20xx年售楼部述职报告心得体会

述职报告心得体会

今天售楼部做了年度述职报告，我发现我的搭档比我厉害，更加适合做管理者。而我还需要努力。我也要开始展望新的生活，新的开始，20xx年度是新的一年，要更加认真。 我还需要从以下几个角度去完善自我：

1、专业度，我希望自己能够更专业，也能够带出一支专业的团队。

2、责任度，我希望我及我的团队能够坚持每周至少开一天到两天的晚会，这样才能更加了解售楼部目前的销售状态，才能适当给予工作调整，更好的配合售楼部的工作。

3、制度化，能够按照公司的规定正点上班，不迟到，不早退，将上班的每一分，每一秒都充分利用，让自己的效率更加高效化，减少情绪化等负面情绪，对工作的影响。

4、传授力：能够每月举办一至两场的培训，将销售的经验做分享，同时将新人能够培训成为一个系统性的专业人才，并且进行考核。

5、督促力：能够将每年、每月、每日的工作计划定计划中的同时，也写在明显的地方，时时刻刻督促自己完成任务。

6、领导力：这点是我最欠缺，最需要增长的，团队的成长，需要将每位员工的定位做好，给予具体化的安排，首先要想让团队的员工都有自己的思想力与创造力，充分发挥其自己的主观能动性，那么就首先需要大家在周计划中，汇报自己本周想做什么事情，如果能想到好主意，要给予夸奖，如果近期没有什么好的想法，需要给予鼓励。然后月度的工作计划，也要加入团队成员的想法，按照这种习惯去培养。其次就是尽量让每件事情都有团队的参与，这样才能集思广益，成为更好的策划案。

7、主动性：正向我一直所追求的，我会以自身为例，每日打了鸡血般去工作，去进度，同时我也会将这种正能量传递给我身边的每一位同事，要求我的团队也能每日高效，而且有思考力、创造力的完成每日的工作。

8、成就感：我一直以来都是一个不喜欢做领导，不喜欢做第一的人，追求简简单单幸福的人，但是我今年却想承担起一种责任，我要成就我的策划团队，严格的将每位成员，培养的更优秀，同时也想配合和协助销售部，成就每一位销售员，因为我发现其实每一位步入职场的人员都是希望自己能够有所成就的。

9、融洽度：有些方面，我一直做的不够好，我对于团队的关心和帮助还远远不够，作为公司的前辈，本应该承担起，做前辈所应该的有的态度，而我一直以来都很自我。我更应该像一个大姐姐一样关心和帮助身边的同事，而不是闷着头做自己的事。

10、情商感：领导说我说的最多的应该就是没情商，没脑子，我想我应该好好的学习这方面的能力了，这样才能在和各部门沟通的时候，显示出我们的智慧，因为我们背后或许代表的就是文传公司了。所以要压抑自己的情绪，微笑着、有哲学性的和身边每一位人沟通，然后还要说到做好。承诺过的，一定要按照规定的时间完成

第二篇：述职报告暨心得体会

述职报告暨心得体会

我于20xx年担任红蓝书画协会外联部的部长，外联部是一个协会与外部交流的一个枢纽，例如与外校的交流或校内各大协会与组织。其次，在协会举行各种活动时担任各项礼仪。就本协会而言，外联常常帮助其他部门处理一些事物，因为大家其实是一个更大的集体，内部首先要团结，在职能明确的情况下也要相互的帮助，才能使这个协会更好的凝结在一起。

在我在书协的2年里，的确过的挺开心的。多了许多朋友。虽然多了许多工作，但只要处理好并不会影响我们的学习。我们这个大集体一起工作，一起开心。挺好。在这个欲望横流的世界里，越来越多的精彩在充斥在我们周围。越来越少的人会真正地关注我们书协这样书香味浓厚的集体。可是我们享受这里，并坚持着，想让更多的人了解中国这一传承下来的文化瑰宝。看着一届届新生的报道，我相信这正是一道道的希望，未来很长，我们这一届已经退下了自己的位置，那即将上岗的人儿，怀着同样的梦想，将来的协会会是更加美好的。

在叙述心得时我觉得文字永远显得苍白无力，那份在心里的感动会像血液般流淌在我们体内。无论多少年过去了，在看见潇洒的挥毫与精致的画卷，都会让我想到书画协会，这个青春曾经驻留的地方，这个梦想曾经绽放的地方。。。

曾捷 2010．11.12