威远县达木河机械化工有限公司

关于月度盘点工作安排的通知

各部门：

经公司总经理统一安排，于6月23~25号对公司所有的成品、半成品、库存材料、零部件、及低值易耗品等物品进行全面澄清摸底，为此临时成立清库盘存领导小组：

组长：郑铧、曾光前

成员：李晓梅、令亚洲、唐丽、罗鹏程、钟红英、胡昕怡

数据审验确认：李晓梅（27日前完成数据确定上报）

前工序负责执行落实：令亚洲，胡昕怡、雷秀艮、李晓梅负责监督

后工序负责执行落实：黄东，罗鹏程、钟红英、郑铧负责监督

该项工作以谁盘点、谁汇总、谁负责的原则，要求参加盘点人员必须认真负责，一丝不苟，实事求是的做好盘点工作，为了保证清库工作的及时性、准确性和真实性，特对清点工作安排如下：

一、盘点人员一定要遵守清库工作安排，逐物逐件如实盘点、填写，不得遗漏；

二、盘点人员要发扬吃苦耐劳的精神，不怕脏，不怕累；

三、盘点人员要作风正派，一身正气，一定要对自己负责，对公司负责；

四、监督指导人员，要不定时对清库工作进行监督抽查，严格按清库工作安排办事，做到有布置、有检查、有落实、善始善终；

五、盘点人员一定要将报废或可利用的成品、半成品、库存材料、零部件等物品，另行单列盘点；

六、对清库工作中出现弄虚作假或不服从工作安排的清库人员，严格按照“相关制度”予以处理，对清库中不负责任和不认真工作的清库人员，年底考核应扣除涉及月度全部奖金。

七、铸造公司的盘点工作，时间、人员统一调度安排，盘点完毕汇总后并交到清库领导小组签字核实；

八、盘点期间，各部门积极配合，以做到及时、准确、无误；

以上各条，参加盘点人员一律照章执行，各司其职，各负其责，做好这次盘点工作，为下半年工作打好坚实基础。

威远县达木河机械化工有限公司

二0一四年六月二十三日

第二篇：财产清查盘点工作安排

年终财产清查盘点工作安排

一、盘点目的：核实固定资产及低耗品的账实情况；核查库存实物的

规格、质量（有无质变、过期滞销产品）和各品种库存是否合理

二、参盘单位：司属各单位

三、盘点范围：司属各单位的各种存货，包括库存客房备品用品、库

存的餐饮存货、库存的商品、库存的材料及维修材料、库存的其他酒店用品、固定资产、低耗品等。

四、盘点时间：

五、参盘人员：成立以公司财务副总领导、公司财务处、办公室及各

有关单位参加的库存物资盘点小组。小组成员

六、具体安排：

七、盘点要求

1、盘点时盘点人、实物保管员、本单位财务人员及相关人员必须同时到场方可开始。

2、盘点开始前该单位财务人员要提供相应存货的盘点表（账存清单）；实物保管员要将库存实物数量结到盘点日。

3、盘点人要对存货物品逐一进行实际盘点，并据实填列盘点表，不得以猜想数据伪造数据记录，对保管情况有异常的存货应注明其性

状（如霉变，毁损，呆滞、丢失等）。

4、对于存货量较大但金额较小的存货由盘点人确定抽查品种后进行抽查。

5、对于存放地点变更、盘盈盘亏、闲置不用、损坏、报废的固定资产、低耗品要在盘点表上标注清楚。

6、盘点过程中发现的属于手续方面存在的问题，盘点人应及时提请有关人员进行更正。盘点时发现不能当场解决的问题要及时记录下来，并由所有参盘人员签字确认。

7、盘点结束时，所有参盘人员要在盘点表上签字确认对实盘数据负责。

8、盘点表一式三份，实物保管员、基层单位财务部门、公司财务处各一份。

9、盘点发现的问题由相关单位财务部门尽快查明上报公司。

10、各盘点组汇总盘点表在12月16日前报公司财务处。