机关效能建设回头看自查报告(1800字)

发表于:2020.10.12来自:www.fanwen118.com字数:1800 手机看范文

机关效能建设回头看自查报告

机关效能建设开展情况回头看自查报告

根据县纪委《关于对全县机关效能建设开展情况进行“回头看”的通知》精神,我局对去年以来机关效能建设制度建设和执行情况进行了自查,现将自查情况汇报如下:

一、 统一思想,高度重视

加强机关效能建设是践行“三个代表”重要思想,进一步转变机关作风,提高办事效率的迫切需要;是贯彻落实《行政许可法》,进一步推进行政管理体制改革的重要举措;是推动我县经济社会全面协调和可持续发展的必然要求。为确保更好地履行好我局各项工作职能,提高机关综合工作效能,树立“创新、务实、高效、廉洁”的机关新形象,根据县委、县政府的部署,结合本局的实际,制定了《岱山县物价局机关效能建设工作部署》,局长与各科室负责人签订了《岱山县物价局机关效能建设责任状》,形成了“一把手”亲自抓,各科室负责人抓落实,“谁主管谁负责,一级抓一级”的良好局面。

二、 着力于抓制度建设,确保效能建设取得实效

制度化、规范化建设是提高机关效能建设的基础,没有严格的制度就没有管理和行为的规范,效能建设也失去了其核心内容。我局从两个方面入手加强制度建设:一是从建章立制入手。根据效能建设要求,以规范化、科学化、制度化为目标,先后制定了《局机关工作人员绩效考核办法》、《局文件档案管理制度》、《局20xx年各科室目标管理考核内容》、《转发发展计划局违反“八条禁令”处罚实施办法》、《局财务、资产管理工作制度》、《局学习制度》、《价格认证中心涉案资产价格鉴证制度》、《局机关工作岗位AB角制度》、《局服务承诺制度》、《局首问责任人制度》、《局机关请销假考勤制度》、《县政务公开实施方案》、《关于贯彻浙江省价格异事波动予警制度实施方案》等制度,对机关效能建设的各个环节和各项工作作出详细的规定,统一了运转程序和操作规程。二是从健全监督制约机制入手。在建立健全各项制度的基础上,加强监督,狠抓制度的落实,先后制订了《岱山县物价局否定报备制度》、《岱山县物价局一次性告知制度》、《岱山县物价局限时办结制度》、《岱山县物价局行政执法结案追究制度》、《调整县物价局案审委员会人员》

《岱山县物价局案件审理工作制度》、《县物价局成立集体审价委员会》、《县物价局集体审价工作制度》等制度,从制度上保证机关效能建设的有效性、规范性、长期性和各项工作的顺利完成。

三、 畅通投诉渠道,切实强化效能监督

加强监督是效能建设的有力保证。权力的正确行使,必须通过监督予以制约,通过监督予以规范。在依托发展和改革局纪委监督的同时,局领导高度重视机关效能监督渠道的畅通,去年起建立了渔农村价格监督机制,在全县各乡镇建立了7个渔农村价格监督站,聘请8名联络员、110名监督员,建立了县、乡、村“三级”价格监督网络,并经常通过上门或邀请他们来局征求意见。同时,加强价格举报工作,维护消费者合法权益。配备了专人负责举报电话

12358的接听、登记和受理,节假日专门安排人员值守举报电话,并每天明确2名检查人员随时对举报件进行查处,确保了投诉渠道的畅通,促进了全局机关效能建设的顺利开展,为局机关进一步提高服务质量和工作效率打下了基础。今年以来,机关效能建设的深入开展和先进性教育的扎实推进,尤其是去年《舟山市行政效能责任追究暂行办法》出台后,经过县、局多次明查暗访,突击检查,局机关无一列上班时间玩游戏、上网聊天等严重违反纪律的现象发生,全局上下无一列投诉现象发生。制度措施的落实,同时使全局干部的工作责任性和进取性得到进一步发挥,在履行职责和改革创新上有新的突破,在服务质量和办事效率上有新的改进,全局面貌有了进一步改变。局费管科开展了商品价格监测工作,对大米、面粉、肉、禽、农资等31只商品进行每周监测,定时上报,并动态跟踪市场热点商品价格变化趋势,及时分析市场行情及对我县经济的影响,为上级决策提供依据,当好参谋。检查分局加强监督检查力度,做好举报工作,迄今为止,无一例被上级追究的投诉事件发生。各科室正逐项落实各项年初下达的“各科室考核目标任务”。

总之,在局领导的高度重视和纪委的大力监督下,推进了我局机关效能建设,取得了一定效果。但制度建设是一项长期的工作,我局将一如既往地做好制度的完善和监督落实工作,把制度建设深入到工作的各个层面,深入到机关效能建设的各个环节,确保机关效能建设走上制度化、经常化轨道,不断改进工作作风,提高服务质量,为实现局机关新的目标和岱山经济跨越式发展做出更大的努力。




第二篇:罗目镇机关效能建设自查报告 3600字

罗目镇机关效能建设自查报告

为进一步改进机关作风,提高工作效率,根据市效能办统一部署和关于开展机关效能建设的要求,今年以来,我镇在全面机关作风教育整顿的基础上,深入开展了机关效能建设活动,现将有关情况总结如下。

一、领导重视,认识统一。加强机关效率建设,是深入实践“三个代表”重要思想、坚持立党为公、行政为民的必然要求,是全面加强机关建设的有效举措。我镇领导十分重视机关效能建设活动,年初专门成立了领导小组,由主要领导担任组长,班子成员任副组长,各部门负责人为任组员,具体负责效能建设工作的部署、督查和考核。同时,明确我镇机关效能建设活动的目标任务,即以“优化机关作风、完善工作机制、提高服务效能、实现加快发展”为目标,紧密结合年度工作任务,强化思想教育,突出建章立制,规范行政行为,严格考核奖惩,突出解决机关存在的突出问题,以达到增强干部能力、提高工作效率、争创人民满意单位为目的。

二、落实责任,加强监督。我镇明确分管机关的党委副书记为全镇效能建设第一责任人,各部门负责人为本部门效能建设的第一责任人,日常工作坚持效能建设和业务工作两手抓,把效率建设作为年度考核工作的重要内容加强督查,确保每个阶段工作落到实处。

三、抓好结合,力求实效。加强效能建设是转变机关职

能、推进机关全面建设的重大举措。我镇在效能建设活动中,坚持做到“三个结合”,即与争创市级文明单位工作相结合,改善机关内外环境,树立文明形象,力求机关作风建设有明显进步;与开展学习型机关相结合,力求干部职工整体素质有明显提高;与强化内部管理相结合,力求机关整体建设明显进步。具体工作有:

1、建立学习制度,深化思想教育。进一步掀起学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、十七大精神和胡锦涛同志一系列重要讲话为主要内容的新高潮。一年来我镇组织全体干部系统学习了邓小平理论、“三个代表”重要思想、十七大精神、胡锦涛同志一系列的重要讲话、《中国共 产 党党内监督条例(试行)》、《中国共 产 党纪律处罚条例》、《行政许可法》等有关效能建设的文件。开展宗旨观念、权力观教育,引导广大党员干部牢固树立人民利益高于一切,群众事务重于泰山的执政理念,始终坚持“为经济发展服务、为社会进步服务、为群众生活服务”的工作指导思想,增强求真务实的自觉性,提高为民服务的主动性。扎实开展发展观、政绩观教育,学习掌握各种知识,正确处理执政为民、事业发展、个人政绩的关系。扎实开展民主观、法制观教育,发扬民主,充分调动广大群众的参与意识,积极投身质监事业的发展中。强化法制意识,坚持依法行政,用法律法规规范行政行为。

2、完善规章制度。按照规范化、法制化、科学化的要求,我镇进一步完善了管理和工作制度。以完善工作目标责任制为重点,逐级了建立科学周密、具体明确的岗位责任,做到权利与责任明确、岗位与要求明确;服务承诺制,公开服务项目、内容、收费标准,承诺服务质量和完成时限;工作人员考核机制,完善考核方法,健全考核内容,落实考核奖惩;监督管理制度,加大处罚力度,使各项制度在机关效能建设中真正发挥作用。

3、规范行政行为。实行挂牌和持证上岗制度。机关工作人员在工作时间都佩戴有本人照片、姓名及职务的胸牌。建立了岗位目标责任制,明确了各部门的岗位职责,工作人员都能够严格履行岗位职责,没有出现其他问题。同时,按照行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的要求,全面推行行政执法责任制,进一步理清了机关工作职能,清理审批事项,纠正工作的缺位、错位、越位等现象;认真贯彻《行政许可法》,严格执行“十个不准”,对各项事务做到公事公办,一视同仁;全面清理了不符合现行法律法规要求的各项政策和规范化文件,克服部门利益权力化,保证各项工作严格按照规定程序和要求办理并予以公示;对各项检查都依据法律法规执行,对于各项收费项目,都在显目位置进行依据、标准和范围的全面公开,同时,严格执行“收支两条线”的规定,开支和票据完全符合要求,没有出现损害基层和群众利

益的现象发生。

4、提高办事效率。实行首问负责制、限时办结制、责任追究制,每项工作都安排至少两人负责,保证工作和业务的及时办理。机关人员在办事过程中,都能够一次性告知办理内容、程序及相关资料,避免群众不必要的麻烦。同时,明确办事时限,按承诺的时间,及时优质地完成承办事项。

5、强化监督机制。强化监督是加强效能建设的重要保证。镇效能建设领导小组及办公室,加强对全镇效能建设活动的组织和日常协调工作。同时充分发挥纪检监察和行风监督员作用,加强内外监督,及时发现和纠正问题。

6、严格考核奖惩。按照科学、量化、易操作的要求,我镇制定绩效考评办法、效能告诫、责任追究等细则,明确追究内容、范围、程序和责任,并把绩效考核与目标责任制考核、党风廉政责任制考核、公务员(事业人员)年度考核结合起来,考核结果作为机关干部(事业人员)业绩评定,奖励惩处的重要依据。

在20xx年机关效能建设活动中,我镇取得了一定成绩,但与上级的要求还有一定的差距。我们将以此为新的起点,继续认真履行好机关各部门工作职责,开拓创新,不断提高机关效能,为推动罗目经济和社会发展做出更大贡献。

罗目镇人民政府

20xx年12月16日

罗目镇机关行政效能建设活动整改方案

为贯彻落实《关于加强机关行政效能建设的实施意见》(峨委发[2008]8号)和《峨眉山市转变机关作风加强机关行政效能建设近期工作方案的通知》(峨效能办[2008]3号)文件精神,切实转变机关作风,深入扎实开展机关效能建设,特制定本整改方案。

一、 目标要求

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,按照依法、高效、廉洁的要求,切实解决干部队伍在机关效能建设方面存在的突出问题,着力推进依法行政,转变机关作风,增强机关效能,提高执行能力,促进效能升级,努力建设节约文明型、学习创新型、服务高效型机关,推进全镇各项事业又好又快地发展。

二、 整改重点

1、强化学习意识,解决不思进取、庸碌无为等问题,切实提高干部素质。加强干部职业道德培训、专业技术培训和基本技能培训,着力解决宗旨观念淡薄,政绩观念错位,创新能力不强、不思进取等问题,切实提高机关干部的思想和业务素质。

2、强化党建意识。重点解决新形势下党建工作力度不够的问题,主要是争先创优意识不强、抓党建工作方法不多、领导干部队伍建设、领导能力和执行力不够强、抓基层组织和党员队伍建设力度不够、对软弱涣散的党组织整治不力,战斗堡垒作用发挥不充分、少数党员的先锋模范作用发挥不够。

3、强化服务意识,解决态度冷淡、漠不关心等问题,切实提高服务质量。以“优质服务,群众满意”为目标,建立健全各种便民、利民措施,着力解决服务不热情、工作不到位、办事拖拉、敷衍塞责和吃拿卡要等问题,切实改进服务态度,提高服务质量。

4、强化效率意识,解决环节过多、推诿扯皮等问题,切实提高工作效益。进一步推进政务公开,建立规范简便的工作程序,着力解决程序复杂、环节过多以及相互扯皮、效率低下等问题,切实提高行政效率。

三、整改措施

1、狠抓学习教育。一是把理论学习作为干部队伍建设的首要任务来抓,在全镇干部中树立终身学习的理念,弘扬理论联系实际的学风,建设学习型机关。二是制定切实可行的学习制度和学习计划,促进学习的经常化、制度化。三是通过集中学习、专题辅导、个人自学、记读书笔记、写学习心得等形式,强化机关干部的学习和教育,提高干部队伍素质。

2、提升服务水平。以创优质服务为主题,采取有效措施,着力解决存在的问题。一是完善服务

配套制度建设,确保服务承诺的实现;二是强化服务过程监控,建立以限时办结率、当事人满意率为主要指标的考核体系;三是建立健全服务承诺制、政务公开制等内容的服务体系。

3、建设高效机关。一是加强制度建设。建立健全加强机关效能建设行之有效的工作制度、监督制度和考评制度,严格落实首问责任制、限时办结制、责任追究制等制度,对职责不清、互相扯皮、效能低下、群众反映强烈、给社会造成负面影响的,坚决追究其责任。二是优化办事程序。针对不同的服务对象和事项,进一步完善办事流程和规范化服务细则,大力推行优质服务。三是抓好信息公开工作。大力推行党务政务公开,扩大公开内容,拓宽公开渠道,增强公开实效,尤其是对群众关心的重大事项、重大决策,要通过公开栏、广播等途径向群众公开。四是抓好政令畅通。坚决纠正上有政策、下有对策,有令不行、我行我素的问题,确保政令畅通

4、严格考核奖惩。进一步完善效能建设考评办法,并把效能考评与工作目标考核、年度考核、党风廉政建设责任制考核、领导干部述职等结合起来,定期对机关干部履行职责、依法行政、工作绩效、服务质量等情况进行评议。把效能监察情况、民主评议情况、效能考核情况作为衡量机关干部成绩的主要标准,作为干部业绩评定和使用的重要依据。进一步提高全镇干部工作的积极性和创造性,形成“想干事、能干事、干成事”的良好氛围。

罗目镇人民政府

20xx年6月11日

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