的。Tea&Coffee连锁店应该如何以挑战者的身份进入市场?以下是我的计划书,希望能有所帮助。

一、市场分析

经过查找网上的资料,咖啡语茶主要集中在经济比较发达的大中型城市,并且与居民人均GDP正相关。从消费者的年龄上来看,以18-40岁的中青年人为主,这一代人思想开放,追求健康、时尚的高品质生活。因而,符合时尚潮流的Tea&Coffee连锁店迎合了其要求。

另外,我对不同年龄段的消费者的消费需要进行了分析(见表1),结合我的分析,各种咖啡语茶店主要是给消费者提供其休闲、放松、约会的场所,而消费者将会更为关心咖啡语茶店的功能性。因此,营造出符合消费者心理和气氛需求,将成为Tea&Coffee连锁店应该捉住的经营理念及模式。

表1 不同年龄段消费者的消费需要

二、市场定位

(一)消费群体的定位

针对上述对市场的分析,我建议Tea&Coffee连锁店选择18-35岁的消费群体作为我们的目标市场。因为该年龄段的消费者为咖啡语茶店的重度消费者,该消费群体追求时尚、休闲,而随着高校学生群体消费观念的改变,以及白领群体收入的提高,该群体的消费能力也有所增强。以大连这种中型城市为例,高校众多,其集中在大学城,便于Tea&Coffee连锁店形成一定的经营规模并具有很大的发展潜力。

(二)连锁店店址的定位

结合大连市的酒吧、咖啡店及茶楼的宣纸进行分析,Tea&Coffee连锁店应主要将店址选在大中型城市的高校集中区、写字楼商业圈以及中高级居民小区。这些区域将有着广阔的市场。(如Tea&Coffee连锁店已有一定的消费群或知名度已经较高,也可以考虑选址在静谧的小巷深度。因为,一些了解Tea&Coffee连锁店的消费者会为了这一方宁静慕名而来。)

(三)连锁店的格调(装饰风格)定位

Tea&Coffee连锁店应为温馨浪漫的风格,而不是静谧、高贵和典雅。可以让人随便坐下来品尝早、午、晚茶和咖啡,又有流行、时尚、休闲的格调。让消费者在浪漫的氛围下感受这一份安宁、惬意、神秘与快乐,让人乐不思蜀,流连忘返。具体的装饰方案可参照星巴克以及店址所在城市的主要咖啡店的装饰,并突出自己的新意。

(四)价格定位

经过对大连市各个咖啡语茶店的调查发现,除避风塘茶楼人均消费在20元左右,多数咖啡店人均消费均在30-50元。(除XX咖啡厅人均消费在50-70元,XXX咖啡厅人均消费在70-100元)由于Tea&Coffee连锁店面向的群体包括:高校学生、白领及其他中青年群体。在经营初期应定位为中等价格水平,人均消费为30-50元左右。在不降低连锁店档次和格调保证成本收入的前提下,以及对消费群体的消费水平及消费对象的考虑。软饮料、果汁、奶昔、冰淇淋,部分咖啡等价格适当调低,利润率占成本的50%。水果、拼盘、茶店类利润率占成本的60%。但中高档次的消费品,如红酒、鸡尾酒、品牌咖啡等,低价格会给人以格调、档次及质量不高的错觉,因此,建议价格定位在以利润率占成本的65%出售。另外,还应在价格方面进行全面的考虑,多推出大众价格的饮品和食品。

(五)产品(经营内容)定位

传统茶系列、花茶系列、各种咖啡、商务简餐、西餐、特色中餐、素食及糕点等。

可以在经营初期多开发一些饮品和食品,在形成一定经营规模和有一定消费群之后,确定Tea&Coffee连锁店的特色饮品和餐点。如大连石烧咖啡厅的特色为:石烧咖啡、松饼;UCC咖啡厅的特色为:各种UCC咖啡、日式商务简餐、定食、乌冬、意大利面、咖喱饭等;爱伍伍咖啡店已椰香磨卡沙冰、提拉米粟、熏肉三明治、黑森蛋糕等;名典咖啡店的特色为薄荷茶、极品蓝山、奶茶等。

(六)经营气氛定位

为了寻找更多的消费者,Tea&Coffee连锁店应将气氛定位在商务简餐、同学聚会、朋友约会、生日Party等。另外,还应提供让客人亲手蛋糕DIY制作、咖啡制作等的机会。而且最好在店内设有能容纳4人左右的雅间。店内还应设有书吧、棋牌室、无限上网、提供免费的停车位等功能已提高Tea&Coffee连锁店的功能性。在周末最好有钢琴弹奏或有歌手或吉他手为各种Party增加气氛。同时也可以找一位会塔罗牌的兼职人员为客人免费服务。

(七)营业时间

经过对大连多家咖啡店的调查,Tea&Coffee连锁店的营业时间可定位在早9:00-凌晨2:00

三、管理理念及部门设置

上级对下级进行严格的规划管理,夏季服从上级,上下级互相监督。员工之间互相关心、积极合作,进行优质服务,增强团队凝聚力,提高工作效率和积极性。要给消费者展现出一个高效、诚信、阳光、积极的团队。

Tea&Coffee连锁店中应设有店长、财会、市场、采购、酒水服务等部门。

四、市场推广

(一)了解竞争者的经营状况

要对所在城市的市场进行调查分析,了解主要竞争者。弄清竞争者所处的发展阶段、经营模式、装饰风格、店内格调、特色菜系、经营气氛、人均消费水平、广告方式等。同时要分析他们成功的经验,以及找出竞争者在经营中存在的主要不足。这样才能做到知己知彼,找到良好的市场切入点,捕捉市场动态。

(二)广告宣传企划

首先要定位广告的主题。我认为,主题应为让人感到悠闲、舒适、惬意。可以采用办公室故事、周末情侣对话等类型的情景故事作为广告内容来传达在快节奏的都市生活中的一种“忙里偷闲”“惬意休闲”的生活。

关于广告传播。在经营的初期阶段,可以在地方电视台播出电视广告,类似于“优乐美”的广告。同时也可以在Easy Radio、 Music Radio等高校学生经常收听的电台中插播广告。同时可以在诸如《现代女报》、《大连晚报》这种大众性的报纸和财经类报纸以及各种时尚杂志和白领、高校学生经常阅读的杂志上登连续性的广告,做好能以类似于宣传海报的形式,以清新的色彩吸引主要消费群体的注意力。

五、财务计划

由于不知道贵公司的具体财政状况,所以此部分暂时不能定位的很清楚。但是Tea&Coffee连锁店在开业前要明确以下问题:

投入的总资金额度:

店面选址及装饰费用:

雇工的数量及工资预算:

预计每月水电煤气费:

饮品和食品的成本价格:

饮品和食品的销售价格:

预期的利润:

六、市场预测

此项目属于现代服务性行业,要提供优质的服务,同时也需要一定的技术含量,因为必须在短期内,研发出自己的特色饮品和菜系。要质量保真、价格公道、微笑服务。同时,可以办理会员卡,对回头客实行一定的优惠政策。这样才能在当今咖啡语茶店众多的市场中站稳脚跟,保持持续的竞争力。

此行业的市场风险较小、前景广阔。虽然需要人力密集,但是成本较低、利润较高。虽然竞争对手较多,但是如果能形成自己的特色菜系,还是能有很好的收益的。

附:广告设计简要方案

方案一、场景:大学生期末考前

        主要情节:考试科目多,大家都应付不过来。每天睡眠不足、压力过大、考前疲倦。A同学向B推荐Tea&Coffee连锁店,那里可以给我们舒适、放松的复习环境。

    方案二、场景:办公室

            主要情节:小B是XX公司老总的助理,最近公司的销售业绩呈线性下滑,老板火气重,总发脾气,且给下属下发很重的任务,每个人都忙得焦头烂额。老板的秘书向小B推荐了Tea&Coffee连锁店。次日,同时相聚在Tea&Coffee连锁店,畅谈压力与不快,大家终于重拾朝气与激情。

方案三、场景:Tea&Coffee连锁店

        主要情节:一对新婚的夫妇在Tea&Coffee连锁店庆祝他们婚后的第一个情人节。两人回忆起了,恋爱的点滴……一年前的某个夏日午后,两人为了躲避一场雨而进入了Tea&Coffee连锁店,同样的狼狈不堪,而又同样的点了提拉米苏(可替换为贵店与退出的特色饮品),两人不禁谈起各自的经历而相识……


第二篇:上岛咖啡商业计划书


上岛咖啡XX店

商业计划书

2003-10-16

目录

一、投资目标与任务 1、投资目标 2、投资任务 3、成功的关键 二、投资方简介 1、投资方性质 2、股东简介 3、运营模式 三、产品和服务 1、产品和服务描述 2、竞争比较 3、资源、技术

4、将来的产品和服务计划四、市场分析 1、市场需求 2、行业发展趋势 3、竞争分析 4、原有店经营分析

五、推广策略 1、市场策略 2、竞争优势 3、定位 4、推广计划 六、管理概要 1、组织结构 2、管理团队 3、人员计划 七、财务计划 1、财务概况 2、财务指标

(销售额、投资回报率、利润等)3、盈亏平衡点 4、损益预估 附: 1、合作建议 2、加盟上岛合作协议

5、小结 6、成功案例参考

一、投资目标与任务

1、 投资目标:

成为本区域以商务休闲为主、兼顾情调消费的领导性品牌咖啡店,时尚消费场所。

3年左右收回总投资成本,并逐渐开始赢利。

2、 投资任务

(1)为资本落实稳定、理想的投资渠道,为投资场所的业主提供稳

定、合理的收入。

(2)顺利完成品牌店的建设和发展,逐渐使投资的资本产生收益。

(3)合理利用现有场所,以品牌店优势提升自身和天池宾馆形象,

提高宾馆知名度和客源数量,实现双赢。

3、 成功的关键

(1)投资方与业主的良好合作,发挥双方资源的最大组合优势。

(2)充足的市场需求,积极有效的推广计划。

(3)选址的把握。咖啡店的地址要求是环境优美(如南山路),或有

成型的商圈(一般来讲,喝咖啡属于娱乐休闲的交流活动,典型的区域主要有购物中心、电影院、高档社区、写字楼、高校等),两者至少要具备一点。

二、投资方简介

1、投资方性质

股份制方式合作的个人投资者。产权、权责关系明晰,经营方式灵活,便于处理投资方月业主的合作事物。

2、股东简介

L

L

3、运营模式

加盟店形式。合作者:上岛咖啡。上岛咖啡1968年在台湾创业,至今已有30多年的历史,现已发展了400多家咖啡店加盟,上岛咖啡店仍在继续以其强大的品牌效应吸引着全国各地的加盟投资者。上岛咖啡总部对于加盟者所选择的营业地点要求很严格,结合上岛咖啡是商务、休闲咖啡专卖店的特点,建议加盟者在高档写字楼、CBD商圈、高科技园区或其他有市场空隙之处等地域选址;加盟店营业面积应不少于300平米;统一装修风格、统一产品;总部提供技术支持(包括人员培训)和产品(咖啡豆、茶)配送。

三、产品和服务

1、 产品和服务描述

出售咖啡、茶类、饮料、酒水、食品、简餐等商品,并为客人提供优良的环境和服务,让消费者在这里展现一种品位、体验一种文化、寄托一种情感,使咖啡店成为商务休闲、情侣聚会的好场所。

同样重要的是,这些业务与宾馆的产业没有直接冲突。反而可以与宾馆的客源优势互补。

2、 竞争比较

本区域同行竞争格局对我们有利,主要是一些小规模的、具有一定个性的咖

啡店。

相对而言,我们的上岛加盟店无论是品牌号召力,还是管理水平、产品和服务质量、规模与资金优势,都占有相当的优势。

咖啡店的时尚和品位色彩,决定它的情感消费比重是很大的,消费者非常在意品牌和档次因素。这也可以解释众多消费者舍近求远,宁愿到市中心一带位置找咖啡店的心理。

3、 资源、技术

咖啡店是要求规模和档次的行业,也是一个对产品和服务要求严格的行业,

毕竟其带有高消费色彩,消费者必然在意自己消费价值的充分体现。 要达到这些,对投资者的资源、技术有很高的要求。投资者选择加盟方式,一方面获得了充分的资源、先进的设备和技术,一方面也避免了不少经营风险。

4、 将来的产品、服务计划

随着本店的发展和周边环境的变化,产品和服务将不断的改进。包括更全面的产品,更优质和人性化的服务。本加盟店将在上岛的支

持和自身的努力下,不断提高。

同时,本店在可以预见的时间内,在与贵业主的合作期内,会坚持做咖啡店事业,不做其他变动。

四、市场分析

1、市场需求

本店的消费需求还是比较充足的。一方面,这里有稳定的老顾客,另一方面,这里虽然没有优美的自然环境,却有一个比较稳定的商圈。

(1)稳定的老客户资源。原来“欧麦”上座率约为60%,而且人群比较稳定。这部分消费者在新的品牌店落成后,是天然的客户资源。面对更有号召力、产品与服务更好的品牌店,他们不会流失掉。

(2)写字楼与宾馆客源。XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

(3)购物娱乐场所。。XXXXXXXXXXX

(4)成熟居民小区与城西高档小区。翠苑1-5区,天湖公寓、南中国新城、湖畔花园、金都花园、南都花园、维也纳春天、桂花城1、2期、兰桂公寓、南都德加、紫桂公寓、怡景园、南都银座、兴宇花园、华苑公寓、新金都城市华苑等等。

(5)杭州最大外企UT斯达康,及本地区众多的IT类企业、广告公司等新兴产业。

(6)本区域各种学校和大专院校众多。杭商院、杭医专、浙江工程学院、杭州电子学院、浙江财经学院、杭师院本部等等,当中的教职工和学生情侣也是潜在客源。

总的来说,这里的目标消费者是充足的,只是这里欠缺有品牌号

召力、上规模的咖啡店,上岛天池店的出现正好可以填补这一市场空隙。

2、行业发展趋势

(1)咖啡消费市场发展迅速,已经成为城市消费一大潮流,市场前期培育已经结束。雀巢、麦斯威尔、哥伦比亚等国际咖啡公司纷纷在中国设立分公司或工厂,根据一项在12个内陆城市的调查,32%的城市居民喝咖啡。过去一年内喝过速溶咖啡的人口比例在30%以上的地区除了上海之外,还有昆明、厦门、杭州和天津。

(2)咖啡消费品位越来越高,文化的魅力就是市场的魅力。单纯速

溶咖啡己远远不能满足要求了,消费者开始认知咖啡的品牌、风格和知道如何享受咖啡带来的乐趣。"特色咖啡"无疑是现在整个咖啡产业的主流,发展相当迅速。咖啡市场的快速发展,与消费者对西方文化天然的兴趣密不可分。

(3)教育水准、家庭月收入和饮用咖啡的频率呈现显着的正相关。

意味着咖啡这种西方传入的饮料在中国大陆是一种象征优势阶层的生活方式。

(4)行业内部及与相关联行业的竞争越来越激烈。杭州的咖啡店越

来越多。同时,茶叶、各式饮料均是咖啡的相关替代品。比如珍珠奶茶以中国传统茶饮为基础,同时具有一种全新的外观和口味,使人们对中国茶的认识产生了重要转变。茶和咖啡之间的竞争会很激烈。

3、竞争分析

(1)与强势品牌店的间接竞争。目前杭州有超过150家咖啡店。其中星巴克(Starbucks Coffee)4家,以及同样来自美国的Coffee Beanery西湖天地店,源自日本的真锅咖啡(Manabe)2家,包括现有的上岛(两岸)加盟店,南山路的特色店,在天池店的发展初期,周边客源将被这些间接对手分流。

(2)直接竞争对手。本区域的一些特色咖啡店,如台湾庄记咖啡(文新路)、风尚咖啡(学院路)、咖啡盒子(boxcafé)(文新路)等等,规模都不太大,具有一定特色,环境和咖啡口味都不错。这些店在休闲娱乐方面还是有一定竞争力的。

4、原有店经营分析

(1) 目前营业状况:

总台数40张, 位置数 170 个,上座率:晚9点 50% 左右,营业额4000元/天左右。

(2) 经营不成功的原因:

①品牌因素。咖啡消费的品牌依赖程度非常高,消费者不但是消费咖

啡之类的产品,更多的还是展现一种品位、体验一种文化、寄托一种情感。这也是为什么消费者愿意为一杯小小的咖啡付出几十元的原因。而“欧麦”的内涵不够,外在一般,难以满足消费者高层次的需要,尤其是商务、交际方面的。

②管理因素。缺乏先进、规范、系统的管理理念和手段,服务水平一

般,难以上台阶,消费者不能充分体现其消费价值。

③产品因素。产品质量是品牌和销售的基础,而原来的店产品品种单

一、平淡,难以满足消费者多方面的需要。

④销售意识。没有积极去寻找、稳定客户资源,基本是守株待兔。这

导致本店上座率始终处于不高的状态。

5、小结

从整个市场的环境来看,上岛天池池店拥有稳定的目标消费群;整个咖啡消费行业的态势也是呈上升趋势;暂时没有强势竞争对手的直接竞争;原来的店不成功并非是地址原因。

所以,市场存在着空隙。只要我们抓住机会,充分利用上岛咖啡的品牌号召力和资源支持,密切投资方与业主的合作,积极进行推广,尽快建立上岛天池店的知名度、美誉度,夺回分流客源,并建立对本地区小型特色店的品牌优势,上岛咖啡XX店完全可以在投资规划的时间内,稳定增长,实现赢利。

6、成功案例参考

说明:下面这个案例的咖啡店投资、规模等虽然与本店有一定差异,但是这个小型店地理环境与本店类似,并取得了成功。说明了只要选址得当、管理有方、定位准确、推广得力,咖啡店实现良好的赢利并非难事。 因为情况不同,本案例仅供参考。

项目名称:梦旅人咖啡馆

经营项目:咖啡+酒水+简餐

店铺位置:非市中心,类似于本店(天池上岛)地理环境。 面积:30平米

初期资金投入:10万元收回投资时间:8个月

投资与收益

投资:"梦旅人"初期投放了10万元,包括房租4万元、设备、人员工资、装修、产品等费用。当然在经营过程中常有一些无形中想不到的支出,比如购买相关书籍。

另外,要严格控制成本。例如,一包中上等级的咖啡豆重1斤,售价约为一二百元,每包咖啡豆大约能冲泡出50——70杯咖啡,一杯咖啡的咖啡豆成本约为3元左右,此外还应考虑房租、设备投入、产品投入、人员开支、水电费用等(未考虑折旧因素,如折旧数额较大,也应考虑)。

收入:这里每杯咖啡的定价为20元左右,还出售酒水和西餐简餐。咖啡收入约占营业额的30%。每天大约有40人次,人均消费30元左右。

经营与推广

咖啡店素描30平米渲泄自由 "梦旅人"虽然装修简单,但特别有家的味道,甚至比家还温馨,还放松。北面墙全部是书架,上面横七竖八地摆满了各种书籍,俨然一个小型图书馆,客人随手可拿起一本来读。东面的墙最有特色,从房顶到地面整个白墙都被涂鸦,全是客人的即兴之作,有绘画、文字,多与情感和生活有关,称之为情感

渲泄地。窗台很低,上面落满了各种杂志,靠窗的地方只摆放了2张小方桌,仅可以坐4人,整个房间也就容纳十余人,真是太小了,但是,这里的空气、光线、声音更让人迷恋、难舍,感觉就像在家里一样轻松自由。

鸡尾酒、沙龙派对 为了提高知名度,"梦旅人"在联系周边的大专院校,搞了一些宣传活动,如:沙龙派对活动、读书活动、放映最新电影、留学生俱乐部等等,效果不错。

五、推广策略

1、市场策略

(1) 目标市场

本区域商圈(在“市场需求”部分已叙述过)有小资情调的消费者,月收入2000元以上,多数受过良好教育,追求时尚和品位,以青、中年为主。也包括部分学生情侣。

(2) 营销规划

①利用加盟店品牌和资源优势,迅速建立上岛天池店的知名度、美誉度,稳固住老客源,将被强势品牌店和本地特色店分流的客源夺回来。

②由于上岛属于强势品牌,但不属于最强势的,而且本地区今后很可能会出现其他强势品牌咖啡店。所以,我们必须利用现在的一切机会和资源,做好服务营销,以更人性化的服务,建设好自己的品牌,巩固消费者的忠诚度。

2、竞争优势

(1) 拥有品牌店的号召力、管理、产品与服务水平,本地区还没有

其他强势品牌店,使本店一开始就占领了制高点。

(2) 拥有大的、方便的停车场地,对有车一族较有吸引力。

(3) 投资方与业主的良好合作,双方优势互补。

(4) 投资方的创业热情,良好的市场推广意识,保证了创新能力和

服务水平。

3、定位

本地商圈内,以商务休闲为主的领导性品牌咖啡店,业务交际、情感交流的时尚场所。

4、推广计划

当前最重要的是尽快建立本店的知名度,使本店为附近消费者知晓。

(1) 广告宣传

① 针对城西高档小区内的居民,可在附近购物场所的停车场内,向有车族派送精美广告单页(DM)和小礼品,单页也可做成优惠券形式。

② 上岛总部的广告支持。

(2) 事件营销

① 针对本区域广告公司较多、而广告公司又有很多客户,他们均

是本店理想的目标群,可以举办一个广告沙龙。这样,即提升了本店的艺术品位和形象,又带来了稳定的客源。时机成熟后,也可定期举办这样的广告沙龙。

广告公司的名单,可以从黄页上查找,还可以主动在本区域写字楼内搜寻一些广告公司,请他们互相转告。(如新德雅公寓就有多家广告公司)

② 学生派对、读书活动。联系本区域几个重要高校的学生会组织,举行一些沙龙派对、读书活动,照样有利于提升品位,吸引学生和年轻人消费。

③ 时机成熟的时候,也可以举办一个以“咖啡和生活”为主题的征文活动。

(3) 服务营销

除去品牌因素,服务对于咖啡消费者来说,是最重要的。 为了做到这一点,需要更多人性化的服务。

① 建立会员卡制度。卡上印制会员的名字,像银行卡一样。会员卡的优惠率并不高,如9.8折。但一方面,这可以给消费者受尊重感,另一方面,也便于服务员对于消费者的称呼。特别是如果消费者和别人在一起,而服务员又能当众称他(她)为*先生、小姐,他们会觉得很有面子。

② 个性化服务。

在桌上放一些宣传品,内容是关于咖啡的知识、故事等,一方面可以提升品位,烘托气氛,也增加消费者对本店的品牌

好感。

为多位一起来的消费者配备专门的讲解人员。如果他们感兴趣,可以向他们介绍各种咖啡的名称、来历等相关知识。也可以让其参观某种咖啡的制作过程。

六、管理概要(略,可以根据与上岛咖啡的合作协议简要说明)

1、 组织结构

2、 管理团队

3、 人员计划

七、财务计划

1、财务概况

(1)房租 65万/年(含中央空调费用、停车场费用)

(2) 加盟费用20万(头3年),以后每年2万

(3) 店外装修 3万 店内装修改造20万 设备改造3万

(4 )启动其他费用5万 (5 )人员工资4万/月 (6 )水电 1万/月

(7) 其他费用1万/月

2、财务指标

(销售额、投资回报率、利润等)

3、盈亏平衡点

4、损益预估

附件:

1、合作建议

我们想房主降低到40万,请阐述理由1 经营成本过高2 上岛品牌可以提升宾馆形象与经营(请自己组织一下)

结语

真诚期待与贵方的合作!

相信我们的合作一定会成功,互利双赢!

更多相关推荐:
咖啡店商业计划书(doc)3

1咖啡店商业计划书目录一投资目标与任务1投资目标2投资任务3成功的关键二投资方简介1投资方性质2股东简介3运营模式三产品和服务1产品和服务描述2竞争比较3资源技术4将来的产品和服务计划四市场分析1市场需求2行业...

咖啡店商业计划书

商业计划书来自星星的coffee策划人目录一咖啡厅概况一营业时间二营业地点三经营模式四目标群体五主营业务二市场分析一调查问卷设计及分析数据结果二市场状况分析及市场定位1消费者需求分析2竞争的优劣分析三店面设计一...

咖啡店创业计划书

1目录一项目介绍3二产品和服务3三市场分析3四推广计划4五选址和店面设计4六管理团队5七财务计划6八关键风险问题和假设62一项目介绍1项目名称FlowOfSweetCoffeeShop2经营范围咖啡饮料酒茶小食...

彼岸咖啡商业计划书

彼岸咖啡商业计划书1彼岸咖啡商业计划书团队介绍创业团队心梦高翔项目负责人张林川联系电话136xxxxxxxx团队成员杨诗怡周伟张帆项目名称彼岸cfe注册地址重庆市沙坪坝区大学城保密须知本商业计划书属商业机密所有...

20xx年最新咖啡厅商业计划书范文

20xx年最新咖啡厅商业计划书范文世界经理人办公伙伴讯19世纪开始咖啡由传教士传入中国1884年首先出现在日据时代台湾云林古坑一代十九世纪末期由法国传教士带入中国云南二十世纪初中国华侨将咖啡引入海南兴隆因而传承...

咖啡店商业计划书

咖啡店商业计划书一背景项目可行性解析项目概要广州和佛山生活节拍急忙当代人的生活压力雄伟越来越多人更关注私人强健据医学研究陈说指出咖啡豆含有大批对人体有益的强健成份咖啡因对人体并没有想像中的危急反之咖啡中一些的成...

咖啡商业计划书

咖啡吧商业计划书一投资目标与任务投资目标以度假休闲为主兼顾情调消费的咖啡店时尚消费场所3年左右收回总投资成本并逐渐开始赢利投资任务1为资本落实稳定理想的投资渠道为投资场所的业主提供稳定合理的收入2顺利完成咖啡店...

连锁经营商业计划书

连锁经营商业计划书上岛咖啡商业计划书一投资目标与任务投资目标成为本区域以商务休闲为主兼顾情调消费的领导性品牌咖啡店时尚消费场所3年左右收回总投资成本并逐渐开始赢利投资任务1为资本落实稳定理想的投资渠道为投资场所...

上岛咖啡商业计划书

上岛咖啡XX店商业计划书20xx10161目录一投资目标与任务1投资目标2投资任务3成功的关键二投资方简介1投资方性质2股东简介3运营模式三产品和服务1产品和服务描述2竞争比较3资源技术4将来的产品和服务计划四...

连锁 商业计划书

个人代写商业计划书前供职投资机构策划分析师专业角度策划融资文案质量可与任何市面所谓商业计划书做对比同时兼可为项目方提供相应融资方式方案辅导合适项目可与引荐投资人费用节省至少50本人纯个人行为与任何机构无关无商业...

Story咖啡屋商业计划书

Story咖啡屋商业计划书一目标选择Story咖啡屋简介咖啡最早在中东起源因为中东盛产咖啡豆所以起源在中东到了15世纪威尼斯商人把咖啡豆贩卖到欧洲咖啡从此走进了欧洲人的生活咖啡一直是种昂贵的饮料但还是很受大家青...

上岛咖啡商业计划书

管理资源吧提供海量管理资料免费下载上岛咖啡XX店商业计划书20xx1016更多免费下载尽在管理资源吧管理资源吧提供海量管理资料免费下载目录一投资目标与任务1投资目标2投资任务3成功的关键二投资方简介1投资方性质...

咖啡商业计划书(42篇)