20xx年思摩尔公司年终盘点计划

时间:2024.4.14

20xx年深圳思摩尔公司年终盘点计划

根据公司存货管理的要求,为了对公司的存货进行全面盘点、清查,现将20xx年公司年终存货盘点有关事项计划如下:

一、盘点目的:为了全面、真实的反映公司财产、经营状况, 加强公司存货管理.

二、盘点时间:

1、20xx年12月30---31日(共2天)

2、初盘于12月30日晚上22:30前完成;

3、复盘于12月31日下午17:00完成。

三、盘点范围:

1、仓库自购、客供、OEM原材料、不良品、半成品、成品;

2、生产部产线待生产物料、在制品、不良品、半成品、成品等;

3、公司固定资产、低值易耗品及其他非生产物品由财务部另行安排盘点

四、盘点职责及人员分配

1、总负责人:仓库经理孙家辉,全面负责本次盘点仓库盘点工作的统筹与协调指挥 生产部经理陈勇,全面负责本次盘点生产部盘点工作的统筹与协调指挥

2、总协调人:仓库科文孙国爱,负责本次盘点各仓库盘点情况的协调工作

3、初盘人员:三人一组,每组由相应仓管员为组长,产线物料以物料员为初盘小组

组长,另两名成员由公司各部门抽调人员组成

4复盘人员:由财务部指定人员

五、盘点原则:

盘点采取物资相对静止状态进行盘点

初盘:1、仓库物资由仓库经理孙家辉组织仓库各仓物资的初盘;

2、生产产线物资由生产部经理陈勇组织生产部产线物资的初盘

复盘:由财务指定人员与各盘点小组组长一同进行复盘

复盘过程中发现某物料差异率超过±5%,则要求初盘人员对此物料需要重盘

六、盘点比例:

1、初盘比例:全盘

2、复盘比例:成品:50%,贵重及关键物料:20%---30%,其他物料:10%-20%。

七、盘点规定:

各部门接到年终大盘点通知后做好相应的盘点准备工作

1,仓库:

1)对所有仓库物资做好物料分类整理及标示,分类存放,摆放整齐,并做

好相应的账务处理,

2)12月29日上午12:00仓库停止发料工作,

3)所有单据在12月29日下午16:00前完成做账,

4)仓库文员在12月29日下午18:00前打印分类《盘点表》以便初盘小组

盘点。

2,销售部:出货单截止日期为12月29日下午18:00;

3,采购部:需通知各供应商交期为12份的物料需在12月29

20xx年思摩尔公司年终盘点计划

日前送到我司,

公司盘点期间供应商停止送货,如有急料确实需要在30-31日送货,仓库只办理暂收手续,正式入账则计入20xx年1月份,采购知会各供应商,严格控制这种特殊情况的发生;

4,生产部:产线物资盘点由生产部自行安排,包括盘点工具准备及《盘点表》

打印;

5,仓库盘点工具由各盘点小组组长(仓管员)准备妥当。

八、盘点注意事项:

1、保证盘点物资处于相对静止状态;

2、无论是初盘还是复盘,盘点人员需保证自己所盘物资准确,并将所盘物资标识出来,防止物料出现重复盘点的现象发生

3、盘点人员需保证所盘物资的安全,严禁踩踏物料或造成物料损坏;

4、盘点人员对所盘物料逐一清点,原包装未开箱物料可以按照原包装数量进行计数盘点,也可开箱进行抽查点数;

5、盘点人员清点物料后需把物料归位于原位,并防止混料现象的发生;

6、盘点表上各栏需规范填写,保证准确、真实、完整,如出现填写错误需修改,必须在盘点表此栏修改后的旁边签名;

九、盘盈亏处理:

财务部将盘点报表与系统帐核对,于20xx年1月6日出具盈亏报表,相关部门分析原因。


第二篇:20xx年公司两措计划


华能新能源股份有限公司新疆风电分公司

20xx年“两措”工作计划

批准:

审核:

编制:

二0一三年三月二十日

20xx年公司两措计划

20xx年“两措”工作计划

为贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,加强公司及所属各部门、各检修单位安全生产工作的规范化、标准化、制度化管理,明确各阶段安全管理工作具体内容和目标,增强员工工作的主动性,避免盲目性,做到早布置、早安排、早落实,全力构筑安全保障体系,使各项工作有条不紊地进行。从而确保公司年度安全生产目标和经营目标的顺利实现,特编制公司20xx年反事故技术措施与安全技术劳动保护措施计划;(简称 “两措”计划)

一、“两措”计划适用范围和要求

本计划适用于国能生物发电东北检修公司及所属各部门各单位(以下简称“公司”)

“两措”工作要与日常的技术监督工作密切结合,与日常的学习、管理、检修工作密切结合,与设备技术改造工作密切结合,与科技进步密切结合,与技术培训、岗位练兵密切结合,与创一流工作、安全性评价、安全大检查密切结合。做好“两措”的组织、落实、检查、总结工作,杜绝事故的发生,确保公司安全生产稳定。

二、术语和定义

1、反事故技术措施(简称“反措”):

是在事故调查分析、设备评估、技术监督以及安全性评价等工作的基础上,以防止设备事故发生,保证设备安全可靠运行为目的所采取的技术和组织措施。技术措施一般应结合设备检修和改造实施,组织措施一般应纳入设备检修规程的修订予以实施。

2、安全技术劳动保护措施(简称“安措”):

是指以改善公司劳动条件、防止发生职工伤亡事故、预防职业病和职业中毒为目的的一切技术组织措施。编制和实施安全技术措施,是有计划地改善公司劳动条件的一项重要的劳动保护措施。 表1:20xx年反事故技术措施计划表;

20xx年公司两措计划

表2:20xx年安全技术劳动保护措施计划表;

20xx年公司两措计划

20xx年公司两措计划

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